员工培训工作计划(推荐5篇)

时间:2022-05-25 23:53:30 作者:网友上传 字数:9921字

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第一篇:员工培训工作计划

(一)实施管理层领导岗位轮训。

通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。

今年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到xxx人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。

客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年集团公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

今年,集团公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

(五)做好新员工岗前培训。

对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。

第二篇:员工培训工作计划

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20XX年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

三、培训内容与方式

(一)公司领导与企业高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。

(二)中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

(三)专业技术人员

1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座,并充分利用集团的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。年内培训安排如下,共310人:

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。

3、加强对外出参加培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训科,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

(四)职工基础培训

1、新工入厂培训

20XX年继续对新招收的职工进一步强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;

通过实行师傅带徒弟,对新职工进行专业技能培训,各子公司的新职工师徒合同签订率必须达到100%,每半年考核一次,两次考核不合格,新职工予以辞退,考核优秀者给于一定的奖励。

2、转岗职工再就业培训

20XX年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。

同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于3个月。

3、职工技术等级培训

20XX年集团公司计划新培养技师15名,高级技师2名。碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上,20XX年一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术工人,计划培养高级技师2人,技师10人。并试行首席技师制度,形成完善的技能人才体系,为其他子公司提供经验。

其他子公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例30%以上,使技术工人素质有整体提高。在此基础上选择成熟的力量强的个别工种,重点培养5技师,50名高级工。

(五)开展学历教育

1、集团培训中心与工业大学联合办学,开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。通过全国成人高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。

2、与理工大学联合办学,举办化工专业函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力,更好地为公司服务。

3、调动职工自学积极性。为职工自学考试提供良好的服务,帮助职工报名,提供函授信息;调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加职工学习的动力。

四、组织领导

1、集团及子公司要把干部培训工作列入议事日程,实行责任制。公司总经理对培训工作全面负责,主管领导(分管干部人事工作)要抓好落实。

2、组织到位,经费到位。公司人事组织部门要按培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作,公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费,以保证培训工作落实到位。

第三篇:员工餐厅管理制度

员工餐厅管理制度

一、总 则

1. 为了规范员工就餐管理,切实保证员工餐的食品安全及菜品质量,保证公司

的正常运行,特设立此制度。

2. 员工餐厅由人力资源部监督,物业公司具体实施管理,双方签订正式委托管

理合同,明确相关管理及监督职责;

3. 就餐人员范围为:公司所有正式员工及临时员工(不包括劳务工)。

4. 食品安全关乎每一位员工的身体健康、企业的正常运营,必须予以高度重视。

二、服务要求

1. 餐厅管理必须严格遵守国家法规,遵守卫生防疫、工商、税务等有关部门以

及公司制定的规章制度,严格履行服务合同。

2. 餐厅以服务公司广大员工为宗旨,根据公司与员工的需求做好餐饮服务工

作。

3. 餐厅要建立、健全各项规章制度,科学管理,规范服务,为员工提供卫生、

安全的就餐环境;公司人力资源部负责检查、规范其内部管理规定。

4. 餐厅要保证食品质量,人力资源部对食用油、肉类制品等原材料不定期检查、

抽查,餐厅应努力增加饭菜品种,不断调整饭菜口味,文明服务。

5. 餐厅要设立意见薄,有义务、有责任诚恳接受并及时解决员工有关饭菜质量、

服务态度、卫生等问题的意见、建议和投诉。

6. 餐厅工作人员须到正规医院进行健康检查,均具有健康证和上岗证,无证者

均不得在餐厅工作。

7. 餐厅工作人员需树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德,态度和蔼,

主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。

三、卫生要求

1. 餐厅必须严格执行《食品卫生法》,遵守公司制定的有关规章制度,接受卫

生防疫、工商、税务等有关管理部门及公司、广大员工的指导、监督、检查与处罚;

2. 餐厅必须接受卫生防疫等主管部门进行食品卫生安全工作检查;对检查中发

现问题,应及时采取措施整改,并提交整改方案;如因餐厅卫生问题受到处罚,由物业公司承担,同时公司将酌情进行加倍罚款处理;

四、餐饮用具、设备的使用

1. 各类餐饮用具、设备物业公司应指定专人保管,制订完善的使用条例;

2. 物业公司应定期对餐饮用具、设备进行维护保养、消毒处理,以确保设备的

使用正常和清洁卫生;做好设备清洁消毒工作,不得加工卫生状况不确定的物品;

3. 餐厅餐饮用具、设备在使用中要采取安全措施,防范事故发生,保证使用安

全;

4. 所有就餐人员应爱护公物;餐厅的一切设备、餐具均有登记,对放置在公共 1

场所内的任何物件,不得随便搬动或挪作它用;就餐人员不准把餐具拿出餐厅或带回办公室占为已有;对无故损坏各类设备、餐具者,一经发现,照价赔偿。

5. 餐厅工作人员须做好安全工作,使用炊事设备或用具严格遵守操作规程,防

止事故发生;易燃易爆产品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;

五、原料采购索证登记要求

餐厅的原料采购是保证食品卫生安全的重要环节。为了保证公司员工食品卫生安全,按照《食品卫生法》的规定,特制定原料采购索证制度:

1. 采购人员采购原材料时,为保证公司员工的食品卫生安全,必须定点采购食

品,并于定点采购处签订协议。

2. 不采购不符合食品卫生标准的食品和原料。

3. 不采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的禽、肉、米、面、油、调料等

食品及原材料。

4. 食品采购回来,要有二人以上的人验收,并有验收记载。

5. 凡无人验收或无验收记录,均视为不符合卫生标准的食品,餐厅不得加工、

使用。

6. 采购禽肉类食品,必须向食品经营者索取营业执照、卫生许可证和食品检验

合格证复印件备案,以备查阅;

六、从业人员健康检查制度

餐厅从业人员的健康,直接影响员工的健康。为此,特制定餐厅从业人员的健康检查制度。

1. 餐厅从业人员必须政治思想好,心理素质好,有健康的身体,责任心强。

2. 餐厅从业人员必须具有有效健康证明持证上岗,餐厅从业人员每年到法定机

构体检一次,体检符合要求,由疾控中心发给健康证,方可从事餐厅工作。

3. 餐厅从业人员一旦患上传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结

核、化脓性成渗性皮肤病等)不得从事伙餐厅食品加工和销售工作。

4. 从业人员个人卫生应做四勤:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服,

保持良好的个人卫生习惯。

5. 从业人员不能穿拖鞋上岗,不能戴首饰上岗。

6. 每天早上上岗前由餐厅负责人对从业人员进行认真检查,凡是个人卫生不符

合要求的,不得上岗。

七、食品试尝留样管理制度

食品试尝留样,是预防员工食品中毒的有效措施,是检验是否是食物中毒的重要依据。为确保员工食品卫生安全,特制定食品留样试尝制度。

1. 每餐坚持饭菜留样,并在留样容器盒上标明菜名、日期、时间等。

2. 饭菜留样应留足数量(不少于50克),储存于专用冰箱,温度保持在2-8

摄氏度左右。

3. 饭菜留样必须坚持48小时。

4. 食堂分管领导不定期进行抽查并按食堂当天菜谱记载情况,逐一对照检查,

若发现食堂没有坚持饭菜试尝留样,应按公司安全责任目标管理和食堂卫生责任追究制度,追究相关人员责任;

八、用餐标准及把控

1.员工餐成本控制标准为每人每天6元,具体分为早餐1元,午餐3元,晚饭

2元。由厨师长根据标准制定相应菜单。

2.因为不同部门、分公司工作性质、时间情况各不相同,故具体用餐标准如下:

2.1. 公司固定住宿人员提供每天三餐。

2.2. 物业公司安保人员及会所晚班人员正常工作日提供每天两餐。

2.3. 帮厨人员正常工作日提供每日三餐。

2.4. 其他人员正常工作日提供每天一餐。

2.5. 餐别确认,由人力资源部确认通知。

3. 正常就餐标准外因公加班需要员工餐时,本人提报申请,报部门经理签字,

交由物业公司管理员,若因事情紧急,需要先就餐人员,由相关部门派员与厨房联系,先由厨房登记就餐,餐后由联系人补报相应申请,不补手续者餐费由个人承担。

4. 因公外来就餐人员,由相应联系部门派员提报申请,由部门经理签字,交由

物业管理员,需先就餐人员,由联系部门派员与厨房联系,先由厨房登记就餐,后补办手续,不补手续者餐费由个人或联系部门承担。因私就餐餐费由个人承担。

5. 由物业公司制作员工就餐卡,每月三十日前根据人力资源部提供的名单将下

月就餐卡发到员工手中。每次领餐前由厨师或相应工作人员在相应就餐时段的表格中作标记

6. 员工就餐卡每人一张,不可外借,一旦发现,借卡者与被借者各罚款二十元。

7. 各部门相关外部人员就餐,由各部门提报由部门经理签字的申请,明确时间、

人数、提前一天交由物业相关管理人员,并发放外部人员就餐专用卡。

8. 就餐卡一旦遗失,需提交相应费用补办。并由个人按3元/天的标准承担餐卡

丢失日期前的餐费

9. 外来人员用餐使用专用餐具,专门消毒。

10. 内部员工健康证由人力资源部审核把关。

11.每月3号前(节假日顺延)以部门为单位将上月的员工就餐卡收回交到物业

公司,不交者按每天3元,每月30天的标准由个人承担费用。

第四篇:员工餐厅管理制度

员工餐厅管理办法(暂行)

总则

公司建立员工食堂是对员工的一项福利待遇,目地是为了更好的方便员工生活保障员工的身体健康,使其能以更好的状态投入到生产工作中去。为了给广大员工提供舒适的就餐环境和丰富可口的食物,保障职工身体健康、合理膳食并维护职工的正当权益,以及规范公司管理,营造一个良好、和谐、健康的就餐氛围,特制定本制度;

第一章 餐厅管理制度

第一条 员工餐厅实行公司与职工共同监督的管理机制,由人力资源部代表公司负责餐厅的监督管理工作,同时广大职工有权就餐厅的运营、服务等方面问题提出建议、意见及投诉;

第二条 人力资源部对食用油、肉类制品等进行不定期检查、抽查,食堂应努力增加和调整饭菜口味及品种,严格核算成本,文明服务;

第三条 设立投诉箱、意见薄和公告栏,张贴每周菜谱。收集职工有关饭菜质量、服务态度、卫生等问题的意见、建议和投诉;

第四条 做好安全工作。使用炊事器具和工具要严格遵守操作规程,防止发生事故;严禁随便带无关人员进入厨房和保管室;

第五条 易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。职厨主管要经常督促、检查,做好防盗工作;

第六条 计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒;

第七条 坚持食物验收制度,搞好成本核算。做到日清月结,帐物相符,定期清点;

第二章 炊事人员管理制度

第一条 树立全心全意为职工服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,热情主动,礼貌待人,热爱本职,认真负责。做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量;

第二条 做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准上岗工作;

第三条 注意身体健康,如出现易传染的疾病病症者,应暂时隔离,治愈后再上岗,防止炊事员带菌污染食品;

第四条 荤、素、生食品药拣净洗清,盛器整洁,分类摆放,不触地、不叠底;生熟盛器、抹布、砧板分开,有明显标志;冷藏、冷冻食品,生、熟、半成品分开,鱼禽肉豆制品分开,摆放整齐,标志明显;

第五条 各种菜肴做到烧熟煮透,咸淡适口,色、香、味、形俱佳;注意菜的特色,保证菜的营养成份;拒烧腐败变质的原料,隔餐菜应回锅烧透;烹调操作时不抽烟、不直接用菜勺品味;

第六条 负责工具、机械、地面卫生的清扫和整理,保持操作室及用具清洁整齐,无油腻,无积灰,无蜘蛛网;

第三章 就餐人员守则

第一条 高职人员就餐卡由人力资源部按规定统一发放,不得随意借用火转借他人。如有发生,一经查实,双方各罚款50元。对于未及时发放高职就餐卡的高职人员,就餐时应严格遵守相应的规定如实签名就餐,签名时应保证字迹清晰工整;

第二条 遗失就餐卡应立即到人力资源部挂失,并按30元/个的标准补领; 第三条 员工就餐应严格按餐厅就餐时间进餐,逾期不候。餐厅开放时间如下: 早餐:07:00—8:30 中餐:11:00—12:30 晚餐17:00—18:30 第四条 普职就餐需提前购买餐券,自带餐具。高职须持高职就餐卡方可进入高职餐厅就餐,如临时忘记,须签字方可就餐。

第五条 员工用餐需按量取食,严禁浪费; 第六条 严谨在餐厅内大声喧哗、吸烟;

第七条 因业务或工作需要带同客户就餐者,必须经主管职厨的上一级部门批准; 第八条 员工用餐必须遵守员工餐厅就餐规定,注意餐厅清洁卫生,按规定倾倒就餐残剩物。高职就餐人员不得将改用餐具倒入残物桶中,如有意外,应立即联系职厨人员将其取出,避免造成不必要的浪费;

第九条 申请进入高职餐厅就餐的人员必须由所在部门申请,人力资源部签批后,到人力资源部办理高职就餐卡,方可到高职餐厅就餐;

第十条 在高职餐厅有座位的情况下,高职餐厅就餐人员不得将饭食带入普通员工餐厅内就餐;

第十一条 凡违反员工餐厅上述之规定者,经查核实,每项扣除3分;

第四章 附则

第一条 本规定适用公司内部餐厅工作人员及所有就餐的企业内部职工和外来人员。 第二条 本规定由人力资源部负责解释。 第三条 本规定自发布之日起严格执行。

芜湖碧桂园人力资源部

二零一零年四月一日

第五篇:员工餐厅管理

职工餐厅管理办法

一、职工餐厅岗位设置

(一) 职工餐厅下设办公室,设餐厅管理员、会计(兼保管员)、出纳(兼采购员)各1名。

(二) 餐厅灶间设厨师2名,服务员3员。

(三) 职工代表5员。

二、餐厅管理规定

(一) 就餐办法。

1、 餐厅办公室制作餐卡,各单位根据用餐人员数量自行领购。

2、 外出执行公务人员午必须回职工餐厅就餐,特殊情况须提前说明原因,以便餐厅合理安排用餐数量。

3、 就餐时统一使用餐厅托盘,自选饭菜。

4、 就餐者持餐卡先划后领取饭菜。

5、 外单位人员一律不准在本餐厅就餐。

6、 除集体加班外,公休日一般不安排就餐。

(二) 就餐时间。

1、 餐厅开饭时间为中午12:00-12:30,就餐人员必须按规定时间就餐,不得提前。

2、 因公不能按时就餐者,应提前通知餐厅留饭。

(三) 就餐人员十项守则

1、 就餐人员应尊重餐厅工作人员的劳动,做到文明就餐。

2、 就餐人员必须到餐厅就餐,不得将食品带到办公楼内用餐。

3、 就餐人员应自觉服从餐厅人员的管理。

4、 餐厅内不得吸烟、随地吐痰、大声喧哗。

5、 爱护餐厅的公共设施及公物,饭菜及餐具不得带出餐厅,不得随意搬动及损坏上桌、上凳。

6、 自觉遵守就餐秩序,近先后顺序排队打饭,不得拥挤、括号,不得将餐卡转借他人使用。

7、 讲究卫生,自觉保持餐厅的整洁,不得将饭菜汤等洒泼在餐桌、椅、地上,残余饭菜应倒入指定的容器里,餐具放在指定的存放处。

8、 厉行节约,杜绝浪费,根据个人饭量领取饭菜,不得少吃多要。

9、 餐厅后不得在餐厅内长时间逗留。

(四) 餐厅工作人员十项守则

1、 餐厅工作人员按岗位分工进行工作,做到遵守纪律,服从分配,团结一致,搞好协作。

2、 餐厅工作人员要牢固树立服务意识,保质保量地完成本职工作。

3、 工作人员不得私拿、私分、私吃餐厅主副食品,凡违反者,视情节轻重扣发当月奖金或工资,直至辞退。

4、 餐厅工作人员,上班前必须换工作衣帽。

5、 餐厅工作人员不迟到、不早退、不无故离岗。

6、 应保证准时开饭,并在开饭五分钟前做好一切准备。

7、 在工作期间不得大声喧哗,不得谈论与工作无关的话题。

8、 在工作过程中,要爱惜餐厅用具、设备。

9、 监督用餐人员是否存在浪费等行为,敢于制止并向管理员汇报。

10、 餐厅工作人员在职工开饭后用餐,用餐完毕要马上整理卫生。

三、餐厅管理方式

1、 职工餐厅实行专人负责,民主管理,餐厅人员要端正服务态度,努力提高饭菜质量,降低伙食成本。

2、 餐厅管理员要定期向职工代表征求有关饭菜质量、品味、服务态度、卫生等方面的意见,自觉接受群众监督。

3、 采购材料入库前,保管员必须验收,履行签字入库手续。入库后要加强保管,分类存放、分类记账;出库时要严格执行发货制度,厨房领料单发货,由保管员和领料员两人签字出库。

4、 认真贯彻《卫生食品法》,把好病从口入关,生食和熟食分开,食品和原料分开,防止污染,防止肠道传染病,杜绝食物中毒的发生。

5、 广泛征求意见,每周订一次食谱,按照食谱调剂伙食,要经常变更饭菜花样。搞好主食和副食的搭配,保证干部职工吃饭吃好。

6、 提高警惕,搞好安全保卫工作,非伙房工作人员不得入内,禁止传染病者入内。

四、财务核算规定

1、 餐厅办公室要加强餐厅的经济核算管理。

2、 财会人员应按财务制度的要求,设置帐簿及原始凭证。

3、 应建立健全库存物品明细帐,做到帐物相符,不准有帐外物品。

五、卫生管理规定

1、 健全卫生制度。餐厅工作人员划片分工,包干负责。

2、 地面、墙面、天棚、烟罩、门窗、工作台、用具保持洁净,无灰尘、无蛛网、无污染 。

3、 严格厨房卫生要求,按规定卫生标准执行。

4、 食品按“四隔离”要求存放,严格交叉污染。灶间不得存放个人物品。

5、 禁止加工使用变质和过期食品。

6、 垃圾要入桶盖好,及时清理外运。

7、 积极消灭四害,及时喷药、拍打,消灭苍蝇、蟑螂、老鼠等虫害。

8、 工作时间穿工作服戴工作帽,常洗常换保持洁净,禁止穿拖鞋。

9、 从业人员不准留长发、带戒指、染指甲。个人卫生做到“四勤”。

10、 从业人员要进行健康查体和卫生知识培训。

六、库房管理规定

1、 无关人员不准进入库房,领料完毕后,领料人应立即离开库房。

2、 库房内禁止吸烟,禁止存放有毒物品。

3、 一切出入库的物品,都必须办理相应的手续。

4、 库房内禁止存放私人物品,库房内的物品不准私自外借和私自送人。

5、 库房的钥匙由保管员妥善保管,不准随意交给他人。

6、 库房内的物品必须摆放整齐、有序。

7、 库房应经常性的进行除虫、灭鼠工作,以保证库存物品不生虫,无鼠害。

8、 库房的各房间应配齐灭火器材,并保持性能良好。

9、 库房每月盘点清库一次。

七、岗位管理员岗位职责

(一) 餐厅管理员在办公室领导下,全面负责餐厅各项管理工作,其主要职责:

1、 负责制定餐厅工作计划,安排布置工作任务,指导、督查餐厅工作人员做好本职工作。

2、 负责组织餐厅工作人员本职业务培训,认真做好职工思想政治工作。

3、 负责制定和完善餐厅管理的各项规章制度及管理考核的措施标准。

4、 全面负责餐厅的食品卫生及工作间卫生的管理监督。

5、 负责餐厅的安全工作的管理监督。

6、 负责伙食调剂,审定食谱及接待工作。

7、 负责市场调查、对采购人员实施有效管理监督。

8、 负责拟定炊事设备、设施的添置和更新改造计划。

9、 协调餐厅各环节的工作,妥善解决和处理各种矛盾,维护餐厅人员的团结。

10、 完成领导交办的其他工作任务。

(二) 餐厅会计岗位职责

1、 执行国家有关法律、法规,负责餐厅的财务工作.

2、 负责餐厅的资金管理,成本核算。

3、 按期提供餐厅的各种统计数据和报表。

4、 负责餐厅的固定资产管理,清查资产,每月盘库。

5、 完成领导交办的其他任务。 (三)餐厅出纳岗位职责

1、 在餐厅管理员的领导下执行国家有关法律法规,负责餐厅的现金及存款的管理。

2、 负责将餐厅应收的款项收款入帐。

3、 负责支付各项餐厅应支付的款项。

4、 负责审核发票、入库单的正确与否。

5、 负责餐厅的现金保管和安全工作。

6、 负责餐厅的考勤工作。

7、 完成领导交办的其他职责。

(四)采购员岗位职责

1、 根据采购计划或主管领导的安排,做好主、副食品、调味品、炊具、什品的采购工作,及时采购回所需物品、原材料。

2、 熟悉并严格执行《食品卫生法》,拒绝采购发霉、变质、腐烂及被有害物质污染的食品及原材料。

3、 搞好市场调查,及时掌握市场价格、货源渠道,保证所购物品及原材料质优价谦。

4、 采购的物品及原材料必须当天填好入库单,交保管员验收入库。

5、 严格遵守财务制度,做到发票与实物相符,手续完善,结算及时准确。

6、 积极参与餐厅管理,主动提供市场信息,根据市场变化提出合理化的采购建议。

7、 做好领导交办的其他工作任务。

(五)保管员岗位职责

1、 对采购的食品及原材料要分类及各种原材料做好验收入库,需过称的要过称,需计件的要核对清楚。

2、 库内食品及原材料要分类存放,摆放整齐,标记明显,建立原材料进出帐簿,保证帐实相符。

3、 同类材料凭领料单,按先进先出的原则做好发料工作。

4、 库内常备食品、原材料储备有定额,及时做好申购计划。

5、 要加强所存食品、原材料的管理,确保不生虫、不霉变,防止腐烂变质,最大限度地减少损失。

6、 定期做好物资清点。

7、 不得擅自存放个人物品。

8、 完成领导交办的其他工作任务。

(六)服务员岗位职责

1、 服务员必须具备正确的服务意识,具有良好的仪容仪表,熟练的专业知识和丰富的工作经验和接待能力。

2、 每天餐前必须将餐厅的桌椅、地面等探洗干净,无灰尘杂物,餐具要进行全面消毒洗刷。

3、 就餐结束后,要及时清理卫生。

4、 下班前检查是否关闭水龙头、电源等,并整理好所有用具。

《员工培训工作计划(推荐5篇).doc》
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