品牌推广活动策划方案(合集)

时间:2022-08-02 01:08:32 作者:网友上传 字数:10269字

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第一篇:活动推广方案

一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。

二、活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述

具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

三、活动目的及意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动重要性、可行性、时效性)。

五、 活动开展

作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:

(一) 活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

(二) 活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等); 注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

(三) 活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等); 注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。

六、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

第二篇:品牌推广策划书

一、推广目标

·抓住旺季时机,加强终端销售,扩大产品销售。

·加强流通的覆盖率。

·提升消费者对品牌的认知度。

·树立快美“红色·时尚·创意”的品牌个性。

二、目标市场

广东一、二级市场

三、推广期间

__年8月-__年12月

四、目标消费者

17-35岁追求时尚、个性的城市青年

五、费用预算

合计118万

六、推广难点

·采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售

·如何吸引消费者,激发她们的购买欲望

·如何深化快美“红色·时尚·创意”形象,给消费者一个新的染发感受,保持消费者对品牌的新鲜感

七、核心策略

1.通过整合资源,在终端建立厂家与消费者互动的沟通,通过roadshow、终端演示、促销活动等形式,让消费者在参与的过程中切实体会到快美独特的产品形象,加深其对快美品牌的忠诚度。

2.整合媒体资源,统一宣传主题,以配合终端推广,互相呼应,形成强大的宣传合力。

3.以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题,在所有活动中贯彻始终。

八、目标支持策略

(一)、广告

· 表现策略

1、以快美“红色·时尚·创意”作为产品的卖点,在广告中重点诉求。

2、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题思想,由软文掀起“红色为社会时尚”的风潮,类似现今流行的“哈韩族”等,再与电台、硬广告等结合,充分展示这个主题。

· 投放策略

1、媒体组合:报纸、电台、pop及其他宣传物料。

2、将广州、深圳、珠海作为一级市场,佛山、东莞、中山、汕头、湛江、韶关、江门为二级市场,在广告力度上有所区别。

· 具体执行

1、报纸软文

建议软文炒作可分几个阶段进行:

·先从时装、太阳镜、艺术、音乐、化妆、哈韩等时尚事物说明现代社会已经进入到红色时代,同时发型也以红色为最流行

·讲述红色发型的靓丽时尚之处及几种自助调制方法

·配合“征集快美红粉佳人”活动进行宣传,包括丽人心声、快美心得、最佳奖项、有奖促销等

2、电台

在《城市之声》电台合办《快美“红色·时尚·创意”》节目,配合终端促销和roadshow,以丰富品牌形象。周期为3个月,每节30分钟。(具体操作可延伸为“征集快美红粉佳人”活动宣传,包括红色发型调制,获奖丽人倾吐心声等,以及终端活动的宣传促进,roadshow的宣传等)。

3.报纸

在《南方都市报》上刊登征集广告,征集“快美红粉佳人”,要求参加者将自己一张染红发的全身相片和快美产品包装贴纸,和个人资料一起寄到指定地址。快美将邀请专家评选,获奖者各有不同奖项。

4、pop及其他宣传物料

作为形象和产品传播的有力补充,加强终端促销效果。

(二)、促销活动策略

·在各大商场、超市针对17-35岁追求时尚的城市青年开展人员推广、捆绑销售、有奖销售等活动,传播快美“红色·时尚·创意”的品牌形象,刺激消费者即时购买,以增加销量。

·以“快美引领红色时代”作为本次推广的总的传播主题

活动主题一 :快美个性迎接红色时代

活动时间:8月1日-12月31日

活动地点:各大卖场

活动形式:店中发廊

操作细则:

1、 在各大卖场设置店中发廊。发廊特设4块展板,上面书有关于工作、爱情、生活、休闲等内容,其中穿插染红发细节,反映现代社会与红发时尚的紧密系,最后是染红色的几个建议。

2、 对现场购买者即时帮你调色、染发,并当场赠送一瓶。

配套支持:

1、每个商场配备1名训练有素的推广人员,穿着特别设计的促销制装。

2、充分利用同期举行的“快美红粉佳人”征集活动,进行互动性宣传。

3、制作精美物料

活动主题二 :红色快美时尚美丽袋

活动时间:8月1日-12月31日

活动地点:各大卖场

活动形式:捆绑销售赠物

操作细则:

1、凡在指定卖场购买快美染发产品时,送出捆绑在产品上的一个“红色快美时尚美丽袋”,袋中装有女性时尚饰物,如散粉、文身纸、耳环、个性发卡(全部是红色)和一本“装饰潮流完全手册”(内容为如何打扮配红色染发,星座与红色染发,现代社会与染红发紧密关系等)等,以让顾客获得全套的红色时尚装扮。

配套支持:

1、产品包装与时尚美丽袋的摆放要美观大方,引人注目。

2、制作精美物料。

活动主题三:红色快美转出美丽好心情

活动时间:8月1日-12月31日

活动地点:各大卖场

活动形式:促销活动

操作细则:

1、凡在指定卖场购买快美染发产品时,即可参加幸运大转盘游戏活动。,转盘有10格,每格有一个问题,如快美是那个厂家生产,红色有几种,如何正确调理等(答案都在快美产品包装盒上),转出问题答中即中奖,获赠五折优惠再购买一瓶红色快美。

配套支持:

1、每个商场配备1名训练有素的推广人员,精心组织活动。

2、制作精美物料。

(三)、产品展示(参考roadshow策划书)

运作安排:

8月  广州、东莞(繁华路段)

9月  佛山、江门(繁华路段)

10月 珠海、汕头(繁华路段)

11月 湛江、韶关 (繁华路段)

12月  深圳、中山 (繁华路段)

总结

整个广告、推广过程是按照点线面的策略进行的,即由面至线,再重点突破的方式。其中包括两个方面,既是时间上的分布,也是卖场的一个分布。这样有利于快速提升快美的知名度和认知度,真正起到促销和树品牌的作用,并较好的利用有限资金,取得更好的效果。

1 “红色快美时尚美丽袋”促销活动在所有终端全面展开

2 “快美个性迎接红色时代”――店中发廊(示范、买一送一、快易时尚表现等)重点卖场展开

3 “红色快美转出美丽好心情”促销活动在重点卖场展开

4 《广州日报》软性广告炒作

5 城市之声“快美红色·时尚·创意”特约节目展开

6 《南方都市报》“征集快美红粉佳人””活动

7 广州、东莞roadshow展示 佛山、江门roadshow展示 珠海、汕头roadshow展示 湛江、韶关roadshow展示 深圳、中山roadshow展示

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第三篇:品牌推广策划书

是中国童装行业发展过程中具有深远意义的一年——行业转型加速之年。,国家统计局数据显示,全国规模以上童装企业数量至少比增加了30%,企业的平均销售收入比增加了17.45%;童装消费市场不再只有“缩水版”的成人装,针对各细分年龄层的、各种风格的童装日渐丰富;11月,中国服装协会还正式启动了“中国十大

童装品牌”评选活动,标志着中国童装行业品牌时代的正式来临……种种迹象表明,中国童装业正迎来其成长发育高峰的青春期。

盈利能力有待提高

童装行业正在经历转型期,尚未进入稳定成熟的增长期,新一代品牌要脱颖而出,就要依_企业内力的提升和运营手段的创新,这就意味着企业要在产品设计、生产销售过程中的各个环节加大投入,同时力求稳固并扩大市场份额,但这又造成了销售额提高利润率反降的情况。国家统计局数据显示,在整体规模快速提升的同时,中国童装企业的销售利润率反而下降了7.86%。

童装行业的增长速度远低于整个服装行业。中国童装行业盈利能力也明显低于服装行业整体平均水平,且呈现下降态势。童装企业平均产品销售费用、平均管理费用都远远高于服装行业平均水平,这就使得童装销售毛利率较高,而净利率被拉低。

童装行业与成人装行业的成本结构存在明显差异。以内销童装为例,单店年销售额达到

50万元就算是不错的业绩了,而成人装品牌的单店年销售额过百万元者十分普遍,超过500万元的单店业绩在男装行业中也是比较常见的。尽管童装行业销售规模小,但所承担的物流成本、店面租金、装修及维护费用、人力成本、水电费用等却一样不少,因此分摊到有限销售额中的成本比例就非常可观了。以童装业有限的销售额承担与成人装相同的费用构成,这也是童装价格居高不下的一个主要原因。

提高单店销售收入和削减费用比重显然是企业提高利润的最直接方法。除了通过差异化竞争、品牌附加值提升等手段提高销售业绩外,提高企业管理水平和管理效率、提高企业营运能力无疑也是童装行业提高利润的一个重要手段。

童装品牌低成本传播策略

确定了传播的方向和收受主体,接下来你就需要确定传播的途径与渠道了。传播的形式是多样的,目的也各有不同,在快速微利化的市场环境中,低成本传播策略显然是促进品牌发展的良好方式之一。这种方式是集中在广告之外的,包括产品、口碑、公关、事件、体育、分众、新媒体传播等几个方面。

1、童装低成本传播策略:产品传播。产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式,在童装行业产品严重同质化(功能)的时候,童装产品的个性差异反倒是良好的传播方式。童装产品放在消费者手中,能真实地感觉并对之作出相应的判断,其喜好的程度直接影响对童装品牌的忠诚。使童装产品形成传播力,我们就需要在童装产品所附信息上作文章。一个好的童装产品其基础是品质而不是概念,首先要在品质上形成差异,它是童装附着信息传播的保证,消费者在体验产品后总是会作比较分析来决定喜爱程度。品质不仅包括产品质量,还包括功能、设计、概念、包装等,要保证传播力,信息的差异化是最重要的。比如说,你可以针对消费群传递一些独特的使用功能;吸引眼球的产品包装等等,使你的产品率先进入消费者的视线。媒介即信息,产品本身便含有丰富的信息,直接影响购买力度,同时也能形成鲜明的个性和独有的风格,能促进和帮助使用者对品牌作出更多了解,从而形成深刻印象。人们甚至能根据产品的个性与风格,判断出是什么品牌的产品。这就是产品力所带来的结果。“索爱”手机独特的造型附加上独特的“音享”概念,将其品牌的内涵表现无遗,以至于人们一看见外观就知是“索爱”的产品。

2、童装低成本传播策略:口碑传播。人们只着重由广告带来的传播力,而忽视了服务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。关键在于你如何利用口碑有效实现传播。不妨锁定消费群体中的“意见领袖”的角色,围绕他们展现一系列的个性化品牌服务,甚至是特别的有针对性的服务。因为消费者会通过自己的亲身感受,以口碑传播并影响到他周围的人群,这很有感染力和说服力。这才是你要达到的真实目的。笔者曾经建议一个服装品牌定期在一些高级会所,召集一些vip用户举行休闲怡情活动,并允许他们携带二至三名嘉宾参加。结果不仅能实现现场销售,而且还通过参会人数的滚动,人传人,人学人,形成一种主流消费的氛围,使销量稳固地增长。口碑与服务是连为一体的,先有服务后有口碑。因为服务实质上是兑现一种品质承诺,倡导一种生活方式的过程。你做到了,感动了一个消费者,通过口碑,也就感动了一群消费者。

3、童装低成本传播策略:公关传播。公关是永远的低成本传播利器,甚至有公关第一广告第二的说法。公关除了协调__、社会公共关系外,还有一个最重要的传播渠道——新闻媒体。媒体是一个具有公信力的舆论平台,影响着大量的阅读者。如何与媒体建立良好的合作关系,直接关乎品牌信息到达的受众面。媒体公关不是简单地发发广告或宣传软文,而是要策划和利用一些事件、人物、话题与媒体形成共同的关注点,让企业自然地被推为行业中的活跃分子、领军人物甚至是意见领袖。重在表现品牌的社会责任感、行业使命感和诚信程度,让消费者充分了解企业,从而建立对品牌的信赖。这里有一个角度和尺度的把握,特别要注意不要让聪明的消费者有“炒作”的感觉。同时,媒体也是双刃剑,它也能带来危机,所以在企业内部必须形成媒体培训机制(尤其是相关领导人员),以防范公关危机的发生。

4、童装低成本传播策略:事件传播。事件传播应该说是大公关传播的范畴,虽然它与媒体密不可分,但有其自身突出的利用特点。突出特征是吸引眼球,能在瞬间引起公众的广泛关注和高度参与,是建立与扩大品牌知名度的有力措施。常规的做法是投入大量的成本来参与,但这不是最低成本的参与方式。所以,如何利用事件来因势利导,借力发力,将自己的品牌置于社会舆论热点中,是低成本传播打造品牌的良好选择方式。有的事件是可遇不可求的,看你会不会把握机会;有的事件是有轰动效应的,但其传播成本是你接受不了的;有的事件是需要你“无中生有”去制造的。如此这些,关键看你是不是会利用机会、把握机会及制造机会,将自己的品牌信息与事件一起,置身于高曝光频率的热点事件中,这需要足够的经验和技巧。笔者服务的一个通信品牌,就巧借奥克斯状告信息产业部的事件,利用事件的热度,抛出了贴牌手机企业联名请愿的新闻话题,并在余波未了之际,又抛出了多名贴牌企业联合参与cctv黄金广告时段招标的新闻。这样既避免了“闹事”的嫌疑;又向相关部门表达了“万事俱备,只欠东风”的良苦用心;同时也巧妙地将企业的实力展现给了社会各界,一举多得,为后来顺利获得手机生产许可作了很好的铺垫。

5、童装低成本传播策略:分众传播。在童装企业的发展承受能力不足的情况下,分众传播是品牌传播中能节约成本的一个不错的选择。当你还不具备对你定位的所有消费者广而告之的时候,不妨对你定位的那些最有价值的消费者进行品牌转播。充分利用人们的从众心理,让一群人去影响另外一大群人。也许效果不尽人意,但你至少已经影响到了你认为最具价值的一群人。根据“二八理论”,也许这部分人已经实现了你设定的80%的市场目标。值得注意的是,分众不等于目标受众!选择分众传播一定要“找对人,找对路”,这需要你对锁定的消费群体的信息来源渠道和媒体接触习惯作详细的分析了解。笔者曾服务的一个卖儿童玩具的企业进入上海市场时,投了一个促销广告。常规是投放在少儿频道,但经我在卖场终端的观察,发现大多是老人带着儿童来购买玩具,而且选择品牌的权力都在老人手上(样式的选择在儿童)。于是,我建议他们主要在戏曲频道(相对广告成本较低)投放广告,一段时间后,销量果然稳定上升。这虽然是一个特别案例,但足以说明分众针对性传播的重要性。

7、低成本传播策略:新媒体传播。另外一个特别值得关注的方式,就是新媒体传播,这是时代进步产生的新传播课题,尤其需要关注的是互联网和未来的手机媒体,它使我们感觉到了世界离我们如此之近,这绝对是未来的主流传播方向和方式,也是企业最具开发低成本传播策略的价值平台。只要你认真地关注和研究新媒体,你就一定能找出适合你的低成本传播途径,比如说你可以通过搜索引擎使你的品牌或产品永远是第一时间、第一位置出现在搜索者的眼前。在搜索引擎最早出现时,笔者曾经建议山东一家专门从事大葱、生姜、大蒜等调味农副产品出口的企业,利用搜索引擎来帮助销售,结果是30个关键词、10万元的成本,换来了5000万元的年销售额,同比增长了100%。诸如此类的传播平台如博客、游戏、下载、e-mail、个体定制新闻等等,都是很好的低成本传播选择的方向和途径。特别值得关注的是未来的手机媒体,中国的手机与互联网用户的比例为3.6:1,决定了未来互联网是以手机而不是以电脑为中心,决定了手机能成为与电视分庭抗礼的媒体。这么大的信息承载量的传播平台,能找不到一个低成本的传播方式吗?

互联网的出现改变了人们的生活方式,也将改变传播方式。中国互联网用户超过一亿,位居世界第二,其中30岁以下的用户人群占70%,超过世界上任何一个国家,这个庞大群体是任何品牌都不可以忽视的。在这个“有容乃大”导致“我型我秀”的世界里,你总是能用独到的想象、准确的判断、专业的创意等手段,找到最好的低成本传播策略。对于品牌的低成本传播,如果说人群是核心,那么新媒体就一定是未来的方向。

童装行业营运能力明显低于服装行业平均水平。产成品周转率仅达到服装行业平均水平的一半,而营业周期却高于服装行业平均水平近40%。

与休闲装行业相比,国内知名的休闲装品牌一年通常推出上千个款式,而童装企业一年推出400个款式就算比较可观了,多数童装企业每个季度新设计款式仅几十个而已。经营较好的休闲装企业的产成品周转天数仅20天左右,而统计显示内销型童装企业的产成品周转天数竟然高达91.36天,内外销兼营的企业的产成品周转天数也高达49.01天。如何提高产品的周转率肯定是童装行业未来要面对的一大问题。

产品更新速度慢导致的另一个结果就是产成品占流动资产和工业总产值比重过高,也就是说,童装行业的库存问题严重。导致童装库存问题的另一个主要原因是在传统批发市场营销模式下,企业必须以大量库存来满足甚至推动未知的销售。“小批量、多品种、快速反应、以销定产”这些在女装、休闲装等行业已经基本实现的模式是未来童装行业发展的方向和目标。童装企业要在新一轮行业洗牌中脱颖而出,除了要提高产品质量、设计水平外,加快产品反应速度、提高产品更新速度也十分重要。

应合理安排内外销比重

中等规模是童装企业发展的一个“拐点”,企业发展到中等规模的时候开始遇到发展的瓶颈。内外销比重调整的选择、成本增大利润下降的困惑、企业规模继续壮大的危机、品牌树立和品牌影响力推进的困难、社会关注和社会责任监督等问题接踵而来,企业必须把握好这一时期的发展方向,尽快做大做强。而大企业要重点解决的则是降低成本费用和提高产成品周转率两大发展问题。

童装行业外销比重下降较快,外销企业向内外兼营型企业过渡势头比较明显。内销型企业的效益状况最好,利润率明显高于外销型企业,但同时承担着高成本、高库存造成的高风险。内外销兼营的做法可以有效地帮助企业分散风险,在降低成本的情况下保证利润,但由于业务面广而不专容易造成资金和资源的分散,导致资金无法到位或资源使用效率下降,致使企业在业务侧重选择和资源分配过程中顾此失彼,从而大大提高了机会成本。内外兼营型企业数量最少??之,综合财力没有达到一定水平的企业无法有效采用这种“脚踩两只船”的经营模式。结合内、外销模式的运作经验,近年来行业中涌现出数个自有品牌出口企业,成为了我国童装行业品牌发展的良好范本。

童装企业在转型过程中,要根据自己所处阶段的实际情况,控制规模和内外销比例,既不能裹足不前,也不能操之过急,要积极而稳定地走上品牌发展之路

第四篇:活动推广方案

一、设定目标

操作免费B2B网站推广,最忌讳的就是目标模糊,没有数据可以考核,或者不知道怎么考核,下面列出初期的几条考核指标,你制定过这些指标没?

(1)多少时间内注册完成至少60个免费B2B会员。

(2)多少时间内完善60个免费B2B会员的公司简介、联系方式、旺铺设置等基本工作。

(3)多少时间内搞清楚60个免费会员哪些能显示企业网址,哪些能做友情链接,哪些上传的产品在搜索引擎里能获得较好的排名,并一一做好记录以备后续查看

(4)多少时间内完成每个免费B2B至少30条产品信息的发布。

(5)按照每条产品信息围绕一个主关键词和多个长尾关键词准备资料,标题和详细描述文档多少时间内完成,对应的产品照片视觉上是否清晰统一,多少时间内准备妥当。

(6)多少时间后开始监控关键词排名,对应的Excel文档(记录监控结果)是否齐全,多少时间汇报一次结果。

二、人员配置

作为自主创业的网商(老板或者推广负责人),你现在有多少人力可以用,一段时间后有多少人力可以用,是首先要搞明白的事情,注意这里是人力而不是人,有些人即使在你的配置里,用不了也是白搭,人力是保证执行的基础。

(1)具体执行的是不是只有你一个人。

(2)你有1-2个推广人员,他们还兼着销售职责,做具体推广事务的时候你是否跟你的推广人员一起上,如果是,具体工作安排给谁,因你自己也在其中,考核就需特别注意。

(3)根据第(2)条,人员配置增加到3-5人,具体工作安排与考核得变。

(4)你有1-2个推广人员,他们只做推广不承担销售职责,考核的时候因没有销售业绩这项指标,就要明确每天多少工作量,在什么情况下与业绩挂钩进行奖励。

(5)根据第(4)条,人员配置增加到3-5人,具体工作安排与考核得变。

三、执行监控

推广方法懂得再多,没去做等于零。

推广做得再多,没有监控,就没法评估效果,不评估效果,就没法优化。

不评估效果=没效果,没效果你的团队就会散架,最终导致推广做不下去,你就获得不了推广带来的长期收益。

那怎么进行执行监控呢?以下几点是必须要做的,其他补充需根据你的具体行业来设定:

(1)每人每天在所负责的平台上新发布多少条产品信息。

(2)每人每天在所负责的平台上重发多少条产品信息。

(3)每人每天在所负责的平台上新发布多少篇文章。(公司动态、行业新闻、技术文章等按实际情况以一定频率发布)

(4)每人每天新注册的平台数量是多少个,企业信息必须填写完整。(公司简介、公司官网、主营业务、友情链接、联系人、联系地址、联系方式是必填项)

(5)每人所负责产品线中主要关键词的排名状况,用Excel记录并存档。

(6)每人每天新整理或者原创的文章数量。(也可以是产品详细描述)

四、推广优化

做到有目标、有人员配置、有执行监控后,优化才可以做得起来,这时候首先要搞清楚的是哪些指标是可以用来衡量优化效果的:

(1)每人所负责产品线中主要关键词在搜索引擎的排名,第2、3、4页的要向第1页优化。

(2)每个关键词有多少条信息在第1、2、3页,判断是否还有继续优化的空间。

(3)挖掘更多的关键词,并根据自己企业的特点做匹配信息,发布到已注册平台上。(数量+质量)

工欲善其事,必先利其器,在优化的过程中可以参考用以下几个工具:

(1)AdWords关键字工具。

(2)百度指数。(有百度推广后台的还可使用其关键词推荐工具)

(3)阿里巴巴诚信通。(商机参谋和网销宝后台的关键词推荐)

(4)追词助手。(关键词排名监控,关键词挖掘)

(5)恶猫关键词分析器。(关键词挖掘)

要提高网站的知名度方法:

1、搜索加注:

每个搜索引擎都是一个巨大的网上数据库,里面存储了丰富的站点信息,供使用者搜索、查询。互联网用户在上网查找信息时,通常进入搜索引擎,输入特定的关键词,就能找到包含所需信息的相关网站,所以新开通的网站必须在各大蓍名搜索引擎上进行登记注册。

2、友情链接

可与自身网站内容相近的网站做友情链接,这样可提高双方网站的访问量和知名度,如果能和网站做友情链接那样效果会更好。

3、传统媒体宣传:

在现阶段,包括报刊、广播、电视、户外广告等传统媒体,广告依然有很强的宣传力和影响力,为了扩大企业网站知名度可在适当媒体上做广告。

4、网络广告

为了提高网站的知名度,可以选择一些访问量较高或与本企业网站内容相近的网站上做必要的网络广告宣传,这也是提高企业网站知名度的一条捷径。

5、广告交换

Internet上有许多的广告交换组织,如Linkxchenge等,这种广告交换的方法是在本企业的网站上放置该组织的一个广告条,本企业网站的广告就能按调用该广告多次数的一定比率,在该组织的其他会员网站上出现。

第五篇:活动推广方案

一、活动目的及意义

增进学生与食堂工作人员交流与合作,食堂间窗口间竞争提高伙食水平,同时大力推广“文明用餐”积极响应国家素质教育的号召,全面提高学生思想道德水平,构建“河蟹联大,河蟹校园”。

二、活动形式

以食堂窗口间厨艺比拼,学生就餐互动参与的形式。

三、活动时间

五月某周 每天中午

地点

理工食堂-3层

四、活动内容

食堂窗口间厨艺比拼, 竞选“xx最给力窗口”“金牌窗口”,同时在学生买饭用餐期间推广以“排队用餐”“餐具回放”为主要内容的“文明用餐”主题思想。

五、活动开展:

a:策划准备阶段

a:前期宣传,由校学生会宣传部负责,在学校各主要路口张贴海报,放展板,宣传本次活动。

b:经费

、校学生会外联部负责,拉赞助,活动在食堂主办,面向全校学生,商机很大,请外联部努力拉赞助,多多益善。

2、联系后勤部门,各窗口,提供一定经费。

c 、食堂窗口推出特色菜,2-3个,招牌,装饰,由窗口自定,窗口可自印宣传单由学生会宣传人员发放

d 、与食堂工作人员协调,清理好当天卫生,桌面擦干净,餐具准备充足

e、学生会各部门开会,明确各自任务分工

f,所需物品及预算

、排队条幅两条,回放条幅两条 文明用餐条幅2条

2、工作肩带“校学生会…”二十条

3、三大串汽球~二楼南北两侧楼梯口

4、喇叭若干 (至少六个)背用电池若干

5、活动内容介绍展牌

6、投票券一万五千张

7,投票箱 据窗口数量而定 红纸箱

8,文明小旗 “请自觉排队”“饭后餐具放到残食台”各五个

9,意见箱: 征集同学们对食堂的意见 黑笔5支 意见稿若干 奖励面巾纸一包 提前准备200包 意见箱标语海报“为食堂提供合理意见・・・送面巾纸一包”

0,签字笔 十支 签字活动及抽奖活动用桌椅若干

b、举办阶段

a. 提前布场,十一点,汽球,展牌,条幅,明确人员具体分工及工作位置,带好工具,投票箱

b. 第一天与第二天安排“文明用餐,自觉排队”“文明用餐,餐具回放”签字活动。人员各部抽取2人。

c. 第三天将两签字条幅挂到指定地点

d. 每日由两个部门和生活部轮流值班 提前将桌子票 奖品等拿到场地

e.各窗口自己装扮于十点半前装饰好

f.文明互动 残时台安排工作人员,桌面及时安排清理人员

g.每日约一点,活动结束收常

每日具体工作: . 分发投票券 4人

2. 带袖标 打小旗 组织学生 推广文明用餐 6人

3.意见箱 3人

4. 抽奖活动 5人

5.每日晚一个部门去大厅统计各窗口票数

c.窗口评比由得票多少来定,后期公布结果。

学生参与: 学生在文明用餐的同时将自己的票投到自己喜爱的窗口,依据票据号码,第二天进行抽奖活动予以奖励!!

六:奖项设置及规则

每日第二天中午十二点十分进行抽奖活动,由主办方随即找同学进行抽奖。凭票据上的号码领奖。限2日内有效。 获奖结果每日在食堂门口展板上公布。

一等奖: 精美台灯一台 名

二等奖:保温杯一个 3名

三等奖: 食堂五元代金券一张 20名左右

特等奖: 给力mp5一部

注:活动最后一天的中午抽取特等奖 其它奖项每日都进行抽取

七、后续工作

清点票数,总结本次活动,结果公布。

注意事项:

、如因天气或其它特殊原因可将活动短暂推迟

2、各项任务负责人为各部部长

3. 活动期间有任何疑问请向生活部成员咨询。

3、各部认真完成各自任务,共同维护好活动秩序

4、购买物品凭票据给与报销

联大校学生会生活部

某月某日

《品牌推广活动策划方案(合集).doc》
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