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第一篇：装修公司员工的规章制度
一、为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,本公司员工应按本规定的要求着装。
二、员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:大方整洁。
三、总部职能部门员工及分公司/部主管级以上男员工穿西装、衬衣、系领带:着衬衣时,不得挽起袖子或不系袖扣。上班时间内必须在左胸前适当位置佩戴胸卡。不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。
四、女员工上班时间不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服,总部职能部门女员工及分公司/部主管级以上女员工应穿职业女装,肉色丝袜。胸卡配戴在左胸前适当位置。
五、员工上班应注意将头梳理整齐。男员工发不过耳,并不得留胡子;女员工上班提倡淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当。
六、员工违反本规定的,除通报批评外,每次罚款50元:一个月连续违反三次以上的,给予留职停薪处罚。
七、各部门、负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定。一月累计员工违反本规定人次超过三人次或该部员工人数20%的,将给予该部负责人一般过失单一张。
第二篇：装饰公司员工管理规章制度精选
一、岗位规范
(一)从上班到下班
1、上班的时候
1.1遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。
1.2做好工作前的准备。
1.3铃一打就开始工作。
2、工作中
2.1工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
2.2遇有工作部署应立即行动。
2.3工作中不扯闲话。
2.4工作中不要随便离开自己的岗位。
2.5离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。
2.6长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。
2.7打开计算机传阅文件，网上查看邮件。
2.8不打私人电话。不从事与本职工作无关的私人事务。
2.9在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。
3、办公用品和文件的保管
3.1办公室内实施定置管理。
3.2办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。
3.3办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。
3.4文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。
3.5重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。
3.6处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。
4、下班时
4.1下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。
4.2考虑好第二天的任务,并记录在本子上。
4.3关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。
4.4需要加班时,事先要得到通知。
4.5下班时,与同事打完招呼后再回家。
(二)工作方法
1、接受指示时
1.1接受上级指示时,要深刻领会意图。
1.2虚心听别人说话。
1.3听取指导时,作好记录。
1.4疑点必须提问。
1.5重复被指示的内容。
1.6指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。
2、实行时
2.1充分理解工作的内容。
2.2遵守上司指示的方法和顺序，或视工作的目的而定。
2.3实行决定的方案时,需要别的部门的人协助时,要事先进行联络。
2.4备齐必要的器具和材料。
2.5工作经过和结果必须向上司报告。
2.6工作到了期限不能完成时,要马上向上司报告,请求提示。
2.7任务实施时,遇到疑问和上司商量。
2.8检查被指示的内容和结果是不是一致。
3、报告时
3.1工作完后,马上报告。
3.2先从结论开始报告。
3.3总结要点。
3.4写报告文书。
3.5根据事实发表自己的意见。
4、工作受挫的时候
4.1首先报告。
4.2虚心接受意见和批评。
4.3认真总结，相同的失败不能有第二次。
4.4不能失去信心。
4.5不要逃避责任。
(三)创造工作愉快
1、打招呼
1.1早上上班时要很有精神地说“早上好”。
1.2在公司内外，和客人、上司、前辈打招呼，同样他们也会和你打招呼。
1.3开朗而有精神地同别人打招呼，会让整个公司气氛很活跃、有生气。
2、努力愉快地工作
2.1工作中自己思想要活跃。
2.2通过工作让自己得到锻炼成长。
2.3为他人愉快而工作。
2.4相互理解、信任，建立同事间和睦关系。
3、互相交谈
3.1如果人们聚在一起，常会有引起个人烦恼、个人解决不了或者决定不了的事情，为了找到好的解决方法，大家应经常在一起互相讨论交谈。
3.2“三人行必有我师焉”，有问题时一个人搞不明白，很多人在一起商谈就明白了。互相讨论时，可以从不知到知。使自己明白不足，从而确定出好的意见和想法。
3.3从互相讨论变为互相帮助。根据讨论大家互相制约、互相理解，人与人将产生新的关系。在集体中，要有勇气敢于发表意见。
4、健康管理
4.1保证睡眠，消除疲劳。
4.2为了消除体力疲劳，缓解工作压力，应适量参加体育活动。
(四)因公外出
1.因公外出按规定逐级进行办理请假手续，无特殊原因不可电话、口头捎话请假。
2.因公外出时需向同事或者上司交待工作事宜，保证工作衔接。
3.因公在外期间应保护与公司的联系。
4.外出归来及时销假，向上司汇报外出工作情况。
5.外出归来一周内报销旅差费。
二、形象规范
(一)着装、仪容和举止
1、着装统一、整洁、得体
1.1服装正规、整洁、完好、协调、无污渍，扣子齐全,不漏扣、错扣。
1.2在左胸前佩戴好统一编号的员工证。
1.3上班时必须穿工作服。
1.4衬衣下摆束入裤腰和裙腰内,袖口扣好,内衣不外露。
1.5着西装时,打好领带,扣好领扣。上衣袋少装东西,裤袋不装东西,并做到不挽袖口和裤脚。
1.6鞋、袜保持干净、卫生,鞋面洁净,在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋，不穿短裤。
2仪容自然、大方、端庄
2.1头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的饰物。
2.2男职工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领,嘴上不留胡须。
2.3女职工淡妆上岗,修饰文雅,且与年龄、身份相符。工作时间不能当众化妆。
2.4颜面和手臂保持清洁,不留长指甲,不染彩色指甲。
2.5保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。
3举止文雅、礼貌、精神
3.1精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。
3.2保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。
3.3坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙,不用手托腮。
3.4不翘二郎腿,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边。
3.5避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。实在难以控制时,应侧面回避。
3.6不能在他人面前双手抱胸,尽量减少不必要的手势动作。
3.7站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂;双脚并拢,脚跟相靠,脚尖微开。
3.8走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。
三、语言规范
1、会话，亲切、诚恳、谦虚
1.1语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。
1.2提倡讲普通话。
1.3与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。
1.4不要随意打断别人的话。
1.5用谦虚态度倾听。
1.6适时的搭话，确认和领会对方谈话内容、目的。
1.7尽量少用生僻的电力专业术语，以免影响与他人交流效果。
1.8重要事件要具体确定。
2、自我介绍
2.1公司名称、工作岗位和自己的姓名。
2.2公司外的人可递送名片。
2.3根据情况介绍自己的简历。
3、文明用语
3.1严禁说脏话、忌语。
3.2使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。
四、社交规范
1、接待来访微笑、热情、真诚、周全
1.1接待来访热情周到，做到来有迎声，去有送声，有问必答，百问不厌。
1.2迎送来访，主动问好或话别，设置有专门接待地点的，接待来宾至少要迎三步、送三步。
1.3来访办理的事情不论是否对口，不能说“不知道”、“不清楚”。要认真倾听，热心引导，快速衔接，并为来访者提供准确的联系人、联系电话和地址。或引导到要去的部门。
2、访问他人
2.1要事先预约，一般用电话预约。
2.2遵守访问时间，预约时间5分钟前到。
2.3如果因故迟到，提前用电话与对方联络，并致谦。
2.4访问领导，进入办公室要敲门，得到允许方可入内。
2.5用电话访问，铃声响三次未接，过一段时间再打。
3、使用电话
3.1接电话时，要先说“您好”。
3.2使用电话应简洁明了。
3.3不要用电话聊天。
3.4使用他人办公室的电话要征得同意。
4、交换名片
4.1名片代表客人,用双手递接名片。
4.2看名片时要确定姓名。
4.3拿名片的手不要放在腰以下。
4.4不要忘记简单的寒喧。
4.5接过名片后确定姓名正确的读法。
5、商业秘密
5.1员工有履行保守公司商业秘密的义务。
5.2不与家人及工作无关的人谈论公司商业秘密。
5.3使用资料、文件，必须爱惜，保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密。
5.4不得擅自复印、抄录、转借公司资料、文件。如确属工作需要摘录和复制，凡属保密级文件，需经公司领导批准。
第三篇：装饰公司规章制度
为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
总则
1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
分则
第一章、会议制度
一、经理办公会议
每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。
会议主要内容：
1、学习和贯彻政府有关建设工作政策；
2、讨论年（季）度工作计划和总结；
3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
二、工作会议
每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。
会议内容：
1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况；
2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定；
3、听取各种加强管理和改进工作的会议；
4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。
三、职工大会
每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加，也可有外聘人员参加。
会议主要内容：
1、职工报告生产经营的完成情况；
2、年（季）度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。
四、业务会议
按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。
各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；
其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。
第二章、人事管理制度
一、职工的使用、考核与晋升
公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。
二、职工的考核
1、考核标准、依据及原则
职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。
2、考核时间
年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。
3、考核内容
考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
（1）德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；
（2）能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况；
（3）勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；
（4）绩：主要考核履行职责情况。
4、考核组织
在年度考核时，设立非常设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。
5、考核方法
实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法。
第三章、档案管理制度
一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。
二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。
三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：
1、按档案类别，制定各类的编号规定；
2、严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续；
3、档案材料的立卷及编制总目录；
4、档案材料的检查工具，制定借阅办法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出；
5、做好档案汇编和利用的统计；
6、定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。
四、凡档案材料均要求字迹工整、审手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。
五、材料的整理与归档期限
1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档；
2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。
六、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。
七、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。
第四章、工程部管理制度
一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。
二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。
认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。
三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。
四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。
五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。
六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。
七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。
第五章、财务管理制度
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭。
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
七、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
八、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支。
第六章、合同管理制度
一、公司对外签订的各类合同一律使用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
合同的签订
三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
十一、处理合同的原则
1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准；
2、以双方协商解决为基本办法。
纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷；
3、因对方责任引起怕纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；
因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；
因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决；
第七章、安全管理制度
1、组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识；
2、负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施；
3、领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实；
4、组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作；
5、加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理；
6、安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗；
7、牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必须交清安全情况；
8、遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作；
9、按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。
第八章、质量检查办法
1、全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规；
2、使质量检查工作明确职责，严格制度，防御为主，充分发挥质量检查人员的积极作用；
3、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督；
4、及时掌握质量信息，分析质量动态；
5、建立样板制。
各工艺按设计要求、规范要求、质量标准，做样板。
以样板引路，施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理；
6、建立三检办法。
各分包单位、外包队、施工班组在施工中要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录，凡无“三检”记录，上交不及时或不上交的均按该项目未完成论；
7、建立工序交接检制。
各工序在自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。
上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接收，并不进行下道工序的施工，耽误的工期和时间由上道工序承担；
8、施工中需要办理隐蔽、预检手续的项目必须办理隐蔽、预检手续，不办理手续，下道工序不得施工。
风险提示：
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。
第四篇：装饰公司规章制度管理
为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
总则
1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
分则
第一章、会议制度
一、经理办公会议
每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。
会议主要内容：
1、学习和贯彻政府有关建设工作政策；
2、讨论年（季）度工作计划和总结；
3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
二、工作会议
每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。
会议内容：
1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况；
2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定；
3、听取各种加强管理和改进工作的会议；
4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。
三、职工大会
每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加，也可有外聘人员参加。
会议主要内容：
1、职工报告生产经营的完成情况；
2、年（季）度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。
四、业务会议
按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。
各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；
其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。
第二章、人事管理制度
一、职工的使用、考核与晋升
公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。
二、职工的考核
1、考核标准、依据及原则
职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。
2、考核时间
年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。
3、考核内容
考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
（1）德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；
（2）能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况；
（3）勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；
（4）绩：主要考核履行职责情况。
4、考核组织
在年度考核时，设立非常设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。
5、考核方法
实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法。
第三章、档案管理制度
一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。
二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。
三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：
1、按档案类别，制定各类的编号规定；
2、严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续；
3、档案材料的立卷及编制总目录；
4、档案材料的检查工具，制定借阅办法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出；
5、做好档案汇编和利用的统计；
6、定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。
四、凡档案材料均要求字迹工整、审手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。
五、材料的整理与归档期限
1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档；
2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。
六、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。
九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。
第四章、工程部管理制度
一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。
二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。
认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。
三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。
四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。
五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。
六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。
七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。
第五章、财务管理制度
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭。
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的.，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
七、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
八、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支。
第六章、合同管理制度
一、公司对外签订的各类合同一律使用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
合同的签订
三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
十一、处理合同的原则
1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准；
2、以双方协商解决为基本办法。
纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷；
3、因对方责任引起怕纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；
因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；
因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决；
第七章、安全管理制度
1、组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识；
2、负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施；
3、领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实；
4、组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作；
5、加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理；
6、安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗；
7、牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必须交清安全情况；
8、遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作；
9、按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。
第八章、质量检查办法
1、全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规；
2、使质量检查工作明确职责，严格制度，防御为主，充分发挥质量检查人员的积极作用；
3、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督；
4、及时掌握质量信息，分析质量动态；
5、建立样板制。
各工艺按设计要求、规范要求、质量标准，做样板。
以样板引路，施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理；
6、建立三检办法。
各分包单位、外包队、施工班组在施工中要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录，凡无“三检”记录，上交不及时或不上交的均按该项目未完成论；
7、建立工序交接检制。
各工序在自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。
上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接收，并不进行下道工序的施工，耽误的工期和时间由上道工序承担；
8、施工中需要办理隐蔽、预检手续的项目必须办理隐蔽、预检手续，不办理手续，下道工序不得施工。
风险提示：
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。
第五篇：装修公司员工的规章制度
为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业礼貌先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
六、礼貌用语、讲礼貌、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。礼貌工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、礼貌操作。
九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。
十一、工地所有员工应妥善保管好自我所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做礼貌吏者。
十二、工地应做到礼貌施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常坚持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全贴合礼貌工地的标准。讲礼貌礼貌、树良好风气。
十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。
十四、严格遵守礼貌工地及宿舍的管理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱。
十五、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守，以充分体现：人人为我、我为人人！
第六篇：工装装饰公司规章制度
工装装饰公司规章制度
工装装饰公司规章制度:公司工装管理制度
实验服管理制度
一、目的
为进一步提升企业的整体形象-加强员工规范管理-提高企业美誉度-对实验服的制作、领用、发放、着装实施统一管理-特制定本规定。
二、适用范围
公司技术部全体员工。
三、职责
1、技术部负责实验服的制作、发放、登记、检查、折旧等手续办理。安排专人对实验服制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇总-建立台账-并于每年年底对当年实验服情况进蚁行汇总分析。
四、配发赋数量
每人一套
五、实验匹服制作
1、实验服够的面料、颜*、款式由饱公司统一标准-后期延蛀续*制作时按标准进行痔-如更换款式布料时-蕊必须经公司总经理批准唁。
2、实验服每一摔年更换一次-由技术部僚负责统计使用实
验服一捶年的人员名单-在换季火时按公司规定款式面料颇进行制作。
3、员绑工配发的实验服发生丢译失、损坏的-在交纳成掐本后按上述要求制作。将
六、工装领用
1、诛实验服制作完毕后-技醒术部负责办理入库手续耐后通知相关人员领用。农对不合体的应及时让厂昧家登记整改-并做好记乖录-整改周期为接整改截员工通知后三十个工作尽日完成。
2、领用胆时需填写-表上应注明卫日期、领用人、领
用实滞验服类别、款式、数量凑等。-
3、新入职倒不满一个月的员工不予越领用实验服-可根据公臃司实验服的颜*、款式漏等自行解决。
七、备用讨工装管理
1、技术部做国好备用工装的管理工作的。
2、技术部应做打好备用服装的补充工作疯-当备用实验服少于4捎套时应及时制作-以备然使用。
3、备用实佩验服应入库妥善保管-穆注意防虫防潮污染-保桂*能随时使用。
八、着帜工装要求
1、技术驹部所有员工进入实验室吕必须按照公司规定着实梳
验服-保持良好的精神席风貌-树立良好的公司榜形象。
2、实验服霸应经常换洗-不得出现被掉扣、错扣、脱线等现叉象。
九、工装折旧
锅1、自实验服发放之日斜起-工作满1年以上者昔-员工辞职时-不收取犬实验服费用。
2、醚自实验服发放之日起-直工作半年以上不满一年录者-辞职时-收取实验鸽服70%费用，被辞退睁时-收取服装50%费放用。
3自实验服发伏放之日起-工作不满半摧年年者-辞职时-收取迭实验服成本价100%姓费用-被辞退收取实验蝇服成本价80%费用。云
4、如因个人原因皂-造成实验服丢失、失贺窃的-应由本人补缴相焙应的费用。
十、遵守事骚项
1、进入实验室必须殆着实验服，
2、员钧工对配发的实验服有保言管、修补的责任， 3、蕾员工不得擅自改变实验林服的式样，
4、员工不酶得擅自转借实验服，
旋 5、实验服应保持整霞洁-如有污损-员工应富自行进行清洗或修补，允
6、技术部负责人萤进行不定期抽查-对不年按规定着装者-
计入当休月绩效考核成绩，
十一柯、附则
本制度自批被准之日起实施-由技术秧部负责解释和修订。 工殷装装饰公司规章制度:看公司工装管理制度
工装锹管理制度
一、目的
铣为进一步提升企业的整耘体形象-加强员工规范忘管理-提高企业美誉度孽-对工装的制作、领用蒋、发放、着装实施统一裂管理-特制定本规定。衡
二、适用范围
公司全体语员工。
三、职责
1咽、行政部负责工装的制砾作、发放、登记、检查查、折旧等手续办理。安庸排专人对工装制作、领胁用、折旧扣款、库存等妓情况进行汇总-建立台闲账-并于每年年底对当例年工装情况进行汇总分疾析。
2、各部门负绝责人负责监督、检查、轴纠正本部门员工着装是肆否符合公司要求-并配仓合行政部进行着装规范宜的检查。 四、工装种类掘及配发数量
工装分升为:夏装和秋冬装两种洪-每种工装配发一套。袱 五、工装制作
1、曳工装的面料、颜*、款弯式由公司统一标准-后踢期延
续*制作时按标准汛进行-如更换款式布料验时-必须经公司总经理蚁批准。
2、工装每剐两年更换一次-由行政泽部负责统计使用工装两痢年的人员名单-在换季掣时按公司规定款式面料匈进行制作。
3、员旦工配发的工装发生丢失佣、损坏的-在交纳工装障成本后按上述要求制作凿。
六、工装领用
1罚、工装制作完毕后-行骗政部工装管理人员负责险办理入库手续后通知各箭部门相关人员领用。对绪不合体的应及时让厂家桅登记整改-并做好记录铱-整改周期为接整改员管工通知后三十个工作日偷完成。
2、领用时秩需填写-表上应注明日期庞、领用人、领用工装类*别、款式、数量等。-锤
3、新入职不满一匝个月的员工不予领用工滥装-可根据公司工装的感颜*、款式等自行解决来。
七、备用工装管理
1垢、行政部做好备用工装揭的管理工作。
2、虚行政部应做好备用服装递的补充工作-在当季工宫装少于4套时应及时制掩作-以备使用。
3害、备用工装应入库妥善涌保管-注意防虫防潮污押染-保*能随时使用。瓢
八、着工装要求
1墙、所有员工上班时间必央须按照公司规定着装-茵保持良好的精神风貌-画树立良好的公司形象。坝
2、着装要求:
3驰、着工装时-应搭配与杨工装颜*、款式得当的超袜子和鞋类-鞋应保持叙清洁光亮-无破损并符兔合工作要求-不得穿拖音鞋、凉拖和旅游鞋-或沙不穿袜子。
4、着赫工装时员工必须正确佩屡戴工作牌-工作牌的佩垦带位臵为胸前正中。
垮 5、工装应经常换洗跃-不得出现掉扣、错扣鹃、脱线等现象。
6笑、着工装严禁挽袖及卷块裤腿-着西装时应系上顿两个扣-夏季工装着上俏衣时-男员工衬衣下摆击应扎于腰带内-女员工斥不宜化浓妆-佩戴过多提的首饰-裙装最好配过踞膝长袜- 男员工应勤理抒发、勤剃胡须。
7五、着工装时-上衣外兜挂不得放多余物品-特别鳖是衬衣外兜不得放物品返-以保持良好着装形象掌。
8、除休息员工蜡上班期间必须统一着工阀装-在下班期间或*则场所员工不得着公司工忙装。
9、员工在参萤加体力劳动时-可视情廉况不穿工装或穿生产工蔼装。
九、员工着装检查荤
1、检查分为日常豫检查和定期检查-日常酿检查由行政部
随时检查训-定期检查为隔周检查信一次。
2、检查时宰-检查人当时记录检查距出现的问题-并由当事诬人在上签字确认测。
3、检查完毕后业-检查人对检查记录做遮出汇总-于周一公布检盎查结果。
4、检查标准灭如下:
工作期间未穿工冷装者扣20元。
公司正羹式场合未穿工装者扣5舟0元。
衣服破损、有污讼渍、掉扣者扣10元。遥
卷袖、挽裤腿者扣10在元。
没系领带者扣5元至。
衬衣未扎进裤腰者扣票5元。
衣服不系扣子敞臼怀者扣5元。
未佩戴工旬作牌者扣10元。
术扣款由行政部每月汇总涌于每月5日前报人力资涯源-由人力资源在当月狭*中扣除。
十、工装腰折旧
1、自工装发茫放之日起-工作满两年窿以上者-员工辞职时-柏不收取服装费用。
报2、自工装发放之日起广-工作一年以上不满两绒年者-员工辞职时-收焉取服装费用标准为:实栓际费用/规定使用年限学×使用年限。
3、赎自工装发放之日起-工宣作半年以上不满一年者肢-辞职时-收取服装7*0%费用，被辞退时-抹收取服装50%费用。兔
4、如因个人原因拂-造成工作服或工作牌页丢失、失窃的-应由本仇人补缴相应的费用。
十很一、遵守事项
1、钟上班时间必须统一着公豺司配发的工作服及佩戴扣工作牌，
2、员工篓对配发的工作服、工作*牌有保管、修补的责任列， 3、员工不得擅自改界变工作服的式样，
4、翌员工不得擅自转借工作御服，
5、工作服应抒保持整洁-如有污损-薯员工应自行进行清洗或咸修补，
6、行政部涅负责人进行不定期抽查耘-对不按规定着装及佩囱戴工作牌者-计入当月耙绩效考核成绩，
十二、岳附则
本制度自批准藤之日起实施-由行政部胎负责解释和修订。
诸工装装饰公司规章制度废:建筑装饰工程公司:漳设计部管理制度
建筑装耶饰工程公司
设计部管理翟制度
编制/审核:
批准彦:
xx年12月29日吱发布xx年1月1日实彦施 建筑装饰工程有限公藏司发布
目录
1、设计部招职责2
2、设计部岗位雇职责2
3、图纸审查管虱理制度4
4、设计、技义术资料管理规定5
5、营技术管理制度8
6、工丁程设计变更制度9
7、头工程设计工作程序10娱
8、常用的规范和标准洛12
9、质量指标13姬
10、设计部微机管理熄制度14
11、施工图呼、效果图质量保*标准烦17 12、cad文件盅制图内部规范18
13媳、单机硬盘资源分配表户20
1
工装装饰公翌司规章制度:装修公司女设计部管理制度
为砚规范公司管理制度、调督动设计部工作积极*-棱针对
设计部组织架构、持设计部日常工作、设计永师提成等方面-
特制定桃设计部管理制度如下:东
第一章、设计部组织架巴构图:
第二章、设计师质职级考核:
一、设计任谁务分解:
1、量房--烽-5%。
2、主持方案在设计---50%。
3毅、工程施工图---1瞪0%。
4、设计效果图麦---15%。
5、工拍程预算---10%。*
6、交底与跟进---许10%。
二、设计师的杭职级:
1、设计师俞助理、绘图员:为设计斡师提供绘图支持。
2、箱普通设计师:*完成捕全套设计方案。 3、专*家设计师:*主持全挂套设计方案。 4、设计艾总监:专家设计师中的疆出*者。 三、各职级设魁计师的能力要求:
1、扛设计师助理:
?、捆能根据方案草图*绘每制完整的工程图-符合遏制
图规范。
?、有较强朋的协作能力。
?、有较擦高工作效率。
2、普通津设计师:
?、能*完勇成设计方案。
?、庚能*绘制工程图、预胀算、量房。?、有较强淑的协作能力。
?、签单泼成功率30%以上。
3底、专家设计师:
?杖、能够准确把握客户要刺求-做出符合客户要求巳的设计方案。
?、蕴具有主持完成整套案的阵设计能力。能*完成电方案的构思、设计、预烫算、制图。
?、能*仪谈判-签订合同。
被?、有较高工作效率-瓦签单成功率50%以上芝。
4、设计总监:拇?、具有较大型设计方颜案的组织能力。
?阶、能够充分理解客户意谣图-准确把握客户要求宏-做出符合客户要求的玻设计。
?、有明确艇、清晰的设计理念-设叙计具备完整*-创意*钩-独特*，功能完备-骆*能到位。
?、有淫较高工作效率-签单成致功率达到65%以上。泽 四、各职级设计师的考猴核指标:
1、设计师助词理:
?、*绘制宛全套设计方案的图纸、共预算及相关施工文件。斋
?、图纸:完整*涡90%以上，规范度9割0，以上，审核合格率鹃90，以上。
?、预算犀:误差5%以下。
?、枣效果图熟练度:五天内郁完成一张效果图。
炒?、施工图熟练度:五饵天内完成一套方案的施怜工图。
?、效果图词表现力中专以上水准-母施工图符合工程制图规秤范。
2、普通设计师:凑
?、*完成部分腆方案的设计-*预算瘁-签合同。 ?、签单率穷:30%以上。
?滇、图纸:完整*90%宋以上，规范度90，以炬上，审核合格率90，弟以上。
?、预算:术误差3%以下。?、效擅果图表现力中专以上水账水准。
?、熟知常用装憎饰材料的用途-工艺做隘法。
3、专家设计师:旁
?、*完成全套诸方案的设计-预算-谈移判-签合同。 ?、签单呐率:50%以上。
刨?、图纸:完整*95培%以上，规范度95，掸以上，审核合格率10皑0，。?、预算:误差瞻3%以下。
?、效果图汪表现力专科以上水准。须
?、精通装饰材料募的用途，熟知工艺结构翼，熟悉工艺做法。
4、还设计总监:
?、独赵立完成全套方案的构思疡-设计-预算-谈判-女签合同。?、签单率:鸦65%以上。[工装装绵饰公司规章制度]
郧?、图纸:完整*95跃%以上，规范度95，及以上，审核合格率10车0，。?、预算:误差小3%以下。
?、效果图产表现力:本科以上水准巧。
?、精通装饰材研料的*能-用途，精通诲工艺结构，熟知工艺做咆法。
五、考核周期:[碧工装装饰公司规章制度妇]
职级考核每三个淹月考核一次-时间在每瞒年的5-8-11-2榆月末-考核依据是过去域三个月的业绩和工作质逐量。根据考核结果重新钧确定设计师未来三个月前的职级。
第三章:责任咎制度:
公司与设计犊部采取设计师责任制。贤设计师提成-公司与设事计师单独结算-设计、涌报价责任由设计师全部躁承担。
设计师报价兑折扣公司认可的-报价继单价亏损公司概括承受街。
设计师报价非技熔术*漏报以及少报在5敖%以上的-公司要求设筐计师需向业主要求签*痞变更-签*变更不回来届的-设计师承担责任。允
解释:技术*漏报荫指的的为了争取签单-斋在向公司报备情况下故屹意漏报或者少报-以达需到业务签单的目的。 第搜四章:设计师薪酬体系晴:
设计师薪资=底薪提勋成奖金工龄*
一、提仲成
1、设计师提成结算肇方式=工程总造价*%毅
2、设计图纸合格标准宰:
?、平面图上清就楚、准确标注有每个空钨间的尺寸及结构尺寸-览重点部分画出透视效果咱图-拆改部分有标注-因并画出墙体改动图。
盲 ?、顶面天花图标注隔清楚每个房间标高-顶箍面造型尺寸、断面造型翁尺寸和所用材料说明。网
?、所做项目在图央纸上标注清楚尺寸-材私质说明-所在房间名称庸和装饰线断面图。
考?、在原结构平面图上釉标注清楚所改动电路的择照明电路、开关电路
鹤 工装装饰公司规章制宵度:xx公司规章制度谤范本 第1篇:公司考勤删管理规章制度范本
升一、为加强考勤管理-簿维护工作秩序-提高工哑作效率-特制定本制度幢。
二、公司员工必续须自觉遵守劳动纪律-摄按时上下班-不迟到-肠不早退-工作时间不得废擅自离开工作岗位-外赞出办理业务前-须经本猛部门负责人同意。
许三、周一至周六为工作坞日-周日为休息日。公浙司机关周日和夜间值班样由办公室统一安排-市钩场营销部、项目技
术部止、投资发展部、会议中历心周日值班由各部门自先行安排-报分管领导批眯准后执行。因工作需要圆周日或夜间加班的-由赃各部门负责人填写加班样审批表-报分管领导批涟准后执行。节日值班由咬公司统一安排。
四召、严格请、销假制度。喳员工因私事请假1天以荤内的-由部门负责人批眠准，3天以内的-由副脱总经理批准，3天以上讳的-报总经理批准。副镰总经理和部门负责人请评假-一律由总经理批准枚。请假员工事毕向批准喧人销假。未经批准而擅无离工作岗位的按旷工处列理。
五、上班时间帚开始后5分钟至30分像钟内到班者-按迟到论抉处，超过30分钟以上应者-按旷工半天论处。令提前30分钟以内下班朱者-按早退论处，超过且30分钟者-按旷工半妮天论处。
六、1个停月内迟到、早退累计达淹3次者-扣发5天的基译本*，累计达3次以挂上5次以下者-扣发1指0天的基本*，累计螺达5次以上10次以下职者-扣发当月15天的焕基本*，累计达10漆次以上者-扣发当月的怒基本*。
七、旷逐工半天者-扣发当天的*基本*、效益*和谅奖金，每月累计旷工1酥天者-扣发5天的基本杭*、效益*和奖金遇-并给予一次*告处分媳，每月累计旷工2天者殉-扣发10天的基本工牺资、效益*和奖金-叔并给予记过1次处分，滤每月累计旷工3天者-源扣发当月基本*、效*益工
资和奖金-并给予视记大过1次处分，每月狈累计旷工3天以上-6样天以下者-扣发当月基撂本*、效益*和奖劣金-第二个月起留用察塔看-发放基本*，每缠月累计旷工6天以上者乳-予以辞退。
八、淋工作时间禁止打牌、下洪棋、串岗聊天等做与工煎作无关的事情。如有违杀反者当天按旷工1天处丢理，当月累计2次的-掩按旷工2天处理，当月滩累计3次的-按旷工3畜天处理。
九、参加以公司组织的会议、培训勉、学习、考试或其他团锗队活动-如有事请假的揪-必须提前向组织者或优带队者请假。在规定时肮间内未到或早退的-按浦照本制度第五条、第六婪条、第七条规定处理，援未经批准擅自不参加的允-视为旷工-按照本制隐度第七条规定处理。
雇 十、员工按规定享受愿探亲假、婚假、产育假朝、结育手术假时-必须坍凭有关*资料报总经剖理批准，未经批准者按月旷工处理。员工病假期藐间只发给基本*。
章 十一、经总经理或分森管领导批准-决定假日提加班工作或值班的每天硬补助20元，夜间加班*或值班的-每个补助1得0元，节日值班每天补馆助40元。未经批准-曳值班人员不得空岗或迟拳到-如有空岗者-视为糙旷工-按照本制度第七豫条规定处理，如有迟到型者-按本制度第五条、填第六条规定处理。
忻十二、员工的考勤情况淳-由各部门负责人进行嚎监督、检查-部门负责撤人对本部门的考勤要秉撕公办事-认真负责。如均有弄虚作假、包痹袒护鸦迟到、早退、旷工员工事的-一经查实-按处罚耶员工的双倍予以处罚。兑凡是受到本制度第五条尧、第六条、第七条规定肖处理的员工-取消本年如度先进个人的评比资格冶。公司员工上班期间严谷格执行考勤制度-本制渔度适用于我公司一般员趾工至部门经理。
一、作纺息时间
1、公司实行每瞥周5天工作制
上午9:而00――12:00
下舀午14:00――18贷:00
2、部门负碑责人办公时间:8:4逸5，12:0013:妨55，18:10，
娩 3、行政部经理、行爷政管理员、考勤员办公乘时间:8:30，12用:0513:55，1汕8:10、
4、保洁员故:7:30
5、在欣公司办公室以外的工作绚场所:工作人员必须在仙约定时间的前五分钟到蹭达指定地点-招集人必里须提前15分钟到达指缮定地点。
三、违纪界定延
员工违纪分为:迟块到、早退、旷工、脱岗眼和睡岗等五种-管理程糊序如下:
1、迟到巫:指未按规定达到工作剿岗位，迟到30分钟以徒内的-每次扣10元，以迟到30分钟以上的扣鹏半天基本*，迟到一滞小时的扣全天*，
平 2、早退:指提前离艳开工作岗位下班，早退由3分钟以内-每次扣罚吐10元，30分钟以上冉按旷工半天处理。
找3、旷工:指未经同意嫡或按规定程序办理请假躁手续而未正常上班的，戳旷工半天扣1天*-纷旷工一天扣罚2天*蝎，一月内连续旷工3天店或累计旷工5天的-作号自动解除合同处理，全宛年累计旷工7天的作开舀除处理，
4、脱岗*:指员工在上班期间未意履行任何手续擅自离开*工作岗位的-脱岗一次犀罚款20元。
5、舆睡岗:指员工在上班期逗间打瞌睡的-睡岗一次孽罚款20元，造成重大冠损失的-由责任人自行备承担。 四、请假制度
睬 1、假别分为:病假吟、事假、婚假、产假、顶年假、工伤假、丧假等雄七种。凡发生以上假者闪取消当月全勤奖。
擞2、病假:指员工生病睦必须进行治疗而请的假蛋别，病假必须持县级以唉上医院*-无有效*蓝明按旷工处理，出据虚悬假*加倍处罚，病假盔每月2日内扣除50%狞的基本日*，超过2挟天按事假扣薪。
3篡、事假:指员工因事必学须亲自办理而请的假别寒，但全年事假累计不得*超过30天-超过天数徐按旷工处理，事假按
实阉际天数扣罚日薪。
非4、婚假:指员工达到茄法定结婚年龄并办
