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第一篇：机械加工副厂长岗位职责
洛阳一拖众成配件制造有限公司
离合器厂副厂长岗位职责
一、协助分厂厂长做好车间的各项工作。分厂厂长不在时，行使分厂厂长职责。
二、对分厂厂长负责，协助分厂厂长组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全生产。
三、协助分厂厂长贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，不断降低生产成本。
四、重点负责车间安全文明生产和现场5S管理，保证生产安全和5S管理达标。
五、协助分厂厂长健全车间安全生产管理制度，起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。
六、协助分厂厂长做好车间各种设备、设施的管理工作，确保正常生产。
七、负责本车间员工的安全、5S教育工作，积极组织员工进行安全、5S培训，提高员工整体素质。
八、负责车间安全文明生产管理，严格要求员工执行安全文明生产和岗位操作规程，严格要求员工做好安全防护，对生产过程中的违章问题进行控制，确保人员安全，无事故发生。每个工作日必须进行一次现场安全生产巡检，发现异常及时纠正。
九、负责督查本车间5S管理和环保工作，确保现场管理规程的制定、落实、检查。每周必须进行一次5S管理和环保工作现场巡检，发现异常及时纠正。十、负责本督查车间设备的保养维护工作，监督检查并协助岗位做好设备维护保养工作，确保无设备事故发生。每周必须进行一次设备维护保养现场巡检，发现异常及时纠正。
十一、协助分厂厂长安全生产、5S管理等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。
十二、负责车间环境管理，提升车间生产生活环境，服务生产。 十三、负责车间党务及工会管理，适时组织活动，提高员工凝聚力。十四、协助分厂厂长解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。
十五、协助分厂厂长做好本车间的人员安全、5S违章考核工作，对车间内部安全、5S违章考核提出意见。
十六、积极做好与相关部门的配合与协调工作。
十七、完成分厂厂长交办的其他工作任务。
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第二篇：机械厂员工管理规章制度
1.目的
对仓库的管理实施全面控制，确保库存产品质量符合要求。
2.范围
适用于本厂原材料库，辅材库，半成品库，成品库，工量具库的管理。
3.职责
3.1 供销部是原材料库，辅材库，成品库的归口管理部门;生产部，技术质控部为配合部门。
3.2 生产部是工量具库的归口管理部门，供销部，技术质控部为配合部门。
4.工作程序
4.1 原材料库，辅材库管理。
4.1.1 原材料包括原始待加工材料，如板材，棒材，量材，锻件，铸件，大型外购配件等；辅材包括用于设备或部件组合的其它材料如：焊材，轴承，电机，螺栓等小五金，机修配件等外购件；易耗品包括如：劳保用品，润滑油等。
4.1.2原材料，辅材等的入库。材料入库时供销部采购员签发入库单，库房保管员应按照《进货检验和试验控制程序》会同供销部采购人员及质控部检验员一起对入库材料进行检验或验证，并审核质量证明书，合格后库房保管员根据入库单办理入库手续，填写材料入库台帐，并按《标识和可追溯性控制程序》对入库材料进行标识。材料质保书原件由质检部留存，库房保留质保书复印件，质量不合格的放置不合格区，并通知供销部及时处理。
4.1.3原材料，辅材等的出库。生产部（车间）根据工艺文件，生产图纸开出“领料单”到库房领料，领料单应注明工作令号，库房保管员根据领料单发放材料，按《标识和可追溯性控制程序》进行标识移植并在工艺过程卡下料（备料）栏内签字，注上质保书编号并填写“材料出库台帐”，辅材等保管员根据“领料单”直接发放。月底保管员根据“领料单”交财务进行成本核算。
4.2 工量具库管理
4.2.1工量具包括如：工具，量具，刃具及工装模具等。
4.2.2入库
材料入库时应根据《采购申请单》认真核对入库产品的品种，规格，数量及质保单。检验合格后，办理入库手续。质量不合格的放置不合格品区，并通知供销部及时处理。
4.2.3工具借用报损
操作者借用工具时，填写《工具借用单》书写整洁，清楚；使用完毕及时归还。物件齐全，完好，无损；如工具，量具遗失，损坏，遗漏部件，主动向库房说明，酌情办理报损手续，由库房填写《工具报损单》。个人原因造成物件损坏，论价赔偿。
4.3成品（半成品）库管理
4.3.1成品包括加工完成后的定型产品和非定型产品。
4.3.2交库产品完工时，由生产部（车间）调度员开出交库单，并通知检验员对产品进行终检，检验合格后检验员开具“产品合格证”，成品库保管员根据交库单和“产品合格证”认证核对入库成品的型号，规格，数量，办理成品入库手续登记“产成品台帐”交库单一式三联，库房签收后调度员留存一联，库房一联，送交财务一联。成品库按“成品搬运，包装，贮存和保护控制程序”对成品进行包装，贮存和保护。
4.3.3出库
供销部根据“交库单”及“产品合格证”开具“送货通知单”发货，提货人员凭“送货通知单”到库房提货。库房保管员根据“送货通知单”登记“产成品台帐”。由顾客签收的送货回单由库房保管，定期送交财务结算。
4.4库房管理
4.4.1入库物资应分类摆放整齐，标识清楚醒目，同时注意防潮，防锈及预防变形的工作。精密钢管应轻拿轻放，避免磕碰。
4.4.2原材料除挂牌以外，还应按如下规定作色标记：
⑴．45#钢――黄色
⑵．CrMo钢――绿色
⑶．Q235(A3)钢――白色
⑷．18-8(304)钢――红色
⑸．316L钢――红＋白
⑹．304L钢――红＋绿
⑺．35#钢 ――白＋黄
4.4.3每月保管员填写《材料耗用库存报表》报送厂长，供应科及生产科，每月财务抽样检
查库存，标识情况，每季末全面盘点一次。
4.4.4非本库保管人员无事不得在库区内逗留，严禁在仓库内吸烟，烤火。切实做好仓库的防火，防盗工作。如发现异常情况，应及时向厂部报告。
