装修活动营销方案(大全)

时间:2022-03-23 09:39:45 作者:网友上传 字数:10119字

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第一篇:装修公司网络营销方案

装修公司网络营销方案

由于公司网站没有作出来。所以现在作的主要工作是使网站上充满大量我公司的宣传与介绍,这样可以使客户及搜索引擎了解到我们公司是一个由多名网络推广人员及很多设计师等组成的一个不错的公司。 采用的方法为:

一,博客营销:现在网站域名后再加一个博客目录,建立自己网站即溯源公司博客这样可以使用户更好的了解我们公司,同时给业主一个学习装修与房产相关的知识博客。此为博客营销主体。然后在各大型博客站点进行分博客的建立,使用户在搜索我公司或是成都装修公司时能看到我公司的名字及联系方式。其通过博客在seo(搜索引擎优化)界有很高的话语权。我公司作的博客也用其相同方式,但主要用于让客户了解我们公司的学习装修知识。制作方面参考此为我帮助制作,计划我公司博客制作时间为两天,后续为每天或两天发贴上去。

二,论坛营销:现在出名的房产论坛只有几个,所以其上作网络营销和业主都很多,在上面有很好的管理制度不能发广告等,想要出好的效果要在里面对业主的问题等进行很好的解答。但我公司人员安排(要安排专门设计师)等不方便进行这种营销,所以论坛以免费为业主发送装修知识大全及在论坛发图片,让用户了解我们公司,提高知名度。

三,电子邮件配合在线联系工具营销:在多个博客及论坛留下我公司在线联系方式,方便客户交流。再到各个黄页及商品发布网发布我司提供的装修类型及联系方式。

四,免费策略营销:公司收集大量装修知识制作为免费的电子书,如《房屋装修必读》。让用户能够很好的相互传送,可以很好的提高公司知名度。公司所有设计师所作的图及有的设计类资源,这些可能别的设计师也可能业主会看到,把他发到网络上,用户下载都会看到我们公司,对公司的知名度会是一个很好的提升。

五,事件营销:贾君鹏事件营销的传播性是非常大的,我们公司主要是对成都业主进行的事件营销,在公司网站作好,前四步操作基本有一定效果(在搜索引擎上能搜索到非常多的我公司的介绍及联系方式等)时就可以想办法操作一次,如与其他装修公司进行一次大比较或是业主对装修公司的一次误会最后证实我公司是很好的。让业主记得我们,业主为我们介绍的客户要比我们去找的好多了。 六,视频营销:制作我公司在装修中出的一段由业主不满意到满意的视频,在各大视频网及公司博客上发布,去论坛推广引来业主观看了解我们公司服务及质量。如视频有困难可以采用多图自己制作幻灯的方式。

七,搜索引擎排名优化:前期的操作都是让搜索引擎上尽量多的出现我们的信息以使业主了解到我们公司是正规,是有资金有实力的。但这些主要还是去链接我们公司的网站。包括我们公司的博客也是为了公司的网站而存在,他可以使公司网站的权威性提高。外部链接的相互性及指向公司网站,同样可以使搜索引擎排名提升,优化是一个同搜索一同更新及调整的过程,虽然没有交钱推广那么快,但是告诉用户:您搜索成都装修公司,我们公司排在第一,之前的都是交钱作的,我们公司最正规不交钱的我们排第一位。

八, 竞价排名:如果公司有资金预算进行竞价,那么要对关键词进行选择,对竞价代来流量的转化率进行统计,对竞价中出现的问题及不足进行很好的调整。即时提高流量转化率才能更好的利用到资源。 达到上述目的时间会是多久:

计划可能会存在变化,但是很多基础可以有具体的时间安排。

1,博客营销:两天制作类型博客一个,后续每天一个小时更新及回复信息,包括自己回复自己写的。

2,建立其他博客等:每天对各大型博客进行一到十个全新的制作,主要是发布我公司的信息及联系方式和提供的服务。对发布内容对成都装修公司进行优化。对前面申请过的博客进行每两天更新,更新可以以发图片的方式,图片描述为我公司名及成都装修公司等关键词。此项前期制作要一周才能对所有博客进行都有博客发布内容。 3,论坛营销:在能找到的论坛都去发布图片及公司的论坛主页。像博客同样方式更新,积极回复别人发布内容,吸引人去观看发布的公司信息。让业主对我公司有个映像。此项前期只要三天就可对多个论坛进行账号注册及基本内容发布和回复。后续再注册账号及更新等。

4,免费策略:在可以发布设计作品的网站上发布我司设计人员的作品或是收藏作品,免费给他人下载,这样可以使别人很好下载,也能让他们知道我们公司。对装修所有的知识进行整理,制作业主想了解的电子书,让业主间可以相互推广,我们再去各个博客等推广,可以直接发到对方电子邮件,只要对方留下电子邮件或是发邮件到我公司邮箱,这样可以每月发送广告或博客内容给对方。此项为日常工作进行收集时间安排为制作排版及发布三天。

5,事件营销:此主要在于策划的好,所以现在不对此进行计划。视频营销同样如此。

6, 搜索引擎优化:上面各项都作到后就是对内部进行关建词链接等。重点在于更新和调整。不作具体时间安排,网站作好后对出效果(自然排名第一,进行时间评估)

综上时间为X作好基本的网络框架,后续时间每天坚持把框架填加内容,使框架丰满并且扩大,我们公司网站就是在框架中心,用户来搜索时可以很好通过搜索引擎找到我们。

时间安排很紧,还有中间会出现号被禁止发言等。重点在于长期更新及增加覆盖。

公司网站作好后再对网站的专门推广进行网站推广计划书写定制 不发广告所以去掉了网站地址。新人才写有问题望落伍的朋友指正。现在知道的是少了人员分配和费用预算问题呢。但还不知道怎么改。

打算后续再写网站推广方案,网络营销预算,网络营销主管申请。希望和朋友们一起分享。

第二篇:建材市场营销活动策划方案

一、活动背景:

“双11”购物狂欢节,已经成为中国,乃至世界范围内影响力的消费节日之一。而每一位商家,每一位消费者,才是这个舞台的真正主角。____,我们将邀请更多品牌和实力商家共同参与,以您的独特方式,导演一场品质购物的狂欢盛典!

____年的“双11”,张掖市本土商家也将积极响应,大力发展本土电子商务,以实现由传统行业到电子商务的转型,努力把电子商务培育成我市乃至我省经济发展的新增长点,推动我市特色产品、农副产品及文化旅游产品外销,促进我市特色优势产业发展。我市也将鼓励个体工商户、创业者投入电子商务领域,提供更多就业岗位的同时,大力培养电商人才,以实现大学生和失业人员的创业再就业。

____年的“双11”,张掖万众商城也将在其中扮演着重要角色,作为由张掖市政府重点扶持的张掖本土的电子商务网购平台“万众商城”及小九城市wifi,将填补张掖本地网购狂欢节的空白,让张掖人真正体验在家门口网购的新时尚。

二、活动目的:

在“双11”到来之际,张掖市本土商家借此机会,将于11月11日举行“张掖本土购物狂欢节”,狂欢节将打出“超优惠”、“真特价”、“免费送”等活动来引人关注,将电子商务理念深入人心,推动张掖电子商务的飞速发展。

三、活动方:

主办方:张掖市商务局、张掖市人力资源与社会保障局。

承办方:张掖市焱晶电子商务有限责任公司、张掖市瑞景科技有限责任公司。

协办方:甘州电视台、甘州广播电台、张掖圈子、百度张掖吧、大漠户外、号角户外等。

四、活动时间:

____年11月11日开幕

五、活动地点:

张掖市中心广场

六、参会单位:

届时将有服饰鞋帽类、礼品箱包类、电器类、手机数码类、土特产品类、工艺品类、化妆品类、家具建材类、餐饮服务类等上百家商家参会

七、活动造势:

1、宣传造势

新闻发布会

网络宣传、报纸、dm广告

汽车车贴巡街宣传

2、市场造势

打造张掖市首家电子商务创业孵化基地,免费开设电子商务创业培训班;免费为所有培训班商家建站并提供专业的运营指导、技术指导等全面周到的后续服务。

八、活动流程:

1、准备流程

活动展示平台:张掖万众商城、小九智慧城市wifi、微官网

商家报名时间:____年10月27日08:30:00-____年11月1日18:00:00

商家审核时间:____年11月02日08:30:00-____年11月6日18:00:00

活动启动时间:____年11月11日00:00:00-____年11月11日23:59:59

2、“双11”启动流程

____年11月11日09:30主持人致开场白

____年11月11日09:40各局领导及活动方讲话致辞

____年11月11日10:30狂欢节启动仪式

____年11月11日10:40狂欢节正式开始

九、活动内容:

1、你来我就送。万众商城10万现金大回馈,只要来到现场的消费者,扫万众商城二维码即送现金红包。

2、折扣低到爆。现场商家均打出亏本折扣,只此一天,低到不能想,低到不敢想。

3、手机玩转“双11”。“双11”要上班?要出差?用不了电脑?没关系,有小九app,将“双11”装进手机。还可以手机免费开店,免费打电话,聊天搭讪........赚钱社交两不误。神器出世,还不快来下载!

十、活动准备:

1、前期宣传准备

网络软文、报纸宣传文、汽车车贴宣传页内容、红包抵金券。

2、参展商家准备

报名选拔审核后,择时召开商家大会。

商家大会内容:商家工作准备、折扣敲定、抵金券商议。

商家大会时间:待定

3、商家展位划分

按商家产品分类划分展示区域

4、工作人员筹备

5、硬件准备

活动场地、led大屏、led移动屏

音响设备、礼炮、启动仪式道具

红包印制、抵金券印制

拱门、拱门条幅

_展架、商家展位

十一、安保准备:

张掖市公安局、保安公司。

第三篇:装修活动策划方案

样板房相信许多人都知道,毕竟我们在房产商看房或者买房的时候,我们都会去看样板房以此来做过借鉴。但是有时候我们在其它渠道上可以看到有关样板房活动,那么什么是样板房活动呢?

样板房活动的大致内容是,征集业主将自己在这个公司装的房子,作为样板房,在一定时间内对该公司的客户公开展示、参观,相当于是一个工程的样板广告。

当客户看到了自己小区里有装修公司做的样板房,就可以想象出自己家在房屋装修的效果,而对业主来说自家的房屋被作为广告,自然也有很多优惠和好处的,接下来就简单和大家说说有哪些好处?

一、样板房的价格更优惠

1.装修公司一般做样板活动的时候,都会有不同程度的优惠。

2.除了价格优惠,还经常会有礼品赠送,说白了就是给业主一些“广告费”,同时增加业主的好感度。

二、样板房的设计精良

关于样板房的设计,既然是作为“广告”,装修公司的目的便是,让看到样板房的人一见倾心,感觉喜欢。所以在设计上一般会选择公司的首席设计师来做,有特色,有亮点,美观又实用的,因为广告的目的不只是好看,要有亮点才能让人印象深刻,这样的样板房才能正真意义上的帮助后期的业务开展。

三、样板房的施工质量好

1.现场监管更严格,施工现场的保护和整洁度是参观时第一被看到的,所以装修公司对于样板房的装修现场,整洁度和成品保护非常看重。

2.工艺更细致,由于是作为公司的样板间,平时其他业主的参观活动在样板间里进行,因此各方面投入的'重视程度要高一些,也会尽力派出更加优秀的施工人员,为业主提供完善的服务。

3.材料性价比高,装修材料大家都知道,水深得很,样板房所用材料都是装修公司精挑细选出来的,一定是性价比高的。为了保证吸引力,装修材料和装饰物件多选用名牌产品,质量上也会更可靠。

4.监理专业,装修公司会派出专业的施工监理进行工程的管理和跟进,不管是质量还是施工,样板间都会享受优先权。

四、样板房的参观期限

很多纠结要不要参加样板房活动的业主其实都很纠结,自己的房子,拿给别人参观,心里总是有点怪怪的,感觉隐私被窥视了。其实呢,装修公司的样板房合约是有参观期限的,大多的参观期限定在完工后几个月内,这段时间,业主们其实是不会搬家入住的,因为大家都知道啊,新房总要敞几个月,这些时间就刚好成为了参观时间,所以大家不用担心。

五、最后要注意的是

样板房活动对装修公司来说,不完全是营销活动,而是有一定成本的宣传类活动,所以样板房活动区域内是有名额限制的,不是随时都有!

那些不设限,大量收取客户订单的活动,可不是一品介绍这种,大家一定要用火眼晶晶识别清楚哦!

第四篇:建材市场营销活动策划方案

一、活动目的

对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、活动对象

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题

在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式

一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备

前期准备分三块:

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、效果预估

预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

第五篇:装修公司内部营销活动策划方案

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装修公司内部营销活动策划方案

一、活动主题: 家装盛事;家装聚革命—直通车 二、活动目标 活动预算: 1 万 销售目标: 120 万 客单价: 8 万/单 目标订单量: 15 单 邀约客户目标: 170 户 预计成单数量: 17单 预计成单率: 10% 三、客户邀约

1.设计师邀约客户: 50 户(需落实到各门店, 客服部根据各店消化订单能力分配 任务)

2.客服邀约客户: 100 户

3.广告召集客户:网络(第三方平台、微信微博、

APP 等新媒体、官网等)、电

话、短信、信件、DM 单页、电视、电台广告、报纸平媒等, 20 户 4.同行异业客户信息,联盟活动。 (家装行业) 5.时间安排: 5.15-5.27

6.需要将完成邀约客户的名单在 5.27日之前以打印文档的形式上报到市场部。 四、促销方案( 5.11 定稿)

1.装修知识讲座( 45 分钟到 1 小时的演讲时长) 家庭装修应当注意那些问题? 家装市场的现状与前景分析

本质:介绍公司,介绍的产品。即分析目前的市场,解析套餐、主材包等产品产 生的背景、价值和意义所在,从而推广产品,促进后面签单。

2.到店礼,卷尺(演讲结束、无意向客户可领到店礼离开,发放数量应等于签到 客户的数量)

3.量房礼,30 元以内厨具、洁具、床上用品、日用品等(约好量房可领、凭量房专业资料

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单领取, 每单可领一件礼品, 发放礼品还是在签到接待处, 相关人员应做好相应 登记)

7.下定礼, 100 元以内厨具、洁具、床上用品等(交订金

500 元可领取,每单限

领一份礼品, 退订金须退还; 安排人员在收银处发放礼品, 有收银统一记录发放 情况)

8.签约礼, 500 元以内厨具、洁具、床上用品、家用电器等(签订施工合同可领 取,每单限领一份礼品; 安排人员在收银处发放礼品, 由收银统一记录发放情况) 五、活动流程

签到→听讲座→与讲师互动→与设计师互动(茶歇)→看材料(材料讲解)→签 单→抽奖→领取签到礼→离开

涉及到每个家庭的具体情况,可与设计师互动, 六、活动物料

4.演讲稿,由姚海洋姚总指派设计总监完成演讲稿,并在活动当天演讲; 之前将稿件上交至市场部;

5.材料讲解(材料部),产品认证证书(三证)等促进主材销售的有效工具, 5.18 日之前将材料上交至市场部。

6.活动礼品、奖品由行政统一采购, 5.18 日 前确定采购清单, 5.26 日 前所有采购 统一到位。

7.活动场地:可容纳 100 人落座,可放投影,需要音响设备 ,场地 5.26 日 之前布 置到位。(人事部)

8.接待准备以及接待工作:需要准备水果、茶点等,需要有洽谈区域。

(洽谈区 5.20 日

域与活动场地不能为同一场地) 建议 3 楼设计区为活动场地, 展厅洽谈区作为活 动洽谈区用。(人事部)

9.活动宣传:市场部、网络部(门店、渠道、媒体) ,宣传工作从 5.15 日 开始至 活动结束为止,不进行电视、电台宣传。 七、人员安排 1.客户邀约:

部门 设计部

负责人 姚海洋

联系方式

备注

专业资料 客服部 刘丽荣 网络部 曾庆良 策划部 黄炎 行政部

宋小萍

9.物料管理:负责人:张倩岚 10.签到接待与现场管理: 人事部、网络部 负责人:宋小萍、曾庆良 11.签单组:设计部

负责人:姚海洋

12.收银组:负责人:孔超 13.活动宣传及场地布置:姚海强 八、其他工作 九、工作重点说明:

10.客户邀约,决定客户来源的重点环节; 11.演讲,影响后期下定签约的重点环节;

12.展厅出样(套餐内主材、辅材出样齐全,出样明确标明套餐类型,出样应分区域,符合参观动线)

专业资料

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第六篇:装修公司活动策划方案

  一、市场状况分析

南宁房产发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。

二、公司简介

公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰服务。

公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

三、SWOT分析

1、机会

2、威胁

3、优势

4、劣势

四、公司主要政策

就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。

五、业务目标

所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。

六、产品服务计划

1、以装饰服务为起点

公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

2、以创意专业为特色

装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。

根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。

公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

3、发展加盟连锁事业

公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。

七、品牌策略

作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与准备,然后通过组织策划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。

八、市场营销计划

1、以公益行销为基础

公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念,向社会大众推广装饰意义和装饰服务,通过高品质的服务水平,展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。

组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务,以实际行动关怀老人,让老人家享有舒适的`生活环境,激发同仁关怀老人的慈悲心。

2、以住房客户为依托

随着南宁经济和房地产的发展,商品房需求增大,对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。

因此,业务发展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。

3、经营模式

公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业。公司的经营模式如下:

⑴第一阶段:单店经营(单公司)

第1―2年的发展初期,由股东直接投资经营,目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好基础。

⑵第二阶段:内部创业

第2―3年起,鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式,开展装饰服务业务。

九、企业营运计划

1、以直营方式建立公司品牌

业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1―2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括:

⑴与培训中心合作,通过实际现场装饰机会,让学员熟悉、积累操作经验。

⑵自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目,如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。

⑶与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持发展初期的业务来源。

2、以内部创业方式扩大经营

鼓励同仁以内部创业方式,发展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰服务市场,扩大整体经营规模。

3、形成多层管理的运营模式

公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的

管理模式:(1)总部开发(2)公司试点(3)加盟店执行。

在产品服务方面,采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务",选择以住宅和商铺为主要目标市场,提供中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务,进一步拓展公司经营范围。

十、推广计划

拟定推广计划的目的,就是要协助实现业务目标。

1、目标

为了实现整个企划案的业务目标,所希望达到的推广活动的目标。

2、策略

推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略:针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。

促销活动策略:对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

公关活动策略:举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销,增加暴光率,提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。

3、细部计划

4、市场调查计划

市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。

然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标、策略以及细部计划三大项。

5、业务管理计划

假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而业务管理计划则是陆军行动,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

6、损益预估

任何企划案所希望实现的业务目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。

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