招商方案(推荐5篇)

时间:2022-04-24 14:22:44 作者:网友上传 字数:21753字

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第一篇:招商方案

为进一步推进招商引资工作顺利开展,强化招商措施,拓宽招商渠道,创新招商方式,优化投资环境,加速项目落地,扩大招商实效,根据《关于20xx年招商引资工作的意见》,本着招商工作项目化、项目工作具体化、具体工作责任化的原则,结合先进地区招商引资工作经验,特制定本实施方案。

一、大干二十天,打好重点项目大会战

从现在起,到4月10日,针对20xx年已签约或洽谈成熟、具备开工条件的项目,一个项目一套班子,从开工建设到建成投产,全过程跟踪服务,及时解决项目实施过程中的各种困难和问题,县委、县政府主要领导每周听取一次各套班子推进项目的落实情况,确保项目尽快启动,全面开工建设。已开工但进展缓慢及近期计划开工的项目责任领导、责任单位分工详见附表。

二、切实执行“二分之一”工作法

各乡镇、开发区党委书记确保用80%以上的精力抓招商引资,乡镇长用80%以上的精力抓项目服务。各招商引资单位外出招商负责人要全力外出招商,开发区、各有关部门在家主持工作的同志要随时为招商引资搞好服务。从4月1日起,开发区、各乡镇、各招商引资重点单位的外出招商负责人每半个月至少用固定电话向县委、县政府主要领导和分管领导汇报一次招商情况;其他招商引资单位每半个月至少向县招商办汇报一次,必要时向县主要领导或分管领导汇报。县招商办每半个月要向县主要领导和分管领导了解各单位汇报的招商情况并汇总印发招商引资通报,不能主动向县领导汇报的单位给予通报批评。项目洽谈过程中需要县领导出面的,县领导随时出面。

三、成立专业招商队伍

从现在起,到3月底,组织人事部门从现有行政事业单位的财政供养人员中,选拔出12名在外关系广、社交能力强、精通业务的同志组建专业招商队伍,移交给县经济技术开发区管理。4月初,由开发区聘请专家对专业招商人员进行短期培训,系统掌握全县基本情况、招商优势,同时制定出管理办法、奖惩措施。4月10日左右,县财政拨付专门资金,12名专业招商人员分三组赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地进行招商。在组织人事部门把专业招商人员选拔到位后,县招商办尽快出台管理办法、下达任务目标、制定考核奖惩措施,开发区做好配合。

四、狠抓宣传策划

为充分发挥我县的资源优势和产业基础,全面展示成武的投资环境,县加快发展办公室要根据原有的《招商引资工作手册》,借鉴外地先进经验,4月底前组织专人编制出规范的《成武县投资环境报告》,专门用于外出招商引资。同时,在全县主要路段设立招商引资宣传牌,营造招商氛围。县招商办要在3月底前,对现有招商项目册子进行梳理,重新编制出规范的对外招商项目册子,力求每个项目都有可行性研究报告,能批复立项的尽量争取批复立项。县电视台要继续保持每天都有招商引资新闻的做法,进一步营造全民招商的氛围。4月初县电视台要组织专人走出去,对在外创业的成武籍人士有重点的宣传报道,5月份开播《他乡成武人》专题栏目,从各方面引导他们回乡创业,为家乡经济发展作贡献。

五、着力加快开发区建设

3月底前,开发区要对区内现有可利用土地摸清底子,把所处位置、地上附属物、面积大小、权属等情况汇总后制作成图,交县主要领导及分管领导,便于项目审查领导小组对入区项目进行审查论证、选址落地。同时,开发区要根据现有30个入区项目逐一排出配套服务责任人,全力推进项目建设进度。对入驻开发区的项目用地要求,自签订正式协议后,开发区要在投资商确定的开工日期前10日内确保把项目用地清理完毕,具备开工条件;项目必须在三个月内全面开工建设,否则收回土地;对固定资产投资5000万元以下项目建设周期不超过一年,投资5000万元以上项目不超过两年且当年投入不低于总投入的一半。基础设施建设方面,县交通局、公路局要加快先农坛街东延伸段、文亭街东延伸段的施工进度,确保6月底前建成通车;济南市帮扶建设的“一纵四横”五条道路的绿化工作,3月20日前确定绿化方案,3月底前骨架树木栽植完毕,同时,向济南市领导做好汇报,争取更多的帮扶资金用于开发区基础设施建设;县供电公司负责的城北周店11万伏变电站至开发区内供电线路的连接工作,5月底前全部完成,确保成武(济南)工业园内项目生产用电。

六、广泛开展招商活动

整体思路是:奋战二季度、招引大项目,决战三季度、突破大项目,再战四季度、储备大项目。从现在开始一直到年底,各级各部门要积极行动起来,进一步转变招商观念,明确招商导向,强化“招商”就是“商招”的认识,强化措施,拓宽领域,创新方式,集中时间、集中精力招引一批大项目。全年的招商活动分四个阶段进行。

第一阶段:集中招商阶段。从4月初开始,拿出7-10天的时间,分别由县委、县政府主要领导和分管领导带队,在浙江、江苏、上海、广东、胶东等地,开展举办投资环境说明会、登门拜访等一系列招商活动,为专业招商人员顺利开展工作打下良好基础,同时邀请当地客商参加牡丹花会。4月20日左右,借助举办牡丹花会的机遇,在县内召开成武投资环境推介会,邀请在成武创业的外地客商,并请他们再邀请一批有实力的朋友到成武参加,同时有选择地邀请在外创业的成武籍人员,动员他们返乡创业,力争在“打工招商”上实现突破,“凤还巢”效应尽快显现。

第二阶段:跟踪洽谈阶段。5月份、6月份,针对4月份招商活动中有合作意向的项目,哪个单位洽谈的项目,哪个分管县领导跟踪联系,集中出击,确保洽谈成功。6月下旬,对上半年招商引资进行初步总结,对没有项目落地的单位给予黄牌警告,单位主要负责人在电视台表态。

第三阶段:外出招商与项目集中落地并重阶段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓项目落地,再掀招商引资新高潮。针对项目落地过程中的困难和问题,以现场办公会议的形式集中解决,必要时进行一次集中奠基活动。9月底对招商引资活动进行一次现场督导。

第四阶段:储备项目、总结奖惩阶段。10月份、11月份由县委、县政府主要领导和分管领导带队赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地集中开展招商引资活动,为明年招商引资储备一批大项目。12月份对全年招商引资工作搞好总结,兑现奖惩。

12处乡镇分三组,开发区及县直单位分四组(开发区及投资1000万元以上项目任务的单位为一组,投资500万元以上项目任务的县直单位为一组,投资100万元万元以上项目任务的县直单位为一组,上级驻成单位为一组),每季度末现场调度时,每组分别进行评比,排出名次,乡镇组第一名、县直有项目落地且进展较快的单位,现场给予表扬,现场发放红旗,完成任务快、项目规模大、形象进度好的项目单位负责人由组织人事部门及时考虑提拔重用。

七、大力优化投资环境

3月底前,优化环境办公室要对20xx年度实交税金过100万元的企业和投资过1000万元的项目,进行重点保护,发放保护牌,不经允许,任何单位和个人不得进企业检查、查帐、收费,确需进企业检查的要提前向优化环境办公室报告。从现在起,重点保护企业进出货物的车辆,各部门、各单位不得以任何理由查车收费,对于不涉及我县企业的车辆也要从宽处理。各有关职能部门围绕优化环境要在县电视台向全县人民表态承诺,优化环境办公室要设立专门举报电话,开发区要设立24小时服务电话,自接到举报电话后5分钟内要赶到现场。具体操作办法由优化环境办公室制订。

第二篇:招商引资方案

一、招商准备工作(只针对配合招商部分):

1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册。

2、注册中文及英文的国内域名(.com.cn)及国际域名(.com)。

3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。

4、完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书,包含项目功能分布及内部结构图。

5、完成设计制作项目效果图的pop,3d资料光盘。

6、完成设计制作商业中心的主体、各分体剖面模型沙盘。

7、完成招商队伍的建立(招聘),进行培训 及人员甄选分配。

8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

9、确定公司组织机构和部门设置。

10、招商处的筹建。

11、招商部各种管理规章制度 、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

12、制定商户准入标准、条件、和招商规则。

13、制定并印制招商租赁合同 、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。

14、根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划(包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等)。

二、招商时间安排:

招商前期准备工作阶段为:____年_月_日---____年_月_日

正式招商时间确定为:____年_月_日---____年_月_日

后招商期暨开业庆典筹划阶段:____年_月_日---____年_月_日

1、____年_月_日---____年_月_日 完成招商人员招聘(10天)及培训工作(10天),同时完成个人招商指标确认并按照招商任务指标提交各自的工作倒计时实施方案。

2、____年_月_日---____年_月_日 完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等。完成项目标志等系列ci设计,更换识别系统(包括名片、信函 、旗标等)。确定宣传包装概念及总体广告用语。

3、____年_月_日---____年_月_日 完成前期招商文告商楼书制作,确定招商媒体广告计划(包括广告创意、制作、媒体购买选择等)、招商各项管理费用支出预算。完成各种pop、3d vision、沙盘等的制作。完成招商部筹建工作。

4、____年_月_日前完成一切招商准备工作。

5、____年_月_日招商工作正式开始。

6、____年_月_日——____年_月_日配合组织公关活动,针对对象为行业协会、政府部门的;针对国际招商部分的。如有香港招商计划单列。

7、____年_月_日---____年_月_日招商第一阶段。

以北京为重点的招商工作,招商比例按计划控制在总体的60%以内。同时负责外埠招商工作人员在本地进行外地招商工作。国际招商部通过各驻华商务参赞、外商驻华代表处、国外产品在华代理机构进行招商。

外埠招商设2个月试探期,如果反应良好,则由负责人员作出报告 提交招商部,由招商部作出外埠实地设点招商计划(包括地点选择、招商规模、策划广告宣传配合、费用预算等),报请总经理审批。于8、____年_月_日前完成所有外地实地招商工作准备。

9、____年_月_日——____年_月_日招商进入第二阶段。在确保北京地区招商工作按计划顺利进行,并达到预期目标、回款理想的基础上,提高要求进行市场二次开发。目标定位于增加中心商品的名、特、优、新、独、多样化等的内涵,外埠与国际商品在这一阶段列为重点。

10、____年_月_日—— _____招商进入第三阶段。本期工作重点是拾遗补缺,针对中心的商品结构进行微调整。做到符合商业中心的原定市场定位及功能分布设计。

根据实际招商情况制定招商收尾计划,对招收工作未达到设定标准的进行最后突击攻关。

第三篇:市场营销方案

摘 要:随着社会经济的发展,新时期人们对生活的质量有了新的追求,白酒成为了宴会、酒席之必需品,传统佳节时分,白酒美酒芬芳绽放,更为人们的生活增添几分优雅、高贵。湖南的白酒消费市场随着中国白酒行业整体格局的变化而又所变动。作为湖南小酒的第一品牌因此也需要调整其市场营销策略,本文通过对湖南市场进行各方面的分析,提出合理的营销方案,以便更好的满足广大消费者的需求,保持既有市场,挖掘潜在市场,增强品牌效应。

关键词:邵阳老酒 市场竞争 品牌 白酒消费市场

一、湖南销售市场分析

(一)需求分析

据相关调查可知,湖南白酒市场有80%的酒是52°的,高度化趋势明显。

白酒市场价位以3―10元/500ml和18―45元/500ml的低中档酒最为畅销。其中3―10元/500ml的低档酒市场份额为43.6%,消费区域以农村、乡镇为主;18―45元/500ml的中价位酒市场份额为41.2%,消费区域以地、市、区城市为主,二者市场份额总计为84.8%。60―880元/500ml的高价位白酒的市场份额为15.2%,消费区域主要集中在长沙、株洲和湘潭,其消费去向为礼品、酒楼和婚庆。

有33.52%的消费者希望白酒口味平和,饮后不上头;有77.23%的消费者

愿意接受大型国营酿酒企业提供的白酒,其重要因素是安全、放心。占受访者总数13.13%的高学历消费者,渴望能喝上无任何污染、对身体健康无害、回归自然的生态型白酒。在市场消费调查中,几乎是100%的受访者希望白酒生产厂家推出对身体健康有益的,并具有某种生理功能的白酒。

邵阳老酒是湘窖酒业下的一款产品,其具有“清亮透明、窖香浓郁、绵甜甘

冽、怡畅爽净”的独特风格,是邵阳品牌系列核心产品。邵阳老酒在包装上充分体现了湘文化的风格,在酒质上继承了醇厚绵甜的特质,20xx年上市推广并邀著名笑星大兵为形象代言人,以“轻松一口邵阳老酒”的广告诉求,迅速得到了

消费者的认可。20xx年,邵阳老酒已成为湖南小酒第一品牌。邵阳老酒目前也是湖南省中低端白酒第一品牌,以贴近百姓消费、切合湖南人饮食习惯的特点得到了消费者的认可,因此不管是从独有的文化角度还是从产品自身的角度,邵阳老酒的现有市场以及潜在需求都是相当可观的。

(二)竞争分析

1、竞争对手分析

湖南白酒市场品牌繁多,集中了川、黔、豫、鄂、皖、苏的主要品牌。对主流品牌,据相关调查浏阳河和金六福,分别为95.3%和92.7%;其次是湘泉,市场知名度分别为88.2%。在省外白酒调查中,四川的五粮液和剑南春市场知名度最高,达到95.1%以上。对于白酒消费市场来讲,白酒的知名度,市场可信度对白酒消费的选择有极为重要的影响。清香型白酒的市场销量走低的主要原因与湖南人的饮酒习惯长期受浓香型影响有关,茅台酒的市场销量走低的原因,主要受市场价位过高和竞争的影响。湖南白酒市场上虽然川酒仍是主流(约占60%)但绝大多数是中低档酒,湖南白酒的竞争者不仅有来自全国的高档品牌,还有来自省内外的中低档品牌。

2、湖南酒水市场主要竞争对手

a、省内竞争品牌

长沙――白沙液系列

衡阳――回燕峰系列

湘西――湘泉系列

邵阳――开口笑系列

b、 外地入湘主品牌

四川――剑南春、五粮液、金六福、浏阳河、全兴、沱牌、泸州老窖

安徽――金种子

湖北――稻花香

贵州――茅台、小糊涂仙

3、邵阳老酒swot分析表

(三)消费者购买行为分析

湖南的白酒市场主要集中在长沙、株洲、湘潭、邵阳、衡阳等地区,不同的经济发展地区的人均收入水平有所不同,这也是影响人们消费水平的一个重要因素。在中低档的白酒市场,绝大多数的消费是家庭、聚会、小型宴席等,相对于高档的白酒销售,目标消费群体更为庞大,因此其消费量也更大,而中低档白酒的目标消费者大部分是处于中低收入水平。在当今各类商品品种繁多的情况下,消费者的选择以及够买影响因素也更多,有收入水平的影响、个人的喜好、他人的购买导向、的引导、社会群体效应等等,但总体而言如今人们的购买行为逐渐理性化,尤其是对处于消费水平较高城市的中等收入消费者,他们的消费选择也更为理性。因此在长沙、湘潭、株洲、邵阳、衡阳等主要白酒消费市场,绝大多数的消费者在选择购买白酒的时候,对中低档的白酒倾向性更大,尤其是对具有浓烈湖湘文化品牌的白酒来说,湖南人对其更具有喜爱之情。

二、营销方案

(一)市场选择

根据差异性市场战略,我们可以把湖南白酒市场分为中高档消费市场和中低档消费市场,根据前面的市场需求分析,湖南的中低档白酒市场份额为84.8%。作为销售价格较低以及目标消费者大众化的邵阳老酒,中低档消费市场是其目标消费市场。 根据不同地区的消费水平,我们选择中低档白酒消费量较大和整体消费水平处于中等水平的城市,主要是长沙、株洲、湘潭、邵阳、常德、衡阳等地区。

对于这些目标市场,首先它们的市场机会都比较多,在中抵挡白酒行业,消费市场以相对完全竞争市场为主,竞争的白酒品牌较多,且每个品牌和产品的市场份额都比较有限。其次,在这些市场中,邵阳老酒作为湖南独有特色第一小酒,其原本的销售知名度以及影响力都是比较有优势的,尤其是邵阳老酒味道浓香且价格比较实惠,符合大多数中低档白酒消费者的需求。

(二)市场定位

邵阳老酒目前是湖南省中低端白酒第一品牌。以贴近百姓消费、切合湖南人饮食习惯的特点得到了消费者的认可。其功效主要有杀菌作用――防治感冒或流感的传统方法之一,就是喝一杯热邵阳老酒。

在中低档市场的基础之上,我们将邵阳老酒定位为具有湖湘文化特色的强身健体的白酒。针对不同年龄的消费群体,我们可以推出不同纯度的白酒产品。根据不同消费水平的群体,我们又推出不同品质和不同包装的白酒产品,以满足不同人群的需求。

(三)营销组合设计:4p

1、产品策略

邵阳老酒作为邵阳品牌系列一款核心产品,主攻小瓶酒市场。它在包装上充分体现了湘文化的风格,在酒质上继承了醇厚绵甜的特质,目前还推出了一些中高档的豪华包装白酒。针对我们的中低端目标消费市场,我们推出以下产品策略:

(1)扩大产品组合策略:以礼品、茶类、套餐类产品为主开发多种产品生产、经营,产品选择多样化,更能满足更多消费者的多种需求,开拓新的市场。

(2)产品延伸策略:将邵阳老酒和湖南湘窖酒业有限公司其他系列的白酒组合销售。满足消费者对产品的多样化需求,扩大品牌经营,同时又助于提升品牌形象。

2、价格策略

邵阳老酒从上市推广就以十分有竞争力的价格迎合了广大消费者的需求,因此在中低档销售市场中仍以相对较低的价格销售。针对不同的消费体,采取4种类型的价格体系,主要包括出厂价格、经销商价格、二批商价格、零售价格。同时可以对批量购买给予一定的优惠;对于经销商的年销售额超过一定数额的给予价格上的优惠和鼓励。

3、渠道策略

(1)采用销商代理制、直销渠道模式和平台式渠道模式,扩大销售渠道,提高品牌知名度。

(2)通过商超、酒店、餐饮店、烟酒店、便利店、批发部、团购、定制、直销、移动展示与销售渠道等进行销售。

(3)增加网络销售的方式,借用网络平台,如通过公司的网页、淘宝、聚划算等等增加销量,但同时也要注意控制好产品的质量,严防假冒伪劣产品。

4、促销策略

(1)人员促销:酒店可以利用人员这一资源,来帮助完成促销。给予酒店内部人员一定数额的开瓶费,激励他们,提高销量。

(2)广告策略:广告能促进销量,是大众所知。邵阳老酒以著名笑星大兵为形象代言人,以“轻松一口邵阳老酒”的广告诉求,迅速得到了消费者的认可,广告效果也十分明显,后期也可以通过网络广告、电视广告、报纸杂志、企业宣传册等媒体进行宣传。

(3)公共关系:公司开展活动,邀请代理商和客户一起参加,来增加厂家与代理商的友谊;投资社会公益项目,提高公司和产品的公众形象。

三、结束语

在竞争十分激烈的湖南白酒市场,不管是高档还是中低档白酒,都需要一套良好的营销战略,合理的营销模式是产品成功的关键,也是产品持久销售的支持力。独具湖湘文化的邵阳老酒在过去十年的销售基础上也将会呈现出新的面貌,篇二:邵阳老酒坊8月赊销方案简述:邵阳老酒坊自6月在上海市场局部地区铺市至今,市场反应良好,终端易于接受、动销相对迅速是典型的表现。公司决定:8月、9月、10月分三个阶段展开全面的市场铺市及终端氛围营造活动。

(8月全面铺市、9月营造氛围、10月进行终端进货促销)。

以下为8月方案:

一、活动主题:“全面赊销,闪电铺市”。

二、活动时间:8月8日至9月5日

三、活动方式:以赊销为主,现结为辅的方式进行闪电式市场铺市。

四、区域任务:各区域进货任务:500件;铺市网点:500家。

五、经销客户配合方式:

1、8月15日前,必须实现100件邵阳老酒坊的进货;

2、铺市期间,分销客户必须安排一辆三轮车、一名助销员协助铺市。

六、活动支持:

1、于8月15日前进货100件邵阳老酒坊的客户随货配送20件,作为分销客户的铺市坏帐补贴;

2、累计至10月25日,铺市网点维持在100家以上,进货满200件的客户,公司另奖励1200元作为助销员工资补贴。篇三:仿写练习题答案完整

仿 写 练 习

1.如果你是大河,何必在乎别人把你说成小溪。

如果你是 春色 ,何必为一瓣花朵的凋零叹息 。

如果你是 种 子,何必为还没有结出的果实着急。

2.如果“爱”是左右手,就一只送给儿童,一只送给老人;

如果“爱”是左右手,就一只送给早春,一只送给晚秋。

如果“爱”是左右手,就一只送给理想,一只送给现实。

如果“爱”是左右手,就一只送给历史,一只送给未来。

3.人人需要关心,需要快乐,需要祝福。如果一滴水代表一份关爱,那我就送你一个东海; 如果一颗星代表一份快乐,那我就送给你一条银河,如果一页书代表一份祝福,那我就送给你一座书山。

4.读一本好书就是一次甜美的享受。每次阅读,犹如沐浴和煦的春风,是你神清气爽;每次 阅读,犹如品尝香醇的美酒,使你陶醉其中;每次阅读,犹如聆听智者的教诲,使你茅塞顿开。与书为伴,你的人生会更精神。

5.如果大地的每个角落都充满了光明,谁还需要星星?

如果人间的每个地方都充满了关爱,谁还渴望温暖?

6.以“幸福是”开头,恰当引用古诗词名词,仿写两句话,组成一个排比句。例句:幸福是“暮然回首,那人却在灯火阑珊处”的喜悦。

幸福是 “但愿人长久,千里共婵娟”的祝愿 。

幸福是 “临行密密缝,意恐迟迟归”的牵挂 。

7.以任何一种职业或职务开头,写出句式相同的句子。

例:教师好比蜡烛,虽然燃烧了自己,却照亮了别人。

农民好比蜜蜂,虽然耗尽了体力,却创造了甜蜜的生活。

8.请在“家园”和“思念”中任选一个词,仿照下面示例的形式写三个句子,要求每个句子都要采用比喻和比拟两种修辞手法,三个句子的内容要有内在的联系。

例:春天像刚落地的娃娃,从头到脚都是新的,它生长着。

春天像小姑娘,花枝招展的,笑着,走着。

春天像健壮的青年,有铁一般的胳膊和腰脚,领着我们上前去。

家园是永恒的港湾,张开温暖的双臂,迎接你的归来。

家园是一杯浓郁的咖啡,有苦有甜,总在寂寞的时候融化进你的心田。

家园是叮咚作响的小溪,带着亲人的问候,笑盈盈地向你走来。

9.请写出一条有关环境保护的宣传标语。(要求语言简练,具有警示或激励作用,能产生较好的宣传效果。)

小草在睡觉,请别打扰她。/花儿微微笑,请你绕绕道。

10.请介绍一种自己最喜爱的家乡特产,并给它拟一条广告。

特产名:

广告词:

11.学校将要举行一次普通话比赛活动,请你为这次活动你写一条宣传标语,要求语言简练,观点鲜明。(不超过20字)

“普通话是沟通心灵的桥梁”/“说好普通话,沟通你我他”

12.夏季,很多人去田间地头捕捉青蛙,请以“保护青蛙”为内容拟一条公益广告词。(20字以内)

你愿意只能在录音中“听取蛙声一片”吗?让小蝌蚪们都拥有快乐的家吧!

13.杏花村汾酒集团曾用杜牧诗句“借问酒家何处有,牧童遥指杏花村”作广告。请你为邵阳湘窖酒业设计一则广告。

常喝邵阳老酒,健康自然有。/邵阳老酒,好酒,好酒。

14.太平洋保险公司打出一条精彩的广告语:“平时一滴水,难时太平洋。”请你说说这则广告语好在何处?

1、广告语与公司巧秒结合;2、提示了保险的作用;3、用了比喻、对比、夸张的修辞手法,增强了表达效果。

15.有一则宣传“臭豆腐”的广告是:臭名远扬,香飘千里。

①广告中“臭名远扬”的“臭”具体指的是: 臭豆腐

②请谈谈这则广告妙在哪里?

通过双关和对比、突出“臭豆腐”的名声大,气味香,此外还利用矛盾法吸引人的注意力。

16.手机短信已经成为现代生活中一道亮丽的风景,请拟一则20字以内的短信,发给一位参加数学竞赛的好友,表达诚挚的祝福。

祝你沉着应战,马到成功。

17.五月的第二个星期天是母亲节,班级开展庆祝母亲节活动,请你给这项活动写一个主题标语。

“说不尽的母爱,诉不完的真情”/ “感母恩,谢真情”

18.进入信息时代,很多学生认为,都用电脑打字了,字写的好不好无所谓,面对这一现象,七年级某班准备开展以“写好汉字,学好汉语”为主题的班会活动。如果你是主持人,请你为这次活动设计一个开场白。

同学们,众所周知,语言是一个国家、一个民族的标志,而文字是语言的载体,中国书法源远流长,它是我们民族文化的瑰宝,如何传承和发扬是我们的责任。下面我宣布“写好汉字、学好汉语”主题班会,现在开始。

19.夏季来临,某物业公司准备在小区内喷洒除虫药水,时间5月30号14:00~15:00.请你代物业公司拟一份告示。(只需写出正文部分内容),告知小区居民。要求:内容清楚,语言得体简明。

20.下面是绥宁5月1日的天气预报,电台计划播送时,在各条信息内加上一些体现人文关怀的内容。请你为电台设计一段这样的话。50字左右。

5月1日 多云转阴有阵雨或雷阵雨温度:20℃~28℃风力:微风

今天多云转阴,有阵雨。温度:20℃~28℃ 风力微风。出门的朋友,请上雨具,雨天路滑,注意安全。

21.信息时代,网络阅读对青少年影响很大,网络阅读究竟是利大于弊(正方),还是弊大于利(反方)?学校准备搞一次辩论会。现在由你担任辩手,请选择其中一方陈述你的观点和理由。(50字左右)

我的观点是,其理由是

22.假如你在母亲节这一天给母亲洗一次脚,请写出给母亲洗脚前想说的话。

妈妈,小时侯,您给我洗了无数次的脚,我时时感受着您 的抚爱。今天是母亲节,我想给您洗一次脚,回报您对我的养育恩情,请您答应我,好吗?

23.根据下列提供的情景回答问题:

一次,你妈妈因为一件小事错怪了你,对你发脾气,你说:“。”

24.临近末考,高明想在紧张的复习之余去打篮球放松一下,妈妈着急的说:“马上要期末考试了,你怎么还去打球?”在这种情况下,高明怎样说才能不让妈妈生气,又能达到放松的目的?

第四篇:招商方案

为了提高招商团队的工作积极性,建立招商团队的激励机制,发挥团队合作精神,快速完成本项目招商,本着公司利益最大化原则,现特制定本激励方案。

一、招商人员架构

1.招商经理职位空缺,由公司招聘相关人员后到岗2.招商部成员由1名招商经理和4名员招商专人组成3.整个招商过程预计5月-11月,共计6个月,在项目竣工时(预

计20xx年10月)招商目标首期入驻80-90%

二、招商提成方案(个人建议)

方案1:招商专员提招商面积年租金的5‰

招商经理提招商专员的10%

例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,年租金84万元,则该招商专员提成为84万*5‰=4200元,招商经理提4200元的10%=420元。该笔招商共提走5.5‰的年租金。方案2:招商专员提招商面积月租金的5%

招商经理提招商专员的10%

例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,月租金7万元,则该招商专员提成为7万*5%=3500元,招商经理提3500元的10%=350元。该笔招商共提走5.5%的月租金。

方案3:招商专员按4元/方提成

招商经理提招商专员的10%

例如:A区域招商代表租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元每方计算,年租金84万元,则该招商代表提成为1000平方*4=4000元,招商经理提4000的10%=400元。该笔招商共提走5.23‰的年租金,转换为6.2%月租金。

在招商部授权的价格范围内(65-80元/平),因招商专员与招商单位有价格返点约定的,超出部门由招商专员和项目部五五分成。

三、人员奖励(个人建议)

1、项目部以固定金额2万元作为直接奖励给项目中心2、其他服务团队以固定金额1万元作为奖励

招商经理权限

租金:不低于项目底价,鉴于商家品牌及规模的不同,超过底价须及时反馈机制报董事长批准。

位置:所有区位共享,先签先得。

年限:初步合同期限定为3-5年。

出差报销:针对有意向的客户可登门拜访,交通工具选择火车硬座或汽车普票,如超过晚9点可打车到住宿地方,住宿标准为快捷宾馆标间,就餐每顿不超过15元,白天交通工具为公共汽车,特殊费用支出需经上级领导同意后可适当调整。

招商经理在权限内的决定应最大化公司利润,凡超过标准或不在此列的事宜应及时与董事长联系,保证招商的时效性。

结合领导意见制定本方案2:

招商专员提招商面积月租金的5%招商经理提招商专员的10%

例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,月租金7万元,则该招商专员提成为7万*5%=3500元,招商经理提3500

以6月为例,招商经理任务量为总面积的18%约为4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金为30万,提成为1.5万元。

招商专员任务量总面积的7%约为1500平方,租金为11.2万,提成5%计算为5625元,招商经理再提招商专员的10%为562元,本月完成任务的情况下,租金为41万,提成共计21182元。

以超额完成任务10%时为例,招商经理400平方*75=3万,提8%=2400元。那么6月共完成总面积的35%。

鉴于项目体量大,公司在前期投入大量的人力、物力积累了大量翔实的客户基础,为后期招商顺利开展提供了基础;根据同城同业的招商提点情况,特制定本激励方案以供参考。

吴标意见:

注:建议采用方案2,出租单价和提成挂钩,招商专员不会因为业绩而主动降低出租单价。由于招商专员在外面跑的多,如果招商专员不在现场,属于相关招商专员的客户由招商经理或者其他人谈定的商户提成归相关招商专员。补贴招商专员每月200元交通费,100元电话费,伙食费按照公司标准。

取消招商经理的提成,招商经理的提成应该另有体现,而且应该和总出租率相挂钩,例如:设定招商结束时间,如20xx年8月30日结束,总招商面积220000平方,达到100%出租面积奖励200000元,出租90%的面积,奖励奖励180000元,出租80%的面积,奖励140000元,出租70%的面积,奖励100000元,70%以内没有奖励,以促进招商经理的工作积极性。

吴芳意见:

注:招商经理的提成也可以按照吴总建议,也可以结合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同时招商经理提招商专员的10%,另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日结束,总招商面积220000平方,一个月时间达到40%--60%出租面积奖励80000元,未完成则取消此奖励,或根据百分比进行奖励,反之则给予处罚。第二个月时间达到70%--90%--100%出租面积奖励150000元,未达到者则反之,以此类推,使得招商经理不单单只是靠专员或者是只顾自己来跑业绩,提高大家整体合作意识,让招商经理顾全大局,关注每一个专员的业绩,动向,并给与帮助。

四、考核办法

1、工作完成任务的认定

2、与商户签订合同。

3、经营期限在规定时间内。

4、租金或相关费用收取到位。

5、每月每人按平方考核,超额完成任务可以接转下月指标。

6、每月超额完成任务招商业绩第一名者,给予奖励(具体奖励办法由公司领导定夺)。

7、上月任务没有完成的,下月指标中超额完成的补发上月奖励。

8、没有完成任务的,并且业绩考核最后一名者,处以罚金300元,从工资中扣除。

9、连续三个月没有完成任务,并且业绩连续排名在最后的一名者,公司予以劝退。

10、为公司提出合理化建议被采纳,给予一定奖励。

11、利用公司资源、自行进行交易的或克扣、索要租赁户回扣、提成的,除扣除工资外,没收非法所得,按情节轻重予以除名、追究法律责任。12、考核兑现:当月奖惩在当月发工资时兑现,招商提成根据完成的情况按月予以兑现。

五、招商部具体奖励细则

有下列情况的,给予部门内部表扬:

1、热忱为客户服务,受到客户提名表扬者;

2、遵守公司及部门规章制度,持续无违规、违纪情况者;

第五篇:商场招商引资工作方案

商场招商引资工作方案

2016年度开发区招商引资工作方案

(讨论稿)

招商引资是开发区经济工作的生命线,是实现跨越发展的动力和引擎。2016年,是开发区加快跨越发展,实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标,加大推进力度,创新招商方式,提升 招商实效,确保完成全年招商引资目标任务。

一、指导思想和工作思路

指导思想:以科学发展观为指导,紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署,按照“做大、做强、做实”的原则,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。

工作思路:实施大项目带动战略,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商,提升招商实效。

二、任务目标

――在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60亿元,超额完成、县政府下达的2016年招商引资任务。

――在招商引资体量上实现新突破。力争引进过亿元产业项目15个,其中过十亿元工业项目5个。

――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。

具体目标:

紧紧围绕“三个一批”,即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目,对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动,实现招商引资的大突破,推动经济发展大跨越。

1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目,对照开工时间,打好提前量,倒排工期,全力做好前期准备工作,确保一批项目如期开工。着力推进投资5.6亿元的中小企业创业园、投资2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资10.2亿元的医药中间体项目、投资1.8亿元的圣奥促进剂M项目今年开工建设,呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。

2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约,尽快促使项目洽谈成功。重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项目、凤凰生物健康产业园项目、金水湖商业区开发项目、生物科技项目、

数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接,推进项目签约落地。

3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路,按照“大招商、招大商”目标要求,讲究招商方法,突出专业化招商,提高招商引资的针对性和有效性,加快工业、服务业、基础设施和社会事业等领域的招商,确保引进一批大项目、好项目,为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。

三、工作措施

1、创新招商模式。一是突出全员招商。全面落实“全员招商”制度,强化“人人都是招商者”的招商意识,推行招商引资“一岗双责”,班子成员、村居、科室除完成自身工作职责外,都要承担招商引资任务,迅速掀起开发区全员招商热潮,努力形成“人人跑招商、个个抓引资”的良好氛围。二是突出产业招商。紧紧围绕生物高技术、矿用机械装备制造、输变电设备、汽车零部件、新能源、新材料、仓储物流等七大产业优势,以山能机械、力博重工、宝胜电缆、同创汽配、华阳集团、王老吉饮料等为重点,吸引上下游产品关联企业,形成生产配套或战略合作,延伸扩展产业链条。二是突出企业招商。将企业推向招商工作的第一线,突出企业在招商引资中的主体地位,广泛发动现有企业积极参与招商。密切联系企业,心系企业发展,切实为现有企业搞好协调服务,从舆-论导向和政策引领上引导广大企业联大靠强,走

集群化发展的路子;鼓励优势企业主动出击,引导企业实现跨地区、跨行业开展项目合作,寻求发展空间,实现招商引资的新突破。四是突出亲情招商。编制《宁阳籍在外人才统计台帐》,利用外出招商机会走访看望外出创业能人,向他们宣传家乡,推介家乡,并利用春节、清明、国庆等节日外出人员回乡的机会,组织他们召开茶话会、座谈会,对开发区进行实地考察;鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展,努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。

2、优化工作机制。一是强化招商引资目标责任制。科学设定招商引资工作目标,将责任目标层层分解量化到每一位班子成员,每个科室,落实到各部门中心工作中。二是强化重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化。对固定资产投资过亿元的项目实行领导包保责任制,明确一名班子成员,一个专班,一抓到底。强化项目服务工作,帮助项目尽快落地。三是强化外出招商定量机制。对班子成员外出招商实行台帐管理,主要领导和分管招商主任月外出招商不少于5次,其他班子成员不少于2次。按月统计班子成员外出招商引资情况,确保外出招商活动见实效。四是建立项目储备动态机制。建立开发区招商引资项目库,对各类招商项目实行动态管理,及时掌握洽谈升级、证照办理、资金到位、建设进度等情况,实行动态管理,认真做好“吐故纳新”工作。五是是完善招商引资项目评审机制。

充分发挥招商引资委员会的职能,对招商引资项目进行全面评估。从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性,提高招引项目的准确性、实效性。

3、加强宣传推介。一是进一步完善宁阳经济开发区招商引资宣传推介片和推介资料,充分利用电视、网络、大型广告牌等媒介,全方位、多层次宣传开发区、推介开发区。二是周密组织大型经贸洽谈活动。借助省市县活动平台,特别是借助泰山登山节项目签约会这一重要平台,抢抓机遇,主动出击,依托大平台引进大项目。三是开展重大邀商活动。加强与外地企业、商会等机构联系沟通,全方位展示和宣传开发区,不断拓展招商引资渠道。

4、完善服务体系。一是提升项目承载能力。把开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,全面提升开发区承载能力,满足项目进驻和企业发展需求。二是构建项目“绿色通道”。主动对接项目,积极帮助企业跑手续,落实项目建设需要的水、电、路、气等配套设施建设。简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者提供优质、快捷、高效的服务,加快项目落地。三是营造良好社会氛围。想客商之所想,急客商之所急,以诚招商、以诚服务,让客商满意。千方百计落实招商、

热情主动服务招商,为外来投资企业提供更便利、更贴身的服务,加大对外来投资企业的保护力度,对重点企业挂牌保护,对干扰企业生产经营的违法案件从严从重惩处,真正用实际行动营造优良的投资环境。

四、保障措施

1、强化组织领导。成立了开发区招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,全面负责对招商引资工作的组织、协调和指导,推进工作开展。开发区主要领导任领导小组组长,班子成员任领导小组副组长,相关局室负责人为成员。进一步落实责任,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。

2、强化队伍建设。实施“人才强商”战略,加强招商业务学习培训,使招商系统人员掌握当前利用外资的新政策、新趋势和先进的招商引资模式,全面提升招商人员业务水平。建立健全招商人才选拔、使用、考核机制,以更好发挥招商人才的主观能动性,培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。

3、强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,落实专门的招商人员及工作经费,用于人员培训、项目包装、外出招商、推介洽谈等活动,确保招商引资和后续服务工作顺利开展。

4、强化调度考核。按照“目标明确、责任清楚、奖罚分明、狠抓落实”的原则,明确各班子成员和局室招商引资的年度目标,

将职责分解到位,定期开展跟踪督查和考核,实行季度督办、半年小结、年终考核。对在招商引资中绩效突出的干部纳入绩擢范围;对工作推进不力、损害投资环境的单位和干部要予以问责;对敢于创造性地为投资者解决实际问题、勇于担当的领导和干部,要给予褒奖,确保招商引资工作取得新成效。

宁阳经济开发区管理委员会 2016年1月

附件1 开发区招商引资工作领导小组

附件2 2016年度开发区班子成员任务分解表

附件3 2016年度开发区部门及村级招商引资任务分解表

招商引资工作方案2016-12-10 15:50 | #2楼

招商引资方案

一、总体思路

紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇,充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势,坚持“县外就是外”,发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用,培育发展新兴产业,创新招商方式,主动承接国内外产业转移,加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。

二、主要措施

1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上,突出招引工业加工项目,坚持大项目带动战略,在引进大项目上下功夫,着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上,要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上,做好招商活动的统筹组织工作,突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。

2、做好小分队招商。小分队招商成本低、机动灵活、针对性强,可以充分利用各种招商平台,以小博大,有的放矢,能做到事半功倍的效果。2012年各镇(街道)、经济开

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发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商,重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标区域、目标产业和企业,外出巡回招商,对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢,做到不达目的不放弃。

3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业,明确招商任务,发挥园区招商的载体作用,加大传统产业升级改造,培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体,重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托,以生物医药、精细化工、农资等项目;以广州市台商工业园(中际节能工业园)、绿色照明产业园为载体,以滨海开发区为载体,以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点,打造广州绿色产业园。

4、做好以商招商。近年来,县外客商在我县投资了一批项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,加之熟悉我县经济现状和人文环境,发挥这些投资客商的优势,是下步招商工作的重点之一。各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作,列出客商明细,做好联络工作。

5、做好以企招商。我县现已形成了高端装备、复合肥、化工、钢材、柳编等较好的产业基础。在当前形势下,加大企业招商力度,以企引企,以企招商,既可以扩大企业规模,又可以拉长产业链条。无论是招商活动的组织,还是招商信

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息的收集、发布及项目的开发、包装,都要及时与有关企业联系沟通,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,以充分发挥企业招商的主体作用。通过企业主体作用的发挥,积极引导企业走出去,通过内外企业联合拓宽融资渠道,优化资本结构,扩大经营规模,提高竞争力。

6、做好亲情招商。数年来的招商实践证明,充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商。

7、做好驻点招商和委托招商。充分借助市政府驻上海、广东招商办事处的有利条件及县企业驻外办事处进行招商。选准重点区域,选派专业招商人员,强化驻点招商工作。结合小分队招商,在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。

8、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装,是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源,加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系,及时了解外商投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供信息服务。

9、创新项目开发机制。扩大招商引资,必须首先改变

目前项目策划滞后的问题,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的'大项目、精品项目、品牌项目对外招商。

10、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节,扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进,做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作,对前期已接洽、签约的项目,积极争取项目尽快实施,尽快转变为现实生产力。

2015年青山湖区招商引资工作实施方案2016-12-10 23:20 | #3楼

为在新一轮经济发展竞争中抢抓先机、乘势而上,进一步巩固和扩大全区开放招商成果,形成全方位、宽领域、多层次招商引资冲击波,实现招商引资总量、体量、质量上的新突破,掀起新一轮开放招商热潮,经区委、区政府研究,现就做好2015年招商引资工作提出如下实施方案。

一、指导思想

深入贯彻十八届三中全会和省、市、区有关会议精神,抢抓南昌市深入打造“带动全省发展的核心增长极”的机遇,坚持“二产三产并举、双轮驱动,工业化城市化同步、两化提升”战略定位,通过大开放、大招商、招大商,吸引大资金、引进大项目、推动大建设,实现招商引资在总量、体量、质量上的新突破,确保全面完成2015年招商引资目标任务,为建设科学发展先行区,和谐幸福青山湖奠定坚实的经济基础。

二、组织保障

为确保此项工作取得预期效果,由区开放型经济工作领导小组负责组织领导,区开放型经济工作领导小组办公室(以下简称“区开放办”)具体负责统筹协调、组织实施、督查问责、目标考核等工作。

三、工作内容

实行目标分解机制,定目标、定任务、定责任,将目标任务全面落实到责任单位;健全工作推进机制,按照“半月一调度、一月一通报、一季一小考、半年一大考、一年一表彰”的方式,强化工作实际效果;完善利益共享机制,合理确定项目引进单位和落户单位成果分配比例,调动各方面积极性;建立驻点招商机制,选派优秀干部外出驻点招商,收集项目线索,培养锻炼才干;推行保证金制度,缴纳单位和个人两个层面任务保证金,实行重奖重罚;创新工作方式,瞄准产业转移区、资本积聚区、外商集中区,广泛运用以商招商、产业链招商、代理招商等各种招商方式,充分发挥商会、同乡会等社会资源力量,延伸拓展招商引资触角和渠道,确保2015年招商引资工作取得实在成效。

四、目标任务

――在招商引资总量上实现新突破。力争实际利用外资4.77亿美元,增长8%,其中现汇进资1.12亿美元,增长8.1%;实际利用内资104.51亿元,增长8%,其中省外5000万元以上项目进资69.07亿元,增长8%;外贸出口11.08亿美元,增长5%。(责任单位:各镇、街道、园区、管理处,具体任务见附件3)

――在招商引资体量上实现新突破。力争签约重大重点项目30个,其中1至5亿元产业项目7个,5至10亿元产业项目4个,10亿元以上产业项目2个。(责任单位:各镇、街道、园区、管理处,区委台办、区工商联、区外经局,具体任务见附件4)

――在招商引资质量上实现新突破。力争新增重大项目线索50条,其中国内外500强、台湾100大及行业龙头企业等重点企业线索10条;力促重大重点进(增)资项目22个,其中内资重大项目14个,外资现汇进资100万美元以上项目8个。(责任单位:各镇、街道、园区、管理处,区委有关部门,区直有关单位,具体任务见附件4)

五、工作举措

(一)瞄准重点区域和产业。瞄准长三角、珠三角、闽东南、环渤海等重点招商区域,针对战略性新兴产业、传统支柱产业、城市综合体、现代商贸服务业、文化创意及电子商务等产业,在原有《关于鼓励和扶持产业发展的20条措施(试行)》(湖发〔2015〕4号)政策基础上,制定出台《促进电子商务产业发展若干措施》和《促进外贸出口企业发展若干措施》等政策措施,制定个性化招商方案,开展定向招商活动,力争通过政策聚焦,引进一批投资规模大、带动能力强、财税贡献高的重大产业项目。(责任单位:区外经局,各镇、街道、园区、管理处)

(二)突出重点载体和主题

――依托临江商务区,突出总部经济和高端商务主题招商;

――依托罗家瑶湖片区,突出生态宜居和休闲旅游主题招商;

――依托190万平米旧城改造,突出城市综合体和现代商贸主题招商;

――依托昌东工业园区东拓和板溪环保产业园开发,突出战略性新兴产业和传统产业集群发展主题招商;

――依托中国(江西)针织服装创意产业园及村级产业园,突出研发创意设计、总部经济和电子商务主题招商;

――依托国有企业改制及资源集约整合,突出盘活存量,引进战略投资主题招商。 (责任单位:各镇、街道、园区、管理处,区委有关部门,区直有关单位)

(三)创新完善招商方式。打好以商招商、以会招商、产业招商、驻点招商、网上招商的“组合拳”,多层次延伸拓展招商引资触角,多渠道捕捉项目线索,提高招商实效。重点开展驻点招商和推介招商。1.驻点招商。在全区范围内选拔优秀干部,以半年为一周期,轮流派驻上海、深圳两地开展驻点招商。主要职责为与驻地商会和招商机构建立沟通渠道,拓宽信息来源,收集项目线索;围绕我区产业发展定位和本地企业发展需要,在驻地产业转移、大

企业战略布局规划中寻找突破口,与大企业大集团加强对接,争取企业来区考察投资。通过驻点招商提升干部眼界、增长见识、历练才干、培养人才。2.推介招商。初步定于3月和9月,分别在深圳、上海两地举办2场招商推介会,重点邀请商界精英和企业名人参加,积极向外宣传推介我区,扩大区域影响力和竞争力,力争结识一批实力客商、收集一批项目线索、签订一批投资项目。(责任单位:区委组织部、区外经局,各镇、街道、园区、管理处,区委有关部门,区直有关单位)

(四)建立健全开放招商支持机制。一是组建经济发展特聘专家小组。组建成立青山湖区经济发展特聘专家小组,建立完善专家评审制度,通过咨询和论证会议,严把项目准入关口,增强项目引进的科学性。二是建立签约项目履约备案跟踪制。对全区历年以来签约项目进行备案,并对合同条款情况进行梳理,定期对政企双方项目履约情况进行督查。对签约未履约或履约未到位的项目,查找原因,研究对策,并督促项目履约到位。三是健全协调调度机制。健全《青山湖区产业领导小组会议议事制度》、《青山湖区开放型经济工作调度会制度》等制度,推动全区招商引资高位决策、高效推进。四是创优服务投资环境。进一步完善招商引资创优服务制度,推行“一站式”服务或一条龙式代理服务,切实推进行政审批全面提速,切实保障项目问题快速解决,打造具有青山湖特色的优质服务品牌,促进企业以商引商、增资扩股。(责任单位:区外经局、区行政服务中心,各镇、街道、园区、管理处及相关驻区单位)

(五)强化督查考核奖惩。一是督查问责。由区开放办牵头,会同区纪委(监察局)、区委办、区政府办、区委组织部、区外经局等部门,按月对任务单位进行督查;按季度排名,对欠任务进度单位下发《任务完成情况提示函》,对两项及以上任务指标未达序时进度要求的任务单位,由区分管领导约谈其分管领导;按半年进行综合考评,对两项及以上任务指标未达序时进度要求的任务单位,由区委、区政府主要领导约谈其党政主要领导。二是考核奖惩。年终按照《2015年青山湖区招商引资工作考核评分细则》(见附件2)进行评分,对总体目标任务完成较好的单位,予以表彰奖励,并评选出2015年招商引资工作先进单位奖等奖项;对措施不力、进展迟缓、未完成总体目标任务的单位,按评分细则予以扣分,并与其年终目标考核评先评优挂钩。同时,设立2015年招商引资工作考核奖惩基金,对在2015年招商引资工作中作出突出贡献的个人予以表彰奖励,并作为优先提拔任用的依据;对各项目标任务完成情况较差的责任单位负责人,予以相应的经济处罚和组织处理。具体考核奖惩按《2015年青山湖区招商引资工作考核奖惩办法》(见附件1)执行。(责任单位:区纪委(监察局)、区委办、区政府办、区委组织部、区财政局、区外经局)

六、工作要求

一是解放思想,更新理念。要深刻领会“解放思想、创新创业、聚焦发展、实干求变”16字精神,把招商引资作为经济工作的“生命线”来抓,牢固树立大招商、大发展理念,通过大招商引进大项目,大项目带动大发展;树立规划招商理念,完善区域功能定位和产业规划;树立产权招商理念,充分盘活现有资源集约利用;树立环境招商理念,不断优化投资环境,全力打造一流发展环境。要清醒认识我区在招商引资方面的差距和挑战,真正做到“换思想”、“换状态”,摒弃僵化思维和落后观念,拓宽招商引资工作的维度,探索新的招商途径、平台和方法。

二是高度重视,加强领导。各镇、街道、园区、管理处和区有关部门要统一思想,高度重视,继续实施招商引资一把手工程,建立有效的压力传导机制,强化主要领导招商引资的责任感、压力感和重视度、投入度,真正发挥好领导干部的示范和导向作用。要调整充实招商引资及服务企业工作人员力量,迅速组织发动,落实专人负责,并结合实际,按照要求制定具体的工作安排,确保全区招商引资工作取得成效。

三是广泛宣传,营造氛围。各任务单位要采取多种形式,广泛宣传全区招商引资工作意义、目的和任务,把广大干部群众的思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来,充分调动一切积极因素,全力营造良好的开放招商氛围。

四是明确责任,狠抓落实。各任务单位要按照目标任务要求,进一步将任务细化分解,采取倒逼机制,制定月推进计划进度表,责任到人,统筹安排,狠抓落实。要有针对性地广泛收集线索,抓紧跟踪洽谈,加速项目推进,确保年底前在项目引进上取得新的更大突破。

服务业招商引资工作实施方案2016-12-10 22:55 | #4楼

2015年赣州市商贸

为认真贯彻落实、省政府关于着力扩大开放,搞活流通,促进经济发展的总体部署,为切实做好我市商贸服务业招商引资工作,进一步提升招商水平和招商实效,特制定 2015年商贸。

一、目标任务

重点围绕大型城市商贸综合体、专业市场、特色商业街、星级酒店、商贸物流、电子商务、服务外包等领域招大引强, 2015年引进投资总额1000万美元或省外亿元以上商贸服务业项目11个(

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