无忧范文网小编为你整理了多篇《国庆节营销活动方案主题(范文三篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《国庆节营销活动方案主题(范文三篇)》。
第一篇：国庆节活动营销策划方案
一、【营销活动背景】：国庆是举国欢庆的大节日，更逢__各业种大调整完毕，形象和档次再次提升。这三大热点必将掀起一阵销售热潮，各业种把握时机，甄选商品再掀销售新高。
二、【活动目标】：同比提升30%，提升商场美誉度、增加店堂活动气氛，突出家文化带给消费者的温馨感觉。
三、【活动主题】：十一国庆节欢庆、_x耀眼__
四、【广告词】：庆国庆、走亲朋、送好礼、到_
中秋国庆喜连连、_商品好又全
中秋国庆双联欢、超低折扣大惠战
五、活动时间：
甜蜜婚庆购物周9月24日(周五)——30日(周日)6天
十一国庆主题活动10月1日(周五)——7日(周日)7天
六、活动内容：
1、奢华秋品、时尚绽放
穿品业种：包括靴鞋、女装、男装、4楼运动休闲、针纺，本次活动集中推出展示国内外知名品牌的秋款新品，并结合中秋节给予全场深情价，部分商品再降1——2折的适度折扣。针纺业种为即将到来的旺季作好铺垫，重点推出羊绒、羊毛等知名品牌火爆上市的宣传，针对调整升级推出华丽转身、荣耀升级——大升级、转惊喜活动(活动期间到二楼预购羊绒羊毛商品可转转盘一次，领取指定的立减金额，可设置50—200元的立减金额。每日限前100名)同时各业种最后库存夏季商品开始1-2折的超低价折扣。
营销部将在dm广告重点宣传。
2、金秋婚庆月：珠宝、化妆、家居床品、家电形成互动，相互给予立减_元的折扣。(立减金额有业种拟定，但须报营销部)食品业种、超市酒水、糖果、干果类商品全市。免费送到指定位置。开展公司级的大套购，联购满50000、30000、20000等金额赠送不同婚庆大礼。(本活动初期即开始宣传，24—30日开展力度)
3、会员活动：(1)会员购物即赠购物袋一个(2)会员购物满300元赠送月饼礼盒(3)会员购物满500元送大闸蟹。(4)新人免费办理会员卡、信用卡并赠送双卡好礼。(5)会员持会员卡购物在原有折扣上再优惠0.5—1折，各专柜的商品都要有会员优惠。不参加商品上报营销部个别明示，营业员要将会员卡卡号标明在购物小票上。无会员卡消费不予打折。
4、特别活动：购__满500元以上可免费邮寄及全国各地，为您的亲人送去浓浓的思念。
第二篇：国庆促销活动方案
很多ktv在国庆节来临之际，都会举办各种活动来吸引顾客，达到目前盈利以及后续盈利的目的，本人针对量贩式ktv的国庆节活动来给大家一些参考意见。
1、储值卡的促销，充值赠送包厢费，按照包厢类型制定不同的金额
2、制作包厢和超市绑定的套餐，按照包厢类型设定不同的金额套餐
3、国庆节期间开房顾客均可参加抽奖一次或幸运大转盘摇奖(奖品设定由商家自己确定)
4、反利：当天消费金额以抵用券返还给顾客，抵用券限定的内容由商家自己设定(可分100元面额，每次限用一张，只限房费，只限平时前来消费，如果效益不好的场子周末也可使用)
5、超市消费免房费，按照不同房间类型设定不同的价位
首先来看看ktv场所举行这一促销活动的目的：稳定ktv原有客源及增加新客源，促进本ktv黄金周包房的营业额。
接下来我们来看看此项促销活动的策划思路：
利用重金寻找老顾客的活动形式，刺激消费者的假日消费欲望，带动节日营销，以一根主线贯穿所有活动内容，在消费者当中产生巨大的传播效应。
有了这一策划思路，接下来便是定制出促销策划的具体举行
活动的时间：
20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日
活动地点：本ktv场所
活动方案：
针对这一节日的特别性我们将具体制定方案，活动包含的内容有：
火红的心――全新快乐假日套餐，针对有很多年轻人在这一天准备举行婚礼及约会我们场所还特地制定了这样一项内容那就是粉红的爱――世纪情缘，真爱永驻。
本ktv场所除了上述大家所了解的这些内容之外为了答谢新老顾客的光顾凡是提前预定包房者，本场所将给予精美礼品一份，还举行特别的抽奖。
第三篇：国庆节活动营销策划方案
一、活动主题
国庆红礼乐翻天
二、活动时间
10月1日——10月7日
三、活动目的
提升客单价，促进销售目标达成。
四、主题活动内容
消费者在9月23日——10月11日期间，只要购物满56元即可加1元换取我们精心为消费者准备的15种商品中的任意一件。
备注：
1、单张小票不累计。
2、前场联营、团购、烟草不参加此活动赠品要求：挑选十五种(或十五种以上)商品作为活动商品。要求商品售价在3元以上的商品，也可对部分毛利损失较大的商品进行限量，但每天需保证在8个商品以上。
五、介绍活动、活动日期及商品活动。
六、气氛布置
广场气氛：包括竖幅、横幅、巨幅、门前广场刀旗、免费购物班车车身贴;
社区气氛：社区条幅、社区海报;
店内气氛布置：入口展板、活动现场的气氛营造、店内海报、广播稿。
七、活动执行与分工
企划部：负责活动宣传、策划、操作及跟进。
采购部：负责商品的组织、到位。
财务部：负责资金的到位。
门店店长：活动操作的总负责人、负责督促各部门的工作。
门店店办：负责活动方案的具体执行与工作协调，负责对整个活动进行统计、分析、总结。
门店客服部：负责活动商品发放和统计活动。活动广播、咨询、解释。
门店美工：负责店内广告及pop的宣传，活动气氛布置。
广告气球：门
