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第一篇：跆拳道规章制度
第一章总则
第一条社团全称跆拳道协会
第二条社团的性质：跆拳道协会是由本校内的跆拳道爱好者的社团组织。
本社团受校领导和社团联合会的管理。
第三条协会宗旨：
协会宗旨：“礼仪廉耻、忍耐克己、百折不屈”为根本宗旨，本着“礼义廉耻，文明其精神，强健其体魄”的基本精神，以“要练舞不怕苦”为口号，达到“健体修身养德自卫”为跆拳道不懈努力。让每一位会员都能拥有强健的体魄和坚毅的性格。
第四条协会目标：
协会目标：团结吸纳全校广大跆拳道好者，开展日常武术训练，以武会友，进行各种表演，丰富校园文化生活；倡导武术文化，开展武术交流活动，在本校区乃至更广范围内推动习武之风。提高学校知名度。
第二章组织机构
第五条协会机构组成采取层级管理模式：
设会长三名（一正二副），策划部，宣传部，秘书部，外联部。
第六条跆拳道协会各部门的工作职责
会长：协会的执行机构，总体负责协会的日常管理，并组织监督活动的举办。协调管理本
社团所有部门的各项日常事务；提出社团的合理的发展路线；对社团理事会成员的任免提出建议；审批和宣读本协会的各项重要决议；指导完成与下一届工作的工作转接。宣传部：主要负责协会的各种类活动制定宣传方案，提高协会知名度。
策划部：负责为协会各种类活动提前制定方案，通过后可实施。
秘书部：负责协调和传达好会长和各部门之间的意见和会议记录，以及向会员传达通知。外联部：分为内联组和外联组。内联主要负责协会与本校内其他协会之间的联谊活动，外
联负责与校外其他大学之间的联谊活动。
第三章会员
第七条概念：
凡是承认本协会章程，愿意遵守协制度即可按自愿原则申请加入本协会，社团费用每人10元。（教练费用另算。）
第八条会员的权力与义务：
会员的权力：
（一）、优先参加本协会各种活动的权力；
（二）、获得本协会干事的选举权和被选举权；
（三）、对协会的工作提出建议和意见、做出质疑和批评的权力；
（四）、申请退出本协会的权力。（需递交退会申请书，经协会会长批准。）会员的义务：
（一）、承认协会章程，愿意服从协会管理，尽力完成本协会交给的任务；
（二）、按时出席本协会的成员大会，干事按时出席理事会的例会；积极参加协会的各项
活动。
（三）、维护本协会的声誉和形象；
（四）、积极发表自己对协会工作的意见、建议和活动设想；
第四章社团活动管理
第九条日常训练的制度和业务范围：
训练的制度：每学年的第一、二周为会员对日常训练的适应及反馈期，在此期间，会员对训练的内容、教练、及其它情况进行了解适应。协会在第一周末进行调查，根据会员的反馈、按照大多数会员的意见、结合协会的'实际条件作出相应的调整，并将调整的结果向会员公布，以后按此调整结果开展日常训练。具体的训练管理制度由各届会长、干事根据具体情况制定。
本协会的业务范围是：
（1）宣传和推广跆拳道运动，促进跆拳道运动的普及。
（2）举办表演。如在晚会等场所。
（3）加强大家对跆拳道运动组织的交流。
第十条召开全体会员例会，要求所有会员准时参加。
会议主要由各部门对工作做出总结，交流前段工作的开展情况，并确定以后的活动计划。第十一条非日常活动管理办法：
（一）、协会开展的各项活动不得危害国家和社会的安全、不得妨碍学校的校园管理、不得违背协会及社团联合会章程、及其它特别规定的情况。
（二）、活动申报程序：
1、开展活动前必须详细填写活动申请表、财务预算表、和活动策划书；
2、活动申请表由本协会会长签字后上报社团联合会，由社团联合会审批后活动才可进行；
3、活动过程中应该与社联保持密切联系；
第五章财务制度
第十二条本协会的各项财务制度的制定原则：
在与社联的财务管理办法不相冲突的前提下，结合跆拳道协会的特殊情况制定各届的财务管理办法。
第十三条支出的财务必须用来购买协会所需的共有财产；财务报销票据须经会长，经手人签字后方可上交社联报账。
第六章附则
第十四条
（一）、本章程做为宁德师专跆拳道协会章程，在学校社联、校团委的领导监督下开始实施。
（二）、如需修改本章程，本协会将召开理事会议，讨论并提出修改意见，民主投票决定，
四分之三票数通过之后生效。
（三）、本制度自颁布之日起生效。
第二篇：跆拳道规章制度
第一章总章
第一条：俱乐部全名为“阳光体育跆拳道俱乐部”；
第二条：跆拳道的精神：礼义廉耻，忍耐克己，百折不屈；
第三条：俱乐部口号“战胜自我，走向成功”；
第二章活动内容
第一条：训练安排。保证每周组织三到四次训练，会员可根据自己的课程安排进行选择和调整；
第二条：活动组织.为了宣传跆拳道团结互助、礼义廉耻、忍耐克己、百折不屈等精神，跆拳道俱乐部每学期组织一到两次俱乐部成员集体外出游玩活动，加强俱乐部成员之间的交流；
第三条：意见和建议。鼓励每一位成员发表对俱乐部的意见，吸纳好的建议改善俱乐部存在的不足，扩大俱乐部在学校的影响力；
第四条：交流与发展。休息时间教练员与学员多交流，增加教练与学员之间的亲切感不要让学员对教练感到陌生和恐惧，适当的给予学员应有的关心提高学员对俱乐部的感情，认真的对每一位学员负责；
第五条：竞技与鼓励。每训练一阶段会组织一次社员跆拳道技能大比武，给大家一个跆拳道技术交流的平台如：举行跆拳道品势比赛实战竞技比赛、素质体能测试，比赛获胜者颁发俱乐部荣誉证书和小礼品，以资鼓励学员对跆拳道的热情，提高俱乐部学员的进取心和上进心。第六条：会议制度。每个学期初和学期末召开一次总结大会，同时每个星期无特殊情况按时召开例会，主席及各部长参加会议并做好会议记录，所有人员不得无故缺勤，如有特殊情况必须事先请假。
第三章会员制度
第一条：凡是对跆拳道有兴趣的本校学生均可以申请加入跆拳道俱乐部；
第二条：跆拳道俱乐部“三不招"政策
1.不招收素质道德低下学员；
2.不招收先天性低血糖，先天性贫血，高血压，患有有心脏疾病的学员；
3.向咨询新生声明学习跆拳道不是为了打架只为防身，若单纯准备学习后用来打架的
学员一律不得招收；
第三条：俱乐部实行会员部长分管制，各司其责，协助主席管理俱乐部；
第四条：俱乐部会员必须履行会员职责和了解会员的规章制度；
第四章组织机构和部门职责
俱乐部整体组织构成：主席团由主席、副主席、秘书长组成，下设六个部门，分别为：财务部，活动部，宣传部，人事部，策划部，竞训部。
一、主席职责：
1.主持俱乐部日常大小会议；
2.定制俱乐部规章制度；
3.安排学员训练时间；
二、副主席职责：
1.制定每阶段相应的教学计划；
2.选拔教练班成员，培育有潜力的优秀学员，培养俱乐部接班人.
3．开展各种小比赛激发学员跆拳道热情提高学员学习兴趣；4。对于基础较差的学员，可单独拉出来进行教学讲解；篇四：有关跆拳道俱乐部的规章制度怎么制定
有关跆拳道俱乐部的规章制度一．一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：
3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。
4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。
5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点.不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。
6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管.如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。
7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合.对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。
二、俱乐部的部门确定
a、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理
b、内务部内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理
c、教练部里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理
d、会籍部负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务
e、服务部会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员
f、卫生部负责整个俱乐部的内部清洁
三、对员工的要求及招聘
1、俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少.所以招聘器械教练的话，设定几样要求。
a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。
b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。
c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。
d、电脑的操作能力是必须的
2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。
a、有一定销售经验口才好是最重要的b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的'工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。
3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验
四、部门工作的安排及实施的方案。
1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排；
2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。
3、服务部的具体的情况具体的安排；
4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。
五、工作人员的待遇的定位器械教练主要分为几个类别。
1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800―1200元
2、有专业机构认证的证书的健身教练1200-1500元
3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的1500―2000元普通器械教练的工作范围包括；每天7―8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导.当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。
健身教练主管的待遇：
1、没有教练主管经验的但具有管理能力的1800―2500/元
2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的2500/3000
3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的2500/4000教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，六．器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。对于团体课程的编排.会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80―120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。
六、俱乐部的具体设施及项目
目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在.所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。
可以开设的项目有：
1、器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果.
2、团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打
3、在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉……）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300％、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。
4、如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。
七、设施整体的规划
俱乐部里边包括：
1、健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方.
2、操房，特点是面积要求在300―350平方左右高度要求在280cm以上通风环境好光线要好
3、瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静.面积要求在250-300平方左右。
4、武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方
5、休闲区，能够选在靠窗的为佳.内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350―400方左右。
6、动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右
7、洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右
8、办公室等整体面积在最高估计在3000平方左右。
八、俱乐部的投资预算及成本的回收
俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40―50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理.每个月的销售业绩定位为20―30万，以预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本.但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期，但内部装中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。
第三篇：跆拳道规章制度
一、严守跆拳道的礼仪规范
（1）遵纪守法、言行爱国、尊师重道、进出道馆要向国旗敬礼
（2）与同伴互相问好，遇到教练或俱乐部内高色带的会员时，须首先敬
（3）队员进入或离开道馆，须向国旗行鞠躬礼、向教练行鞠躬礼，必须竭尽所能遵守跆拳道精神，遵守道馆制度和教练管
（4）队员禁止染发、描眉、涂手脚指甲油，否则教练有权终止其训练
（5）训练时严格按照教练指令练习，精神饱满、气势高昂，实战必须在教练的'指导下进行，并注意不要踢到同伴没有保护的部位
（6）学员未得批准迟到或早退三次及三次以上的，给于队内通报批评。
（7）学员间应做到相互尊重、相互学习、取长补短共同进步
（8）尊重师长和教练，听从教练的指导，做到以礼始，以礼终
二、 道场纪律
（一） 禁止吸烟，上课时禁止闲聊，禁止带酒或其他食品，爱惜道馆内外的物品设施，保持道馆内外的整洁，积极参加清洁任务
（二） 参加跆拳道训练必须穿道服训练，佩戴腰带，赤脚上垫子或穿专业道，上课训练禁止佩戴饰物（例如手表、戒指、项链等）并保持道服整洁
（三） 训练时没有教练的同意不可随意出去
（四） 学员必须在跆拳道精神的指引与教练的指导下接受训练
（五） 合理使用馆内器材，爱护馆内设施，器材使用后整齐放回原处
（六） 不得将易燃、易爆、管制刀具等违禁物品带如馆内
（七） 学员严禁于道场内吸烟、说粗话、吐痰，应保持道场清洁。 学员按照每周执勤表打扫道馆卫生
（八） 道馆内严禁无防护性的追逐打闹嬉戏，造成不良后果的自行承担责任
第四篇：跆拳道文案
1、数学和物理成绩都不会太差
2、得林教育，跆拳有道。
3、一招一式，一脚一拳，永记于心
4、看你的行业是什么具体而定啊，一般就是创意思想、创意手法和新意打个比方：王老吉――怕上火，喝王老吉
5、拿起话筒/为勇敢发声
6、连奏不是着急的弹完音符，它是一个让旋律有上下起伏有延展性听起来有美感与享受的记号，不要单单觉得快速弹完音符就是连奏。
7、是指公众号平时启动时出来的图文信息，也叫会话信息。就是指他通过你启动时的消息(会话窗口)查阅到你的内容。在微信环境内，除了会话、发送、朋友圈、历史消息，还包括自定义菜单、自动恢复、图文内超链页面、微信搜寻、页面模板、朋友圈热文、读者原文、微信珍藏、微信页卡(原创刊登或图文页底部广告页面)。除会话、好友发送、朋友圈、腾讯微博、历史消息页外的渠道来源。比如朋友的朋友发送除会话、好友发送、朋友圈、腾讯微博、历史消息页外的渠道来源。
8、体育可以帮助孩子们进行爱国教育
9、全年招生文案+配图
10、孩子有这些问题：受欺负，不爱吃饭，爱生病，没自信，个子矮，没毅力，爱打架，缺感恩，体质差，偏瘦，偏胖，胆小。练跆拳道都能帮您解决。
11、营造舞蹈环境，多参加比赛培养竞争意识。
12、地址：故城县建国镇商业街十字路口北行100米路西
13、而是面对苦难时心态完全不同
14、孩子一切的成功来源于平时的`努力。
15、一位一线小学教师曾提出一个“橡皮定理”，孩子在学校的课堂上认真与否，家长只要回家看看他的文具盒里面的橡皮就知道了，如果橡皮被弄得千疮百孔，那么上课可能就有开小差。
16、只要努力拼搏，成功就在不远
17、右脑思维的特点就是快速大量的处理图像信息，所以让孩子习惯于快速、大量的处理图像信息就是锻炼右脑的一种有效手段。
18、教育不是灌输式，而是唤醒，
19、每一个品质都是无价的。
20、宝贝需要的不过是爸爸妈妈的拥抱，爸爸妈妈的声音、爸爸妈妈的哈哈大笑，而不是“我花了很多钱”“你一定要读懂这本书”
21、道可道跆拳道；名可名牢记心。
22、家庭教育四把刀，刀刀伤害你和孩子的关系！
①忽视，伤害了孩子的安全感；
②比较，伤害了孩子的自信心；
③指责，伤害了孩子的自尊心；
④溺爱，伤害了孩子的自理能力。
23、辅导孩子按照每节课后教材作业复习；
24、少儿编程能唤醒孩子们热爱创造，未来成为一个能够改变世界的科学家。
25、漏句错字鬼画符，背疼腰疼脖子疼，写书法果然是个体力活，能一直坚持下来的宝贝，都会锻炼出一手好字和站如松坐如钟的体态。
26、大家都可能觉得跆拳道踢踢打打，对抗激烈，只适合青少年和成人练习。其实不然，经过实践，有专家表示：让幼儿练习跆拳道好处很多。
27、教育是让孩子相信他拥有变得更好的力量。
28、我们可以承认孩子还有各种不足，但是绝对不能否认她的努力和对音乐的热爱。
29、现在所有的努力，在将来的某一时刻都会开花结果！
第五篇：跆拳道规章制度
本制度为广大会员提供一个舒适而又轻松的上课空间，为了更好的发扬跆拳道“礼义廉耻、忍耐克己、百折不屈”的精神，及“以礼始、以礼终”的思想。俱乐部特制定以下制度：
1、俱乐部的会员必须身穿俱乐部发放的专业道服，必须按俱乐部规定――按级别系带。
2、进入训练场所，服从教练和工作人员的指导和安排，否则后果自负。
3、进入和离开俱乐部请所有会员主动向国旗敬礼，训练期间请关掉手机。
4、进入俱乐部，请爱护公共财物，不随地吐痰，不随丢垃圾，不拿他人物品，否则做自动退会处理。
10、教练员训练时注意学员安全，中间休息要有秩序训练期间如发生意外由教练与道馆负责人负责；
11、当值课时不得无故迟到、早退、旷工，不得私自调课、停课；
12、教练员不得违反职业道德，损害中天跆拳道利益，私自接受有偿或无偿邀请，参加其他机构的任何形式的交流与宣传活动；
13、以集体利益为重，不得无故拒绝参与重要集体公开活动；
14、不得私自以有偿形式单独对个别学员进行教学行为；（如发现私自授课将立即开除）
15、不得私自向学员推销各种教学与训练用品及产品；
16、教练员应积极配合并完成上级领导下达的工作任务。
17、每次训练要提前二十分钟到训练馆，半年内迟到三次的.将立即开除，请假要在一周前请假否则不予给假；（迟到一次罚款10元无故旷课罚款100元旷课3次将立即开除）
18、上课教练不化妆，不留烫怪异发型，头发要整齐不许带项链，手镯等装饰品，上课必须身穿道服、道鞋，做到仪表端庄，整洁得体；
19、上课期间手机静音，不接打电话，看发短信，工作时间不做与工作无关的事情；
20、教学语言要健康、规范、简洁生动，不得在教学现场或学生中使用带有恐吓、淫秽、低级粗俗的言语；
21、不得私自在教学场地与学员面前传授与教学内容无关的技术或高度危险动作；
22、动作示范要准确到位，不断提高教学质量；
23、升级考试时教练员到场必须穿着道服、道鞋。整理队伍快静齐，说话声音宏亮，考级过程中不得与家长说话，随便出入；不能到场者需提前请假
24、教练员离职需提前一个月向上级领导申请，允已批准后方可离职。擅自离岗者，不予下发当月工资。
25、自觉遵守道馆各项规章制度，维护道馆正常秩序；
以上规章制度请教练自觉遵守如有违反罚款10元至100元河北省中天跆拳道教育中心
第六篇：跆拳道规章制度
一、[协会简介]
云南师范大学’’道中道’’跆拳道协会，是在云南师范大学校团委及校学生社团联合会指导下独立开展工作和活动的学生社团，也是本校唯一的跆拳道社团。云南师范大学道中道跆拳道协会创立于20xx年4月，是整个云南地区高校最早成立的跆拳道协会之一。发展至今，已走过十年的光辉历程。
1.我们的理念是：跆拳道协会是一个家。
2.我们的宗旨是：做事先做人，用爱心做事，用感恩的心做事。
3.我们的精神是：事君以忠、事亲以孝、事友以信、临阵无退、杀生有则。
4.我们的行动是：认真、快速、坚守承诺。
5.我们的目标是：认知自我、挑战自我、战胜自我。做到身心互动和知行合一！行动行动再行动！把武术中的精华应用到自己的行业中去创造成功的'人生。
二、[历史回顾]
十年风雨，风雨十年。发展至今，协会已走过了十年的风雨历程。20xx年,协会被评为‘‘先进学生社团”，20xx年，荣获‘‘最佳活动组织”我们曾参加“20xx年昆明地区大学生跆拳道比赛”取得团体第三名，
个人项目取得：六金、一银、三铜，一个最佳技术奖的好成绩；也应邀参加了许多晚会的节目表演,得到了许多领导的表扬和同学们的一致好评。20xx年，协会应邀参加在滇留学生国际文化交流节，为促进国际间文化交流与发展做着自己的贡献。5月，我们又成功举办了“昆明高校跆拳道交流赛”，并取得了骄人成绩。自20xx年以来,连续六年被评为‘‘优秀社团’’。
桃李不言，下自成蹊。跆协正在渐渐地走向成熟，这个协会是每一个成员的家，这个家给每一个成员带来温暖与希望，而每一个成员也都是如此热爱这个使自己不断成长地温馨的家。我们为增进跆拳道协会与各个社团之间的交流，为了让广大同学能更深入地了解跆协，为了更进一步融合每个成员之间的情感、使云南师范大学跆拳道拳“道中道”精神更广地发扬开来，我社团将通过举办各种活动为云南省所有热爱跆拳道的朋友们提供一个交流与学习的平台。相信这个社团会赢得大家的喜爱。
辉煌属于过去，未来属于我们，我们立足现在，思索未来，跆协人在做着自己的努力，相信跆协的明天会更加美好。
三、[章程]
第一条协会定义
协会是本着学生自愿的原则组成的校园学生组织，接受所在学校社团联合会的指导，不属于任何校外团体的分支或附属机构，本着一个“家”的理念，坚持独立自主的管理方针。
协会践行和弘扬“礼义、廉耻、忍耐、克己、百折不屈”的跆拳道精神。
协会成员崇尚礼仪廉耻，忍耐克己，百折不挠、修道会友、互助共进。
第二条协会任务
社团会以健康和科学的训练方式与有效的组织形式,组织多种社团活动以丰富大学生活，繁荣校园文化，进行礼仪与品性的训练与磨练，以推广跆拳道运动，增强学生体质，锻炼学生意志，促进学生综合素质的全面提高为己任。同时为促进校园精神文明建设，服务同学、服务学校和服务社会，提高大学生思想觉悟，增强大学生的综合素质做出自己的贡献。
第三条会员
凡同时具备以下三个条件者方可成为协会正式成员: 1、云南师范大学在校师生2、跆拳道爱好者3、赞同协会成立宗旨及章程者并服从和服务于协会
第四条会员权利与义务
权利:1.免费使用协会各种教学器材2.优先参与协会所举办的各项活动3.享有选举权、被选举权4.享有会员大会中发言权、表决权5.享有在临时成立大会中,复决干部会议所制订议案权6.获得本社团服务的优先权
义务:1.缴交会费，遵守本章程规定及各项会议议案2.遵守道场纪律及礼仪3.服从协会各项工作的安排4.参加每次训练及成员大会5.爱惜协会所有器材6.积极维护社团集体荣誉和利益7.协会成员如
有品行不良或触犯校纪校规者,协会将根据情节轻重予以警告或协会内部警告处分,直至取消正式会员资格,并移交学校相关部门处理8.每学期缴交训练费150元9.成员退出协会时应办理退会手续，协会取消其成员资格者,会员费、训练费不退还(开课三次后不退还).
第四条奖惩制度
每个学期或学年末，由干部会议成员综合每位会员在社团训练及工作中表现,可给予各种相关奖励（证书等荣誉）。对不积极参加协会活动、工作不认真负责、影响协会团结的会员,将予以撤销其职位或取消会员资格。
第六条财务管理制度
协会经费来源如下:1、各成员缴交社团(训练费、会费)经费.2、赞助金及自由捐款.3、其它合法收入.4、协会活动经费以自筹为主,会费应全部用于社团建设及活动,本着尽量节俭的原则,在资源有限的条件下充分发挥协会效能.5、财务部负责日常账目管理,常务副会长负责定期检查.6、每次活动要有发票或相关证明.
第七条各部门职能简介及相关职能[3部1室1处1组];
协会的组织机构采取会长督导，各部门负责人负责的制度。设会长1人，常务副会长1人，副会长1――2人，分管组织部、宣传部、外联部、办公室、财务处、特技组。各部门具体工作由各部门负责人一人负责实施。
干部会议；由会长与常务副会长、副会长、各部负责人组成协会的干部会议召开组成人员，负责协会相关重大事务以及对各部人员、资产
配置的监督和调换。
会长:负责协会的日常相关工作,召开全员大会,执行机构决议的落实情况,监督和指导,主持召开会议。
常务副会长:统筹协调工作,筹划活动及具体安排,作好分工责任的各项工作。
副会长:协调各部开展日常工作，充分调动各方面的积极性,加强内部人员的团结,协助会长处理其他日常事务。
1.组织部：做好具体训练活动的组织工作和各部门间的协调工作。
2.宣传部：负责一切与协会相关的宣传活动，努力扩大协会的知名度.
3.外联部：负责争取赞助，为协会各项活动提供资金支持和保障，并做好与兄弟协会的联络工作。
4.办公室：负责协会各种资料的记录整理处理工作，直接对会长负责。
5.财务处：负责协会所有与财务相关的工作。
6.特机组：负责相关表演与节目的彩排与演出，及交流等。
第八条社团活动
日常训练主要由组织部组织训练内容,并由其他各个部门分工协作。会员可有自己意见和建议，并由常务工作委员会讨论并确认是否有可行性和意义性后做具体运作执行。其他各项工作由各部统一协调筹划和完成。
第九条社团换届选举
经干部会议决议同意后,可召开会员大会，换届选举实行自行推荐或他人推荐的制度，由会员投票选出。再经会长召开干部会议研究
