评选活动方案怎么写(优秀范文三篇)

时间:2022-04-21 21:26:04 作者:网友上传 字数:7359字

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第一篇:评选活动方案怎么写

为了确保事情或工作能无误进行,往往需要预先制定好方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。这次小编给大家整理了评选活动方案,供大家阅读参考。

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评选活动方案1

为全面推进文明河南建设,培育和践行社会主义核心价值观,发挥道德模范在公民道德建设中的示范引领作用,集中展示我区公民思想道德建设的丰硕成果,形成学习道德模范、崇尚道德模范、争当道德模范的社会风尚,区委宣传部、区文明办决定开展睢阳区第一届道德模范评选活动。现将有关事项通知如下:

一、指导思想

全面贯彻党的十八届三中、四中全会精神,深入落实《公民道德建设实施纲要》,以建设社会主义核心价值体系为根本,以践行社会主义核心价值观为要求,以弘扬正气、传承美德为主题,以提高市民文明素质和城市文明程度为目标,为建设富裕睢阳、文明睢阳、和谐睢阳营造良好的社会氛围。

二、奖项设立

本次道德模范评选分为“助人为乐模范”、“见义勇为模范”、“诚实守信模范”、“敬业奉献模范”和“孝老爱亲模范”五种类型。

三、评选标准

1、道德模范的基本标准是:热爱祖国,拥护中国共产党领导,身体力行社会土义荣辱观,模范遵守公民道德规范,在日常工作、生活和人际交往中品德高尚、事迹突出、群众公认。

2、道德模范的各奖项标准是:

助人为乐模范:长期主动给他人无私帮助,积极参加社会公益事业,赢得群众高度赞誉;

见义勇为模范:关键时刻临危不惧,挺身而出,勇于维护国家、集体利益和群众的生命财产安全,在社会上产生重大影响;

诚实守信模范:在经济活动和社会生活中,坚持诚信为本、操守为重,严格自律、履行承诺,享有很高的信誉;

敬业奉献模范:立足本职,爱岗敬业,艰苦奋斗,在提高服务质量、劳动效率等方面贡献突出,影响广泛;

孝老爱亲模范:孝敬父母,关爱子女,夫妻和睦,家庭和谐,事迹感人,群众颂扬。

3、每个候选人只参加一个奖项的评选。

四、评选范围

几在我区居住、生活、工作、学习的所有公民,或其典型事迹、事件发生在我区的典型人物,均可参加道德模范评选活动。

五、推荐方式

本次道德模范候选人可采取组织推荐和个人推荐两种方式。一是组织推荐:各乡镇(办事处)、区直各部门负责辖区和系统内模范典型的推荐,原则上每个类别都要推荐一名候选人。二是群众推荐:广大群众可以以个人名义推荐身边符合评选条件的人或自荐作为道德模范候选人,每个公民只能参加一个奖项的评选。

六、评选步骤

1、组织推荐:各乡镇(办事处)、区直各单位在广泛宣传、认真摸底的前提下,确定候选人,填报“睢阳区第一届道德模范候选人推荐表”并附__字左右的简要事迹材料各2份,免冠照片2张,报区文明办(区行政中心_____房间,电话:_____,邮箱:_____)。

2、确定提名人选:组委会根据上报情况,确定若干名提名人选。

3、投票评选:在《睢阳报》、睢阳网等媒体上公示提名人选的基本情况及主要事迹,接受社会监督和投票。

4、审批表彰:区组委会按每个提名人选的得票数量,确定睢阳区第一届道德模范名单,并适时举办表彰大会。

5、活动时间:本次评选活动,自通知之日起至 __年12月31日,为组织推荐阶段;自__年1月1日起至__年1月20日,为网上公示、投票阶段。

七、组织领导

成立睢阳区第一届道德模范评选活动组委会和评委会,组委会下设办公室,办公室设在区文明办。

八、工作要求

1、精心组织,周密部署。各级各部门要充分认识这次道德模范评选表彰活动的重大意义,把开展评选活动作为加强公民思想道德建设的有效途径,把组织评选的过程变成深入宣传和践行社会主义核心价值观、大力推进精神文明建设的重要过程,明确专人,精心组织,严格把关,切实把评选活动的各项工作落到实处。

2、发动群众,依靠群众。各乡镇(办事处)、区直各单位要立足社区、企业、机关、学校等基层组织,突出群众评、评群众,着重推选群众身边看得见、摸得着、学得到、影响大的先进人物,使推出的道德模范可敬、可信、可亲、可学,把推荐评选过程作为群众自我教育、自我提高的有效载体。

3、严格把关,保证质量。道德模范是一项崇高的荣誉,各乡镇(办事处)、区直各单位一定要本着对工作、对事业高度负责的态度,按照有关要求严格审核,确保推荐的道德模范能够叫得响、立得起,经得住群众的检验,经得住时间的考验,使评选表彰工作具有可信度和权威性。

4、加强宣传,营造氛围。把宣传贯穿于评选表彰活动的始终,着力宣传公民思想道德建设中涌现出的先进人物和事迹,在全社会形成崇尚先进、学习先进的良好道德风尚。

附件:睢阳区第一届道德模范候选人推荐表

评选活动方案2

一、活动目的

通过此次活动,激发我系学生的学习意识,提高我系学生的学习能力,以起到鼓励进步,鞭策后退的目的。

二、组织机构

主办单位:

组织部门:

宣传工作:

三、活动时间:

__年11月23日—__年11月27日

四、活动地点:

教学楼6101室

五、活动流程:

1、由宣传部在体育馆,图书馆等同学爱去地方设立宣传栏,宣传此次活动。

2、由办公室将详细通知下发给各班级班委,有班委代为传达给各班同学。

3、由参选人员写出书面申请,通过班委交由各系辅导员。

4、由辅导员及各班班委对申报人员进行资格审定,完成初步筛选。

5、由各班各选举出5名民意代表,同学习部、各班班委一起对申报人员进行再次筛选。

6、征求系领导及辅导员意见以确定最终评选结果。

7、由办公室向各班班委通知最终结果,由宣传部将评选结果以公告栏形式向全系公示并由素拓部将评选结果发布在系网站供同学查阅。

8、由组织部在教学楼6101室组织颁奖大会。

六、拓展活动:

1、由获奖人员与系领导合影留念

2、由宣传部将此次活动以宣传栏形式进行再次宣传,并由素拓部对此次活动进行跟踪报道,及时发布在系网站上。

七、活动预算:

由办公室制定此次活动的资金预算,上报系财政报销。

经贸系学习部

总结:希望学习标兵评选活动策划方案一文能为大家带来帮助

评选活动方案3

为了进一步加强全县青少年学生文明养成教育,推进和谐校园建设,鼓励广大青少年学生积极参与“五城联创”活动,县委、县政府决定,在全县开展“文明学生”评选活动,现就评选活动制订如下方案:

一、评选范围和表彰名额

(一)评选范围

全县中小学(含中专、特校及民办学校,下同)在校学生。

(二)表彰名额

本次表彰全县“文明学生”100名,其中小学40名,初中40名,高中(含中专)20名。

二、评选条件

(一)自尊自爱,仪表端庄

1、穿戴整洁,朴素大方,举止文明。

2、不说脏话,语言文明。

3、情趣健康,不进“三厅”等不适宜场所,不参加不正当的活动。

(二)真诚友爱,礼貌待人

1、关心集体,集体荣誉感强,主动帮助有困难的同学。

2、尊重他人,以诚相待。

3、尊敬师长,与同学和谐相处。

(三)遵规守纪,勤奋学习

1、学法守法,遵守学校规章制度。

2、专心学习,上课积极主动思考问题,按时完成作业。

3、兴趣广泛,特长突出,积极参加各种文体活动。

(四)勤劳俭朴,孝敬父母

1、能料理个人生活,自己能做的事自己做。

2、主动为父母承担家务劳动。

3、生活节俭,不乱花钱。

(五)严以律已,遵守公德

1、爱惜劳动成果,积极参加公益劳动,爱护公物。

2、讲究卫生,不吸烟、不喝酒、不随地吐痰、不乱扔垃圾。

3、自觉遵守公共秩序。

(六)积极参与创建文明县城、文明乡镇、文明社区组织开展的社会实践活动,积极组织开展以“文明创建我知晓、我参与、我奉献”为主题的知识竞赛、演讲比赛和文艺演出等宣传活动。

三、评选程序和方法

(一)本次评选工作采取各中小学组织推荐;乡镇和县直学校初选;社会公示;县评选工作领导小组审核;县委、县政府命名表彰等办法进行。

(二)认真做好推荐材料报送工作。推荐材料包括:1、《罗田县文明学生推荐表》(见附件1)一式两份;2、二寸免冠彩色照片两张;3、事迹材料(1000字左右)。上述材料于20__年10月30日前送教育局团委后集中报至县评选工作领导小组办公室。

(三)对各单位推荐上报的候选名单采取集中公示,公示时间不少于20天。

(四)对获得全县“文明学生”称号的中小学生将颁发荣誉证书,并向社会予以公告。

四、时间安排

本次评选活动共分四个阶段:

第一阶段为宣传发动阶段(9月30日之前)

各中小学要结合本地实际,利用校园广播、黑板报、团队主题活动、校园网等形式在全体中小学生中广泛宣传,扩大学生参与度。

第二阶段为推荐评比阶段(10月1日——10月30日)

各单位在开展广泛宣传的同时,对申报对象要严格按照评选条件进行认真审核,公正推荐,填好推荐表,按时报送推荐材料。

第三阶段为公示和审核阶段(11月1日——11月20日)

县评选领导小组将对各单位推荐对象进行认真审核,实地考察,征求各方面意见,向社会公示,以确保此次评选质量。

第四阶段为审批和表彰阶段(12月30日前)

县委、县政府举行表彰大会,对获得罗田县“文明学生”荣誉称号者将颁发荣誉证书,并向社会公告。

五、评选活动的组织领导

为了搞好这次评选活动,成立评选活动领导小组:

组 长:

副组长:

成 员:

领导小组下设办公室,办公室设在县教育局,王汝良兼任办公室主任。

各单位亦应成立评选活动办事机构。

六、有关要求

(一)各单位要站在实践“三个代表”重要思想的高度,切实加强对这次评选活动的领导,要周密安排,精心组织,指派专人负责具体工作,采取有效措施,确保评选活动不搞形式,不走过场。

(二)大造声势,形成氛围。开展全县“文明学生”评选活动,是近年来县委、县政府组织的一次较大规模的活动,意义重大,影响深远。各中小学要利用多种形式广泛宣传,大造声势,利用这次评选活动推动青少年学生文明养成教育,在广大青少年学生中营造人人争当“文明学生”的良好氛围。

(三)在推荐评选过程中要坚持公平、公正、公开的原则,坚持标准,保证质量。各单位不得以任何借口收取评审费用。

(四)注重实效。各中小学要结合本次评选活动深入开展“文明班级”、“文明寝室”、“文明校园”创建工作,引导广大青少年学生从小养成良好的生活和学习习惯,形成人人争当“文明学生”、人人为创建和谐校园争作贡献的氛围,力争使此次活动起到良好教育效果。

评选活动方案4

今年以来,市关心下一代工作委员会(以下简称关工委)将省关工委“三项活动”和我市“从我做起,走向文明”主题实践活动相结合,创新开展了“老少携手,从我做起,走向文明,争当标兵”(以下简称“争当标兵”)活动,激励广大青少年在感恩教育活动中争当标兵,在中华诗文诵读活动中争当标兵,在才艺培养活动中争当标兵,在美化环境活动中争当标兵,在行为文明活动中争当标兵。为推动该项活动的深入开展,推进关工委工作上水平、见实效,拟评选表彰一批“争当标兵”活动先进集体和先进个人。特制定如下评选方案:

一、评选指导思想

以科学发展观为统领,以社会主义核心价值体系教育为主题,表彰先进,树立典型,[莲山课 件]激励各级关工委和广大“五老”志愿者、青少年积极参与“争当标兵”活动,进一步普及、深化、创新、提高活动内容和形式,推动全市关心下一代工作不断迈上新台阶。

二、评选对象

广大“五老”志愿者,全市青少年学生,各级关工委组织,全市中小学校、乡镇(街道办)、村(社区)。

三、评选奖项及标准

1、五项小标兵

(1)感恩教育小标兵:在感恩教育活动中懂得感恩父母、感恩师长、感恩社会、感恩党和祖国,深刻领悟理解、宽容、体贴、关爱与和谐,培养自身的人生幸福感、社会责任感和爱国主义情怀,并把感恩意识转化为实际行动,从身边小事做起,对父母、老师、同学、社会表达感激之情,将感恩落实在日常行动中。

(2)诗文诵读小标兵:积极参加“每天诵读10分钟,争做背诵诗词小能手”、“老少共诵经典,争做书香家庭”等活动,培养了高尚的情操、高雅的审美情趣,提高了文化素养。每天规定诵读时间,诵读篇目,养成诵读习惯。

(3)才艺培养小标兵:积极参加“青少年才艺大赛”等各种才艺培养活动,努力培养自身才艺爱好、才艺特长,养成健康向上的生活情趣,提高综合素质。

(4)美化环境小标兵:积极参加“保护地球教育”、“节约资源从我做起”、“我爱美丽的家园”等活动,通过参与活动,接受教育,养成自觉保持环境卫生,美化家园的好习惯,并带动周围更多的人,以实际行动参与到保护环境的行列中来。

(5)行为文明小标兵:积极参与“红领巾文明天使行动”、“校园文明礼仪大赛”、“把文明礼仪带回家”等活动,在活动中努力争做语言文明、讲究礼让、微笑待人、注重礼仪等文明行为的实践者、传播者、监督者。认真学习有关校园礼仪、家庭礼仪和社会礼仪,并融入到日常生活中,养成文明的学习习惯和生活习惯。

2、先进“五老”志愿者

政治素质高,具有强烈的责任感和奉献精神;认真学习贯彻并积极参与“老少携手、从我做起,走向文明,争当标兵”活动,事迹突出;充分发挥主观能动性,因地制宜创造性地开展“争当标兵”活动,成效明显。

3、“争当标兵”活动先进集体

按照市委办公室转发的“争当标兵”活动实施方案,积极开展活动并取得显著成效;有组织领导,[莲山课 件]活动经常、有载体,老同志和青少年的参与积极性得到充分发挥;活动有计划、有部署、有场所,且具有创新性;能够主动争取党政领导的重视和支持,与各有关部门主动配合,工作成效突出,社会影响好,群众认可度高。

评选活动方案5

__年初,通过调整绩效考核方案基本思路,以内部核算利润指标为主,增加直接影响经济效益的兼考核指标,细化了考核,充分调动和发挥了员工的主观能动性;同时根据1-3月的实际运行情况,于__年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标;并根据市场状况,本着实事求是的精神,于__年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下,在全体员工的共同努力下,公司达到了既定目标,取得了较好的成绩,为公司今后的发展奠定了坚实基础。为进一步完善公司激励机制,增强公司凝聚力,树立先进典型,推动__年工作的发展,特制定本评比方案。

一、 先进评比范围

公司各部、__分厂,按__年机构设置及定编情况进行评比。

二、 先进评比原则

1、公平、公开、公正,真实可靠、宁缺勿滥。

2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

三、 先进评比比例

本次评比全公司共评比先进个人不超过10人,先进班组(科室)不超过2个。先进个人按各部门在职职工人数的1.5%推报,人数不足75人的部门,确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可报送一个,允许空缺。

四、 先进个人评比条件

(一)、基本条件

1、遵守党和国家的政策法令,遵守厂规厂纪。

2、爱岗敬业、工作主动,对企业充满信心,忠于职守。

3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。

4、全年病事假累计低于6天,生病住院低于12天。

5、全年无吵架、打架及其它不良记录。

6、全年未发生安全事故和较大质量事故。

7、计件人员完成全年工作任务,岗位人员完成本年基本工作。

8、调入公司半年以上者。

(二)、其他

1、利用业余时间,超额完成生产任务或领导安排的临时工作。

2、全年未出现工作差错,或发现错误及时改进,避免不良影响或损失。

3、积极发现问题并着手处理或积极上报,避免或挽救公司损失。

4、积极挖潜降耗,通过技术革新和改进,使公司节约成本增加效益。

5、积极提供合理化建议,提供经济信息,经公司确认有重大价值。

6、抵制歪风邪气,及时发现管理中漏洞并提出有效建议,为公司降低成本,挽救公司损失。

五、 先进集体评比条件

1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。

2、积极开展挖潜降耗工作,为公司节约成本3000元以上。

3、认真执行“5s”管理,坚持安全文明生产,全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

4、组织职工参加民主管理,发动职工献计献策,提出合理化建议,为公司降低成本,创造效益。

六、 先进评比方式

1、先进个人、先进集体评选时间为__年元月7日~__年元月15日。

2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料,综合科收集整理后报公司办公会讨论裁定。

3、书面材料要求具体、真实,切忌空洞、苍白,且尽量用事实和数据说话。

希各部门按上述要求认真组织职工评比,及时申报评比材料,切实评选出公司内具有优良作风、表现突出,真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人,让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、争创效益,为公司的发展状大而贡献自己的力量。

第二篇:绩效考核报告

凤阳县城市管理行政执法局

关于要求城市管理行政执法工作

实施绩效考核的请示

县政府:

为提高城市管理水平,推动城市精细化管理,建立和完善城市管理的长效机制,进一步明确职责、落实责任,加强城市管理行政执法工作绩效考核,奖优罚劣,充分调动全体执法人员工作积极性,我们研究制定了《关于市容整治考核、评比及奖惩办法》。具体做法是将城区市容管理工作实行划片包干,责任到人的工作管理模式,每片由一名副局长牵头负责,由一名局属中层干部做直接责任人。局绩效考核领导小组根据《关于市容整治考核、评比及奖惩办法》制定的考核标准,按照公平公正的原则,每日对各单位负责的市容整治路段进行督查、打分,公示,每月报请局长办公会进行评优。对第一名给予1000元奖励;对第二名给予800元奖励;对第三名给予500元奖励。其中20%用于奖励直接责任人。为了规范我单位的财务管理制度,特请县政府批准我局市容整治考核、评比及奖惩办法。

妥否,请批示。

二〇一一年六月二十二日

第三篇:绩效考核报告

绩效考核报告

(2010-4-1至2010-6-30)

一、二季度绩效考核情况描述

(一)考核成绩概述

本次绩效考核,收取*****考核表共计份,其中人考核分数在280(含280分)分以上,人考核分数在224(含224分)分至279分之间,人不足224分。不足224分人员名单附后。

(二)上报绩效考核表时效

二、考核体系运行中存在的问题

(一)考核本身设计问题

绩效考核的前提是需要有稳定的组织结构与科学的职位描述体系,但这些正是我们所欠缺的,会导致某些考核指标及流程设计不够全面。

(二)沟通问题

考核实施操作过程中的关键问题是考核者与被考核者之间的沟通问题。如果部门经理在协助下属员工制定其个人工作目标时不与本人进行充分沟通,考核过程中没有进行引导与协助,那么最后的考核结果肯定是失效的,就不会起到绩效改进的作用。

(三)认识问题

部分员工(也包括一部分中层管理人员)在认识上还不十分到位,提交绩效考核表时间较晚,认为绩效考核是人力资源部的工作,对于他们来说只是一个形式,所以从思想上还不够重视。

(四)推动问题

考核推动仍然非常重要,除了人力资源部的强力推行之外,中高层领导的强力支持也是不可缺少的。

三、应对策略

(一)优化绩效考核体系

通过本季度绩效考核的实践,对绩效考核体系进行有针对性的完善,尤其是那些反映问题较多或所占权重较大的考核指标(如:销售人员的绩效考核指标)。

(二)加强绩效考核培训

通过增加对全体员工的绩效考核知识培训,逐步导入绩效考核理念,使绩效考核成为一种习惯。

(三)加强沟通

人力资源部应加强与考核试行部门之间的沟通,通过表格或其他方式做好部门经理与下属员工之间考核沟通与互动的引导作用。

(四)强力推行

绩效考核工作虽然由人力资源部牵头,但需要公司自上而下的强力推行,关键是中高层领导的推行力度要大。所以,人力资源部的工作重点就是要加强绩效考核系统面向中高层管理者的推行工作。

(五)与薪酬挂钩

绩效考核只有与薪酬挂钩,才能获得员工的重视,也才能够在考核中充分暴露一些原本无法暴露的问题,然后通过调整并不断优化考核体系,最终真正达到激励员工不断改进绩效的作用。

(六)严格执行公司绩效考核制度。

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