房地产3月活动方案(大全)

时间:2022-03-14 22:25:09 作者:网友上传 字数:7206字

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第一篇:3333房地产3月活动方案

在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片繁荣,楼房的价格被炒到了历史,不过在我看来只不过是虚假的繁荣,果然自从全球金融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多种促销方式,不过似乎作用一直不大。

房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展,所以很多地产商在投资的时候更加谨慎了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却需要销售,我做房地产策划工作已经很多年了,奉命写出了房地产公司营销策划书。

一般说来,“营销策划书”并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:

一、研展部分

1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。

2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。

3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。

4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。

5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。

二、企划部分

包括:

1、广告总精神。

2、诉求重点。

3、np稿标题初拟。

4、媒体计划。

三、业务部分

主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。

完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:

(1)纯代理;

(2)代理(即包括广告);

(3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。“提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。

总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。

“以正合,以奇胜”房地产策划之体会

成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要点:

一、定位(市场定位、产品定位及规划设计等)

你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需求,这是项目成败的关键所在。“金×豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。

二、时机(投资开发的时机)

投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决策失误,则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“大厦、中心时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产,还要清楚在不同的时期,房地产投资的利润水平会有所不同。因此,做好项目的前期分析是策划的第一步工作。

三、位置(项目开发所在的地理位置)

位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地,对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块,其地价水平也不同,在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素,能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此,了解发展商地价水平,做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得,这在当时被认为是一个失败的投资项目,但现在看来,再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。

在接受代理楼盘时,发展商往往会要求其写出“营销策划书”。根据“提案报告书”的好坏,发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘,所以,“提案报告书”制作的好坏,基本上决定了营销公司生存的命运。一份好的“营销策划书”,必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作,才能很好地完成。撰写“营销策划书”来时,首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图,以及其他相关资料。在此基础上,再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。同时,还要收集该个案区域市场的市场调查资料表,作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。

其实我感觉策划书并不是最重要的,最重要的还是楼房的设计和地位问题,策划书只不过是一个参考,明眼人都知道策划书的作用只不过是一种宣传,至于宣传的效果,楼房的质量问题是最重要的。

做房地产策划已经还是不错的,不过最近的房地产市场普遍低迷,我知道这也许是暂时的,不过楼房确实要降价了,现在的房子实在太贵,超出了一般人的承受范围。我会在今后的工作中继续努力的!

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第二篇:房地产活动方案

名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。现对本次中秋晚会实施方案详述如下:

一、活动时间

20xx年9月12日(中秋节)18:00―21:00

二、活动地点

名城中心广场

三、活动主题

望月

主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。

四、活动目的

1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台

2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘

3、深度挖掘潜在消费群体

五、活动预计参与人数

中秋晚会:600人

中秋酒会:400人

合计:1000人

六、活动宣传语

“今晚回家吃饭吗?“

活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

七、创意构思

活动前的推广措施:

1、在本次活动中推出当日购房可享受9.18折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定一些限制条件);

2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干;

3、制作“名城”字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);

以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。

第三篇:房地产活动方案

一、活动背景

根据xx项目计划,在20xx年1月14日,即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。

二、活动目的

1、制造新年市场热度,加强市场关注度;

2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等;

3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。

三、活动理念

1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质;

2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义;

3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动;

4、让更多贵宾加深“xx”的美好印象;

四、活动地址

xx新区xx营销中心现场

五、活动时间

20xx年1月14日 8:30 ――17:30

六、活动对象

看房、购房准客户

七、活动项目筹备安排:

1月9日―13日基准筹备

1月9日:本活动项目策划汇报

1月10日:组建本活动项目小组

1月11日:项目正式筹备和实施

第四篇:房地产活动策划方案范文

一、开盘销售:

1、保留5%的最好房号以后再推出,其余可售房号全部推出。具体可售房号请贵司尽快提供,以便共同商榷。在春节期间成交的客户应可获得促销折扣,以折扣促销积聚人气,促销折扣视当时xx村销售价格情况而定。

2、必须制定出完整的价格表供客户选择。

3、已经签订了《预订房号意向书》的客户需提前一周通知,样板房做好之后,需立即通知其前来观看,以便让其充分感受到二期的实际情况,尤其是阳光花房的实景,最终达到促使其落定。这部分客户在公开发售后一周内签订正式的《认购书》。

通知形式:提前发送华源公司致客户(指作了内部登记的客户)邀请函,售楼员电话访问确认。

邀请函内容:通知客户参观xx村二期样板房,同时邀请其参加二期开盘仪式,并向客户表达发展商对客户的`新年美好祝愿。

促销推广:

在春节期间必须配发大量的广告才能完成销售目标,由于是春节期间,广告宣传应以电视广告、路牌广告为主,报纸广告、网络广告为辅。

电视广告:发布时间、频率,及频道我司将在调查收视率,及热播节目后作详细的发布计划。

路牌广告:广告公司设计制作完毕后,需在开盘前一个星期安装到位,正式发布。

网络广告:更新网页,发布xx村公开发售消息,全面介绍xx村二期。FlashMTV《xx村的MTV》制作完毕,在网上发布,及提供免费下载,以FlashMTV作为一个主要宣传载体。

报纸广告:《xx特区报》整版促销广告

促销现场:

与礼仪公司尽快制定现场包装方案并完成现场包装,制定开盘仪式方案;广告公司完成销售导视系统,及售楼通道、售楼处包装,现场工作要求提前完成,为销售创造出一个良好的氛围。

所有的园林、水景都清理、修整完毕,全部开放;对xx村水电设施作全面的检测及维修,如电灯,会所洗手间;地下停车场的绿化装饰,xx村将以一个最佳的状态迎接客户。

现场接待:

要求物业管理公司对服务人员进行培训,制定为开盘服务的计划及协助人员安排,要求到岗到位,服务周到,并为客户提供精致、可口的茶点招待客户。

我司将对售楼员进行专业培训,分工分责。详细制定工作安排表,发展商销售部有关人员及我司策划人员及有关领导在现场处理突发事件。

通讯及交通:保证售楼处销售电话的畅通,看楼专车必须到位。罗湖关口安排看楼专车。

办公用具及所需宣传资料的到位:办公所需办公用具及宣传资料全部到位,发展商安排负责人。

开盘发放礼品:贺岁片DVD+xx村flashMTV光碟

促销活动:

a、举办新年业主茶话会

b、新年晚会

c、xx村贺新年元宵节花灯猜谜游园活动

时间:农历正月十五

活动形式:在xx举办xx村灯会,及猜谜活动,邀请业主及客户参加游园活动,现场准备元宵及精美奖品。

活动安排:礼仪公司负责彩灯的制作及猜谜活动,彩灯可制作出系列特定主题的彩灯。

注:在春节放假期间,我司售楼员一律不放假,以确保销售现场工作正常进行,我司会安排专门的促销策划及管理人员在假期值班,手机保持畅通。希望发展商在假期安排专人值班负责各项工作,处理突发事件及后勤保证。

二、春节后开盘

1、增加房号,尤其是较好的单位,可售单位(包括已被预定的单位)应占到总数的60%。

2、春节期间同样以电视广告、路牌广告为主,网络广告、报纸广告为辅,但发布力度相应减少,将火力集中在年后开盘期间。

电视广告:发布时间、频率,及频道我司将在调查收视率,及热播节目后作详细的发布计划。

路牌广告

网络广告:更新网页,以FlashMTV为一个主要宣传手段。

报纸广告:《深圳特区报》半版促销广告

表明世纪村春节期间世纪村销售中心照常营业,恭候客户参观样板房、园林、会所。同时现场有新年礼物派发。

附:世纪村二期成交香港客户分析

目前共成交149套,其中香港客户17套所占比例为11.41%

1.置业目的

从置业目的上看港人置业主要是为了自住,这部分客户大都在深圳工作,在生活上需求有自己的住所。另外度假者也占到30%左右,他们比较认可世纪村的地理位置及旅游人文环境。投资者也有12%的比例,说明世纪村还是有一定的保值、增值空间。

2.购房考虑因素

从购房考虑因素看绝大多数香港客户对于环境要求较高,户型上考虑也比较多,但对价格不太敏感。

3.促销信息来源

在现阶段少量的广告推广条件下,朋友介绍及房交会起到了主要的作用,因此维护工作需要加强。另外应该适当加强香港报纸的宣传,争取扩大外销比例

4.所购面积分布

从购房面积来看,港人置业并非追求大面积户型,而往往是适用为主。

从以上分析可以看出世纪村在作外销时,广告诉求点应放在地域优势上,充分发掘世纪村的地理位置优势,环境优势,旅游优势以及人文优势。受众者是香港本地人以及深圳外资企业。推广户型以90到130m2为主,宣传上一方面利用好已有的客户资源,另一方面尽量从报纸广告上打动客户,以尽可能低的成本实现最好的销售成绩。

第五篇:房地产营销团购活动执行方案

紫澜香郡团购活动执行方案

一、团购活动目的

l在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售;

l针对目标客户,联系大学,挖掘并聚集客户,通过团购形式,推广项目,达到最终销售目的;

l同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,形成良好的口碑效应。

二、活动时间:

2012年6月26日至8月20日

三、活动主题:

2012年XX“清凉夏日-团购优惠月”

四、活动对象:

大学、项目附近企事业单位

五、活动执行细则:

(一)、团购操作思路流程:

步骤

时间控制

主要目标

第一步

6月26日-6月30日

以单位相关部门的名义,制定团购优惠政策及对象文件,发往团购单位,形成内部宣传效应;

主要操作思路:

1、确定优惠政策文件及收款方式,以单位相关部门对其下属部门进行宣传

(提议在学校内部公告栏下发说明及团购宣传海报、条幅)

2、对学校各个部门对员工进行宣传,同时员工自己不购买的可对其亲戚朋友进行有效宣传;

3、需要购买的员工及其亲属到单位或售楼中心领取并填写团购申请表,凭借申请表申请优惠;

第二步

6月30日-7月30日

团购实际操作阶段,销售人员针对设定单位进行宣传组织,扩大团购对象范围,引导客户到销售中心交钱领券;

主要操作思路:

1、争取两个星期内完成4个单位的宣传;其余时间主要进行团购跟踪;

2、组织客户到售楼中心看房,(提供大巴,统一接送 )填写团购申请表;

3、追踪团购申请客户,并使其最终缴纳订金;(订金伍仟元,可退)

4、根据团购下订的实际人数,考虑是否推出首批其他房源参与团购;

第三步

7月30日起

到7月30号前团购效果已经基本明朗,因此根据团购情况办理相关手续;

主要操作思路:

通知客户到销售中心办理定房和签定购房合同;

第四步

——————

根据实际情况决定下一步销售策略。

根据团购客户数量以及效果制定下一步销售策略。

(二)、团购房源及销售策略:

对外针对团购特定栋号(蔓香谷)实行团购,原因如下:

一、是从目前销售状况看这两栋楼去化较慢,需要以团购的形式进行促销;

二、是可售房源相对较多、较整,便于团购操作。

在实际团购操作中如果客户量较大,我们考虑对首批其他房源进行加推。

(三)、团购优惠政策:

此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠的方式。

1、付款优惠

1)一次性付款:95折;

2)银行按揭: 97折;

2、团购优惠

团购规模

优惠政策

5(不含)套-15(不含)套

优惠8000元/套,

15套(含)以上

优惠10000元/套,

六、活动工作安排:

责任人

时间安排

主要事项

开发商

6月20日前

团购活动方案的审批;

6月21日-8月20日

团购单位的接洽,牵头作好关系处理工作:1、联系团购单位进行内部宣传;2、团购单位同意销售人员进行点对点的宣传登记; 3、指定团购单位联系人;

团购活动宣传品的审定及制作完成(单页、折页、户型图等;

组织团购客户看房用大巴车的提供和销售人员外出拓展团购单位车辆的提供;

朝阳大地

6月10日前

团购活动方案定稿、团购拓展单位的初步拟订、人员安排及培训;宣传品文案定稿;

6月26日-7月30日

Ø6月20日-6月26日销售人员对附

近单位的走访宣传了解,开展团购意向摸底;

Ø从6月26日-7月30日此段时间

对集团内部进行宣传;

Ø每天外出人员为两人,两天一个单

位,并对每天的工作进行梳理形成文件以备后续工作开展;

Ø团购客户的现场接待,带其看房并

引导填写团购申请表;

Ø团购申请客户跟踪,使其下订;

Ø团购客户信息整理收集;

7月31日-8月20日

Ø确认团购人数,办理相关购房手

续;

Ø确保在老客户中的良好口碑;

Ø根据团购效果,制定下一步销售方

案;

序号

物料名称

完成时间

数量(个)

总额(元)

1

海报

1.文案定稿(朝阳大地):6月10日;

2.设计完成(朝阳大地):6月13日;

3.审定并印刷完成(甲方):6月26日。

50

1000

2

单页

1.文案审定(朝阳大地):6月10日;

2.设计完成(朝阳大地):6月14日;

3.审定并印刷完成(甲方):6月26日。

1000

1700

3

团购卡

1.文案审定(朝阳大地):6月10日;

2.设计完成(朝阳大地):6月14日;

3.审定并印刷完成(甲方):6月26日。

300

300

4

车辆

外出拓展面包车1辆,阶段性接送大巴车1辆

2

8000

5

现场布置

横幅、拱门各一个(阶段性使用)

1

2000

合计:

七、物料准备及费用预算:

附件一(内部团购优惠文件)

内部员工优惠购房政策

紫澜香郡首批房源正式对外销售,现针对目前最好单位---“蔓香谷”。面向全公司内部需要购买的人员实行以下优惠:

报名须知:

Ø报名从6月26日正式开始,集团员工可在所属部门直接填写申请表申请购买,也可以直接到销售中心报名登记购买;

Ø按交钱的方式享受不同价格优惠(一次性付款享受95折,银行按揭享受97折),另根据购买套数每套房享受8000或10000 元优惠

Ø购买者享受统一团购优惠外,不再享受其它优惠。

Ø最终解释权归详筑地产所有;

内部员工购房优惠申请登记表

姓名

联系电话

家庭住址

身份证号码

单位(所属部门)

栋号、户型、面积:

付款方式

置业次数

备注

附件二 (对外团购须知):

团购申请须知

Ø团购申请时间为:2012年6月26日至2012年8月20日,逾期不再办理;

Ø团购房源:紫澜香郡---“蔓香谷”。

Ø报名参与团购的客户可凭申请表,到营销中心选定房号,交纳订金;

Ø订金交纳完毕,在规定日期内,签订定金合同,按付款的方式不同享受不同价格优惠(一次性付款享受95折,贷款享受97折),另根据购买套数每套房享受8000或10000 元优惠;

Ø购买者享受统一团购优惠外,不再享受其它折扣优惠;

Ø最终解释权河北祥筑房地产开发有限公司所有;

申请人员意向登记表

姓名

联系电话

家庭住址

身份证号码

单位(所属部门)

栋号、户型、面积

付款方式

置业次数

备注

附:单位职工提供身份证以及工作证明,亲戚朋友需提供身份证以及介绍人的工作证明。

开发商: 客户签名:

2012-6-6

地产活动执行方案

房地产活动方案

3.15房地产活动方案

房地产sp活动方案

活动执行执行方案

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