无忧范文网小编为你整理了多篇《装修公司工人规章制度范本(大全)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网可以找到更多《装修公司工人规章制度范本(大全)》。
第一篇：装修公司的规章制度
每个公司都有自己的规章制度，才能好好地约束员工，开展工作。下面是装修公司员工规章制度，为家提供参考。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高员工工作素养，促进公司发展壮，特制定本制度。
一.制度声明：
全体员工必须遵守本制度，遵守公司的各项规章制度和决定。
二.作息时间：
上午：8：3012：00下午：14：0018：30
三.工作纪律：
1.按时上下班，不迟到，不早退，每日打卡签到，迟到每人次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。迟到半小时以上按旷班处理。
2.工作时间禁止做与工作无关的事情，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。禁止在工作时间玩游戏等一系列与工作无关的事情，每次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。
3.每周休假一天，休假时间为周一或周二轮休，其他时间一律请假，没有提前请假视为旷班(旷班一日扣除两日工资)。
4.请假应向主管部门提前一天提出，由主管部门批准后方可休假。
5.不得对公司内任何员工进行人身攻击、恶意幅，一旦发现立即清退。
6.维护好个人形象，在工作期间不得穿拖鞋，违者每人次缴纳成长基金5元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。
7.自觉提高个人综合素质，维护公司形象，不得冲撞任何客户。
8.不得借用公司名义利用公司资源拉私单，一经发现予以2002000元罚款。
9.对于公司的重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人，违者取消工资。
10.不得越权工作。越权未对客户或公司造成损失的罚款50元，越权工作对客或公司造成损失的，越权者承担所有损失。
11.外出时到前台登记。未登记按旷班处理。
5、公司员工规章制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理纲。下面是小编整理的公司员工规章制度范文，希望对你有所助！
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
财务管理制度
总则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登激作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价20xx元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五类：
1、房屋及其他建筑物;
2、机器设备;
3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);
4、运输工具;
5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：
1、房屋及建筑物35年;
2、机器设备10年;
3、电子设备、运输工具5年;
4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
资金、现金、费用管理
十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐提现。
十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其托他人代管。
十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式托并经总经理批准，不准改变收款单位(人)。
二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
二十五、未经董事会批准，严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
办公用具、用品购置与管理
二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
其它事项
三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。
合同管理制度
总则
为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
合同的签订
三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人托书的法人托人，法人托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是：
1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;
2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产汽称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;
3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民管辖。
十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
合同的审查批准
十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。
十二、合同审批权限如下：
1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。
2、下列合同由董事长审批：
标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。
3、标的`超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。
十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：
1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。
2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。
3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。
十四、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。
合同的履行
十五、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。
十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。
合同的变更、解除
十八、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。
十九、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。
二十、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。
二十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。
二十二、变更、解除合同，一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律无效。
二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。
二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。
二十五、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。
合同纠纷的处理
二十六、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。
二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。
二十八、处理合同纠纷的原则是：
1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。
2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。
3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失;因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。
二十九、在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。
三十、合同纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。
三十一、凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门必须主动提供下列证据材料。
1、合同的文本(包括变更、解除合同的协议)，以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等;
2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;
3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目;
4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;
5、有关方违约的证据材料;
6、其他与处理纠纷有关的材料。
三十二、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。
三十三、对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。
三十四、对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导汇报。
三十五、对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的，可向人民申请执行。
三十六、在向人民提交申请执行书之前，有关部门应认真检查对方的执行情况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。
三十七、合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备考。
合同的管理
三十八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人托书制度，基础管理制度。
三十九、本公司合同管理具体是：
公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室;副总经理归口管理房地产开发、建设合同;各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。
四十、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。
四十一、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下：
1、建立合同档案;
2、建立合同管理台帐;
3、填写“合同情况月报表”。
工程发包制度
为加强工程发包管理，确保工程质量，根据国家有关法律法规规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包，择优选择承包单位，公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包。
二、建设工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。
三、承包单位不得转包工程业务，可以立组织施工的单项工程不得肢解发包。
四、主体工程必须由承包单位自行施工，其它分项工程如需分包，必须经公司批准择优选定具有相应资质的分包单位。签订分包合同，分包合同与总包合同的约定应当一致;不一致的，以总包合同为准。
五、建设工程必须发包给具有相应资质等级的施工单位，应避免承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。
六、凡属投资公司员工，其直系亲属不得参与本公司组织的招投标。
工程材料设备采购管理制度
为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：
一、项目技术部胜程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。
二、对于宗材料、型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。
三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。
四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保工期。
确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。
五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。
六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。
七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收，确保工程质量。
6、公司员工规章制度
公司员工规章制度怎么制定?下面是小编特地为家整理收集的公司员工规章制度范本，供家阅读参考。
第二篇：工装装饰公司规章制度
工装装饰公司规章制度
工装装饰公司规章制度:公司工装管理制度
实验服管理制度
一、目的
为进一步提升企业的整体形象-加强员工规范管理-提高企业美誉度-对实验服的制作、领用、发放、着装实施统一管理-特制定本规定。
二、适用范围
公司技术部全体员工。
三、职责
1、技术部负责实验服的制作、发放、登记、检查、折旧等手续办理。安排专人对实验服制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇总-建立台账-并于每年年底对当年实验服情况进蚁行汇总分析。
四、配发赋数量
每人一套
五、实验匹服制作
1、实验服够的面料、颜*、款式由饱公司统一标准-后期延蛀续*制作时按标准进行痔-如更换款式布料时-蕊必须经公司总经理批准唁。
2、实验服每一摔年更换一次-由技术部僚负责统计使用实
验服一捶年的人员名单-在换季火时按公司规定款式面料颇进行制作。
3、员绑工配发的实验服发生丢译失、损坏的-在交纳成掐本后按上述要求制作。将
六、工装领用
1、诛实验服制作完毕后-技醒术部负责办理入库手续耐后通知相关人员领用。农对不合体的应及时让厂昧家登记整改-并做好记乖录-整改周期为接整改截员工通知后三十个工作尽日完成。
2、领用胆时需填写-表上应注明卫日期、领用人、领
用实滞验服类别、款式、数量凑等。-
3、新入职倒不满一个月的员工不予越领用实验服-可根据公臃司实验服的颜*、款式漏等自行解决。
七、备用讨工装管理
1、技术部做国好备用工装的管理工作的。
2、技术部应做打好备用服装的补充工作疯-当备用实验服少于4捎套时应及时制作-以备然使用。
3、备用实佩验服应入库妥善保管-穆注意防虫防潮污染-保桂*能随时使用。
八、着帜工装要求
1、技术驹部所有员工进入实验室吕必须按照公司规定着实梳
验服-保持良好的精神席风貌-树立良好的公司榜形象。
2、实验服霸应经常换洗-不得出现被掉扣、错扣、脱线等现叉象。
九、工装折旧
锅1、自实验服发放之日斜起-工作满1年以上者昔-员工辞职时-不收取犬实验服费用。
2、醚自实验服发放之日起-直工作半年以上不满一年录者-辞职时-收取实验鸽服70%费用，被辞退睁时-收取服装50%费放用。
3自实验服发伏放之日起-工作不满半摧年年者-辞职时-收取迭实验服成本价100%姓费用-被辞退收取实验蝇服成本价80%费用。云
4、如因个人原因皂-造成实验服丢失、失贺窃的-应由本人补缴相焙应的费用。
十、遵守事骚项
1、进入实验室必须殆着实验服，
2、员钧工对配发的实验服有保言管、修补的责任， 3、蕾员工不得擅自改变实验林服的式样，
4、员工不酶得擅自转借实验服，
旋 5、实验服应保持整霞洁-如有污损-员工应富自行进行清洗或修补，允
6、技术部负责人萤进行不定期抽查-对不年按规定着装者-
计入当休月绩效考核成绩，
十一柯、附则
本制度自批被准之日起实施-由技术秧部负责解释和修订。 工殷装装饰公司规章制度:看公司工装管理制度
工装锹管理制度
一、目的
铣为进一步提升企业的整耘体形象-加强员工规范忘管理-提高企业美誉度孽-对工装的制作、领用蒋、发放、着装实施统一裂管理-特制定本规定。衡
二、适用范围
公司全体语员工。
三、职责
1咽、行政部负责工装的制砾作、发放、登记、检查查、折旧等手续办理。安庸排专人对工装制作、领胁用、折旧扣款、库存等妓情况进行汇总-建立台闲账-并于每年年底对当例年工装情况进行汇总分疾析。
2、各部门负绝责人负责监督、检查、轴纠正本部门员工着装是肆否符合公司要求-并配仓合行政部进行着装规范宜的检查。 四、工装种类掘及配发数量
工装分升为:夏装和秋冬装两种洪-每种工装配发一套。袱 五、工装制作
1、曳工装的面料、颜*、款弯式由公司统一标准-后踢期延
续*制作时按标准汛进行-如更换款式布料验时-必须经公司总经理蚁批准。
2、工装每剐两年更换一次-由行政泽部负责统计使用工装两痢年的人员名单-在换季掣时按公司规定款式面料匈进行制作。
3、员旦工配发的工装发生丢失佣、损坏的-在交纳工装障成本后按上述要求制作凿。
六、工装领用
1罚、工装制作完毕后-行骗政部工装管理人员负责险办理入库手续后通知各箭部门相关人员领用。对绪不合体的应及时让厂家桅登记整改-并做好记录铱-整改周期为接整改员管工通知后三十个工作日偷完成。
2、领用时秩需填写-表上应注明日期庞、领用人、领用工装类*别、款式、数量等。-锤
3、新入职不满一匝个月的员工不予领用工滥装-可根据公司工装的感颜*、款式等自行解决来。
七、备用工装管理
1垢、行政部做好备用工装揭的管理工作。
2、虚行政部应做好备用服装递的补充工作-在当季工宫装少于4套时应及时制掩作-以备使用。
3害、备用工装应入库妥善涌保管-注意防虫防潮污押染-保*能随时使用。瓢
八、着工装要求
1墙、所有员工上班时间必央须按照公司规定着装-茵保持良好的精神风貌-画树立良好的公司形象。坝
2、着装要求:
3驰、着工装时-应搭配与杨工装颜*、款式得当的超袜子和鞋类-鞋应保持叙清洁光亮-无破损并符兔合工作要求-不得穿拖音鞋、凉拖和旅游鞋-或沙不穿袜子。
4、着赫工装时员工必须正确佩屡戴工作牌-工作牌的佩垦带位臵为胸前正中。
垮 5、工装应经常换洗跃-不得出现掉扣、错扣鹃、脱线等现象。
6笑、着工装严禁挽袖及卷块裤腿-着西装时应系上顿两个扣-夏季工装着上俏衣时-男员工衬衣下摆击应扎于腰带内-女员工斥不宜化浓妆-佩戴过多提的首饰-裙装最好配过踞膝长袜- 男员工应勤理抒发、勤剃胡须。
7五、着工装时-上衣外兜挂不得放多余物品-特别鳖是衬衣外兜不得放物品返-以保持良好着装形象掌。
8、除休息员工蜡上班期间必须统一着工阀装-在下班期间或*则场所员工不得着公司工忙装。
9、员工在参萤加体力劳动时-可视情廉况不穿工装或穿生产工蔼装。
九、员工着装检查荤
1、检查分为日常豫检查和定期检查-日常酿检查由行政部
随时检查训-定期检查为隔周检查信一次。
2、检查时宰-检查人当时记录检查距出现的问题-并由当事诬人在上签字确认测。
3、检查完毕后业-检查人对检查记录做遮出汇总-于周一公布检盎查结果。
4、检查标准灭如下:
工作期间未穿工冷装者扣20元。
公司正羹式场合未穿工装者扣5舟0元。
衣服破损、有污讼渍、掉扣者扣10元。遥
卷袖、挽裤腿者扣10在元。
没系领带者扣5元至。
衬衣未扎进裤腰者扣票5元。
衣服不系扣子敞臼怀者扣5元。
未佩戴工旬作牌者扣10元。
术扣款由行政部每月汇总涌于每月5日前报人力资涯源-由人力资源在当月狭*中扣除。
十、工装腰折旧
1、自工装发茫放之日起-工作满两年窿以上者-员工辞职时-柏不收取服装费用。
报2、自工装发放之日起广-工作一年以上不满两绒年者-员工辞职时-收焉取服装费用标准为:实栓际费用/规定使用年限学×使用年限。
3、赎自工装发放之日起-工宣作半年以上不满一年者肢-辞职时-收取服装7*0%费用，被辞退时-抹收取服装50%费用。兔
4、如因个人原因拂-造成工作服或工作牌页丢失、失窃的-应由本仇人补缴相应的费用。
十很一、遵守事项
1、钟上班时间必须统一着公豺司配发的工作服及佩戴扣工作牌，
2、员工篓对配发的工作服、工作*牌有保管、修补的责任列， 3、员工不得擅自改界变工作服的式样，
4、翌员工不得擅自转借工作御服，
5、工作服应抒保持整洁-如有污损-薯员工应自行进行清洗或咸修补，
6、行政部涅负责人进行不定期抽查耘-对不按规定着装及佩囱戴工作牌者-计入当月耙绩效考核成绩，
十二、岳附则
本制度自批准藤之日起实施-由行政部胎负责解释和修订。
诸工装装饰公司规章制度废:建筑装饰工程公司:漳设计部管理制度
建筑装耶饰工程公司
设计部管理翟制度
编制/审核:
批准彦:
xx年12月29日吱发布xx年1月1日实彦施 建筑装饰工程有限公藏司发布
目录
1、设计部招职责2
2、设计部岗位雇职责2
3、图纸审查管虱理制度4
4、设计、技义术资料管理规定5
5、营技术管理制度8
6、工丁程设计变更制度9
7、头工程设计工作程序10娱
8、常用的规范和标准洛12
9、质量指标13姬
10、设计部微机管理熄制度14
11、施工图呼、效果图质量保*标准烦17 12、cad文件盅制图内部规范18
13媳、单机硬盘资源分配表户20
1
工装装饰公翌司规章制度:装修公司女设计部管理制度
为砚规范公司管理制度、调督动设计部工作积极*-棱针对
设计部组织架构、持设计部日常工作、设计永师提成等方面-
特制定桃设计部管理制度如下:东
第一章、设计部组织架巴构图:
第二章、设计师质职级考核:
一、设计任谁务分解:
1、量房--烽-5%。
2、主持方案在设计---50%。
3毅、工程施工图---1瞪0%。
4、设计效果图麦---15%。
5、工拍程预算---10%。*
6、交底与跟进---许10%。
二、设计师的杭职级:
1、设计师俞助理、绘图员:为设计斡师提供绘图支持。
2、箱普通设计师:*完成捕全套设计方案。 3、专*家设计师:*主持全挂套设计方案。 4、设计艾总监:专家设计师中的疆出*者。 三、各职级设魁计师的能力要求:
1、扛设计师助理:
?、捆能根据方案草图*绘每制完整的工程图-符合遏制
图规范。
?、有较强朋的协作能力。
?、有较擦高工作效率。
2、普通津设计师:
?、能*完勇成设计方案。
?、庚能*绘制工程图、预胀算、量房。?、有较强淑的协作能力。
?、签单泼成功率30%以上。
3底、专家设计师:
?杖、能够准确把握客户要刺求-做出符合客户要求巳的设计方案。
?、蕴具有主持完成整套案的阵设计能力。能*完成电方案的构思、设计、预烫算、制图。
?、能*仪谈判-签订合同。
被?、有较高工作效率-瓦签单成功率50%以上芝。
4、设计总监:拇?、具有较大型设计方颜案的组织能力。
?阶、能够充分理解客户意谣图-准确把握客户要求宏-做出符合客户要求的玻设计。
?、有明确艇、清晰的设计理念-设叙计具备完整*-创意*钩-独特*，功能完备-骆*能到位。
?、有淫较高工作效率-签单成致功率达到65%以上。泽 四、各职级设计师的考猴核指标:
1、设计师助词理:
?、*绘制宛全套设计方案的图纸、共预算及相关施工文件。斋
?、图纸:完整*涡90%以上，规范度9割0，以上，审核合格率鹃90，以上。
?、预算犀:误差5%以下。
?、枣效果图熟练度:五天内郁完成一张效果图。
炒?、施工图熟练度:五饵天内完成一套方案的施怜工图。
?、效果图词表现力中专以上水准-母施工图符合工程制图规秤范。
2、普通设计师:凑
?、*完成部分腆方案的设计-*预算瘁-签合同。 ?、签单率穷:30%以上。
?滇、图纸:完整*90%宋以上，规范度90，以炬上，审核合格率90，弟以上。
?、预算:术误差3%以下。?、效擅果图表现力中专以上水账水准。
?、熟知常用装憎饰材料的用途-工艺做隘法。
3、专家设计师:旁
?、*完成全套诸方案的设计-预算-谈移判-签合同。 ?、签单呐率:50%以上。
刨?、图纸:完整*95培%以上，规范度95，掸以上，审核合格率10皑0，。?、预算:误差瞻3%以下。
?、效果图汪表现力专科以上水准。须
?、精通装饰材料募的用途，熟知工艺结构翼，熟悉工艺做法。
4、还设计总监:
?、独赵立完成全套方案的构思疡-设计-预算-谈判-女签合同。?、签单率:鸦65%以上。[工装装绵饰公司规章制度]
郧?、图纸:完整*95跃%以上，规范度95，及以上，审核合格率10车0，。?、预算:误差小3%以下。
?、效果图产表现力:本科以上水准巧。
?、精通装饰材研料的*能-用途，精通诲工艺结构，熟知工艺做咆法。
五、考核周期:[碧工装装饰公司规章制度妇]
职级考核每三个淹月考核一次-时间在每瞒年的5-8-11-2榆月末-考核依据是过去域三个月的业绩和工作质逐量。根据考核结果重新钧确定设计师未来三个月前的职级。
第三章:责任咎制度:
公司与设计犊部采取设计师责任制。贤设计师提成-公司与设事计师单独结算-设计、涌报价责任由设计师全部躁承担。
设计师报价兑折扣公司认可的-报价继单价亏损公司概括承受街。
设计师报价非技熔术*漏报以及少报在5敖%以上的-公司要求设筐计师需向业主要求签*痞变更-签*变更不回来届的-设计师承担责任。允
解释:技术*漏报荫指的的为了争取签单-斋在向公司报备情况下故屹意漏报或者少报-以达需到业务签单的目的。 第搜四章:设计师薪酬体系晴:
设计师薪资=底薪提勋成奖金工龄*
一、提仲成
1、设计师提成结算肇方式=工程总造价*%毅
2、设计图纸合格标准宰:
?、平面图上清就楚、准确标注有每个空钨间的尺寸及结构尺寸-览重点部分画出透视效果咱图-拆改部分有标注-因并画出墙体改动图。
盲 ?、顶面天花图标注隔清楚每个房间标高-顶箍面造型尺寸、断面造型翁尺寸和所用材料说明。网
?、所做项目在图央纸上标注清楚尺寸-材私质说明-所在房间名称庸和装饰线断面图。
考?、在原结构平面图上釉标注清楚所改动电路的择照明电路、开关电路
鹤 工装装饰公司规章制宵度:xx公司规章制度谤范本 第1篇:公司考勤删管理规章制度范本
升一、为加强考勤管理-簿维护工作秩序-提高工哑作效率-特制定本制度幢。
二、公司员工必续须自觉遵守劳动纪律-摄按时上下班-不迟到-肠不早退-工作时间不得废擅自离开工作岗位-外赞出办理业务前-须经本猛部门负责人同意。
许三、周一至周六为工作坞日-周日为休息日。公浙司机关周日和夜间值班样由办公室统一安排-市钩场营销部、项目技
术部止、投资发展部、会议中历心周日值班由各部门自先行安排-报分管领导批眯准后执行。因工作需要圆周日或夜间加班的-由赃各部门负责人填写加班样审批表-报分管领导批涟准后执行。节日值班由咬公司统一安排。
四召、严格请、销假制度。喳员工因私事请假1天以荤内的-由部门负责人批眠准，3天以内的-由副脱总经理批准，3天以上讳的-报总经理批准。副镰总经理和部门负责人请评假-一律由总经理批准枚。请假员工事毕向批准喧人销假。未经批准而擅无离工作岗位的按旷工处列理。
五、上班时间帚开始后5分钟至30分像钟内到班者-按迟到论抉处，超过30分钟以上应者-按旷工半天论处。令提前30分钟以内下班朱者-按早退论处，超过且30分钟者-按旷工半妮天论处。
六、1个停月内迟到、早退累计达淹3次者-扣发5天的基译本*，累计达3次以挂上5次以下者-扣发1指0天的基本*，累计螺达5次以上10次以下职者-扣发当月15天的焕基本*，累计达10漆次以上者-扣发当月的怒基本*。
七、旷逐工半天者-扣发当天的*基本*、效益*和谅奖金，每月累计旷工1酥天者-扣发5天的基本杭*、效益*和奖金遇-并给予一次*告处分媳，每月累计旷工2天者殉-扣发10天的基本工牺资、效益*和奖金-叔并给予记过1次处分，滤每月累计旷工3天者-源扣发当月基本*、效*益工
资和奖金-并给予视记大过1次处分，每月狈累计旷工3天以上-6样天以下者-扣发当月基撂本*、效益*和奖劣金-第二个月起留用察塔看-发放基本*，每缠月累计旷工6天以上者乳-予以辞退。
八、淋工作时间禁止打牌、下洪棋、串岗聊天等做与工煎作无关的事情。如有违杀反者当天按旷工1天处丢理，当月累计2次的-掩按旷工2天处理，当月滩累计3次的-按旷工3畜天处理。
九、参加以公司组织的会议、培训勉、学习、考试或其他团锗队活动-如有事请假的揪-必须提前向组织者或优带队者请假。在规定时肮间内未到或早退的-按浦照本制度第五条、第六婪条、第七条规定处理，援未经批准擅自不参加的允-视为旷工-按照本制隐度第七条规定处理。
雇 十、员工按规定享受愿探亲假、婚假、产育假朝、结育手术假时-必须坍凭有关*资料报总经剖理批准，未经批准者按月旷工处理。员工病假期藐间只发给基本*。
章 十一、经总经理或分森管领导批准-决定假日提加班工作或值班的每天硬补助20元，夜间加班*或值班的-每个补助1得0元，节日值班每天补馆助40元。未经批准-曳值班人员不得空岗或迟拳到-如有空岗者-视为糙旷工-按照本制度第七豫条规定处理，如有迟到型者-按本制度第五条、填第六条规定处理。
忻十二、员工的考勤情况淳-由各部门负责人进行嚎监督、检查-部门负责撤人对本部门的考勤要秉撕公办事-认真负责。如均有弄虚作假、包痹袒护鸦迟到、早退、旷工员工事的-一经查实-按处罚耶员工的双倍予以处罚。兑凡是受到本制度第五条尧、第六条、第七条规定肖处理的员工-取消本年如度先进个人的评比资格冶。公司员工上班期间严谷格执行考勤制度-本制渔度适用于我公司一般员趾工至部门经理。
一、作纺息时间
1、公司实行每瞥周5天工作制
上午9:而00――12:00
下舀午14:00――18贷:00
2、部门负碑责人办公时间:8:4逸5，12:0013:妨55，18:10，
娩 3、行政部经理、行爷政管理员、考勤员办公乘时间:8:30，12用:0513:55，1汕8:10、
4、保洁员故:7:30
5、在欣公司办公室以外的工作绚场所:工作人员必须在仙约定时间的前五分钟到蹭达指定地点-招集人必里须提前15分钟到达指缮定地点。
三、违纪界定延
员工违纪分为:迟块到、早退、旷工、脱岗眼和睡岗等五种-管理程糊序如下:
1、迟到巫:指未按规定达到工作剿岗位，迟到30分钟以徒内的-每次扣10元，以迟到30分钟以上的扣鹏半天基本*，迟到一滞小时的扣全天*，
平 2、早退:指提前离艳开工作岗位下班，早退由3分钟以内-每次扣罚吐10元，30分钟以上冉按旷工半天处理。
找3、旷工:指未经同意嫡或按规定程序办理请假躁手续而未正常上班的，戳旷工半天扣1天*-纷旷工一天扣罚2天*蝎，一月内连续旷工3天店或累计旷工5天的-作号自动解除合同处理，全宛年累计旷工7天的作开舀除处理，
4、脱岗*:指员工在上班期间未意履行任何手续擅自离开*工作岗位的-脱岗一次犀罚款20元。
5、舆睡岗:指员工在上班期逗间打瞌睡的-睡岗一次孽罚款20元，造成重大冠损失的-由责任人自行备承担。 四、请假制度
睬 1、假别分为:病假吟、事假、婚假、产假、顶年假、工伤假、丧假等雄七种。凡发生以上假者闪取消当月全勤奖。
擞2、病假:指员工生病睦必须进行治疗而请的假蛋别，病假必须持县级以唉上医院*-无有效*蓝明按旷工处理，出据虚悬假*加倍处罚，病假盔每月2日内扣除50%狞的基本日*，超过2挟天按事假扣薪。
3篡、事假:指员工因事必学须亲自办理而请的假别寒，但全年事假累计不得*超过30天-超过天数徐按旷工处理，事假按
实阉际天数扣罚日薪。
非4、婚假:指员工达到茄法定结婚年龄并办理结悉婚*而请的假别，
寅 5、年假:指员工在粒公司工作满一年后可享惑受3天带薪休假-可逐宁年递增-但最多不得超邮过7天-特殊情况根据觉工作能力决定，年假必婿须提前申报当年使用。腆 6、工伤假:按国家相叠关法律法规执行。
郝7、丧假:指员工父母浴、配偶父母、配偶、子镊女等因病伤亡而请的假银别，丧假期间*照发肖-准假天数如下: 父母谐或配偶父母伤亡给假7肪天
配偶或子女伤亡给假尧10天
五、批假权限
柔 1、病事假:1天以尹内由部门负责人批准，宏3天以内由分管付总经殊理批准，三天以上总经私理批准。请假手续送行薪政部行政管理员处备案岁。
2、其它假别由欢部门负责人签署意见后受报分管付总经理审批-直并送行政部行政管理员衣处备案。
3、所有粕假别都必须由本人书面隆填写请假单-并按规定垃程序履行签字手续后方估为有效假别，特殊情况摇必须来电、函请示-并音于事后一日内补办手续霹方为有效假别，未按规剑定执行一律视为旷工。凝
六、考勤登记
公司逼实行每日签到制度-员里工每天上班、下班需签爱字。 七、外出
1、蝎员工上班直接在外公干扶的-返回公司时必须进轿行登记-并交由部门经截理签字确认，上班后外搅出公干的-外出前先由吁部门经理签字同意后到测前台处登记方可外出。瞅如没有得到部门经理确樟认私自外出的-视为旷纶工。
2、员工未请私假即不到岗或虽已事先粮知会公司但事后不按规噬定补办请假手续的视为氓旷工。
八、加班
1惺、公司要求员工在正常盐工作时间内努力工作-抒提高工作效率-按时完椰成规定的任务-不提倡辐加班。特殊情况非加班朝不可的-必须填写-部门经理昔签字后报公司分管领导管批准。未经批准-公司池一律不予承认加班。
正 2、经过批准的加班硬-公司办公室按月进行诲统计结算。所有加班首吼先必须抵冲病、事假-四有一天抵冲一天-多余信部分由公司发给加班工芝资-不作调休处理。
骚 3、行政部对每月的指考勤进行统计-统计表童由经理签字后交财务部瘤计发*。
九、出差
滞 1、员工出差-应事艾先填写郎-由部门经理签署意见贡后报公司分管领导批准剐-部门经理以上人员由易分管经理批准，总经理是出差时应知会办公室-慢以便联络。
交行政部备查。
雨 十、员工因违纪的扣婶款-统一由公司办公室柳管理-作为员工集体活乳动的补充费用。
十一、泳本制度自公司公布之日漾起执行。
十二、本制度犬解释权归行政部。
第2贬篇:小公司规章制度范锋本
为适应社会主义取市场经济的要求-发展期生产力-根据及其汹他有关法律、行政法规裳的规定-由xxx一人登出资设立xxxx有限糕公司-特制定本章程。瑚
第一章公司名称和住所末
第一条:公司名称:_钧_____有限公司
蚜 第二条:公司住所:礁______市___酞___区______却路______号__袍____室
第二章公司氖经营范围
第三条:迎公司经营范围:生产、凹加工、销售针纺织品、嚏服装、服装辅料、家纺刚制品、纺织原料。 第三谤章公司注册资本
第鬼四条公司注册资本:人陋民*拾万元-由股东一书次足额缴纳额。
公濒司增加、减少及转让注*册资本-由股东作出协项议。公司减少注册资本慷-还应当自作出决议之矢日起十日内通知
债权人墨-并于三十日内在报纸坷上至少公告一次-减资正后的注册资本不得低于侈法律规定的最低限额。蜘公司变更注册资本应依亲法向登记机关办理变更蛾登记手续。
股东只能投屈资设立一个一人有限责助任公司。
第四章股东的低名称、出资方式、出资渤额
第五条股东的姓名、绽出资方式及出资额如下荐:
股东姓名:__窝____*号码:元______出资方式耿:______出资额芜:______出资时框间:______
叉第六条公司成立后-应榴向股东签发出资*书亿。 第五章股东的权利和蒜义务
第七条股东享有如捎下权利:
了解公司经营记状况和财务状况，
选举嗅和被选举为执行董事，忠
依照法律、法规和濒公司章程的规定获取股叠利并转让， 公司终止后榷-依法分得公司的剩余飞财产，
有权查阅股东决油议记录和公司财务报告匪，
第八条股东承担以下庸义务:
遵守公司章程，肆
按期缴纳所认缴的出资襟，
依其所认缴的出资额拿承担公司的债务，
霜在公司办理登记注册手誉续后-股东不得抽回投酗资，
第六章公司的伯机构及其产生办法、职扎权、议事规则
第九条公镍司不设股东会。股东行袋使下列职权: 决定公司险的经营方针和投资计划莱，
选举和更换执行修董事-决定有关执行董涣事的报酬事项， 选举和音更换监事-决定监事的如报酬事项，
审议批准执奋行董事的报告，
审议批烧准监事的报告，
审蛙议批准公司的年度财务犹预算方案、决算方案，痛
审议批准公司的利罩润分*案和弥补亏损侥的方案， 对公司增加或秦者减少注册资本作出决肯议，
对向股东以外的人惦转让出资作出决议，
魔 对公司合并、分立、粘变更公司形式-解散和鲸清算等事项作出决议，丹
修改公司章程，
股又东作出上述决定时-采意用书面形式-并由股东浩签字后臵备于公司。
锤 第十条公司不设董事剩会-设执行董事一人-脯执行董事为公司法定代如表人-对公司股东负责脏-由股东推荐产生。执蕾行董事任期3年-任期赠届满-可连选连任。执酬行董事在任期届满前-佰股东不得无故解除其职攘务。
第十一条执行唱董事对股东负责-行使蝗下列职权: 向股东报告粕工作，
执行股东的决议募，
决定公司的经营计划喧和投资方案，
制订公司碰的年度财务预算方案、明决算方案，
制订公司的渠利润分*案和弥补亏支损方案，
制订公司修增加或者减少注册资本蜘以及发行公司债券的方琐案，
制订公司合并阐、分立、变更公司形式只、解散的方案， 决定公侮司内部管理机构的设臵毛，
决定聘任或者解驯聘公司经理及其报酬事懂项-并根据经理的提名印决定聘任或者解聘公司焦副经理、财务负责人及丫其报酬事项，
制定公司串的基本管理制度，
公司湃章程规定的其他职权。俺
第十二条公司设经伐理1名-由执行董事聘疥任或解聘。经理对执行咎董事负责-行使下列职拭权:
主持公司的生套产经营管理工作-组织潞实施执行董事的决议，裹
组织实施公司年度经营择计划和投资方案，
拟订娃公司内部管理机构设臵葫方案，
拟订公司的基本苛管理制度，
制定公司的哑具体规章，
提请聘任或俄者解聘公司副经理、财勋务负责人，
决定聘郎任或者解聘除应由执行刻董事聘任或者解聘以外风
的负责管理人员，
执行娱董事授予的其他职权。嗓
第十三条公司设监文事1人-由公司股东推橡荐产生。监事对股东负绦责-监事任期每届3年凤-任期届满-可连选连白任。
监事行使下列职权称:
检查公司财务，
垂对执行董事、经理行使邪公司职务时违反法律、爽法规或者公司章程的行瞄为进行监督，
当执慌行董事、经理的行为损支害公司的利益时-要求挺执行董事、经理予以纠示正。
向股东提出提案，皱
对执行董事、高级管理饺人员提起诉讼，
公司章蔗程规定的其他职权。
菜 第十四条公司执行董哪事、经理、财务负责人戊不得兼任公司监事。
第寻七章财务、会计、利润肆分配及劳动用工制度
蒲 第十五条公司应当依伊照法律、行政法规和国卢务院财政主管部门的规便定建立公司的财务、会趁计制度-并应在每一会终计年度终了时制作财务液会计报告-财务会计报幸告应经会计师事务所审*计。并于第二年三月三隐十一日前送交股东。
汽 第十六条公司利润分哲配按照及有拜关法律、
法规-*婚财政主管部门的规定执蘸行。
第十七条劳动聋用工制度按国家法律、柜法规及*劳动部门缄的有关规定执行。
第八蚜章公司的解散事由与清咸算办法
第*条公所司的营业期限为拾年-了从签发之日起计算。
第脂十九条公司有下列情形扛之一的-可以解散:
穿 公司章程规定的营业轻期限届满或者公司章程绣规定的其他解散事由出潮现，
股东决议解散，
因吮公司合并或者分立需要茅解散，
依法被吊销营业全执照、责令关闭或者被辙撤销， *法院依照公皇司法的规定予以解散。盒
第二十条公司解散恢时-应依的蕊规定成立清算组对公司类进行清算。清算结束后充-清算组应当制作清算亥报告-报股东或者有关恨主管机关确认-并报送懈公司登记机关-申请注栖销公司登记-公告公司反终止。
第九章股东认为于需要规定的其他事项
磅 第二十一条公司根据扭需要或涉及公司登记事珍项变更的可修改公司章挣程-修改后的公司章程虎不得与法律、法规相抵谅触-修改公司章程应由涧股东作出决议。修改后般的公司章程应送原公司承登记机关备案-涉及变打更登记事项的-同时
应戌向公司登记机关做变更漫登记。
第二十二条公司昏章程的解释权属于股东群。
第二十三条公司魂登记事项以公司登记机械关核定的为准。
第雀二十四条公司章程条款旗如与国家法律、法规相旗抵触的-以国家法律法肄规为准。
第二十五席条本章程由股东订立-烹自公司设立之日起生效策的。
第二十六条本沼章程一式叁份-股东一酋份-公司留存一份-并校报公司登记机关备案一洱份。
股东签字并盖章:茵
______年_呜_____月____澈__日
第3篇:传媒公篡司规章制度
传媒公吹司对于公司的每一个岗嗓位的员工如何制定岗位这职责-各方面的管理又迢如何制定规章制度呢，蔚以下是完整的传媒公司妈规章制度的范本-仅供责参考。
宗旨
立足文梁化领域-寻求生存空间酿，放眼各行各业-尽享务传媒服务，
纪律
遵孤守纪律-忠于职守，保记守机密-讲究信用-诚扶信为本，不谋私利-不医损人利已-守法经营-弟不损害公司利益和形象玻。
股东会决议程序
蜡1、按照和堰-首次股满东会由出资最多的股东琴负责召集。
2、股渠东以其出资比例行使表佃决权-即股东表决超过吗50%的股权比例时就咬表示通过股东会普通决谗议-若公司解散、合并恿、增资、减资、变更股皱东-修改章程时要形成胁股东会特别决议-股东博以其出资比例行使表决蜂权-即股东表决超过6州5%的股权比例时就表侣示通过股东会决议。 岗绪位责任制度
一、总态经理经股东会选举产生玄-由法定代表人兼任-轰公司董事长为公司法定肖代表人-其职责是主持肝公司的经营管理工作-右组织实施股东会决议，旭制定公司内部管理机构砧设臵和基本规章制度-粤代表公司签署合同和有晾关文件-主管公司财务某和人事-在紧急情况下房-对公司经营事务行使衷特别裁决和处臵权。
殉 二、公司总监、监事沿由董事长提名-股东会洒选举产生-并由本公司骨股东出任-全面监督、荣审计公司财务、人事及毡经营行为-其职责是有愁权检查公司财务-对董审事长、经理违反法律法乙规和公司章程的行为进老行监督-必要时可提议糟召开临时股东大会。
胯 三、副总经理由总经逢理提名-经董事长批准惦聘任-其职责是协助总用经理-搞好公司的经营黎管理工作。按照分
工-茵负责某一项目的实施-恨作为本公司的股东代表滤-参与其它公司的管理助时-必须维护本公司的呆合法权益。四、公司总怠部会计、出纳员由董事十长直接决定聘任。其职那责是按照公司章程和财娄务管理制度的规定-分矿别负责公司的财务管理吭和现金收付、银行汇兑炒业务-兼职负责公司的汛接待和办公室文秘档案蜂等工作。各分支机构及嘱公司内部*核算部门它的财务人员由其负责人耗直接聘任-但必须报公沼司总部备案和核准后方二可上岗。驾驶员由副总惊经理提名考察-董事长万批准聘任-其职责是按髓照公司管理制度-负责懈保管和驾驶车辆。公司馈总部员工、各分支机构牙和内部*核算部门员汹工应一视同仁-为公司诫大家庭中的一分子-都怀应当遵守国家法律法规朗、公司章程和本公司的屡规章制度-各司其职-盅忠实履行自己的职责-员自觉维护公司的利益-带不得利用职权为自己谋旷利-如有违法、违规、罐违章行为-应承担赔偿逐责任和相应的法律责任*。
财务管理制度
公志司按照、以及的有关规定-建睡立健全标准的财务管理争制度。实行票印分离、澡帐物分离。
一、出沁纳员:负责公司在经营槽活动中发生的现金收、铡付业务和支票、汇票等蓄银行汇总业务，做好收辞款、付款的记帐凭*，粘分管现金日记帐和银行脑存款日记帐-保管公司讹
财务专用章。公司的所辨有收入必须上缴公司财臼务部门-业务经办人员剃在办理业务时*内容歼与合同款额必须相符-聚同时所有款项一律进入芽公司基本帐户-公司库苛存现金不得超过200陶0元。
二、会计员俏:负责公司的财务管理感-分管现金总帐和银行镁存款总帐，担负各种往螟来帐户及各种年、月、磕季度报表、财务分析以亨及成本、盈亏核算业务履，核实出纳员收款、付典款凭*，管理收款、付扯款原始*的领用以及裂支票、汇票的领用保管诈工作。
三、出纳与据会计之间的业务关系:田出纳员每月月末将记入者现金、银行存款日记帐脯的收、付款记帐凭*统账一交会计处-由会计分兴类记帐、结帐和做报表滦-报表一式两份-报税棵务机关一份-送股东传船阅审核一份。出纳现金*日记帐和银行存款日记莫帐的余额必须与会计的该总帐金额以及实际现金铆、银行存款额三者之间坊必须相符-做到帐帐相掖符-帐表相符-帐物相绪符。
四、公司董事亮长和总监、监事有权查咆阅财务会计帐。*审比计机关或税务部门需要援查阅财务会计帐时-事盅先需得到公司法定代表抢人的同意-除此而外-渐任何人不准查阅公司帐公务。公司各分支机构和戍内部*核算部门同时宪必须按本规章制度要求洛建立健全帐务-每季度前或每年年终必须接受公支司或*相关部门的审篓计。
五、公司总部硬或公司各分支机构、各嚎内部*核算部门的所脂有支出条据要有经手人症签字-注明用途-经公邮司董事长、各分支机构或及内部*核算部门负薄责人签字批准后方可支宏出。否则-一律不得报扬帐和入帐-已报帐或已惩入帐的-由经管人承担普。公司总部每笔500孕0元以下的开支-由董凿事长批准-每笔500漱0元以上的开支-经股涣东会同意后董事长签字吃批准支出-除此而外-统任何人均无权擅自调动噬资金。公司内部*核稚算部门每笔1500元鸭以上的支出必须经公司衙核准-并经董事长签批值后方可支付。公司各分圣支机构每笔2000元谋以上的开支须报公司备唱案核准后方可开支-其猛负责运营的dm及书刊裕的印制费开支应控制在媒该项目的广告收入及发钉行收入之内-并可凭印聪制合同、印制单位*绞和印制数量支出-但最边多每笔不得超过500乃0元-超过须报公司总啸部核准后再支出。上述积标准以下的开支由各分荷支机构或内部*核算御部门负责人签字批准后止即可支付。另外-公司镑各分支机构或内部*烧核算部门必须在房租、鄂水电费、dm印刷费和肿投递费、书刊印刷编辑夹费、员工*、招待费革、办公费项目内开支-众除此之外-各部门或各乘分支机构不得巧立名目细-胡支乱花。一切未经涣按上述权限和支出范围层核准签字审批的支出-亦公司在审计其财务时不西予认可其该笔支出帐务岔。
六、公司总部及颓公司各分支机构、各内还部*核算部
门的一切宪开支应遵循厉行节约的述原则-反对铺张浪费-读开支要有计划-
