2021手机营销活动策划方案(推荐5篇)

时间:2022-03-23 09:35:43 作者:网友上传 字数:5647字

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第一篇:手机营销活动策划方案

作为银行的一份子,我们要把我行的网上银行、手机银行业务更好的推荐给有需要的客户,给他们带来更便捷、有效的服务方式。以下是我对网上银行、手机银行的一些营销工作心得:

一、对产品的了解。

首先,我们要对我们所营销的产品进行全面了解,突出它的优势。将产品的好处、用途、功能讲给客户。如,我行的网上银行、手机银行是无使用费,功能费;转账不论跨行、异地都全免手续费;功能丰富,可以充值话费等。在营销前,必须要了解其内容,如何使用及其好处。

二、将产品推荐给需要的客户。

首先,针对不同人物,不同群体的营销,院校的学生和年轻的人群比较容易接受新事物,这个群体一般是话费用得多,但有时候又没时间到营业柜台缴话费,手机银行有这种功能,无疑是对他们的一种方便,再加上年轻的多在使用移动qq等移动网络业务,更容易接受向手机银行这类产品。缺点是这类人群消费水平和方式有局限性,当前使用手机银行仅限于交话费,建议适当拓宽使用范围,比如增加充游戏点卡、网上购物等新服务项目。其次,还有一种群体是是经常转账或者接收账款的,他们时刻总希望身边有台电脑或者手机可以方便携带,随时可以查看账号余额和转账的,网上银行、手机银行满足了他们的需求,可以帮助他们完成这个心愿,促成手机银行的营销。对不同性格的人要用不同的语言来服务,要真正做到想客户之所想,急客户之所急,这样客户也会有口碑,自然成为一个活广告,自然会有人找上门来咨询了。最后,很多银行卡客户开通网上银行、手机银行是方便购物,查账单等,也可以给予客户推荐开通网上银行、手机银行,向客户说明开通网上银行、手机银行随时可查询账户的交易明细,确定是否消费等,可不用来网点排队办业务。

三、营销技巧。

真诚的询问客户是否需要开通网上银行、手机银行,可以强调开通网上银行、手机银行是免费的。中肯的建议客户使用此种产品,可以给客户免去许多麻烦。

以上只是我个人在办理网上银行、手机银行业务中的一点小小心得体会,跟大家交流下。有什么不足之处,还需指出,相互学习。

第二篇:移动促销活动方案

作为哈尔滨一家有规模和实力的手机销售卖场,东耀电讯店即将开业,进入中山商圈。本次策划案的具体目标是体现出新天天的实 力,在中山商圈取得了一定的知誉度对于在中山街先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。既要有轰动的场面,又要有实实在在的营业额,两者兼具,这是本次活动的宗旨。

一、预期目标

1、让东耀电讯店开业的消息得到广泛的传播,通过各种促销活动让更多的目标群体前来;

2、加深新天天手机在哈市消费者心中的形象;

3、通过火热的演出活动,吸引目标消费者光顾新天天手机卖场,无论是从前期策划到后期的执行,都务必使这次活动达到轰动的效果;

4、通过各种媒体配合,要让消费者充分感受到新天天手机卖场的实力;

5、加强员工的责任感和对公司的信心

二、开业活动目的

1、内部效应 通过活动加强公司内部的凝聚力,形成企业文化

2、外部效应 通过此次活动加深新天天在消费者心目中的形象,并通过媒介效应使更多的目标消费受众认知

三、开业活动主题

以中山店为主题,介绍新天天在哈尔滨发展的过程,为了达到轰动的目的,平面媒体在一周左右开始宣传,开业活动以文艺演出为主题 ,在这一主题下,设计一台高雅时尚的文艺演出,吸引目标消费者的注意,通过文艺演出的间歇举行抽奖活动以及带动情绪的劲爆歌舞, 达到让消费者惊喜不断的目的。

四、活动时间选择

开业时间:上午9:30 ~11:30 下午 1:30~4:00

在这一时间段内,中山大街人群密度较大,开展活动能起到极好的宣传作用,对吸引人气有一定的优势。

五、活动细则

(1)活动构思

1 剪彩揭幕:把开业活动这条主线打开

2 歌舞表演:以热烈的歌曲表演带动起观众的情绪

3 抽奖活动:在歌舞的间歇时间,举行小礼品抽奖活动,所有观看演出的朋友都有机会参加,主持人提出有关新天天手机卖场的问题,答对 的观众上台抽奖,奖品为各种小型的礼品,起到保证人气的目的

4 媒体宣传:在开业活动一周左右的时间在《新晚报》和《生活报》上进行媒体造势,为了起到足够的效应,可在报纸的一角设优惠券,可 享受一定程度的优惠。

(2)会场布置

(一)中山大街周围

开业前一星期以及开业当天,加大宣传力度,采用宣传单发放的形式,另外组织10人高举东耀电讯店开业的宣传大牌沿着奋斗路、中山大街一线进行宣传。(派一名工作人员随时抽查)

1 和兴店附近 (南岗和兴路区域)

2 中山大街附近 (南岗花园街、中山大街、奋斗路附近 )

3 北方剧场附近 (南岗西大直街附近)

4 中央大街附近以及哈一百商圈 (道里区附近)

5 通乡商店附近 (香坊红旗大街附近)

6 哈西服装城 (南岗区学府路区域)

7 沃尔玛附近 (南岗区河沟街沿线区域)

8 教化电子大世界 (南岗区教化广场附近)

9 建国公园附近 (道理区建国街附近区域)

10 会展中心 (家乐福以及会展中心区域)

预算:

共10个区域 每个区域两人 共20人 每人每天25元,

举牌子20人 每人每天35元,

总计预算为 (天为单位) 1200元/天。

(二)店外

找到合适的位置进行开放式搭台,

门外陈列企业logo刀旗,

门口升氢气球,

门外设大型拱门(向厂家索取),

设立大型主题版一块,达到宣传主题的目的,

楼体上方悬挂主题横幅一个,

门口用蓝色以及白色气球或者花篮装饰,

会场周围设置两只大音箱以及相关的调音设备,便于主持和有关人员发言讲话。音像(套)、舞台(套)、背景喷绘、布景喷绘、灯光( 套)、办公用品(套) 人员模特、歌手、舞蹈演员,

演出人员和主持人居于两侧。

(三)店内

门口设立明显的企业logo接待处,向过往的顾客发放彩页宣传弹、礼品等,

设立迎宾和导购小姐,

企业标识绶带、悬牌、地贴,

顶端悬挂pop彩旗,

相关的区域设立休息处,有相关的工作人员进行奖品以及礼品的赠送,

宣传单进行现场发放。

(3)整体气氛布置

整个活动将配合剪彩活动,以剪彩揭幕、奠基典礼的热烈喜庆和庄重气氛为基调,

通过气球、花篮等装饰,使开业活动显的庄重、喜庆把会场主题和开业庆典主题一致。

(4)活动程序设置

作为一个庆典活动,欢庆的气氛应浓烈,我们计划用一部分欢庆活动来起到调动会场情绪的作用。由劲舞表演开始来制造喜庆气氛,也是 为以后的项目打气助兴作准备。由于它费用低、收益大、最容易制造气氛和场面。故而,以劲舞表演活动作为开业仪式上的一个组成部分 最为合理。另外,应当由司仪主持庆典活动全过程,由司仪来穿针引线,才能使会场井然有序。

1 室外部分

由司仪主持,在歌舞活动之间,穿插介绍新天天手机,并进行有奖问答活动,问题围绕司仪主持介绍的新天天的相关知识方面,对答对的 顾客上台进行抽奖,歌手在演唱歌曲的同时向台下扔撒小纪念品,在歌手串场期间,司仪主持可以邀请台下的观众上台参加节目,增强互 动性。另外,在室外还要进行“轮盘转转转,大礼送不断”的活动。凡是有兴趣参加的观众都可以上台免费参加,转动轮盘,指向相对的 位置就有机会重得大奖。

2室内部分

在开业当日,早上6点钟开业,6-8点期间内,所有购买机器的用户都在最低价格的基础上再返现100元,开业当天,所有机器均以最低价格出售,当日还将推出99元、199元、299 元等价格的机器(特价机型不享受返现),另外,老顾客可以凭借以前的购物小票享受以旧换新等优惠措施。通过报纸等综合媒体的宣传 ,达到抢购的预期轰动效果。另外新店开业正值学生开学和教师节日附近,可以采取学生和教师凭借相关的证件就可以享受购买机器赠送 100 元话费的优惠,刺激潜在的顾客消费。室内开展购买手机和配件参加“轮盘转转”活动,和室外的不同,转动轮盘到指定位置有可能获得 全额返现的大奖,新店开业的第一天,可以采取转轮盘集中的策略 ,增加人气,在下午4点左右进行集中的转轮盘活动,把开业活动推向高潮。

3具体活动程序设置:

09:00 礼仪小姐请嘉宾以及领导进入主场。

09:10 歌手和司仪亮相,司仪宣布开业庆典开始。并向嘉宾介绍庆典活动简况,逐一介绍到场领导及嘉宾。

第三篇:手机营销活动策划方案

一、选好活动主题

活动主题是活动是否成功的灵魂,每个季节的主题不一样,我们策划时要选好活动主题。

常规主题:

一年有元旦、五一、国庆、三大节。还有七八月份的学生购机季节。年底旺季。本店的周年庆的常规主题。

非常规主题

需要策划者的创意,如诺基亚特卖会、以旧换新、买手机送美元、买手机送电视、买手机推车来。

创意:

任何一场成功活动,都离不开好的创意,创意可以灵机一动的一个点子如:手机下载卡、8元购机、猜谜语、抽奖、抓现金。

创意从那来?

1围绕活动主题充分展开想象,

2借鉴平时注意收集各个行业的活动内容积累多了一定会用得上

3经常登百度搜促销、北斗网的促销专区、昵图网的促销图片、8835手机网。提取创意素材存在一个硬盘内。

4做好的单页定稿时给同事看看,有时同事的建议也是闪亮点的创意。

二、活动如何开展

宣传造势:

任何成功一场活动,都离不开一个良好的宣传。宣传的形式取决于你的活动规模,如乡镇的活动一般都有当街的规律,人员可以在一个上午8点多迅速集中,12点以后人员就慢慢减少,规模可以小点。我们不需要头入太大的活动费用。县城活动人员是散开的,我们宣传时要告知给更多的人包含各个乡镇的顾客,宣传费用必然更多。

门店造势:

门店造势是组合立体式顾客感知过程包含:(音响、视觉、服务、人气组合起的一种氛围。)

门店造势工具:

音响:

活动要保证有一个良好的音响效果,如果你在搞活动,对面同行比你的音响还大,完全压制了你的音响,可以想象的活动效果是不可能有好的业绩。

彩虹门:

如果不是自己常用的彩虹门,一定要提前检查彩虹门是否有用,鼓风机是否正常。

店内:

门头条幅、气球门、地帖、橱窗、墙壁、吊排、的主题色调是否突出一致。

店员:

服饰统一、营销话术和活动内容是否一致。

活动中:

活动的组织者要时刻把握活动中的传递出来的信息,做出相应的调整。

如生意差时

改善氛围,放大音箱,用麦克风广播活动内容,在店外周边派发单页,吸引人气。

店员疲惫士气低落

设定容易完成小目标,鼓励店员发挥最佳状态,激励店员斗志。

生意火爆时

抓准客户、快速成交法,加大成交率。

活动后:

核对款项,整理物料。清点商品。

第四篇:手机营销活动策划方案

作为一名工作了两年的老员工,我全程经历了三水支行的整个转型过程。在转型之前我们行与其他银行有一些制度上理念上的差距,这些都体现在网点环境还有岗位设置方面。过去我们没有专职的理财经理和客户经理,而且网点设施落后,所办理的业务都相对简单,并不能与我行的国有大行的身份相匹配。转型之后我们秉承着"由交易核算型"转向"服务营销型"的理念,全面提升了营业网点优质文明的服务水平,提高了综合竞争力,认真学习现代银行的管理经验。从稳健经营出发,根据队伍的现状,改变员工的只是和专业结构,全面提高员工整体素质,逐步适应邮储银行的发展需要。通过不断加强银行内部管理和风险控制能力,逐步拓展新业务,提高经济效益。

自转型至今,我觉得有几个方面是我们需要牢牢的转型的主线:

一、加强领导我们要对网点转型的意义、内容、步骤、目标和要求都进行明确的了解,把这些理论作为我们在具体施行网点转型工作的指导思想,把推进完善网点转型作为提高员工责任感和客户满意度提高网点的营销服务能力和核心竞争力,增强员工执行力,以实现工作目标的重重之重的工作来抓。

二、统一标准用统一的标准,来规范网点的服务营销模式和营业模式,比如定置定位和服务礼仪的统一标准,实现服务标准化和客户体验的一致性。在提高客户满意度的同时也提高了我们对产品的营销能力,从而提高网点功能的全面转型,实现企业效益的稳步提升。

三、制定合理的考核办法网点转型的一个重要的内容就是改变了对与员工绩效考核的方式。现在施行的积分制在很大程度上就是一个检验对转型落实的情况。各部门要对网点转型标准的执行情况进行全面检查、监督和评价考核,以确保网点标准化建设的质量和效果。通过积分制来调动员工热情服务和积极营销的积极性,来落实转型的执行力。只有制订了真正合理的考核办法,才能在约束员工行为和鼓励员工行为上收到切实的效果,做到奖有所依,罚有所据,才能讲转型进行的更顺畅,更彻底,效果才会更加的明显。

四、增强员工责任感员工是网点的灵魂。一个富有活力富有凝聚力的团队必定是一个充满责任感的团队。对于每一名员工,不管其工作岗位是理财经理还是高贵柜员,不管是领导还是普通员工,都要充满对自己岗位的责任感,更要充满对整个网点,整个邮储的责任感。每一名认真负责的员工都是网点的一块宝。只有当员工都充满了责任感,各司其职,才能让整个团队出现欣欣向荣的局面,才能使整个网点一直都处在高速发展的道路上。

第五篇:手机营销活动方案

现在一提小米手机我想大家很多人都不会陌生,小米手机的出身固然很好(小米手机的创始人全是互联网届牛人),但是最值得我们学习的还是小米手机的营销,一款成立不到两年的公司研发的手机目前在市场上是供不应求,值得我们这些从事网络营销的人员好好学习。

对于米粉来说现在如果能订到一部小米手机,我想他现在的心情是无法用言语来表达的。

如果从20号开始,每日按5000台发货计算,当第一批的50000台发完的时候,已经过去10天了,也就是10月30日。9月底的时候小米就已经开始量产了,到10月30号至少已经量产一个月了。而量产30天意味着什么呢?按官方的发货方式看,到量产28天的时候,已经是第4周,第29 ,30 天是属于第5周了,日产量5000已经能完全满足发货的需要了! 而且还能够提前完成30万的发货!如果你是小米公司你会放着这种好事不做吗?正常人都会!所以说直到发货那天,小米公司实际的量产手机都不会超过5万!

好了,现在是不是又出现问题了?量产一个月5万台手机都没生产出来?似乎有点太不正常了吧。的确很不正常,我想这只有一种可能,就是小米的配件不够。为什么真没说,还记得雷军几天前的帖子里曾经说的吗?手机配件需要提前两个月预定,而10月20号往前两个月时什么时候?想起来了吧,小米手机刚刚发布!而如果小米公司要订购第一批手机零件的数量也需要参考发布会前后的效果来决定。个人认为,小米公司到现在为止至少订购过3次手机零件,第一次时生产工程机的几百台的零件,第二次是发布会后根据实际效果决定零件的订购量,但这一批不会太多,毕竟还没开始预定到底能卖的怎么样没人知道,所以小米公司必然不会冒险下十几二十万的订单,最后一次则是在9月6日预定结束之后,知道了小米的市场需求后,这时的小米公司才敢大量的订购零件。这也与目前的销售方式相符合。

小米手机靠的就是前期在互联网上充分的宣传小米手机的n多好处,引起网民的大量关注,而到真正的发货时间,每次都那么"小气"这和苹果产品营销有很多的相似点。如果我是米粉的话,我会继续等下去,木已成舟,我们也只能静静的等待小米来到我们身边的那一刻,越是难以得到我们才会懂得珍惜!即所谓的饥渴营销。

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