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第一篇：员工试用期管理制度
员工试用期管理制度
为使新员工尽快熟悉工作，融入所属团队和公司文化，同时明确新员工在试用期期间，人力资源部门、所在部门和新员工本人的职责，加强试用期管理，制定本制度。
所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试用期考察。外聘员工的试用期一般为3个月，内聘员工的试用期为1个月，部门负责人和人力资源部门负责人可以根据试用员工的具体表现共同决定试用期，但最长不超过6个月，最短不少于1个月。
由公司提出的进行岗位调动的员工不需要新岗位的试用期考察。
试用期管理程序
员工的试用期管理按下列步骤进行：
外聘新员工的入职当日人力资源部门为新员工安排一小时左右的入职培训，同时组织签定劳动合同;
有关需求部门负责人为新入职员工确定试用期培训计划和目标;
在员工入职一个月后，由人力资源部门和部门负责人分别与其谈话，评价新员工的工作业绩，并给予指导，了解新员工需要的支持;
新员工转正日的前一周，应完成述职报告，部门负责人和新员工做转正面谈，向公司人力资源部门提交该员工的述职报告、《试用人员转正审批表》、《试用人员情况报告》，提出具体的人事建议，包括转正待遇等，并签署转正意见。
人力资源部门审核新员工的述职报告、《试用人员转正审批表》、《试用人员情况报告》，转报公司分管用人部门的高层领导审批。
公司分管用人部门的高层领导批准转正的由人力资源部门向该员工发转正通知，并抄送员工部门负责人，同时和转正员工进行转正面谈。
公司分管用人部门的.高层领导没有批准转正的，由人力资源部门安排延长试用期、调职或办理辞退手续。
员工对试用评价或转正结论有异议的，应在得到人力资源部门通知的工作日内，按公司投诉程序进行投诉或申请复议。公司按投诉处理程序进行处理，并将最终结果在2个工作日内通知员工和部门。
试用期的员工由人力资源部门及需求部门共同负责培训、考查。
在试用期内，公司或员工可随时解除劳动合同，但须履行完成工作交接等相关手续。
试用期员工应将个人人事档案调入公司，以备公司验证员工劳动资格的合法性。
试用期员工必须严格遵守公司考勤纪律及劳动纪律，并且接受严格的考察措施。
试用期薪酬福利
试用期员工工资为正式工资的80%，有特殊约定的除外，但必须书面明确指出。进公司工作不满6个月者，不发放当年度年终奖金，满6个月以上者按实际工作天数计发。
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第二篇：第一条宗旨
日立建机(上海)有限公司(以下称为“公司”)为保证公司业务的正常运行，同时保障公司和员工的合法权益，实现公司与员工共存共荣，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律、法规，特制定本员工工作规则。
第三篇：第四条人才派遣公司的定义
本规则中使用的“人才派遣公司”一词，是指根据中国法律设立、具有合法经营向其他公司或者不具有法人资格的机构等输出劳务或者派遣其雇佣的员工等业务的公司或者组织。
第四篇：第七条保证
员工应当保证其向公司提供的个人资料的真实性和有效性。
第五篇：第九条使用关系的确定
公司和员工之间的使用关系的确定基于公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同。
公司认为有必要的，可以和员工就使用关系另行签订合同或者协议。
第六篇：最新版试用期管理制度
最新版试用期管理制度
员工在正式上班前都会有个试用期，那么下面是小编特地为大家整理的最新版试用期管理制度，欢迎大家阅读。
最新版试用期管理制度
一、总则
1. 目的
为保证录用工作的顺利进行，规范员工在试用期内的工作及行为规范，特制定公司员工试用期管理细则。
2. 适用范围
公司新招聘进来的员工
3. 录用标准
(1) 身体健康，工作态度端正。
(2) (续致信网上一页内容) 德才兼备，任人唯贤;
(3) 学历要求：本科及以上学历者，占()%，大专学历者，占()%，职业高中、中专及同等学历者，占() %。
(4) 具体标准依据各招聘岗位的岗位任职条件而定。
4. 录用时间
录用员工原则上于每年4月和11月进行定期的大规模招聘，对于不定期的招聘，用人部门可以填写《部门人员需求表》报人力部批准，经总经理批准后进行招聘;对临时需求人员，用人部门可以填写《临时人员需求申请表》，报人力部批准后即可进行招聘。
二、试用期限
1.试用期的界定
试用期是指员工经公司考核或面试合格后被录用，已与公司签订相关劳动合同但处于试用阶段、尚未正式转正的期间。
2.试用期的界定
试用期：普通员工的试用期限一般为1-6个月不等，如表1所示。员工具体试用期间因具体工作岗位的需要和员工工作表现而定。特殊情况，须经总经理批准。
表1：不同职位试用期一览表
岗位 试用期限
高级技术人员、中高层管理岗位 3-6个月
基层管理岗位 2-3个月
经理助理及以上的助理岗位 3-6个月
职能部门一般办公人员 2-3个月
后勤工作人员、流水线生产岗位 1-3个月
三、应聘资料
应聘者来本公司应聘需提交的资料包括以下四个方面：
(1) 个人简历
(2) 求职申请表
(3) 学历证、职称证、资格证的复印件
(4) 近期免冠一寸照片两张
四、试用期人员的工资标准及相关待遇
(1)试用岗位根据双方事先之约定，试用期工资( )元/月，该项报酬包括所有补贴在内。
(2)假期。按国家规定有薪法定节假日共计11天。其中：
元旦：1月1日
清明：1天
五一劳动节：5月1日
端午节：1天
中秋：1天
国庆节：10月1、2、3日
春节：3天
五、员工试用期管理制度
1. 基本规章制度
(1) 员工衣着要得体、大方
(2) 上班时间禁止在办公区域抽烟，保持良好的工作状态
(3) 对待上司及同事要尊重
(4) 爱护企业的公共财产，保持办公室内的整洁
(5) 服从领导的工作安排，高质高效的完成工作
2. 考勤管理制度
(1) 按时上下班，坚守工作岗位，听从指挥，服从分配，努力完成本职工作，按质按量的完成各项工作任务。
(2) 员工上下班必须打卡，因故不能打卡者，须在当天向上一级负责人陈述理由(出差者除外)，并由部门负责人签字报人力部，否则以旷工论处。
(3) 代人打卡者一经发现，代打卡者和被打卡者每次各扣罚工资100元，员工不得擅自更改考勤记录，一经发现扣罚当天工资。
(4) 员工不得迟到、早退，每迟到早退一次10分钟以内罚款20元，10-30分钟以内罚款50元。30-60分钟以内罚款100元，迟到早退超过1小时者以旷工半天论处，旷工超过2小时者以旷工1天处理，旷工三倍工资扣罚。
(5) 每月迟到早退累计两个小时以上者，记过一次。
(6) 员工无故不上班，以旷工论处，因不服从工作安排而影响工作者以旷工论处;一个月内累计旷工三天者做自动辞退处理。
(7) 员工请假
1) 员工因病因事请假一天(含)以内由部门经理批准，并提交请假单报人力部。
2) 员工请病假，必须出具医保定点医院开具的`诊断单。
3) 员工请事假，未经相关领导批准不得休假，否则视为旷工。
4) 员工请假三天及以上者，须经总经理批准后方可休假。
3. 新员工培训
(1) 新员工入职要接受公司企业文化和企业基本规章制度两项基本培训，由人力部负责。
(2) 新员工在培训时，应按时到达培训地点，遵守纪律。
(3) 新员工在试用期间，其直接上级与人力部门要做好以下两项工作。
1) 引导新员工熟悉工作环境、本部门员工及业务流程。
2) 试用期间对新员工进行工作指导、培训，并对其工作表现持续跟踪。
(4) 企管部对所有培训做好签到记录，人力部还要做好培训考核成绩记录，作为员工升迁、培训等的参考依据。
4. 密制度
(1) 保密的内容
1) 集团公司重大决策的前期工作，主要是公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营项目、经营决策以及合同、协议等。
2) 企业的财务信息。
3) 公司重要人事资料信息。
4) 商业秘密。
5) 重要公文。
6) 企业秘密核心技术。
7) 集团公司领导确定的应当保守的其他集团秘密。
(2) 保密制度规定
1) 任何员工都不得泄露公司秘密，如有违反者，根据劳动合同的规定执行。
2) 故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的，除了赔偿经济损失外，还追究一定的法律责任。
3) 对保密工作做得好的部门或个人，企业视情况给予不同程度的奖励。
六、员工转正考核内容
1. 考勤情况
2. 工作态度
3. 工作任务完成情况，主要包括工作任务完成的质量和效率
4. 责任感
5. 团队合作精神和学习能力
6. 发展潜力
7. 工作能力，这是考核的核心内容
七、员工转正考核方式
考核主要分为笔试、面试和实操演练三种。
1. 笔试
笔试主要是针对工作的基本常识和专业知识水平的测试。
2. 面试
面试一般由部门经理及以上的领导来考核，除了考察其专业知识的掌握程度外，还有对岗位任职者的综合素质的考察。
3. 实操演练
实操演练主要是针对技术性强的岗位，采取的方式是让岗位任职者到现场进行操作。
八、员工正式录用
1. 经试用期考核合格的员工，可转为公司正式员工，其工资水平依据双方的协议而定，享受正式员工的福利待遇。
2. 未通过试用期考核的新员工，符合其他岗位要求的，可以调到其他缺员岗位，并在新岗位开始新的试用期;不符合其他岗位要求或公司无其他缺员岗位的，直接辞退。
3. 试用期间，新员工若有严重违反公司制度的行为或能力明显不足者，直接上级应将相应事实书面报人力部审核，查实后立即予以辞退。
