创业方案(合集)

时间:2022-07-19 22:37:23 作者:网友上传 字数:20823字

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第一篇:创业方案

一、人才培养目标:

围绕党的领导,有自我学习能力,不断创新进取,同时对其他青年有榜样作用,激励作用的新世纪应用型人才。

二、活动方案

1、创业经验分享会

邀请创业成功校友分享创业经历,让在校学生聆听校友的创业历程、奋斗经历、了解创业创新,使学生近距离的感受创业文化及校友的奋斗经历,进而激发同学们的学习热情和创业意识。

①活动嘉宾:创业成功的校友(在校及往届)

②活动对象:我院在校大学生

③活动时间:每学期两次,第一次于“五四”前后,第二次于“七一”前后。

④活动内容:本次活动内容分两个环节,分别为嘉宾演讲及观众现场问答

⑤活动总结:调查同学们的分享会后反馈,总结制定并筹划下次活动内容

2、案例分析会

由我院文化企业管理或传播学专业老师对社会当下引人瞩目的青年创业案例进行分析与交流。

①活动嘉宾:我院文化产业管理系系主任或传播学系系主任

②活动对象:我院在校大学生

③活动时间:每学期两次,第一次于“五四”前后,第二次于“七一”前后

④活动内容:青年创业案例分析演讲

3、企业对接

当代的企业竞争更多的是人才的竞争,为培养国家所需要的新世纪应用型人才,为党和国家发展强基固石,应加强在校大学生与企业联系,从实践中学习进步。

①企业参观:为在校多学生搭建与企业桥梁,参观学习。

②企业实践:联系企业,推荐我院在校大学赴企业进行短期实习,一方面在实践中锻炼大学生,另一方面为企业培养实用性人才。

③企业文化交流会:邀请企业代表赴我院进行企业文化交流会,让大学生了解企业文化、管理以及企业所需人才素质。

三、活动总结及评优

活动后所有活动参与者对活动过程进行总结,形式不仅限于于文字,可以是PPT、图片或长微博等。最后由学院对整个活动过程中表现优异者颁发奖状,并在有企业实习机会时优先推荐。

第二篇:奶粉促销活动方案

奶粉促销活动方案奶粉促销活动方案 篇1: 雅士利奶粉促销活动方案 促销活动策划方案 一、促销产品 雅士利奶粉系列产品

二、促销活动主题 购买雅士利粉系列产品优惠活动及品牌宣传

三、促销活动目的 在一定范围内宣传品牌形象,扩大知名度,促进消费者的认知度及消费量

四、促销活动地点 五、活动的时间 六、促销活动 针对对象: 内容及形式: 活动细则: 安排计划表 七、活动现场亲子互动游戏(可以采用比赛的形式,拿雅士利奶粉当奖品,发放给胜出者,相当于给她们机会食用,并认识雅士利奶粉) 1、自我认识: 由家长示范,指着耳朵,嘴里说着“耳朵”,宝宝跟着模仿。依次,说出“鼻子,眼睛,耳朵,嘴巴,手,脚”等部位,一分钟内哪位宝宝最快模仿完的取胜,发给奖品,另模仿时,表情等其他比较棒的,也以“明星奖”颁发奖品。要是都模仿不完,就以模仿的部位多数者胜。

2、保龄球: 用空的饮料瓶充当保龄球,1个,2个,3个,5个的一排排摆在一起,让宝宝用皮球去击倒它。谁击倒的多,谁就获胜。发给奖品。 3、堆沙堆: 由家长指导宝宝,把地上的一小堆沙子用小铲子,铲到小桶里,然后家长到一米开外的地方,让宝宝把装沙的桶提到家长那儿,由家长倒出堆个圆形就算完成。用时最短的小组获胜,发给奖品。

4、拿东西: 在宝宝身后放三样玩具,家长在一米远处,要求宝宝一次拿一样,给家长,哪位宝宝用最短的时间内把三样玩具都送到家长那儿,就算获胜。发给奖品。

5、识别形状及颜色的游戏: 用扑克牌向宝宝展示如何把梅花、红桃、方片分开来,接着把扑克牌分成红色和黑色各一堆。最快完成都获胜。(用扑克牌比较方便,也可使用宝宝们感兴趣的图片,让其分类) 6、积木摆放: 在地上放一条30厘米左右的带子,让孩子把积木放在上面压住带子,谁最快完成就算获胜。发给奖品。 除此之外,像钓鱼(购钓鱼玩具一套,比谁在一分钟内钓得多少), 投篮(购投篮玩具一套,比在一定时间内,投得多者获胜)等都可以玩。

7、“踢足球” 发展宝宝跑步动作、腿部力量,培养宝宝动作的灵活性。 环境创设: 空的易拉罐。 过程: 在室外的空地上,放上一些易拉罐,爸爸妈妈先示范踢“足球”,可让宝宝自由选择易拉罐。让宝宝边跑边踢,爸爸妈妈也可和宝宝一起踢。可以比一比,谁先把易拉罐从场地的一边踢到另一边。

8、跳圈 父(母)子同时依次向前各跳至一圈内,然后将后面一只圈放至前面,如此依次进行至终点,先到者为胜。材料: 小塑料圈15个。

9、袋鼠跳 幼儿钻进袋中,父(母)手提袋口前进跳,先到者为胜。 材料: 布袋10只。 活动结束 在《世上只有妈妈好》的歌声中结束活动 八、互动活动奖项设置 九、经费预算 篇2: 完善的大型促销策划方案 如何完成一份完善的大型促销策划方案 Biz.201X-12-3 23:33:40 销售促进(SALES PRMTIN)是与人员

推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进,至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6: 4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。 如何撰写促销方案,一份完善的促销活动方案分十二部分: 一、活动目的: 对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何,开展这次活动的目的是什么,是处理库存,是提升销量,是打击竞争对手,是新品上市,还是提升品牌认知度及美誉度,只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、活动对象: 活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体,活动控制在范围多大内,哪些人是促销的主要目标,哪些人是促销的次要目标,这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题: 在这一部分,主要是解决两个问题: 1、确定活动主题

2、包装活动主题 降价,价格折扣,赠品,抽奖,礼券,服务促销,演示促销,消费信用,还是其它促销工具,选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。 这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式: 这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑: 1、确定伙伴: 拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”,是厂家单独行动,还是和经销商联手,或是与其它厂家联合促销,和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度: 要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场 环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点: 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现; 持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式: 一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法,选择什么样的媒介炒作,这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 七、前期准备: 前期准备分三块, 1、人员安排 2、物资准备

3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通,谁负责文案写作,谁负责现场管理,谁负责礼品发放,谁负责顾客投诉,要各个环节

都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼 在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。 尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作: 中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。 同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传,脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。 十、费用预算: 没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的 “阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。 十

一、意外防范: 每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。 十

二、效果预估: 预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。 以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最

佳效益。 有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果。 三鹿奶粉区域市场推广方案 来源: 全球品牌网 牛奔 题记: 近年来,奶粉市场在经受“阜阳事件”、“雀巢碘超标”、“光明回收奶”等事件的洗礼后。消费者的消费意识越来越趋于理性化、品牌化、高档化;奶粉在省会终端超市正面临着由多品牌消费向一线品牌消费集中的趋势。这种趋势将奶粉行业更多的

二、三线品牌挤向了二类城市市场;LA地区人口众多,作为省内重点地级市场必然成为各品牌竟争的焦点,那么我们将围绕如何发挥一线牌的优势;拓展地区市场宽度、深度;细化服务、促进销量等方面来做以 阐述。

一、宏观环境分析 地理位置: LA市位于安徽西部,大别山北麓,俗称“皖西”,是大别山区域中心城市。 辖区范围: 现辖金安、裕安两区和寿县、霍邱、金寨、霍山、舒城五县,以及省级LA经济技术开发区和叶集改革发展试验区。全市188个乡镇、8个街道。总面积17976平方公里。 常驻人口结构: 总人口66 4.9万人。

1、霍邱县下辖33个乡镇,682个行政村,总人口近14 9.24万人。县城驻地为城关镇;当年人口自然增长率为 5.52‰;201X年底,该县外出务工经商人员为3 1.4万人; 2、霍山全县辖16个乡镇、130个村委会、15个社区居委会,全县总人口3 6.6万; 3、金寨县共有28个乡镇、总人口63万; 4、叶集县共有三个乡镇一个城区、总人口是20万人; 5、舒城县辖28个乡镇和1个街道,490个行政村;人口98万(其

中农业人口87万)。实现农民人均纯收入1836元,在岗职工年平均工资7300元。 6、寿县全县辖25个乡镇。总人口128万。 交通现状: 目前市区各主干道都已达到柏油路通各乡镇。霍邱县距LA93公里;其他县区距离LA较近、铺货车大约1小时左右可到达作业地点。 人均收支构成: 工厂职工月收入为400-600元;可支配为每月200元左右;商业人员600-800左右;可支配收入为200左右;截止至目前LA全市农民人均纯收入达到1736元,职工年平均工资收入8312元。 消费心理及偏好: 消费心理趋于量入为出,较节约对于“婴儿用品”“只选贵的,不选对的”其它用品选择便宜的,有促品,可以归纳为盲目消费,促品拉动效果非常好。 饮食习惯: 居民习惯于茶;对于天然的中性保健还需引导。 二、该区域现阶段的市场现状

1、竟品动态 目前在此市场上位于前五名的奶粉为雅士利、雀巢、三鹿、伊利、圣元;竟品情况如下: 雅士利(2500件): LA市场是雅士利的重点市场,销量突出,因而无论在哪个环节,都注重投入。特别是在农村市场更是强势。 雀巢(月销量201X件左右): 做为定位于高档奶粉的雀巢,有其无法比拟的优势,虽然LA 总体消费水平不高,但是,仅有的高档消费群则被雀巢占领,因而在本地市场占有较的优势地位。但是,随着“碘超标事件”的发生,加之利润的一路走低,雀巢无论是对消费者还是零售商都失去了往日的吸引力,销量也在不断下滑。 圣元(月销量1000件以上): 圣元奶粉在LA市场,销售量并不突出,但是其销售势头较好,究其原因是因为其给各环节预留的利润相当可观,特别是表现在听装粉上。在有品牌和质量的保证下,无论是销售或消费圣元都是不错的选择。而且,圣元在促销上的投入也是其在本地市场占有一席之地的另一重要因素(如目前在乡镇上投入加大,每乡镇选择一家店给予300 元的费用支持;同时配备专职导购一名)。 伊利(月销量1000件以上): 危机事件的受益者“后起之秀”;伊利高层动荡后的产品重心的调整,由水奶到粉奶的转变,借助水奶的网络,人员,管理方式来进行奶粉的推广,迅速而有效。另外,在终端上的销售上采取,常规促销品密集轰炸(产生的费用厂方与代理商AA制共担)。 我品在LA地区的情况简述 我品在该地区内铺市率已达95%以上,销量稳步上升,但价格体系难以维系。原因: 高钙本地高,外地低,形成价格锅底走势。 我们的目标: LA地区的第一品牌;第一销量;月销量提升20%个点;市场价格稳定,铺市率100%; 考察发现LA市区铺市率虽高,但单品上架率却不高,临时走了十家店,都有我品高钙,特别是中高,但是主推产品配方没有,拳头产品特价甜铺市率仅有30个点左右;极大的限制我品的销量,不利于的我品的销售,从另一个方面来说加大了我品的在该地区销售的风险性。豆粉铺市率15个点左右;市场空间很大。 代理商情况简述 基本资料: 张某、36岁、初中文化。前期跟随自家姑姑从事业务工作,于三年前自己操作业务,实践经验丰富,理论基础较差;自身公司运作上身先士卒,但管理能力有待提升,自身提升欲望强烈,但事毕躬亲使其无法脱身来学习。其子张某: 小学一年级;其妻: 许某,现在家休养; 业务操作: 能够接受厂方指导进行操作,且执行力较强。品牌观念强,经营意识、配合意识很强。 日常管理: 据了解其人员流动性大,业务员业务技能一般;正在向正规化迈进,代理商已意识到人员需加强培训。下一步将分阶段有针对性培训业务人员,实现“灌输一种思想,促进一个行为;提高一个销量”。 经销商资源: 1、资金: 由于专营,因而资金充足。 2、硬件: 人员及车辆配置完全符合我公司要求。

3、网络健全,现有乡镇终端1920家;市区AB类终端55家。 三、我品在该区域市场的ST分析 S优势: 1、核心的“品牌”优势: 三鹿奶粉以优质、实惠,中低档价位立足于该市场已有数十年,已经深入人心,可以说伴随着一代人的成长,品牌消费已经深入消费者心理。即使经历了阜阳事件,该地区销量依然保持着增长的态势,消费者对于三鹿奶粉有很高的忠诚度;由此带来的多样化购买,可减少营销成本的。

2、“稳固的网络”优势: 此地市场经过营销人员数十的精耕细作至目前已发展为一级代理商四家分别为: LA某某;寿县某某;舒城某某;霍邱某;县区二级分销商三家分别为: 霍山某某;叶集某;金寨某某。网络覆盖全市,直达各乡镇,网络忠诚度强,直供率95%以上。

3、专业化的 “人员”优势: 人为事之本,谋事、成事、败事皆为人,我公司在人力资源管理上,体现面向社会招聘——培训——培养——成长——培训的过程,通过不断的培训给我们区域市场提供了大量的,熟悉产品知识、懂销售的专业人才,为区域市场拓展源源不断的输入新鲜血液。 4、过硬的产品优势为市场提供过硬的品质保障: 先进的产品线保证了我品的品质,20年不变始终如一,经得起任何考验。产品体系不断完善,向我们提供了开拓市场所需的各种武器(高中低档的奶粉)。

5、代理商对我品忠诚度的优势: 专营: 遵循专营品牌之路,发展壮大自我的代理商,将个人及商贸公司的精力、财力、物力、网络更多的投入到我品的运营中来。 劣势: 1、相对周边区域较高的“价格”:

区域价格相对较高,如配方180元每件,高钙350元每件,周边价格为指定价格(配方168元—174元/件、高钙336元/件)。形成了水往底处流的趋势;于是出现了周边窜货连绵不断的现象。

2、分销管控 分销商的积极性不高: 首先分销商的利润偏低;风险过高;比如听装粉退货,豆粉不退货;导致分销商积极性不高;在加之代理商存在长时间的只做生意,只有业务往来,缺少相应的指导、培训、感情拢络;导致分销商与代理商的业务往来,全靠我业务人员来操作,不愿与代理商直接沟通的局面。 困难点: 1、资源的流失: 正应了那句兵法“屯兵于坚城之下,劳师费晌终将不战自溃”;窜货难以根除,只是一味地查,而没有堵;出现了头痛治痛,脚痛脚的现象,导致经销商的精力、人力、物力在无效能的消耗。

2、网络的配合: 网络—客情—收益三方得不到完美的结合;致使部分网络忠诚度低,网络稳定性差,不能够抵御外敌(流货)的入侵。

3、人员的向心力差: 篇3: 奶粉促销方案文字稿 明一: 活动期间, 凡购买明一以下品牌商品,立减20元 900G明一AC系列奶粉 凡购买明一以下品牌商品,立减30元: 900G明一α尔法?盾婴幼儿配方奶粉系列 900G明一智婴婴幼儿配方奶粉系列 900G明一α乳白蛋白婴幼儿配方奶粉系列 凡购买明一以下品牌商品,立减40元 900G明一孕产妇奶粉 雅士利:特惠一:活动期间,凡购买雅士利安贝慧系列,立减30元 特惠二:活动期间,凡购买900G 雅士利α金装,,送300Gα金装一听 特惠三: 活动期间,凡购买雅士利900G金装系列,送400G奶粉一袋 特惠四: 活

动期间,雅士利400G金装奶粉买三送一 施恩:活动期间,全场

8.5折(特价商品除外) 太子乐: 特惠一:活动期间,,太子乐FS900G系列和太子乐900Gα金装乳清系列买三送一 特惠二: 活动期间,太子乐225G米粉和560G米粉系列买三送一 贝因美: 特惠一: 贝因美750G爱+系列奶粉和450G爱+系列奶粉全场

7.5折 特惠二: 贝因美908G冠军宝贝系列奶粉和405G冠军宝贝系列奶粉全场 8.5折 特惠三: 购贝因美1000G爱+系列奶粉,享双重礼.一重礼:买六送一 二重礼:每听再立减20元 活动期间,凡在佳嘉惠超市明溪店奶粉柜,购买奶粉系列商品一次性满100元,可凭单张收银小票至超市服务台免费领取十元购物劵一张.(小票不累积不重复使用)篇4: 牛栏奶粉促销方案 牛栏奶粉促销方案 一、促销产品 : 荷兰进口牛兰奶粉 二、促销目的 : 在一定范围内宣传品牌形象,扩大知名度, 促进消费者认知度和消费量。 三、促销活动: 针对对象: 新婚已有孩子的夫妇,新婚夫妇,朋友, 亲戚等。 四、促销方式: 1、制作宣传单。宣传单中含有产品的介绍,产品的优势(如进口国外进口,有安全性),网店域名,实体店地址名称,订购电话。 宣传单发放范围: 医院产科,母婴店,朋友、亲戚等母婴较多得地方发放宣传单。

2、制作名片。名片上印有,联系人,联系电话,网店域名。 名片发放范围: 有意向的客户及老顾客。 扩大知名度,增加影响力,和身边有需要或将来需要的朋友 介绍产品,发动身边可用的人际关系,采取

人介绍人,人拉 人的政策。增加边缘顾客。发展准顾客,去医院产科,民政 部门了解即将结婚,即将生小孩,已经生小孩的父母联系方 式,给他们发短信问候祝福,上有网店域名,奶粉名称。宣 传产品。

3、网店: 在网店首页放上奶粉在国外采购全过程视频,放 上海关公文的相片,增加可信度,实行积分政策,购买多少 钱,就有多少积分,当积分到达某个程度时只要顾客愿意可 用帮其制作免费的家庭温馨纪念相册,也可用赠送其他的小 礼物,实行团购,在某个时间段团购或在购买人数达到多少 价格(再自己可以承受的范围内)有优惠。或赠送小礼物。

4、实体店: 在促销期间一次性购满600,赠送奶瓶 (10元—20元)一个,两个或两个以上一起来购买的可以 享受

9.7折优惠。并赠送小礼物(10—20元),带上亲戚或 朋友同时购买的享受 9.8折优惠,预定孩子整个阶段(0个 月到18或24个月)奶粉的可享受 9.5折,并市内免费送货 上门,市外邮费另议。 五、促销时间 201X年.x月x日

六、经费预算 后期设想 在货源稳定,顾客形成规模,资金到位的情况下,可尝试发展地区代理或者经销商,通过发展下线以及下下线模式,可把经营范围更进一步的扩大。 策划成员: 组长: 李发彬 记录员: 李惠, 成员: 王松,王哲博,祝敏芳,张卫娟,唐才辉,苏曼, 戚林风,郭琼雾,郑平欣,齐承云。篇5: 某某品牌奶粉促销活动积分方案 某某品牌奶粉促销活动积分方案 促销产品 **婴儿系列产品 活动时间 201X年8月—201X年12月31号 促销活动主题 购买**婴儿系列奶粉积分换购精美礼品 促销活

动目的 通过积分发放积分卡的方式有效的使其消费者购买**奶粉有一个良好的延续性,使其主流消费群在现终端大力度促销下降低其转换的可能性。保持一个良好的购买状态。在一定范围内起到一些宣传品牌形象的作用。建议以后将促销活动力度减小集中资源做更多短期但力度较大的促销活动。 促销活动说明 关于进行积分活动的思考: 一、对于坎级送赠品的缺点分析: 1、之前开展的消费者卖买奶粉就直接送赠品可能会导致消费者单纯是为了赠品前来购买。如遇到竞品做更大力度的促销,则不会把购买**奶粉做为首选

2、还有的主流消费群往往会在看到活动促销内容时会跟导购要求降低赠送级别,这样会使导购员陷入被动,甚至少一听就送的情况。长此以往绝对是不利于终端销售的。

二、积分送赠品的优势分析: : 1、终端赠品的赠送通过消费者购买产品积分可以一定程度上降低弱化消费者对促销力度大小的敏感程度。

2、消费者也会因为积分的原因形成习惯性购买动机,降低目标消费群因其他促销活动选择竞品的几率。使其购买既有连续性。

3、对于直接在活动PP上注明购买**奶粉多少听送赠品,也就是说需要消费者必须一次性购买满才能送,虽可以起到促销效果但缺少灵活性,积分送赠品可以分多次来分摊消费者购买成本使得消费者弱化购买金额的概念。 促销区域 **市场A类门店以上超市 活动实施 活动的时间为09年8月份至09年12月31日。 促销活动 内容及形式 活动细则: 400g普装每袋积2分 900g普装每听积5分 400g金装(金领冠、孕妇)每盒积3分 900g金装(金领冠、孕妇)每听积8分 电动摩托车满180分 自行车满120分 四轮推车/学步车/橡皮马满60分送

米奇/音乐小熊/鸭子下蛋/跳跳球/满40分送 奶瓶/画板满16分送 活动所需物料 优惠券: 费用预算 注意事项 (1)发放方式: 积分卡的发放数量按照该门店的月平均销量进行发放关于积分发 放。 (2)管控: 将奶粉的积分卡按一定数量分给导购。并告知如果积分在以后跟实际销量不形成比例将会按缺失的分数扣除工资。

(3)促销活动期间导购员需接公司通知方可在促销活动期间同时发放积分卡,私自擅作主张者以积分卡发放分数扣除当月提成。

第三篇:创业策划书

1.1 项目简介

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这就是大学生厨房。因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且经过调查发现很多同学不会或不太会下厨做饭菜,一部分同学对大学生厨房也感兴趣,很愿意去尝试一下,且会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它很有吸引力。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源。它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。

1.2 项目背景

随着生活水平的不断提高,全国大学生对“吃”的要求也越来越高了。而大学生的课业相对轻松,相比高中有了更多的休闲时间,于是大家在课余时间选择自己的“无聊”方式,尝试着所有自己没干过的事情,以打发时间,寻找新鲜感。目前在校大中学生的消费方向主要集中在以下几个方面:餐饮、服饰、书籍、休闲娱乐等,尤其是餐饮业的生意更是如日中天,“民以食为天”的说法得到了全面的体现,随着生活节奏的加快,更多的人选择在外就餐。据了解,我市目前还没有形成对自助厨房的规模经营,且在全国范围内,自主厨房仅在烟台、温州等城市出现了,属于新兴产业,发展前景非常可观。结合国务院号召全国人民勤俭节约的口号,以本次“挑战杯”为契机,经我创业团队的调查和研究,最终确定了“自助厨房”这个项目。

2.1 项目内容

大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,或由我们提供食材,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的厨房去烹饪就可以了。

我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一个常客,且有吃不完的菜,或需要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电情况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

2.2 项目目的

大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样,味道不可口,没有一点新意,还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,怕地沟油,而且价格不低。在只有两种选择的情况下,除了抱怨,只有抱怨,所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味,又锻炼大学生自己动手能力的厨房。

2.3 设备设施

大学生厨房以个体制和团体制厨房形式的存在:个体制厨房中有两个灶台,一套炊具和燃气灶,和一个砧板台,一套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和两只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机,和一个微波炉,榨汁机等一切电器设备。餐厅里有大小桌子多张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。团体制厨房中扩大个体制厨房两倍。

2.4 创业思路

在计划之初,我们设想购买三套厨具,然后提供对外的租赁服务,按照设想,需要一笔资金投入用于租赁场地和购买厨具。在启动资金方面,我们选择“集资”,在大家的共同努力下实现我们的设想。经过调查了解,我团队一致认为此项目的可实施性。接下来我们考虑到,在周末或者节假日等高峰时段,可能会出现厨具不够用的情况,为了避免这种情况的发生,我们将在开业之际,像喜爱做饭的同学和有意向做饭的同学免费发放会员卡,在高峰时期,可凭会员卡提前预定,如果积分多,还可以减少租金。至此我们形成了大致的创业构想。

2.5 租赁实施细则

1、我们将顾客分为大、中、小规模。

大规模(20-40人):如某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样需要出租一个单元的大学生厨房,这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。

中规模(10-20人):如某寝室联谊,或一个小型的庆祝会,也需提前预约,无厨师配备。

小规模(1-10人):随时安排厨灶。

2、在大学生厨房里,仅需一个成员来打扫收拾大学生厨房,并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

3、其他管理人员:宣传负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。

4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由预订负责人安排,小规模的顾客群,则按先来后到使用灶台。

5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶费用和“大学生厨房”的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,根据预订厨房的次数(也就是会员积分)来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

第四篇:0种实体店零售业促销方案

100种零售业促销方案

零售业100个创意促销方案 第一章 价格 永远的促销利器 第一节 价格折扣 方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉 例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。 方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至 例:超市“10分钟内所以货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。 方案3 超值一元——舍小取大的促销策略 例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。 方案4 临界价格——顾客的视觉错误 例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。 方案5 阶梯价格——让顾客自动着急 例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。 方案6 降价加打折——给顾客双重实惠 例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。 第二节

方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品 例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒,迎合了老百姓的心里中彩头,而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻收销匪浅。

第二节 包装促销

方案38 故弄玄虚——满足顾客的档次心理 例:将商品二次豪华包装,将商品变成礼品。 方案39 心心相印——用来见证爱情 例:花店二次包装和婚介合作为新人举办集体婚礼手捧心心相印的鲜花见证爱情。同样是二次包装,但可通过活动将信息传达给顾客。 方案40 齐聚一堂——搭配出来的畅销

例:水果店把一些水果放在一个篮子了,这样即好看有实惠。同类产品组合销售就是好的方法。

第三章 广告——引起轰动的促销捷径 第一节 店铺广告促销 方案41 现场效应——在现场为自己做广告

例:羽绒系列当场拆开衣服被褥让大家看内里的东西。卖点:眼见为实,口碑相传,邀请顾客体现互动行。

方案42 暗示效应——让顾客自以为是 例:饭店在大厅拜访名人的就餐照,暗示这家是名人常来光顾的店。卖点:提高店铺知名度,利用客户的心里漏洞。

方案43 点名效应——让顾客关注自己的品牌 例:搞些公关活动提高店铺知名度。 方案44 对比效应——让顾客看到实际效果

例:洗车店门前放置一台没洗过的车和洗过的车来引起大家的关注。 第二节 媒体广告促销 方案45 “夸张效应’——吸引顾客的眼球

例:卖手表的放在水里卖。卖点:展示商品的质量,抓住顾客好奇心。 方案46 巧用证人——真正的活广告 方案47 名人效应——让名人为店铺做广告 方案48 搭顺风车——借力取胜的捷径

例:在重大活动中做在前排争取露脸机会,提高曝光从而可以做宣传。

第三节 公益活动促销

方案49 温情一元——超市卖场的助学之旅 例:超市购物满38元即可要求服务台往捐款箱里投入1元资助希望工程的学校。 方案50 免费领养——把奖品变成领养权

例:广告让人们领养被遗弃的小动物,宠物店签署协议不再遗弃小动物,宠物店提供一个星期免费粮食。

方案51 “买“来的学费——另一种形式的助学促销

例:书店活动购物满多少元即可抽奖,奖品是现金,名额有限。 方案52 希望商场——把让利变成孩子的希望

例:在地震的时候,商场推出让利促销活动价格保持不变,所有利润捐给慈善总会,以帮助地震中的孩子早日回到学校。例如当时王老吉的做法。要以有影响力的事件为立足点,要兑现自己的承诺。

第三节 公关活动促销

方案53 破坏效应——让顾客真正放心 例:床垫用压路机压过去,证明质量。 方案54 效果展示——让质量自己说话 方案55 消费卫士——迎合顾客心理做文章 例:质量有问题的货品在大家面前请出店铺。 方案56 传声筒——让顾客帮你促销

例:奥运时的全民运动会,电动车经销商尾随,让掉队的人做上车永远不掉队。传声筒就是一次口碑销售。

第四章 节假日——黄金时间的捞“金”技巧 第一节 传统节日促销

方案57 新年红包——春节礼品促销 方案58 非常1+1——清明节鲜花促销

例:1+1=一站式购物,卖点方便,价格合理。 方案59 五五有礼——端午节粽子促销 例:注意方案可以不新颖,但一定要实在;让利幅度大,善于一点带面。

第二节 外来节日促销

方案60 情人价格——情人节花饰促销 方案61 平安是福——平安夜苹果促销 方案62 圣日“圣”情——圣诞节蛋糕促销 第三节 特定人群假日促销

方案63 三八彩头——妇女用品促销 方案64 快乐童年——儿童节玩具促销

例:儿童购物广场播放儿童喜爱的动画片提前热身后,玩游戏,答对问题赢奖品,且在活动期间购买玩具可享受折扣。

方案65 亲情厨房——让您的母亲更轻松

例:母亲节的厨具促销,购物送康乃馨,赢“亲情海南三日游”。 方案66 含蓄父爱——父亲节礼品促销 方案67 尊师台——尊师重教的创意促销

例:教师节十字绣店铺的广告“老师将自己的汗水和知识融进了一笔一划的粉笔字中,作为学生的你,为什么不将尊重和感谢一针一线地绣在十字绣里送给老是呢?教师节期间,凡在本店购买十字绣的顾客都能得到一张精美的教师节贺卡。” 第五章 主题——无中生有的促销魔法 第一节 开业促销 方案68 大派“红包”——见者有份的促销策略 方案69 疯狂舞会——让顾客爱上你的店铺 例:KTV开业大型舞会。

方案70 步步高升——寓意双关的游戏促销 例:数码店的“CS精英赛”。 第二节 店庆促销 方案71 积分优待——真情回馈老顾客 方案72 自助销售——招揽更多的新顾客 例:店庆时任选3件金额50元。 方案73 有奖征集——店庆提升影响力 例:征集广告语。 第三节 其他主题促销

方案74 金上填金——用金色来吸引顾客的眼球

例:手机店金色的滑盖手机购买就可以抽奖赢真金“现金奖”。 方案75 店铺植物园——让环保记住顾客的名字 方案76 幸福五胞胎——愿顾客幸福常在 第六章 店员——所向披靡的促销利剑 第一节 服务人员促销

方案77 美女效应——让顾客美不胜收 方案78 侏儒餐厅——一笑而过的新鲜 方案79 爱美之心——抓住女性的攀比心里

例:化妆品店“你有漂亮吗?你想和我一样漂亮吗?那么请来CC试试?”的试妆活动。 第二节 促销人员促销

方案80 另类模特——别开生面的促销场面 例:服装店请老年模特,宣传语“老年人的时装我们都能做好,更何况是给年轻的你呢?”。 方案81 美丑分明——给人震撼的视觉效果 方案82 双赢模式——做好促销员的文章 方案83 人情促销——满足顾客的情感需要 例:以促销员的亲戚为借口促销。

方案84 沉锚效应——促销员的服务语言创意 例:问客户要不要啤酒不如问要1瓶还是2瓶啤酒。 第七章 服务——锁定客户的促销方式 第一节 售前服务促销

方案85 样品派送——更直接的试用感觉 方案86 适当越位——多给顾客一点儿 方案87 欲取先给——店铺服务的取舍之道

第二节 售中服务促销

方案88 自选餐厅——一切都为了服务顾客 方案89 将错就错——让顾客都觉得满意 方案90 依样画瓢——给顾客一个思路 方案91 按需供应——不让一个顾客失望 第三节 售后服务促销

方案92 榜上有名——给顾客最好的服务 方案93有求必应——想顾客之所想 方案94 无理由退货——赢得声誉的服务方案 第四节 免费服务促销

方案95 免费服务——一种超前的感情投资 方案96 额外服务——真心诚意为顾客服务 方案97 涂鸦服务——让顾客恋上你的店铺 第五节 其他服务促销

方案98 请君入店——小服务带来大利润 方案99 栽梧引凤——方便顾客,也方便店铺 方案100 知心服务——知其好,投其所好。

第五篇:孕婴店奶粉促销方案

孕婴店奶粉促销方案

【篇1:母婴店新开张期间促销活动方案】

母婴店新开张期间促销活动方案 活动一:

1、时间:开业第一周(可根据实际情况调整)

2、内容:为体恤妈咪们的鞍马劳累之苦,每天前30名到本店购物的顾客可于结帐后,凭收

银流水单号(前30名)于服务台报销50元的士票(的士票不限日期,但面额不少于50元)。(可根据实际情况调整) 活动二: 1、时间:开业一个月内(可根据实际情况调整)

2、内容:凡孕妈咪到本店购物者(不限金额),凭街道居委会核发的《围产卡》获赠价值

180元的“孕妈咪礼品包”1个。数量有限、赠完即止!(可根据实际情况调整) 活动三:

1、时间:开业一个月内(可根据实际情况调整)

2、内容:活动期间,凡顾客一次性购买店内指定商品(限某品牌系列商品及其他品牌服饰类商品)满200元,即送价值20元奶粉券1张。(可根据实际情况调整) 活动四:

1、时间:开业一周内(可根据实际情况调整) 2、内容:(可根据实际情况调整)

(1)实际购物满200元者报销20元的士费;

(2)某品牌部分商品以低于生产成本特价销售;

(3)某些品牌高利润的商品特价销售;

(4)除奶粉、纸尿裤、家居品、车床外,店内多个知名品牌多项孕婴用品全线八折(特价

品及指定品牌除外);

(5)促销期间凡孕妇持有效证件购物(不限金额)即获赠价值180元的“孕妈咪大礼包“; 活动五:

可安装使用下:飞蝶母婴用品店管理软件。让电脑来帮您管理,既不易出错、又省人工成本。飞蝶母婴店管理软件支持条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。可一键查任意指定时间内的(例如:每日、每月、每

年)指定商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息等等。还赠送母婴店专用商品条码及价格库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用。软件分有单机版、连锁版

【篇2:孕婴店营销策划】

一、商品及市场定位

孕婴市场一站式的服务成为主流,使得传统家庭在婴儿必需品和保健、护理品的消

费中更加便捷。但就小店铺而言仍旧有自身优势存在,周围无同类店铺便是很好的优势,弥补了一定市场范围内的空白,婴儿床上的布挂件、布摆件但贵店的关键在于。以下就市场、商品和顾客三点入手进行分析: a. 市场

在妇幼保健院周围范围内无同类产品,也就意味着不存在直接的竞争对手,在地域

上便有着很大的优势,弥补了周围同行业者中商品的空白。而且周围较大的人流量大,医院出入人群绝大多数为目标客户人群,有一定的购买潜力。因而就消费市场而言有着很大优势。 b. 商品

加盟店模式虽然有着专一的品牌和形象,但在商品方面却存在着一定的缺陷,婴儿

床上的布挂件、布摆件并非婴儿必需品,往往顾客对其不存在依赖性且商品不宜损坏、周期长,顾客再次购买的可能性较小。且商品的定位是中高档,需要消费者有一定的购买力。

就商品而言,由于消费的观念不同除了婴儿奶粉、尿布等保健、营养必需品容易为

广大消费者接受外,处于婴儿非必需品的婴儿床上的布挂件、布摆件需要主动出击开阔本地市场。 c. 顾客

由于婴儿往往需要长时间不离身的照顾,构成实际消费的往往并非孕妇或母亲本

人,而是家庭中其他成员或亲戚朋友,如父亲,爷爷、奶奶等。不可忽略的是作为礼品赠送的一类人群,由于孩子满月、生日等原因往往会有较多的亲戚、朋友赠送礼物,通常选择的礼品出于谨慎考虑而不会是营养品之类,而相比之下此类商品便是不错的选择,应以礼品市场作为重要的营销面。 就顾客而言,面向的潜在顾客范围较广,主要为出入妇幼医院的人流,营销的重点

在于将人流量中潜在客户促成实际消费。

二、店铺装修

实际构成消费的应当是父母或亲戚朋友,店铺的主要装修风格以嫩绿为主,营造“童

梦奇缘”式的店铺氛围。针对您销售的婴儿床上的布挂件、布摆件,您可以以“婴儿精品店”的样式做参考,虽然只有20平米但不应显得拥挤,并且干净、整洁是孕婴店所必须具有的,适当加入玻璃等元素能够使得整体上简介,视野上宽阔。总之,在周围的店铺中您应当显得格外注目,吸引过往人群。 a. 店内装修

? 色调上采用嫩绿为主,绿色代表生命和希望,多融入玻璃元素使得环境整洁、视野

宽阔。

? 采用pop吊旗、pop立牌等为促销广告的宣传留下空间,应该多学习些促销广告

的写法,立足可爱,吸引人群。

? 留有一定的空间用于小游戏,例如飞镖等,综合利用资源,注意安全因素的考虑。 ? 采取开架式陈列的方式为货物的摆放做好充足的空间利用。

? 灯光上柔和而不昏暗,最好有供顾客休息的椅子,慢慢挑选自己喜欢的商品,边聊

天边决定商品,营造轻松的购物环境。 b. 店外装修

针对您店外形式,不宜采用过度张扬的宣传形式,例如气拱门、大音响等等,而应

该采用符合店内氛围的方式。

? 店外设置有玻璃橱窗,格式的橱柜将每一件商品如同珍宝般显示在玻璃中,综

合灯光等因素能将商品的可爱、温馨特性显示得淋漓尽致。

? 店外设置有促销专柜,货物可适当叠放给予顾客以淘宝的感觉,特别是吸引女

性群体前来“寻宝”。专柜上要有写字板用于说明近期促销商品,写字板简介 大方,可以选用较为可爱类型。

? 店外应有气球等廉价物品作为装饰,对于过路家中有婴儿的家庭可以免费赠

送,气球上应当有店铺标识。

店铺的装修主要为营造顾客良好的购物气氛以及适应于本店销售商品氛围的气息,

店内简洁,店外引人。

三、营销方式选择 a.会员制

您所销售的商品为非必需婴儿消费品,而且商品的周期长,通常顾客在消费一次后

很难存在依赖性,而且少有理由进行二次消费,因而不建议您采取会员制形式。

会员制的优势在于方便于对顾客进行管理,采集顾客信息针对不同顾客推广不同商

品,定期回访建立温馨的商业文化从而在与顾客建立良好的沟通下促进消费,但是会员的管理需要花费一定的精力,并且会员活动的投入需要有定期且较大的投入。所举办的活动目的在于与顾客建立良好的文化氛围,但是最终目的还是要促进消费。小店创办初期销量犹为关键,没有稳定的销量,举办再多的活动效果也仅仅局限于宣传本店的企业文化,难以得到更多资金用以长期发展。

就您目前店铺而言应将投入的资金应用于最必要环节,人流量大、新顾客多并且周

围无同类店铺是您的最大优势,如您任务中所说重点就在于“把人流量最大程度变成实际的消费量”。

小店铺的一大优势在于“精”,不仅是店铺的精致更重要在于每一件商品都应该是

精挑细选给予顾客最大实惠,在顾客接触时便给予良好的店铺氛围,不管是价格上还是可信度或者后期服务上都应该是从顾客角度出发精挑细选。替代会员制您可以选择其他店铺会员卡有效的方式进行营销。同时在购物单中留下顾客联系方式,以便售后发送短信给予温馨问候。 b.体现专业

小店铺虽然人数小但是对店员的素质要求却是高的,店员的整体素质直接关系到 您店铺的形象。最好能多了解些育儿方面的知识包括婴儿保健中的注意事项,劣质玩具、挂饰对婴儿造成的危害等。以及销售技巧,包括价格、优惠手段等,在与顾客交流的过程中针对不同顾客的不同情况积极介绍不同商品并传递育儿方面知识。这样才能在无形中与顾客建立信任,大大增加顾客消费的可能性。 c.宣传方式

除了门面的广告宣传外建议印制宣传册发放给妇幼保健院出入人群,宣传册应采

用彩色印制,主要针对于有婴儿的家庭,有婴儿的家庭通常母亲有较长的时间在家中因而对于宣传册就会有更多的时间浏览,彩色的图片容易产生购买欲望。从成本上考

虑虽然彩色宣传册较为昂贵,但是黑白形式的宣传单难以体现商品特性且容易遗失、丢弃。黑白宣传单主要用于宣传店铺的优惠活动宣传,简洁明朗。

宣传时面向两类人群:自家婴儿用和送礼用。应当提出“婴儿也收礼”这样一个

概念,在婴儿满月、生日等时间亲朋好友送礼是很正常的事情,然而往往因为不知道该送什么礼品而发愁。店铺应当对于此类消费人群有相适应的营销环节,店内要配有礼品包装,方便于礼品的赠送。 d.注重周边店铺的互利双赢

一体化的婴孕商品服务无疑是将来的趋势,针对小店铺而言同周围店铺共同盈利

则是互利共生的重要发展途径。例如可以与奶粉店、婴儿床铺店互相交换抵价券或者相互让利给对方顾客,在销售中互相吸引对方顾客到该店铺中来,在店铺中消费满200元可以获得奶粉店30元抵价券,同理在对方店铺中消费的人群也将相应获得抵价券。使得顾客消费面更加广阔,而不是局限于一家店铺的优惠中。

另外,还应使得会员卡在各店铺中通用,您应当放宽会员概念,只要是符合您所

提供店铺会员资格的皆享受本店各项优惠活动或免费换取本店会员卡。

与周围店铺的联合必将很大程度上带来双赢的局面,但这需要您与周围店铺有良 好的沟通,经商之道应广结好友即便是同行也不应相互排斥。您应主动走访周围店铺,与对方协商您的想法,共同制定出一套对双方都有效的方案,互相推广使得婴孕商品在营销中达到一体化要求。 e.店前促销柜

为节省店内空间用于陈列主要商品,应将价格低于40元的商品放置于店外促销柜

中,一方面低价物品的促销有

利于吸引店外过往人群,另一方面也使得店内不至于人满为患,为简洁、舒适的购物环境增添

四、促销活动

a. 开业促销活动

开业促销时间定为前三天,过长的开业期需要过多的投入,因而以三天为宜。

开业促销主要目的在于吸引人气,适度地拿出让利吸引消费者,给予消费者优惠从而在顾客中形成良好口碑吸引更多消费者前来消费。

活动一、开业好“孕”来,寻找同月同日生的宝宝

店铺开业的那一天便是本店的生日,与本店同月同日生的宝宝可以免费领取一份

小礼品和10元抵用券。

活动二、限时抢购

在开业前三天,每天的9点~~10点门前促销柜物品将有7折扣优惠,限时限量。主要目的在于吸引人气,时间段最好选在顾客少的时候,以增加该时段人气。

活动三、全场折扣

打折是最基本也是最通常的促销手段,开业期间全场商品都应当有一定的折扣,

但折扣太低将不利于今后的促销,因而折扣可定位在8.8折左右。并且店铺内还应当设置些小游戏,比如飞镖,对于消费满150元的顾客除了8.8折优惠外还可扣除飞镖命中 数字作为最终买单价格。 b. 日常促销活动

日常促销活动主要以顾客实惠为主,此类商品不同于奶粉等婴儿必需品需要有多数回头顾客作为支持。本店的重点在于发展新顾客,吸引周围过路人群进店观赏从而促进消费。

活动一、现金券返回 二次消费对于贵店而言较难达到,但并不意味着顾客不能为店铺带来二次利润。现金券还回用于二次消费有利于在顾客周围亲戚、朋友中产生有利影响,例如现金券在顾客周围人群中的赠送则间接构成了二次消费。例如消费300元可获得50元抵价券用于下次购物时使用。

活动二、折扣

在人流量大的闹市中折扣是必须的,通常折扣定位在8.8折中,太低的折扣则不利于中高档商品的定位。折扣的宣传主要靠店面的海报宣传,海报设计应以温馨为主题,并且能刺激消费者眼球,作为长期的店面海报应当请专业人士做设计不可随意。 活动三、限时促销

在人流量少的时间段,为了吸引消费者,您可以将部分商品摆到门口促销柜中进行低价销售。 c. 季度促销

针对您小店的特色不适合有过多的促销投入,而应当稳扎稳打为主。一年有四季,建议以季节为轴线进行促销。每一季度推出一款促销方案,以让利为促销手段定期回报顾客,举办小型活动,增加商铺的温馨氛围。

活动一、寻好礼

在促销柜中每样商品都应贴有相应价格例如50~~120左右,而在诸多商品中有 1至2样的商品是低价甚至是免费的,依次激发顾客的热情在全场中进行搜索,增加店铺的氛围和促销实惠的形象。

活动二、送好礼

要对自己商品有充分的认识,热销或者冷淡的商品都应当找准原因,知道为什么有些东西卖得好有些却难以出售。明白冷淡商品的价值后,在活动中可以以此类商品作为附加赠品,例如购买满300元赠送某一款床头挂饰,不应当囤积太多冷淡商品,今后进货时应该首先对市场有个准确定位,多进热销商品。

活动三、赢好礼

配备店内小游戏,例如飞镖,对于购买满150元的顾客可以参与此项活动,一群人投镖五次,谁累计的环数最多就能够赢取相应的礼品。

活动四、赠好礼 对于包装作为礼品赠送的顾客应当有相应的营销活动,比如满400直降50等。并且免费提供漂亮的外包装和贺卡等,也可以礼品带送,市区免费送货上门等(当然也可适当提高价格用于运送费用)。

五、店铺发展

单一的商品不是长久之计,随着一体化的婴孕市场的到来将给小店铺带来大的冲击。建议您往“婴儿精品店”方向发展,除了婴儿床上的布挂件、布摆件、外还需兼营

婴儿市场中不常见的创意小玩意、益智玩具等,特别是针对婴儿满月时亲朋好友赠送礼物的习惯推出相应礼品。不要局限于加盟店的形式,应当主动寻求市场需求产品,根据市场的需要主动寻找适合商品,满足现代孕婴消费需求。

小店的经营应当尽量节省在非必要环节的开销,会员制本人认为没有必要,不如将省下的钱用于其他推广上。做过小店铺经营的都应当明白会员制效果并不明显而且会员卡的印制和会员活动的举办并且定期回访都将带来大量的人力、物力上的投入。替代之您可以以其他店铺会员卡为会员优惠,重在加强于其他店铺的合作,孕婴市场是一体化的而不是单一的,“水涨船高”才是经商的最重要途径。

店铺小并不是问题,好的适应市场的创意和经营方案才是您长期发展的最重要保障。济南“婴贝儿”的成功得利于一站式的购物环境,但是您店铺的成功应当基于市场同类产品的空缺,找准商机,勇于争取,相信成功离您并不遥远!!!

【篇3:牛栏奶粉促销方案】

牛栏奶粉促销方案

一、促销产品 :荷兰进口牛兰奶粉

二、促销目的 :在一定范围内宣传品牌形象,扩大知名度,促进消费者认知度和消费量。

三、促销活动:

针对对象:新婚已有孩子的夫妇,新婚夫妇,朋友, 亲戚等。

四、促销方式:

1、制作宣传单。宣传单中含有产品的介绍,产品的优势(如进口国外进口,有安全性),网店域名,实体店地址名称,订购电话。

宣传单发放范围:

医院产科,母婴店,朋友、亲戚等母婴较多得地方发放宣传单。 2、制作名片。名片上印有,联系人,联系电话,网店域名。

名片发放范围: 有意向的客户及老顾客。

扩大知名度,增加影响力,和身边有需要或将来需要的朋友

介绍产品,发动身边可用的人际关系,采取人介绍人,人拉

人的政策。增加边缘顾客。发展准顾客,去医院产科,民政

部门了解即将结婚,即将生小孩,已经生小孩的父母联系方

式,给他们发短信问候祝福,上有网店域名,奶粉名称。宣

传产品。

3、网店:在网店首页放上奶粉在国外采购全过程视频,放

上海关公文的相片,增加可信度,实行积分政策,购买多少

钱,就有多少积分,当积分到达某个程度时只要顾客愿意可

用帮其制作免费的家庭温馨纪念相册,也可用赠送其他的小

礼物,实行团购,在某个时间段团购或在购买人数达到多少

价格(再自己可以承受的范围内)有优惠。或赠送小礼物。

4、实体店:在促销期间一次性购满600,赠送奶瓶 (10元—20元)一个,两个或两个以上一起来购买的可以

享受9.7折优惠。并赠送小礼物(10—20元),带上亲戚或

朋友同时购买的享受9.8折优惠,预定孩子整个阶段(0个

月到18或24个月)奶粉的可享受9.5折,并市内免费送货

上门,市外邮费另议。

五、促销时间 2012年.x月x日

六、经费预算

后期设想

在货源稳定,顾客形成规模,资金到位的情况下,可尝试发展地区代理或者经销商,通过发展下线以及下下线模式,可把经营范围更进一步的扩大。

策划成员: 组长:李发彬

记录员:李惠,

成员:王松,王哲博,祝敏芳,张卫娟,唐才辉,苏曼, 戚林风,郭琼雾,郑平欣,齐承云。

第六篇:奶粉促销活动方案

一、前言

1、对联

有一幅对联,被誉为现代营销模式最为贴切表达,左右联是:“会道者一线藕丝牵大象,盲从者千斤铁锤砸苍蝇”,横批是:“道法自然”。

2、教授说商

前不久听清华大学营销学教授说商,可说是一语惊醒在座人,他说全世界商人分布的事实是:“亿万富翁大约是初中毕业、千万富翁大约是高中毕业、本科毕业也能成为百万富翁、到硕士以上大概只能打工了”。

到底为什么呢?学习越多其实是了解更多的常识、常识是用来打破的,了解太多反而把常识当作规则,形成局限成就当然有限。

3、营销规则

现代营销大概只有这两句话:“找到品牌与消费者的最短距离,发现与目标消费群的廉价传播途径”。

现代营销组织却只需要一句话:“知常识、了细节、能控制、通晓策略”。这一句话又是这位教授说的。

4、策略

教授说:从商业战略的角度来说,那么多如兰德咨询、安达信、麦肯锡等这些国际一流咨询公司,提供了大量思想与方法,这些思想与方法都是值得我们学习和应用的,但是都没有超过我们老祖宗《孙子兵法》的战略思想。其策略思想就7字,体会到了必定受用无穷;

正与奇:“以正合、以奇胜”,正是排兵布阵的,缺一不可,但胜利的关键在与“奇”;

攻与守

《创业方案(合集).doc》
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