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根据公司统一安排，财务资产部通过集中组织学习、讨论和员工自己学习等多种学习方式对公司财务相关规章制度进行了学习，通过学习，使我对财务管理、操作制度有了一个新的理解，明确了公司通过建章立制所要进行的各种管理方法和要求，这些管理方法都是公司在生产经营过程中结合自身业务制定的。学习后，我对已经学过的自己觉得还需要进一步学习的规章制度再次进行了自学，我有了以下体会：
一、新的历史时期、满足公司生产经营需要下制定新的管理制度和方法十分重要。
一是随着社会的开展，我公司经营体制和管理体制的改革，公司经营持续扩大，业务品种不断增加、各项相关制度、规定的出台、修正，我们原来的各种财务管理方法一直沿用，有的方面甚至还没有相关的管理方法，已经不能适应新的历史阶段，不能满足公司开展的需要，必须进行修改、补充完善和重新制定来健全，才能为现今的业务开展和管理效劳。
二是随着公司经营工程的增加，经营管理、财务管理得不断细化，客观上也必须改变原来的管理模式，原来的制度、方法显然不能适应新的开展和管理要求，应该认真学习信的法律法规，按照公司经营项
目的内容以及财务核算、管理要求重新修订各项制度，以满足财务管理的需要。
三是新的管理制度和方法内容明晰、条理妥当、要求适中，具有很强的执行性。可以看出公司领导班子以及制度修订部门、人员对违规经营、违章作业、违法管理的严格管理和处理的决心，借以确保政令畅通、令行禁止的决心和信心我们能够理解，一个制度的执行，关键在于用什么作保障，公司的稳健经营和健康开展要有一个好的运行机制、好的员工团队、好的职业素养来维护，而这个好的运行机制就是要有一个好的、有操作性的规章制度来作根本保证。俗话说，没有规矩，不成方圆，一个企业没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了企业文化，也就不可能开展壮大。
二、对出台的新的管理制度和方法在广阔职工中开展大张旗鼓的学习和宣传十分必要。
再好的制度，再好的方法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的'执行，也就等于没有制度，没有制定，在学习过程中，我们有同志觉得麻烦，怕开会，怕学习，认为只要踏踏实实做事，老老实实做人就行了，没有学习的必要，反正自己按照规定执行、不违犯规章制度就行，其实不然，我们不学习新制度，新方法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老方法办，自己违规也不知道，就象开展的普法活动一样，加强宣传，把新的管理制度和方法宣传到人，学习到人，使职工人人知道新的管理制度和方法的内容，
个个明确新的时期的新规定，做一个知法规，明制度，并且遵守规章制度的合格职工，人不学要落后，学习制度的目的是学以致用，严格按照制度办事，合规经营。我们不但要做学习制度的人，还要做宣传制度的人，更要做坚持制度，抵抗违规的人。
三、新的管理制度和方法表述细致，环环到位，要求明确、处分严厉。
从《资产管理方法》等制度可以见，所有的涉及业务、平安、内控等的全部环节都有相应的管理制度和管理方法，而且从资产取得、入帐方式，各个环节都有说明，这种细致的表述，从全公司范围内标准了业务操作行为，使得全公司业务实现了统一，为下一步的标准打了了根底，而《公司管理方法》又对前面的制度进行了照应，详细阐述了违反规定所就当承当的责任和受到的相应处理，就象一把尺子，准确量出违规人员的违规刻度，再对照制度，自己都知道应当受到的处分是否有依据，是制度在前，违规在后，做到了有制度可依，有制度必依。所有的制度、纪律都是给可能准备违规和要违规踩红线的人制定的，公司要打造一流队伍和一流效劳，必须要加强管理，通过管理来实现约束职工行为，到达管理目的，作为职工中的一员，我们始终要坚信一切违规行为都是要受到惩罚的行为，学习了制度，明确了制度中规定的行为，我们就要自觉遵守制度，自觉约束自己的行为，合规操作。
