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第一篇：建筑企业工作总结
目前施工企业市场环境低迷，呈现出严峻的融资环境氛围，伴随 企业的营业规模扩大，施工企业的应收帐款、已竣工未结算款不断 增长，“双清”工作发挥了越来越重要的作用。狭义方面看，施工 企业开展“双清”工作能增加现金流入、减少融资成本、降低营业 成本、避免潜在亏损、提高资产质量、减少坏帐风险、增强企业市 场竞争能力；广义方面讲，开展 “双清”工作有利于监督贪腐行为，有利于维护社会稳定，有利于促进社会主义市场经济健康 稳定发展。
一、施工企业开展“双清”工作的意义
（一）增加现金流入、减少融资成本
施工企业开展“双清”工作最根本的目的就是为了将企业现款进 行回收利用，增加现款的流入。可确保企业能拥有更多现款资金， 可减少对外融资，进一步降低融资成本。
（二）避免潜在亏损
“双清”工作具有清理职能，可以有效避免潜在亏损。施工企业 中常见已完工未结算款，被看做是企业资产里的存货出现在财务报 表中，应用“双清”工作的清理职能就是为了检验该存货是否存在 或有无出现减值状况，夯实企业资产。
（三）减少坏帐风险、增强企业市场竞争能力
通过开展“双清”工作可以有效清理清收对外欠款，可及时发现 债权清偿风险。如果债权出现坏账现象，可采取实时应对、保全措 施，避免因时效原因导致企业权利失效，造成经济损失。
（四）有利于监督贪腐行为，维护社会稳定。
开展“双清”工作可以有效监督施工企业中长期挂帐的.应收帐款， 确保不会出现被贪污或挪用的呆帐，死帐；开展“双清”工作回收 大量资金，有效缓解了农民工工资拖欠问题，从根本上解决农民工 为讨薪发生极端事件，有助于维护社会稳定。
（五）有利于促进社会主义市场经济健康稳定发展
通过开展“双清”工作，运用合法途径从根本上解决了企业连环 拖欠问题，减少了恶意拖欠、价格欺诈等现象，避免企业因资金问 题陷入破产危机，有利于促进社会主义市场经济健康稳定发展。
二、施工企业开展“双清”工作的难点问题
（一）未能足够重视“双清”工作的开展
当前市场竞争激烈，为了接受任务工程，企业通常采用垫资方式 承接工程项目，或业主资信差出现恶意拖欠，施工企业未能充分重 视清收清欠工作，过分注重产值和利润，未设置专职“双清”工作
人员，随便找人代管，代管人员由于时间、精力、能力有限，不能 有效开展“双清”工作。最终形成应收帐款久挂不清，完工工程长 时间不结算状况，不但损失了资金的时间价值，增加了坏帐风险， 完工未结算更增加了企业经营损失风险。
（二）“双清”责任落实不到位
目前融资环境恶劣，企业为承接工程项目常常盲目垫资，业主资 信差、恶意拖欠工程款或者业主恶意久不结算；施工企业工程项目 完工后就解散该项目，人员都撤离到别的工程项目，原负责人员被 调离，加大了清收难度，导致“双清”工作开展困难。
（三）“双清”工作具有时效性
“双清”工作的开展讲究时效性，清理过程中及时发现诉讼时效 风险。特别是一些陈年旧账，因时间过长，发生变化因素增多，难 以收集证据，事项本身难以搞清楚。
（四）“双清”绩效考核标准难以限定，考核执行不到位
一个施工企业通常会有很多施工项目，项目的拖欠规模和拖欠形 式各不相同，难以采用同一个标准来考核项目负责人的经济责任。 施工企业标准定的太高，影响责任人的工作积极性，标准定得太低， 难以起到激励作用。而且施工企业往往是重奖轻罚或者重奖不罚， 奖罚制度不严肃。
三、开展“双清”工作的有效措施
（一）落实清收清欠责任 企业领导为第一责任人，项目责任人为直接责任人，作为工程的 直接施工负责人，对工程的情况最为了解，跟建设方有长期的合作 关系，对工程款的催收应直截了当。对“双清”的原则是“谁主管、 谁负责；谁造成的拖欠、谁清收。”
（二）配备专职“双清”工作人员
配备专职“双清”工作人员统一管理企业应收帐款，并对企业收 帐情况进行实时监控，及时发现企业坏帐风险，督促项目责任人对 完工工程及时结算。
（三）规避工程款拖欠事项
为减少“双清”工作量，应谨慎签定合同条约，可有效避免拖欠 发生可能性；合同履行过程应进行严格控制；垫资时应慎重且充分 考虑企业的经济实力。
（四）充分发挥各部门协调配合能力
施工企业的各部门应做好相互间的配合，收集并整理好各类信息 资料，提供清理清收工作基础保障。
（五）定制合理可行的绩效考核规范，严肃奖惩兑现
施工企业停定制合理可行的绩效考核规范，充分调动清收负责人 工作积极性及责任感。将清欠成果与绩效考核挂钩，严格考核机制； 对于项目考核，在外欠款未全额收回之前不予全额兑现。 四、结束语
施工企业开展“双清”工作意义重大，目前因社会环境等个方面 因素的影响，依然存在众多难点问题未能解决，可以通过落实清收 清欠责任，配备专职“双清”工作人员，规避工程款拖欠事项，充 分发挥各部门协调配合能力，定制合理可行的绩效考核规范，严肃
奖惩兑现等措施确保“双清”工作的顺利开展。
第二篇：建筑公司办公室人员终工作总结
2014年工作总结
转眼已是2015年了，2014年已经在忙碌而充实的工作中过去了。在这一年里，在领导的帮助和支持下，我较好的完成了本职工作，认真的完成领导布置的各项工作任务，使我又积累了许多工作经验，不断提高自身的综合能力，以求在今后的工作中做到更好。现把这一年来的工作情况总结如下：
一、认真仔细的工作态度
办公室日常的工作内容比较琐碎，需要踏踏实实的去做每件任务，仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意，否则会产生不必要的麻烦，甚至造成严重后果。2014年年初时，公司因发展需要，将公司名称进行了变更，而我们办公室则需要将营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证书、人员注册证书等相关证书的变更以及各分公司的相关证书等大量的证书进行名称变更，有些甚至需要出差办理，这对我来说是个巨大的挑战，需要准备很多的变更材料，在这过程中，出现了几次材料准备不充分、有遗漏的情况，幸好在领导和同事的指导下，让我及时发现问题，解决问题。这让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。
二、尽心尽责做好各项工作
1、认真做好党务工作：完成2014年度党费收缴（XX名党员，共XXXX元），配合完成预备党员转正（X名，XXX）及吸收预备党员（X名，XXX）的相关工作。
2、耐心细致地做好日常工作：公司相关证书的日常管理与维护；负责各种文件的分类存档；负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；负责前来办事人员的接待工作，保持良好的礼节礼貌为其办理职责范围内的事务，不能处理的，及时上报领导。
3、全力完成公司资质维护、升级工作：2014年完成XX信用手册年检事宜；协助完成安全生产许可证延期事宜；百强企业申报；XX供电公司合格承包商资格审查；AA重守证书的年审，AAA重守证书的升级材料申报；协助地基与基础一级资质、市政二级、机电资质申报；协助先进企业、优秀企业家、优秀总工申报；完成XX信用手册年检事宜。
4、及时完成公司宣传工作：完成向XX建筑业协会期刊投稿的工作（《XXXXX》2014年X月第X期·总第XX期第XX-XX页，题目：XXXXXXXXXXXX）；配合完成公司2013年度表彰大会、五四青年节拓展训练、学习型企业系列培训等活动的宣传展板制作工作。
5、公司员工考试报名、职称申报工作：完成2014年一建考试报名（共有XX名新考生，X往年老考生，参加增项考试的有XX名）、二建考试报名（XX新考生，XX名增项）及建造师注册等相关事宜；造价员考试报名XX名，七大员考试报名XX名；地方、国家职称申报工作（工程师X名，助理工程师XX名，技术员XX名）。
6、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成领导交待打印、扫描、复印的文件等，对上级机关、公司所发放的文件通知做到及时上传下达。对于领导完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档，以便查阅和管理。
7、协助工作：协助人力资源筹备、组织公司2013年度总结表彰大会事宜；协助人力资源“XXXXX”系列培训的组织活动。
三、不足之处
在这一年的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：
1、做事不够细心：办公室文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行，切不可三心二意，做完每项工作要养成检查的习惯。有几次整理材料，当我填写完数据或者文档时简单看了下就直接选择了提交领导，本以为没有问题,结果有部分数据或者文档内容填写错误了，后来得到了领导的批评，当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误的发生。
2、缺乏积极主动性 ：不能积极主动地去完成工作，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作，不能在诸多的事务中及时分清轻重缓急，有时还会借口事情多而拖延。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深入的了解。喜欢推卸，不认真反省自身不足。
3、工作不是很扎实：忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。比如EXCL表格、Word文档的使用、图片的制作和处理等都不是很精通，只能运用一些简单的功能。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
四、改善之处
作为一名办公室文员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定严格要求自己，在工作中发挥自己最大的能力为公司服务。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成绩。
1、端正工作态度：增强主动性，改掉自身的缺点，要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
2、不断提高自己：抓住每一次让自己学习和成长的机会，以饱满的热情全身心地投入工作学习，为自己的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。
3、改进工作方法：学习借鉴领导同事的工作方法，学会在繁杂的事务中，梳理事情的轻重缓急，以求用最大效率的完成各项工作。
五、总结
感谢领导和各位同事在这一年里对于我工作的帮助和支持,今后我将严格要求自己用心做好每一项工作任务, 虽然我还有一些经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就会有收获，只要我们彼此多份理解与沟通，相互配合，相信苏中的明天会更好。
总结人：XXX 2015年XX月XX日
第三篇：建筑公司年终工作总结
20xx年是建筑施工企业项目管理年，是直面xx危机的一年，我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。我们的工作总结：
一、推进项目管理，扎实做好施工生产工作
（一）抓好两个重点，干好在手工程
xx工程和xx工程被列为公司20xx年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测（检测）五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。
（二）加强项目管理，提高项目管理水平
一是要提高执行力建设，严格遵照《xx管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司将放大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有xx特色的管理品牌。
二、以市场为导向，提高市场占有率
20xx年公司在市场开发方面取得明显成效，为20xx年施工生产建立了一定的储备。xx工程我们承揽了过半的工程份额；xx地区的xx局、xx二公司、xx管道集团，外埠的xx等地都有我们的工程；xx新建x亿的一体化工程正在交涉中；抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述，说明今年公司获得了较充足的施工任务，明年xx一体化再掀高潮，预示着今明两年公司发展的良好态势。
（一）立足传统市场，努力拓展外部市场
形势可喜，但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以xx工程和xx工程为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。
（二）构建信息网络，加强市场信息的收集和处理
积极跟踪行业内外信息，科学地运用投标经验，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提高中标率。
三、加强基础管理，构建跨越发展平台
（一）不断完善各种管理办法，堵塞管理漏洞
要加强质量体系的运行管理，完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度，继续制定和完善公司增收节支计划。
（二）解决市场准入瓶颈，提升资质
从公司市场开发战略出发，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应，今年公司要上下齐配合，做好相关资质申报，资料升级准备工作，提升公司相关资质。
（三）加强采购供应管理，严格材料成本控制
一是要整顿和完善供应商体系，规范物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家，常用材料寻源到厂家的采购原则，降低物耗成本。
（四）加强人力资源工作
一是健全人力资源信息网，吸收社会资源进行资源储备，选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教育工作，提高全员素质。
四、打造有“xx”特色的企业文化
企业文化建设是企业发展的催化剂，更是企业提高凝聚力和社会评价的基础，打造“xx”特色的企业文化是我们永恒的主题。
（一）加大培训力度，打造学习型企业。
（二）积极参与各种社会公益活动。
（三）继续增添优秀员工缴纳社会保险人数。
第四篇：贸易公司规章制度范本
贸易公司规章制度范本
贸易有限公司规章制度
第一章管理大纲---------------1
第二章员工守则---------------2
第三章人事管理---------------4
第一节总则-----------------4
第二节员工聘用---------------4
第三节员工假期待遇-------------5
第四节辞职、辞退、开除、离岗--------5
第四章劳动管理制度-------------6
第一节考勤管理规定-------------6
第二节奖惩-----------------7
第五章-----------------9
第一节保密-----------------9
第六章电话管理---------------10
第七章车辆-----------------10
第八章*管理---------------11
第九章宿舍-----------------11
第十章办公楼会议室管理-----------11
第十一章企业仓库管理制度----------12
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第十二章财务管理---------------13
第一章管理大纲
第一条为了加强管理-完善各项工作制度-促进公司发展壮大-提高经济效益-根据国家有关法律、法规及公司章程的规定-特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程-遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和名声。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极*、创造*和提高全体员工的技术、管理、经营水平-不断完善公司的经营、管理体系-实行多种形式的责任制-不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识-公司为员工提供学习、深造的条件和机会-努力提高员工的素质和水平-造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能-多作贡献。对有突出贡献者-公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会-鼓
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励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助-同舟共济-发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理-欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议-对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重知识分子的*勤劳动-为其创造良好的工作条件-提供应有的待遇-充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司实行[底薪十提点1%十纯利润提成20%"的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制-实行考勤、考核制度-端正工作作风和提高工作效率-反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约-反对纸张浪费;降低消耗-增加收入-提高效益。
第十七条维护公司纪律-对任何人违反公司章程和各项制度的行为-都要予以追究。
第二章员工守则
第一条遵纪守法-忠于职守-克己奉公。
第二条维护公司声誉-保护公司利益。
第三条服从领导-关心下属-团结互助。
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第四条爱护公物-节约开支-杜绝浪费。
第五条努力学习-提高水平-精通业务。
第六条积极进取-勇于开拓-创新贡献。
第七条员工规范
1、爱公司-爱岗位-不做有损公司的事-不说有损公司的话。
2、忠于职守-按质按量完成任务-没有不文明、不卫生行为。
3、不迟到、不早退、不串岗、不旷工、不干私活。
4、遵守安全*作规程-确保安全生产。增强质量意识-杜绝质量事故。
5、自觉维护社会公德-敬老爱幼-尊敬领导-热爱同志。
6、言行一致-举止文雅-不参与封建迷信活动。
7、热情服务-杜绝冷、硬、顶、撞。
第八条公司规范
1、团结、互助-没有打架、吵架行为。
2、按期完成各项任务-没有拖拉现象。
3、安全第一-确保质量-没有弄虚作假。
4、各种记录完整无缺。
5、讲究卫生-工作场所整洁-没有脏、乱、差。
第九条办公规范
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1、公正廉洁、忠于职守-树立全心全意为*服务的思想。
2、不迟到、不早退-上班不干私活。
3、工作有计划、有条理-分清轻重缓急-力求精益求精。
4、讲究礼节-自觉维护办公秩序。
5、熟悉业务-掌握政策。
6、保持工作场所干净整洁-物品文具收拾妥当。
7、请示、汇报或安排工作-按组织程序逐级进行。部门间不得推诿扯皮-要相互协调。
8、服饰得体-整洁、庄重、大方-不搞奇发异妆。
9、正确使用和爱护办公设施。
第十条会议规范
1、召开会议提前做好准备-讲求实效。
2、遵守纪律-按时到会-有序退常
3、做好记录-保持安静-不做与会议无关的事。
4、坐姿端正-精神饱满-热情鼓掌。
5、进入会场-避免手机钤响-尽量关机。
6、爱护公物-禁止吸*-保持会场整洁。
第十一条乘车规范
1、自动礼让-按顺序依次上下车-杜绝*队、一哄而上和乱挤乱撞。
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2、衣着得体-庄重。不得只穿汉衫背心、短裤、拖鞋上车。
3、互相体谅-主动让座。
4、严禁携带易燃易爆物品和危险品乘车。
5、讲究卫生-车厢内严禁吸*-不随地吐痰-不乱仍果皮纸屑和其它杂物。
6、尊重司机-爱护公物。
7、文明驾驶-按点接送。
第十二条就餐规范
1、就餐时-不得在餐桌及餐厅内乱扔食物残渣。
2、禁止浪费-树立节约粮食的观念。
3、餐厅内杜绝抽*。
4、就餐完毕-勿在餐厅喧哗、逗留。
5、不准随便将餐厅内设施挪作他用。
第十三条*规范
1、遵守公共秩序-爱护公共财物。
2、不随地吐痰-不乱扔杂物。
3、言谈举止大方-不起哄-不讲脏话。
4、保护环境-严禁赌博。
第三章人事管理
第一节总则
第一条公司人事管理-认真贯彻国家有关劳动人事法规、
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政策及公司章程的规定-调动员工积极*-保障员工利益。
第二条公司在劳动人事部门规定的范围内-有权自行招收员工-全面实行劳动*和人事管理制度。
第三条公司本着精简、高效、合理的原则-对公司员工招聘进行严格控制。
第四条公司对员工实行全员合同管理-并建立员工有权选择岗位-企业有权选聘员工、解聘员工的双向选择机制;建立员工能上能下-能进能出的合理流动机制。
第五条为了提高员工的整体素质-公司对全体员工进行有计划的岗前培训和岗位培训及脱岗教育。
第六条公司办公室人事劳动部门负责人事计划、劳动*等各项工作的实施-并办理员工考核录用、聘用、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节员工聘用
第一条本公司所需员工-一律公开条件-向社会招聘。
第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则-但特殊需要时不在此限。
第三条新进员工的聘用-根据业务需要-由老板统筹计划与聘用。
第四条本公司各级员工必须具备以下资格-才能聘用
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部门经理-必须具备大专以上学历-熟悉业务-具有两年以上实际工作经验-年龄在25岁以上。
业务员-高中以上学历-其条件符合职务要求。
司机有汽车b2驾驶执照-并具有两年以上实际工作经验。
后勤有吃苦耐劳与有仓库管理经验-初中文化。
第五条聘用人员审查合格后-由老板办理相关手续-聘用人员报到时-需向老板提供学历*书、体格检查表-近期免冠照三张-人事资料等。个人户口本或*等有关*
第六条聘用员工试用期根据工作岗位及本人工作情况而确定。一般试用期为3个月。第七条聘用员工一律与公司签订聘用劳动协议-并按实际需要和受聘人*、技能确
其岗位。在合同期内-员工因身体突发*疾病伤亡或在公司外发生人身伤亡等意外事故-公司不予承担任何责任和费用。
第八条被*机关或其它相关单位通告-有传染并酗酒、赌博、打架、斗殴等品*恶劣者和未满16周岁者不得聘用。
第十四条聘用员工试用期满考试合格后。
第三节员工假期及待遇
第一条公司实行星期六日至-星期日为休息日-但因特殊情形或基于生产业务需要可延长工作时间。
第一条休息日安排员工工作又不能安排补休的-支付不
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低于*的百分之二百的*报酬;国家法定节假日安排员工工作的-支付不低于*的百分之三百的*报酬。
第二条婚假:法定婚假3天-晚婚增加10天-异地结婚可适当另给路程假。法定假期3天内-按岗位*计发。晚婚员工3-13天内按每月300元*计发-按考勤计*。
第三条员工直系亲属死亡时-丧假3天;异地员工料理丧事另给路程假1-2天。
第四条事假、病假、换休按工作日计算*。
第四节辞职、辞退、开除、离岗
第一条公司有权辞退不合格的员工-员工也有辞职的自由-但需按本制度规定办理手续。
第二条试用期合格后员工与公司签订协议书-双方必须严格履行合协议-协议期内员工不得随意辞职-用人单位不准无故辞退员工。
第三条合同期内员工辞职-必须提前一个月向公司提出辞职报告-由用人单位签署意见-经老板批准后-由老板办理辞职手续。
第四条员工未经批准而自行离职-公司不予办理任何手续。给公司造成经济损失-应负赔偿责任。
第五条员工必须服从组织安排-遵守各项规章制度-凡有违反并经教育不改者-公司有权予以解聘、辞退。
第六条公司辞退员工持慎重态度-用人单位无正当理由
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不得辞退合同未满的员工。确需辞退时-必须填[辞退员工审批表"-提出辞退理由-经公司有关部门和老板批准后-通知被辞退员工到人事劳资部门办理辞退手续。
第七条员工有下列情形之一的-公司给予解除劳动合同:
1、在试用期间被*不符合录用条件的。
2、严重违反公司规章制度。
3、严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损失。
第八条员工有下列情形之一-公司解除劳动合同-但提前一个月通知被辞退。
1、员工患病或者非因工负伤-医疗期满后-不能从事原工作-也不能从事其它工作。
2、员工不能胜任工作-经过培训或者调整岗位仍不能胜任工作。
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化-致使原劳动合同无法履行-经协商不能达成协议。
第九条员工严重违反规章制度-造成重大经济损失的后果严重或违法犯罪-公司有权予以开除。
第十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用-在离开公司以前-必须交还公司的一切财务、文件、业务资料及工具-并移交工作。否则-人事劳资部不予办理任何手续;给公司造成损失-应负赔偿责任。
第四章劳动管理制度
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第一节考勤管理规定
第一条为加强公司职工考勤管理-特制定本规定。
第二条员工正常工作时间为上午9时至12时-下午13时至6时。
第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。
第四条所有员工上下班均需亲自打卡-任何人不得代理他人或由他人代理打卡-违犯此条规定者-代理人和被代理人均给予记过一次的处分。
第五条所有人员须先到公司打卡报到后-方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准-不办理批准手续者-按迟到或旷工处理。
第六条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者-按迟到论处-超过30分钟以上者-按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处-超过30分钟者按旷工半天论处。
第七条员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间-否则按外出办私事处理。
第十条上班时间外出办私事者-一经发现-即扣除当月全勤奖-并给予*告一次的处分。
第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50%-达五次者扣发100%全勤奖-并给予一次*告处分。
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第十二条员工无故旷工半日者-扣发当月全勤奖-并给予一次*告处分-每月累计三天旷工者-扣除当月*-并给予记过一次处分-无故旷工达一个星期以上者-给予除名处理。
第十三条职工因公出差-须事先填写出差登记表-由部门经理批准-部门经理向老板批准-老板批准后才能出差-到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至部门和老板备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖-不予报销出差费用-特殊情况须报老板审批。
第十四条当月全勤者-获得全勤奖金50元。
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第五篇：建筑公司年终总结
1、经济效益振奋人心。为了确保年度利润指标的实现，我们从各方面扎紧了“滴血口”，加固了“防洪坝”，防止了财源流失，确保了利润和上交款。公司全年实现利润总额1026万元，完成集团公司下达计划的157.8%，人均创利4.3万元；完成上交款779万元，占集团公司下达上交款任务的102.9%；全年清收工程款2263万元，占计划的113.2%；国有资产保值增值率达108%；年度员工人均收入5.1万元，上缴“五金”313万元，上缴率100%，全部兑现年初“三不欠”和“三不让”承诺。国务院38办监事会领导曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价。
2、承揽任务超额完成。全年共承揽任务8项，合同金额5.3亿元，占集团公司下达计划的106%；在建工程18项，完成产值4亿元，占集团公司下达计划的143%，尤其是“大干120天”期间，各指挥部表现突出，全公司提前10天完成大干任务。在承揽上我们严格按照年初制定的经营原则，“在有金子的地方开矿，在有鱼的地方撒网”，实施理性经营，尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽，真正做到了“不能揽一个亏损工程”的承诺。如四川双流正兴锦江大桥、重庆寒风垭隧道、四川大渡河瀑布沟水电公路复线等项工程，投资较大，但风险也较大，在多方分析评估的基础上，我们主动放下了这些基本到手的项目，如果不坚持理性经营，盲目投标，饥不择食，上半年我们就能够提前完成全年承揽指标，但那种只求数量、不求质量效益的粗放经营，对四公司来说是坚决不允许的。与此同时，我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域，如以内蒙大唐国际呼准铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志，实现了在华北的滚动发展；以湖南高速公路二标为标志，实现了向中南地区的渗透；以四川华润水电站鸭嘴河进场公路、青城山东软大道等项目为标志，实现了向川西北市场的挺进，而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场。
3、在建工程捷报频传。全年在建工程18项，没有一个告急工程，也没有一个亏损工程，宝兴电站在更换施工队伍和指挥长的状况下，总工徐晓刚同志临危受命，勇挑重担，一举扭转了工程前期的被动局面；恩利指挥部自去年创全线第一个进场，第一个安家，第一个开工后，今年又高质量完成全标段第一根桩基、第一片预制梁、第一个隧道掘进突破千米大关；呼准指挥部在征地拆迁、设计图纸等不到位的状况下，短短的70天时间，完成了新集煤台4000多万元产值的施工任务，创造了内蒙古集煤站施工奇迹，得到呼和浩特铁路局领导的高度评价；位于川西夹金山下的场平工程指挥部，春节期间牺牲了与家人团聚的机会，掀起了大干高潮，用三分之一的时间完成了三分之二的任务，战胜了国内水电劲旅，获业主个性奖励30万元；郑西铁路客运专线指挥部每月综合评比均在全标段领先，已累计获得局指挥部奖金100多万元；色尔古指挥部不但工程干得好，而且与方方面面的关系十分融洽，为单位创造了可观的效益；襄渝指挥部喷锚质量被局集团公司领导誉为“到达了国际水平”。总之，2006年公司所有竣工和在建项目没有一个亮黄牌，没有一个不合格，更没有一个“豆腐渣”，在各方面都得到社会各界好评，全年共收到业主嘉奖共计9份，荣获业主奖励200多万元，兑现了年初“要干就干最好，要做就做最优”的承诺。这些成绩的取得得益于我们狠抓了三个关键：一个是配备了有潜力、懂管理、会算账的指挥长及班子成员；二是关键工程、上亿工程由公司领导亲自担任指挥长；三是在劳务队伍的选取和管理上，确立了“三证俱全、实力雄厚、作风过硬、技术达标、信誉良好”的标准，年度内我们在5个表现良好的劳务队伍中建立了临时党支部，成立了工会组织，与内部队伍一样，年终评选指标同时下达、同时表彰、同时参加职代会。
4、安全质量全面创优。2006年，有2项QC成果分获国家和铁道部奖励；阳明大桥年度内先后荣获铁道部优质工程一等奖和“鲁班奖”，襄渝指挥部在铁道部质量信誉评价中以98.3分的优势居全11标段之首；恩利指挥部连续9次获安全质量评比第一名，并荣获总公司“安全生产标准化工地”称号；呼准工程指挥部所干工程在验收时受到了专家们的一致好评；年度内竣工移交的咔日沟大桥、S210公路段CD段土石方工程、宝兴新场平工程等均透过一次性验收，合格率100%，优良率到达95%以上。在安全上，公司今年在建项目共有8座隧道，共计22.4公里，占局集团公司在建隧道工程的一半以上，透过全体员工的共同努力，没有出现一齐等级事故，实现了全年安全职责事故为零的目标，个性是恩利指挥部采取超前地质预报等科学手段，加强危险源的排查，发现了深达70米，宽达40米的大溶洞并及时排除险情，受到业主监理的赞赏；
第六篇：公司办公室文员
公司办公室文员（内勤）
专业要求：有一定的财务工作经验，熟练使用电脑办公操作软件
性别：不限
学历要求：中专以上
岗位职责
1、认真执行公司的工作指令，对总经理负责，并报告工作
2、根据公司的经营计划，编制成本控制计划，报总经理审定，严格掌握费用支出
3、执行各分公司（酒店）成本核算规程，建立成本核算账目，编制成本核算报表，妥善保存原始记录凭证
4、积极配合店长和厨师长，加强经营成本的核算；对各厨房定期进行成本预测分析，严格控制毛利率、成本率、粗加工折损率和厨房费用率
5、负责公司各类文件、信件、报表、报刊和信息资料等的收发、登记、传阅、回收和保管工作，及时分类立卷归档
6、通知并落实公司召开的各项会议，做好记录，编写纪要
7、负责对收银工作的督导，检查酒水的进出手续及账单。核对酒水数量，保证帐物相符。督促吧员做好空废瓶罐的回收工作，减少浪费
8、负责制定公司财产设备的管理，做好二级帐，管好三级帐
9、负责制定公司所需物品的计划，做好领取、发放登记工作
10、搞好办公室的清洁卫生和设备的保养工作
11、建立健全公司人事档案，负责公司内所有员工的综合考勤、为进入或者调出公司的员工办理有关手续
12、做好交接班工作，交接记录清楚
13、关心员工的生活和思想状况，抓好公司内部精神文明建设
每周工作
1、综合上报各店营业达标情况报表，每周各店过失总表，一周验收汇总
2、周会相关资料（退菜登记周汇总、上菜慢汇总、周过失比例）的整理及准备工作
3、上报客服会员档案办理表、会员卡办理费用统计表
4、上报人事调班表、请假条
5、协助总经理组织公司周会
每月工作
1、每月盘点工作：各分公司（店）物料的盘点并汇总各店的库存量，用具餐具的盘点整理汇总各店报损汇总表
2、每月财务报表：每月一号打印月营业收入报表，审核收银上报的应收账款明细。每月2号报损明细表、物料以及物品盘点表、易耗品账目表、用具账目表
3、每月人事报表：月份考勤表，月份各店过失汇总表
4、每月新品推荐及新菜品销售前三名的奖金准备
5、每月准备月会所需要的资料，月营业额达标情况、本月员工活动方案的报表
6、
7、
每季度工作
1、
2、每月9日组织店内月会，做好月会记录 每月进行低值易耗品的更新 每季度末进行各店固定资产的盘点 每季度中协助各店组织员工活动
