购房送家电活动方案(范文二篇)

时间:2022-08-02 01:14:24 作者:网友上传 字数:4104字

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第一篇:2017家电活动策划方案

一、 营业推广的目的与目标

在国庆大假期来临之际,举办大型美的空调促销活动。一方面确保中秋,国庆的长假期间销售火爆。另一方面可通过新颖的优惠促销活动,有效的阻拦竞争对手假期期间的销售。从而为厂商为公司获得更大的市场占有率和利润的增长,实现市场地位的巩固和提升。

这次国庆促销争取到每一天的销量至少是40台,12天总体销量提升到500台以上,最底线不能小于480台;目标的销售额是一百二十万元整。

二、 营业推广的主题

美的空调炎夏凉万家 给力 给力 最给力!

三、 营业推广的时间与地点

9月22日――10月3日为期12天的促销活动时间,在广东珠海的各大苏宁国美大卖场。

四、 营业推广方式

(一) 买空调送月饼

活动时间:201x.9.22

活动内容:凡购买美的指定空调一台(见表一)可获赠价值288元的冰皮月饼券一张

活动规则或具体操作规则:

(1)在国美、苏宁购买美的空调凭发票到美的柜台处领取价值288元的冰皮月饼券一张!(月饼券有效日期为201x.9.22―201x.9.23)

(2)凭月饼券在马得利饼店换取价值288元的冰皮月饼

(二) 买空调,中大奖 活动时间:201x.9.23-9.30 活动内容:

在国美、苏宁购买指定美的空调(见表一)凭发票可在指定地点转动转盘赢得大奖!

活动规则或具体操作规则:

(1)在活动期间内凭发票到指定地点参加游戏

(2)凡是购买指定空调(见表一)可派出家庭中任一员转动台上“美的大转盘”一下,转盘停止时指针所指奖品即为该参与者赢得的奖品。(具体奖品见表二)

“美的大转盘”,分为8个格子,分别放置八种礼品,包括: 送同型号美的空调一台;

送价值999元国美、苏宁购物券;(限购美的产品,有效期201x.9.23―201x.10.4)

送价值500元现金大红包; 送价值299元美的豆浆机一台; 送价值229元美的电饭锅一台; 送价值195元美的电磁炉一个;

送价值价值118元SIMELO印象京都系列乐活保温杯一个;

送价值99元美的电风扇;依次占据1、2、3、4、5、6、7、8共8个格子。

(三) 骑单车,赢空调 活动时间:201x.10.1-10.3 活动内容:

20xx年10月1号―10月3号的下午4点到5点在野狸岛举行踩单车比赛,赢得优胜者可凭工作人员给的票据在国美、苏宁换取指定空调一台(见表一)。 活动规则或具体操作规则:

(1)骑单车比赛共分为3天,每天举行一次,在当天比赛的前3名可赢得空调一台(见表一)。

(2)比赛为计时比赛,每组限制20人参加比赛,超出的人数再重组比赛,工作人员会在每位选手身后贴上号码牌。每位选手必须按照指定路线骑单车,发现违规者取消比赛资格。哪位选手用的时间最短为优胜者,每日送出3台空调,优胜的前三名选手可以得到空调券(空调券的有效期是:201x.10.1―201x.10.5)。(得奖主不可以重复参赛,没有得奖的人可以重复参赛)

(3)三天的活动共送出指定型号的9台空调。

五、广告配合方式

这次的广告采用的形式有户外广告牌、DM宣单传、POP和报纸广告4种方式,这是为了提高宣传力度,扩大影响的范围,以为国庆促销期间增加人流量和人气。详细的广告方案安排如下: (一)户外广告牌

1、提前一个月在商业段进行广告。 2、主要内容:彩印美的空调及一些奖品

3、主题:美的空调炎夏凉万家 给力 给力 最给力!

(二)DM宣传单

1、通过广告公司,针对此次的促销活动,制作相应的DM,内容包括促销活动的时间、地点、促销礼品、活动内容、参与方式等。

2、主题:美的空调炎夏凉万家 给力 给力 最给力! 3、规格:A4,105克铜版印刷2000份由广告公司做

4、发放方式:在人流量大的商业广场附近发放,各大小区(选一两个)发放。 (三)POP

1、在苏宁、国美多家销售门店内粘贴,由店面负责人对此进行负责。 2、规格:129*88 预计是10份(每个门面) 主要是手绘如果卖场需要由

店面负责人或者店员临时制作

3、主题:美的空调炎夏凉万家 给力 给力 最给力! (四)报纸广告

1、提前1个月天左右开始宣传 1/3版面,采用彩印,在每期报纸第三版刊登,以此来提高此次促销活动宣传力度。

2、主要印刷内容:印出主要促销的空调型号和部分的礼品,美的商标。 3、广告语:美的空调炎夏凉万家 给力 给力 最给力!

六、营业推广前期的准备

活动的前期准备是活动顺利展开的必要基础和关键,前期准备要对活动流程(见表三)、人员安排(见表四)和物料准备(见表五)等安排妥当,做到最优设计,以争取最高的效率。

第二篇:2017家电活动策划方案

策划背景:

2005年中国市场开启了平板电视(lcd液晶、pdp等离子)元年。面对价格一轮又一轮的降低,“价格战”再次在国产彩电领域内打响。去年年底sony终于也按捺不住中国平板市场的诱惑,在洋品牌阵营中率先降价,高调迎接中国本土品牌群的挑战。在一片降价狂潮中,如何实现突围价格战的桎梏,成为该阶段众品牌思考的核心问题。

2006年中国预计500万台平板电视的销售,液晶将实现400万台的销售,可谓中国真正进入平板销售爆增年。2006年5月1日,是中国平板成为家电新宠以来上演的又一场大戏,也是众品牌启动2006年全年规划的关键期,能否实现品牌赋予五一促销的战略意义?能否实现品牌传播突围?成为检验各平板全年规划启动成败的关键。

康佳彩电,27年的精心经营,品牌已经在中国家喻户晓,2005年品牌资产达150.12亿元(成为深圳最有价值品牌)、连续五年中国最有价值品牌前10名,连续4年位居中国电子百强企业第4位。康佳平板彩电延承crt(显像管电视)时代的“高清战略”,在平板品类中提出“速度决定清晰度”的高清观点,自推出平板电视以来,成绩傲然。

面临的问题:

家电行业的终端争夺日益激烈;终端广告、终端包装、终端促销??.在终端推广费用激增,效果却在不断打折,有时甚至被无情地淹没;五一黄金周,众多商家瞩目的促销战机,即将硝烟四起!

康佳面对国内彩电新兴品牌的成长和具备一定实力的国产老品

牌的竞争,以及洋品牌的应战三重压力下,康佳如何备战五一促销大战,面临如下问题:

如何利用五一黄金周启动全年的推广策略?

如何用优化的方案实现五一黄金周的销售推广任务?

如何达到以较小的付出,得到促销最大的回报?

如何实现在终端各式各样的促销活动中突围?

策略实施:

对于任何一个平板品牌来说,这个五一并不轻松。平板品牌要实现在2006年全年的推广成功,必须攻克五一战役。一方面推出新的技术支撑新品上市来抢占眼球,另一方面推出有实效促销方案来刺激消费者的消费。

第一步:破解平板的传播密码

为了使整个五一期间的传播运动更具实效沟通功能,先创策略中心就着手研究康佳竞争对手2005年全年的传播规律,总结、归纳、预测众品牌的传播战略内容和走势,为康佳五一传播战略打下坚实策略基础。

经过对所有平板品牌传播内容和形式的分析,我们确定“科技、设计、服务”是构成平板品牌传播dna的核心三片段:

科技:平板是家电中科技含量较高的一类产品,液晶面板和芯片以及内部提升画质和音质的提升电路都成为众商家传播截取点的主要来源。科技的宣传也为平板时尚家电的品类定位增添了消费的魅力。平板新品的推出,大部分品牌均采用了技术作为支撑,其他卖点作为辅助的方式来进行,可见科技在平板传播中的地位。

设计:在平板领域,技术出现同质的现象屡见不鲜,所以设计成为品牌突围同质竞争的一个卖点。当下,随着lg手机推出的巧克力系列、三星mp3推出的520(我爱你)系列,标志着高档电器产品的“情感营销”时代已经到来。时尚、超前、简约、现代的设计风格成为平板设计的主流,标榜名家设计、获得某某设计大奖成为两大主要传播的形式。

服务:售前、售后服务体系的建设,成为高档家电品牌竞争力的又一个关键体现。因为平板电视,尤其是液晶电视,面板占据70%的造价成本,安装、维护和保养成为平板的又一个重要消费环节,服务成为众品牌构建品牌核心价值的关键点。

第二步:促销有新意,实效更重要

实效传播的基础并非完全建立在研究竞争对手的身上,其中一部分是建立在深刻洞察目标消费群的消费特征、生活形态上。促销活动策划的功力,更多的是考察策略团队对消费者研究和理解,简单一句话:就是对人性的把握。

经过长时间对平板市场消费者消费形态的跟踪式研究,以及对平板市场的消费行为具有的鲜明观点和认知。再因五一前,液晶面板的供应商再次下调价格,消费层次的“下移式扩张”――成为策略发想的重要起点。

我们在策略发想中兴奋地发现:2006年全年有两个立春并且出现闰七月,就是说有两个春天和两个七月,在中国传统中称这样年为“双春兼闰月”,并有一句古话“双春兼闰月,结婚好时年”。根据中国人的婚俗习惯,预计五一将出现结婚狂潮。新婚人群中又绝大多数属于新居人群,

新婚、新居是家电消费的.核心目标消费群,消费层次的下移式扩张,使更多的新婚、新居者选择平板。针对新婚人群做促销,五一黄金周是个难得的契机。

五一过后,相关数据表明,当时我们锁定的目标促销对象的是正确的。今年黄金周结婚人数是往常黄金周的5倍;就连黄金周过后的5月20日,也被赋予“我爱你”的意义,出现大量结婚人群。

第三步:策略的执行

经过策略的分析,五一期间,必须在主题上呼应康佳的高清战略,在技术上推出新的科技概念来抢占注意,在促销形式上要有足够力量的消费诱因。

(1)技术突围:双倍高清,加倍精彩

正当我们在寻觅如何在同质技术上实现区隔的时候,4月国家信息产业部公布了国家高清标准,720线成为高清平板的重要指标,而康佳部分产品已经实现了1920×1080的物理分辨率显示,是国家高清标准的2倍!

“双倍高清”――国标高清的2倍,就成为最契合五一推广的技术概念:一方面继续延承康佳的高清战略,另一方面抢占先机,占领行业至高点,实现在显示技术方面的突围。由于清晰度的加倍提升,给消费者带来的功能利益就是享受更多的高清的娱乐,享受更多精彩的视听内容,“双倍高清,加倍精彩”成为了五一推广主题。

在产品选择方面,选择了具备1920×1080显示的19系列作为主题画面,力推这款泛欧洲气质的经典机型。

(2)促销突围:牵手美的,联合促销

返现、买赠是家电促销的传统形式,因为众品牌都会采取这样的促销行为,并且消费者已经被众商家培养成为“促销消费”习惯,没有促销不消费,有促销比礼品的价值。

最终,消费者比的就是哪家返的多,哪家送的值。

关于讨论是否在五一就有必要引进世界杯的内容时,策略团队就预感到世界杯必将成为众品牌五一关注的焦点,要实现传播的差异化,首先在内容上必须有所区隔,策划本次活动前,就放弃世界杯的传播噱头,目的就是为了避免和众品牌在传播内容上相似。当五一过后,审视各品牌传播策略时,发现康佳推出的促销在终端的独特性,使之脱颖而出,并且抵抗了其他品牌在进行电视细分品类占有力。同时也证明,康佳此次将五一和世界杯的促销分开的做法是明智的。

那么,如何实现促销的新意,我们方法就是对2006年即将出现的结婚狂潮中,对目标消费者的生活形态和消费心理进行深入洞察,从而找到促销突围的策略点。

新婚,乃至新居人群是什么样的一群人呢?他们具备什么样的消费形态呢?什么形式的促销刺激是最有效的呢?新婚纪念品、集体婚礼roadshow、蜜月游、婚庆宴、婚纱照、家庭影院??“买赠”和互动参与性质的活动成为头脑风暴的两个方向。当时,因为考虑到康佳渠道在全国范围广泛,铺展的面积太大,不太适合统一做互动参与性质的促销活动,最后将形式聚焦在“买赠为主,活动为辅”上。

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