餐厅工作总结

时间:2022-05-25 23:52:47 作者:网友上传 字数:14038字

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第一篇:餐厅工作总结

由于国家经济金融危机大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境也是相当的严峻,那么我们如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为380万元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。

今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19%。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。

(二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1.健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2.完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

5.提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

第二篇:餐厅经理的工作总结

一、抓学习教育,激励奋发向上

从任职以后,我在__餐厅分管内部管理工作,了解__餐厅员工多数来于__、__、__等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍餐厅风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。在_月份时,举行了技能实操比赛,服务员__获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

前期,__餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。

三、抓内部客户的沟通

真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。

四、抓宴席的接待及管理宣传工作

金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍__餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传餐厅规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济

左麟右李演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了__万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为餐厅创收了__万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80—100元标准等。

六、抓团队用餐

利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是__旅行社、__旅行社、__国旅、__旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用,并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作。

总之,在这平凡而又不平凡的一年里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力:

1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。

3、做好内部客户的维护及沟通工作。

4、有计划性地安排好营销工作。

5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

6、密切配合餐厅销售部接餐及接待服务。

第三篇:职工食堂

部门职能

职工食堂

部门名称:

职工食堂

上级部门:

总务部

下属岗位:

炊事员

部门本职:

制作员工膳食,为员工就餐提供服务,及时保证供应。

主要职能:

(1) 制订食堂就餐管理规定、食品卫生条例、炊事员工作规定等实施细则经批准后

组织实施。

(2) 制作员工膳食,在公司规定的范围内调剂膳食的花色品种,及时保证供应。

(3) 采购和储备制作膳食需要的蔬菜、粮食等原辅材料。

(4) 做好成本核算,杜绝浪费。

(5) 贯彻食品卫生法和公司有关规章制度,做好环境、食品卫生的清洁保持工作。

(6) 提高膳食制作水平和就餐服务水平。

(7) 各种炊事机械、器具的正确使用和维护保养工作。

管辖范围:

(1) 职工食堂所属员工。

(2) 职工食堂工作场所、职工食堂所属的器具、设备设施。

第四篇:工作汇报之职工食堂汇报

职工食堂汇报材料

【篇1:食堂管理工作典型汇报材料】

食堂管理工作典型汇报材料

我们**队现有一线生产班组13个,员工88人,食堂每天早餐就餐员工30人左右,午餐就餐员工78人左右,晚餐就餐人数8人。

几年来,我队党支部按照“夯基础、抓管理、上水平、求创新、促发展”的工作思路,把“以人为本”,践行“三个代表”的重要思想,落实到单位食堂管理上,以真心换真诚,做到“三让三吃”,即让跑通勤的员工吃上早餐,让倒班员工吃上晚餐,让员工最好的一餐吃在食堂,使全队员工人人满意,培育了“快乐工作”氛围,有效地促进了生产经营管理水平的提高。下面就将我队食堂管理工作向各位领导和同志们作以汇报:

一、坚持“以人为本”,从践行“三个代表”的高度抓好食堂管理

抓好食堂管理,是落实“以人为本”的具体体现。抓好食堂管理,是关心员工生活,激发员工工作热情的一个重要举措。俗话说:民以食为天。员工只有吃的安全、吃的满意,才不致于牢骚满腹,工作才有干劲,队伍才有凝聚力和战斗力。抓好食堂管理,是密切干群关系的具体措施,是落实“以人为本”的具体体现。因此,我队党支部始终坚持以心换心,即队党支部和炊管人员把“热心、耐心、诚心、爱心”奉献给员工,换来员工对团队的“真心、舒心、顺心、齐心”,增强员工对团队的信任感、归属感和责任感,努力形成领导关爱员工、员工关心单位的人和、气顺、劲足 的“快乐工作”氛围。

抓好食堂管理,是践行“三个代表”的客观要求。我队党支部从践行“三个代表”的高度出发,一直把改善员工生活当作“暖人心、凝合力、抓管理、带队伍”的一项重要内容,特别重视食堂管理工作。让员工吃好,工作才能干好,这是思想政治工作的一项具体内容。2001年前,由于办公楼年久失修,食堂餐厅又特别小,影响了员工的正常就餐。队里多次与上级领导、业务部门反映实际情况,连续三年争取到了房屋维修和新建餐厅计划,通过两年的建设,逐步完善了食堂和餐厅的硬件条件,为广大员工提供了一个温馨、舒适的就餐环境。今年年初,我们又组织食堂管理员、炊事员先后三次到中十六联食堂参观学习,进一步增强了服务意识。 抓好食堂管理,是保持队伍稳定的关键所在。我队党支部把食堂管理作为送温暖活动和队务公开的一项重点工作来抓,做到抓反复、反复抓。食堂工作搞好了,就餐满意率100%,员工们切实感受到了队党支部的关怀,切实感受到了集体的温暖,打心里尊重队领导,打心里服从队领导的指挥,这样既密切了党群、干群关系,推动了各项工作的积极有效开展,又减少了越级上访的几率,对于落实稳定工作长效机制起到了积极的促进作用。

二、支部心系员工,逐步形成“三让三吃”服务理念

让跑通勤员工吃上早餐。2001年,二矿标杆小区整体动迁后,我队所有员工都在跑通勤,每天用在路上的时间接近一个半

小时,特别是早上时间紧,员工往往没时间在家里做早饭,在外面小吃部吃又不卫生,因此,很多员工提出由值班住队人员早上在食堂做点面条。队党支部认为这个建议如果实施,将一举两得。既解决了部分跑通勤员工的早餐问题,又解决了值班、住队、夜巡人员的早餐问题,使大家能够在早上吃上一口热乎饭,也好有精神、有体力干好一上午的工作。但早餐值班住队人员做不了,也做不好,要由食堂炊事员来做。于是,我们就找炊管人员征求意见,经过讨论,大家达成了开早餐的共识。

让倒班员工吃上晚餐。今年年初,队干部在站上查岗时,部分倒班岗位员工反映:以前倒班员工上夜班时,有的从家里带饭,乘坐车带饭盒一路颠簸,漏汤撒饭很不方便,尤其是夏天,饭菜往往都馊了;有的在小吃部订盒饭,既不卫生,又不经济,她们提出能不能让食堂给做晚餐。队党支部经过研究,认为食堂炊事员在给住队值班人员和夜巡工做晚餐的基础上,给站所倒班员工做晚餐,既不增加很大的工作量,又能够保证站所员工的晚餐,是两全其美的事情。于是,队里安排站长统计自愿报名人数,每人同吃午餐一样收取1元钱。结果,所有倒班员工都同意。我们在召开伙委会讨论给站所倒班员工做晚餐时,有的井组员工提出这样做是占用大家的误餐费,于是我们队干部就做好解释工作。首先,矿里下拨给小队的误餐费是按照在册人数下拨的,其中包括了站所员工;其次,矿里下拨的是“误餐费”,而不是“午餐费”。

让员工最好的一餐吃在食堂。矿拔给队里的误餐费与其他单

位是一个标准,一分钱不多。我们既开早餐,又开晚餐,事必会影响午餐的饭菜质量。为了解决这个问题,我们队干部与炊管人员一起商量,用钱精打细算,购物货比三家,操作公开透明,确保不浪费,使我队午餐做到“三菜一汤”,每天保证一个荤菜,荤素搭配,营养成分齐全,每周五天不重样。为了丰富饭菜品种花色,有时炊管人员在外面餐馆与亲朋好友吃饭时,看到有些菜肴适合在食堂用大灶操作,于是,就在品尝的同时琢磨其做法,回来后试着给员工做着品尝,确保让员工最好的一餐吃在食堂。

三、增强责任意识,把“三让三吃”服务理念落到实处

如何常年如一日地把“三让三吃”落实好,是摆在我队党支部面前的一道难题,我们坚持把员工的呼声当作我们工作的第一信号,坚持把员工的满意当作我们工作的第一标准,主要采取了以下措施:

强化过程控制,确保伙食成本不超。首先,我们充分发挥干部的表率作用,任何干部不允许以任何名义动用食堂误餐费,确保误餐费的每一分钱都用在员工的伙食上,赢得了员工的信任和拥护,为强化过程控制奠定了基础。如我队吃早餐的员工每人收取0.5元,做到收支平衡,防止占用大家的误餐费。其次,我队食堂在落实具体工作时,对月度误餐费申请计划、周食谱的制定和运行监督、食品采购、检斤入库、下锅、食堂帐务、公开公示等各个环节进行全过程跟踪控制。如按照近几年的惯例,年底要组织员工会餐,这部分钱都要从月度误餐费中节省出来,所有类

似这样的问题,我们都进行“阳光操作”,在员工大会上跟大家讲清楚,切实做到给员工一个明白,还干部一个清白。再次在食品采购过程中,我们做到货比三家,坚决采购那些质优价廉的食品。第三,炊事员谢凤霞兼职食堂保管员,为了减少不必要的浪费,每次食堂管理员出去购物时,她都根据食谱和库存情况列出一个明细,从品种到数量都落实到细节,最大限度的减少库存,缩短食品周转期,保持食品新鲜。第四,为了减少浪费,我们按员工所在班组对9张圆桌的人员进行了重新分配,每桌1名桌长(即伙委会成员),负责人员的召集和信息的反馈,遇到不能按时回来的员工,他负责留饭。另外,分桌后,管理员每天都能准确掌握每桌的实际就餐人数,确保不浪费。第五,针对冬季食品物价较高的实际情况,为了降低成本,我队动手挖制了一个菜窖,贮存了秋菜;还淹制了酸菜、雪里红、芥菜、大萝卜、酸辣菜等。

强化岗位练兵,提高技术素质。炊事员技能水平的高低,直接影响着饭菜的质量。我们在厂组织炊事员脱产培训的基础上,定期组织炊管人员观看vcd多媒体教学,采取边看边学、边学边练的方式进行实战演练,通过学习,掌握了溜肉段、梅菜扣肉、孜然羊肉等以前只有在饭店才能吃上的菜,炊事员蒋明琼淹制的四川泡菜、酸辣白菜,大家百吃不厌。在上半年的评比中,我队炊事员谢凤霞、杨殿凤被评为优秀炊事员,各奖励200元。

强化服务意识,提高饭菜质量。首先,强化炊管人员的岗位责任意识。我们认识到,再高的手艺,如果不好好应用也等于零。

【篇2:职工食堂自查报告】

高靑双语学校食堂自查报告学校本着对学生、对家长、对社会高度负责的态度,严格按照教育局文件的要求,对学

校食堂食品安全进行了一次详细的检查,现将食堂食品安全自查工作汇报如下:

一、成立领导机构,强化责任意识 为了加强对学生集体用餐、食品卫生的安全,确保师生身体健康,进一步加强管理意识、

提高管理水平、明确管理责任。学校成立了食品卫生安全领导小组:校长为组长,生活部专

管,餐厅经理负责,实行分工负责,层层落实。领导小组分定期和不定期相结合的方式对学

校食堂食品卫生安全进行检查,发现问题及时整改。

二、自查情况

在学校食堂用餐的:现有学生2000余人,教职工50余人。学校本着勤俭节约,让利学

生的原则,做好食堂销售管理工作,把食品安全做为学校工作的重中之重,制定并完善了食

堂管理的各项规章制度。 (一)、卫生制度: a、食品卫生:

1、应采购新鲜、卫生、无污染的菜肉米面等食品,不得采购和销售腐败、变质、过期食

品以及不符合卫生标准的食品。

2、食品的防蝇、防鼠、防尘、防腐设施应正常使用。

3、生熟食品分开存放,切生、熟食品的刀具及砧板分开使用。 4、加工前,菜必须洗净,食物要煮熟,保证饭菜卫生、安全。

5、盛放食品的餐具洗净,定期消毒,销售熟食品必须使用食品夹, 不得随意用手取食。 b、个人卫生: 1、食堂工作人员要严格按照上级的要求进行体检,符合要求者才能上岗。

2、要讲究个人卫生,工作时穿戴好清洁工作衣帽,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡和理发,

勤洗、勤换工作衣帽。 c、环境卫生:

1、餐厅、厨房等室内外环境按包干范围必须每天打扫,保持清洁卫生,每周要大扫除,

做到室内“六面光”,地面干净,墙壁、门窗、天花板无污痕、无涂画、无灰尘、无蜘蛛网,

室外无污物,水沟通畅,无臭味,无卫生死角。

2、锅灶、水池、炊具、台板、砧板、食品橱、冰柜等必须经常清洗,保持清洁。

3、食堂周围水槽、水沟、剩饭菜池(桶)要经常清洗、清扫。

4、餐桌椅用后要擦干净。餐具和盛放熟食品的容器要洗净、消毒。 5、食品及原料的贮存应符合卫生、安全、整洁的要求。

6、发现采购、销售病、死、变质肉类(包括母猪肉)米面等食品,对人体健康造成危害

的,应及时退回 。

7、采购的食品应符合食品卫生标准,大宗食品必须提供该食品的有效证照及发票。

8、餐厅经理应加强市场行情的调查了解,尽量多想办法,采购价廉物美的物品,尽量降

低成本,减少支出。每餐尽可能多的,制作多个 品种,力求每个学生都能吃到可口的饭菜。

9、对剩饭剩菜,严格按要求进行处理。 (二)、就餐制度

1、严格按学校规定的就餐时间准时开饭,无特殊情况不得提前或推迟开饭时间。

2、要礼貌待人,不得使用粗暴语言。

3、开饭时及时检查饭菜数量,及时补充,确保足额供应。 (三)、食品验收制度

1、凡采购入食堂的食物,必须经验收后方可使用。要验质量。主要看食物的品质是否完 好,有无污染变质,是否有齐全的生产厂家、商标、生产日期等标志,是否过保质期,有无

产品合格证等;验数量。能称重量的,必须过称,以件计的,是否符合数量标准。

2、验收合格后,由验收人员在购货发票上签名,不合格的,及时向采购人员反 馈,采购

员必须与供货商联系退货,严禁不合格食物进入食堂。

3、未经验收的食物严禁进入食堂,在验收过程中,验收人员必须严格认真。

4、食堂工作人员要根据季节变化和实际情况,努力提高操作水平,力求做到菜肴多样化,

配餐科学化。严格按照相关规定制定价格,食堂不得擅自提价。 (四)、安全管理制度:

1、提高安全作业观念,认真做好防火、防盗、防毒工作,门窗无人 时要上锁。食堂晚上实行值班制。

2、食堂操作场所和贮存室禁止非工作人员进入,不准在厨房卖小食及点心。学校教职工

及学生未经工作人员允许,不得进入食堂,更不准进入操作间、原料间。

3、发现从业人员有可疑传染病者应立即向学校汇报采取相关措施。 5、保管员应及时做好食堂实物帐,如实填写入库单。物资出库时保管员应填写好出库单,

并要求领取人签名。保管好食堂物资(含餐具、厨具、各种成品、半成品及原材料)。

6、上班时要全面检查水、电、煤气、炉具、消毒柜、冰箱等是否正常,发现问题及时处

理,以防发生安全事故。下班要关好水、电闸、油气总阀门及门、窗等,做好防范工作。

7、必须严格遵守安全贯例和相关操作规范进行,严防工伤事故。不准随意移动电器设备;

不准随意改变电器功能;不准乱搭、乱拉电线、电源。使用电动电器设备前使用者一定要先

学习设备使用说明书,掌握使用方法后再进行操作。如不按以上规定操作,造成事故后果自 负,设备受损个人赔偿。

8、食堂内不准会客,更不准陌生人及非工作人员随意进出。

9、积极做好预防和控制食物中毒,一旦发生情况,立即向学校分管领导及校长汇报,并

保护好现场,封存可疑食品,以便查清事故原因,追究责任。 10、每餐都及时留有样品。严谨销售剩饭剩菜。 11、餐厅卫生由专人及时清扫,全天保持整洁。

(五)、违犯学校规章制度的情况,餐厅经理要配合生活部及学校查清责任归属,对直接

责任人,严格按照学校规章制度处理,属餐厅经理管理责任的,要加重处理。出现重大安全

事故,移交司法机关处理。

(六)、学校设意见箱,由生活部定期收集师生对饭菜、卫生、服务态度等方面的意见和

建议,定期组织学生代表进行测评、检查饭菜质量及数量。

(七)、严格执行学校的管理制度。管理员要建立健全收支流水帐和采购、支出明细账,

每月向校委会汇报一次当月的收入、支出明细账。

三、存在的问题:

1、我们在检查过程中也发现存在的部分问题。例如:部分蔬菜清洗方式不符营养卫生的

要求;出售食品时,工作人员卫生防护措施不到位;个别工作人员对教职工及学生的疑问解

释不到位,容易造成误解。

2、学生多是周边农村来的,年龄较小,在家是小皇帝,小公主,自理能力较弱,遵守学

校规章制度,保持餐厅环境卫生方面,意识相对较差。

3、由于市场的原因,蔬菜、肉类等食品的价格较高,难以满足每个人的口味。

四、整改措施:

1、建立责任监督机制,不断完善更新各项管理制度,做到:制度上墙、责任到人、落实

到位。定期召开食堂工作人员的会议,经常组织学习食品卫生以及安全方面的知识,增强安 全意识、提高管理水平。 2进一步规范内部管理。对食堂的全面工作进行了制度化、规范化。

篇2:食堂工作自查报告 平舆第九中学食堂工作自查报告

一、领导重视 周密布署每学期初,学校都会专门召开食堂工作会议,明确职责和具体分工,成立以校长为组长

的学校膳管会领导小组,统筹各项工作,针对各项具体工作制定计划、明确责任,让食堂的

全面工作制度化、规范化。定期召开食堂工作专门会议,学习上级文件,研究各阶段落实措

施。要求学校后勤人员全面提高食堂卫生及安全工作意识,增强食堂卫生常识,总务处负责

具体落实,从人员、设备、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行了细化并狠抓落实,

校级领导及值日教师每天轮流到学生餐厅巡视,以便随时发现问题,及时给予指导,立即进

行改进。

二、设施到位 操作规程各类设施的安全状况良好。食堂配备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插

座、库房的安全状况都比较好,管理比较规范到位,操作规程明确。

三、措施健全 落实到位为规范食堂管理,学校出台了一系列行之有效的管理制度,如《平舆第九中学食品安全

自查制度》、《平舆第九中学食堂从业人员上岗制度》、《平舆第九中学食堂食品采购制度》等,这一系列制度不是停留在表面,都逐一抓实抓细,有效地

促进了食堂工作的制度化和规范化。

四、确保卫生 有效监督食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重,为确保无一例食物中毒的发生,我们主要采

取了以下措施:

1.严格执行国家的《食品卫生法》,有各项卫生安全制度和措施,并做到了有检查、有记

录,有突发事件的应急措施,工作人员能自觉按要求上岗和操作,把好“个人卫生”关。做

到身体不适的职工不能进入食堂工作,从业人员必须取得健康证及经过食品卫生培训合格才 能上岗,工作人员进入食堂必须做到“三白”。 同时杜绝非工作人员进入厨房。

2.采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,做好食品留样工作。严格把好食品进货关,

我们进行统一采购,对采购的食品索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件

和质量检验报告,进出货手续齐全,帐册相符,并由专人负责。 3.每次用餐后所有的餐具、用具都高温蒸汽消毒,健康卫生。

4.建全各类安全卫生制度以及进、出货招标、检查、验收、登记、签字制度,定期公布

市场原料价格和进行单菜核算。

5.建立群众监督机制,让大家共同把好食品安全卫生关。各部门定期举行碰头会,监督

以收费标准、成本利润控制、饭菜质量、开支结构为重点,行使对食堂的监督、检查等职能。

五、保证伙食 以人为本为维护师生的合法利益和身心健康,我校坚持“公益性”原则,按照“非营利性”要求,

进行食堂成本单独核算,以保证食堂日常运转经费收支平衡为目标,合理确定供餐价格。

1.认真按照省教育厅和市教育局的标准逐条进行对照检查和改进。 2.按照学校要求,由总务处组织人员定期不定期地对食堂工作进行检查和考核,在考核

中把食品、菜肴的价格、质量、数量作为重点。

3.保证饭菜的数量和质量,努力做到荤素合理搭配,品种丰富多样,满足学生身体健康

成长的需要。

六、师生共建 文明食堂

1.充分调动学生积极性,把与学生的联系形成一项制度,定期和不定期与学生代表进行

座谈、沟通,听取意见,并做到有反馈,有措施,有改进。

2.为家庭经济困难的学生提供“爱心营养餐”,解决后顾之忧,帮助他安心学习。

3.学校每天在用餐时间安排教师带队和进行用餐管理,督促学生文明用餐。 4.食堂工作人员每年都进行体检和卫生培训,按要求持证上岗,热情服务,文明用语,

做到服务程序化、操作规范化。平时积极配合、主动接受卫生行政部门的监督与指导。

5.建立食堂菜谱公开制度,菜谱实行每周提前交总务处。

七、存在问题 改进措施

1、因经费不足,食堂配套设施标准不能够达到更高的量化等级标准,学校食堂面积也达

不到人均0.5平方米的要求,师生用餐环境有待改进。

2、加大宣传教育力度,增强学生的食品卫生、安全意识。要通过校园广播、课堂教育、

板报、知识讲座等多种形式加大教育力度,使食品卫生安全方面的知识深入人心,自觉抵制

假冒、伪劣产品,维护自身健康。同时,也使食堂的工作人员自觉按照《食品卫生法》进行

操作营业。

3、提倡节约反对浪费,要求学生爱护公物,爱惜粮食,并教育学生要养成良好的用餐习

惯。 平舆第九中学2012-6-10

篇3:食堂自检自查报告 食堂自检自查报告

远大学校现学校本着勤俭节约,让利学生的原则,做好食堂销售管理工作,学校长期以

来始终把食品安全卫生工作放在第一位,把食品安全作为学校工作的重中之重,抓平时,重

细节。根据孝南区教育局的要求,结合国家食品药品监督管理局和教育部联合下发的《关于

迅速开展学校食堂食品安全整治严防食物中毒事件发生的紧急通知》(食药监办食【2011】159

号)文件精神,学校本着对学生、对家长、对社会高度负责的态度,我校食堂卫生工作领导

小组对学校的食堂卫生工作展开了全面、认真的自检自查,现将自检自查情况报告如下:

一、成立领导机构,强化责任意识 为了加强对学生集体用餐、食品卫生的安全,确保师生身体健康,进一步加强管理意识、 提高管理水平、明确管理责任。学校成立了食品卫生安全领导小组:校长为组长,实行分工

负责,层层落实。领导小组分定期和不定期相结合的方式对学校食堂食品卫生安全进行检查,

发现问题及时整改。

每学年初,学校专门召开食堂卫生工作会议,明确职责和具体分工,针对各项具体安全

工作制定计划明确责任。同时召开学校教职工、后勤人员会议,学习上级颁发的文件,要求

学校后勤人员提高食堂卫生工作意识,增强食堂卫生常识,切实认识到学生安全卫生工作的

重要性,保证把孩子教育好,管理好,保护好,让家长放心地将孩子交到我们的手中。

二、确保了饮食从业人员持证上岗。

三、健全卫生、食品管理制度,做到责任到人。建立健全的卫生管理制度及责任追究制

度,责任到人,搞好食品卫生宣传。

四、把好四个关,杜绝食物中毒事故的发生:

(1)、把好采购、加工关:采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,做好食品留样工作。

(2)、把好“消毒”关。所有的餐具、用具都高温消毒。尽量少用化学试剂消毒。

(3)、把好“个人卫生”关。做到身体不适的职工不能进入食堂 工作,从业人员必须取得健康证及经过食品卫生培训合格才能上岗。

(4)、杜绝非工作人员进入厨房关,保证无投毒现象发生。

五、实行量化分级管理制度,坚持按量化分级管理的标准规范化管理学校食堂。 六、整改措施

为有效的控制学校食物中毒事件发生,做好各类事故隐患监控,切实保障学校师生员工

健康安全。我们着重从以下几个方面着手解决:

(1)、加大宣传教育力度,增强学生的食品卫生、安全意识。学校卫生室、食堂要通过

课堂教育、板报、知识讲座等多种形式加大教育力度,使食品卫生安全方面的知识深入人心, 自觉抵制假冒、伪劣产品,维护自身健康。同时,也使食堂的工作人员自觉按照《食品卫生

法》进行操作营业。

(2)、加大管理力度,杜绝校门流动摊点的食品流入学校;食堂 生产加工加强卫生监管,严格操作规程。加大奖惩力度。

(3)、学校通过健康教育,告诫学生不吃霉变食品,不买三无产品,不喝生水冷水,教

育学生增强自我防护意识。三是利用校园广播、黑板报、专题讲座,开展健康和食品安全知

识的宣传,倡导学生养成良好的卫生生活习惯。加大对学校周边饮食摊点的监控力度,禁止

学生到无证摊点就餐或购买副食、饮料等商品。

七、存在问题

(1)、学校因经费原因,学校食堂配套设施标准不高。

(2)、学校食堂从业人员有教师转岗,刚从事餐饮,还有待适应。

(3)学校食品留样不能坚持总之,要持之以恒做到上述几条,才能杜绝食物中毒事故的发生,我们一定在本学期中

再接再励,把食堂卫生工作做得更好。篇4:职工食堂2013年二季度消防安全自查报告职工食堂消防安全自查报告 根据公司2季度安全会议精神,我部门对辖区内的安全工作进行了一次全面检查,现将

检查情况做一下简要汇报。本次检查涉及六项内容:

一、违章指挥及违章作业职工食堂的消防安全流程完整,操作规范,无违章指挥及违章作业情况发生,流程的实

施与检验依据相关规范操作,定人定责,质量记录完整,符合要求。

二、演练及物资配备

本月我部门组织了消防应急预案的演练,通过演练,提高了员工消防安全的意识以及员

工在紧急情况下的应变能力,也检验了消防设施设备的完好性与物资配备的合理性。

三、消防设施设备

本次检查消防灭火器35具,手推灭火器5具,消防栓10处,功能完备,设施完好,均符合

使用要求;消防设施设备等的卫生情况良好,各处消防标识张贴规范,符合要求。 四、压力容器

锅炉房的锅炉属于压力容器,本次检查对锅炉房的卫生及运行情况做了较为细致的检查,

卫生情况良好,锅炉运行正常,记录完整,员工的资格证等各项证件均无过期现象,有效保

证锅炉的正常及安全运行。

五、配电、电路及线路 检查内容:配电柜、员工宿舍、大型设施设备等的运行情况及简单的线路,通过检查,

配电柜及设施设备运行正常,员工宿舍无私自乱搭线路的问题,并建立相关的检查制度,定

人定责,有效消除安全隐患。

六、消防通道

职工食堂消防通道畅通,无杂物堆放;每周一次卫生清理,卫生情况良好;照明及通道

标识完好,符合安全要求。通过此次自查,尽可能消除了我部门存在的消防安全方面的一些隐患,从思想上及意识

【篇3:xxx公司创建“健康食堂”汇报材料】

xxx公司创建“健康食堂”工作情况汇报

(2015年8月)

xxx职工食堂成立于2011年8月。成立4年以来,我公司本着“民以食为天,食以安为先”的理念,着力为全体职工打造一个安全、健康的放心食堂。尤其是今年以来,我们以省公司开展创建“健康食堂”活动为契机,进一步夯实硬件设施、强化配套软件,全面提升职工食堂管理服务水平,扎实稳步推进创建工作。现就我公司今年开展“健康食堂”创建工作的有关情况作简要汇报。

一、夯实硬件基础,规范管理制度

我公司党政领导班子始终认为职工利益无小事,民生问题天大事。高度重视后勤建设,关心员工生活和健康。把改善职工就餐条件作为对广大员工的关心落到实处的重要途径,出实招、解民忧、安民心,给予食堂工作大力支持。

今年以来,我公司对照省公司健康食堂标准找差距、查不足,先后安排10多万元专项资金进行食堂硬件设施的整改和提升。食堂新增设了客餐厅、消毒室、冷冻室和更衣室,扩展了食品存放间,改善了配套卫生间条件。升级改造后,我公司职工食堂功能布局更加合理、环境优雅,就餐面积达到240余平米,可同时容纳120余人就餐,每年可安排客餐1000人次,职工就餐将达2.5万人次。既解决了公司业务接待的问题,也为公司食堂创建省公司“健康食堂”奠定了坚实的硬件基础。

在强化硬件设施投入的同时,我们还遵循科学发展、平衡发展的原则,坚持两条腿走路,克服服务中的短腿现象,进一步提升就餐服务水平。为此,我们整章建制,制度先行。严格按照创建标准要求规范食堂各项工作,进一步明确、细化各岗位职责和工作标准、提高可操作性和可考评性。我公司在原有的基础上完善和充实了《xxx健康食堂标准》,出台了《xxx健康食堂检查考核细则》,使每一项工作都有明确的程序和标准要求,杜绝随意性,确保各项工作过程在控、质量在控。

二、加强人才培养,落实安全责任

其一,打造健康食堂,专业人才是关键。为此,我公司特安排一名公司领导牵头主管食堂业务,同时安排公司办公室主任及两名员工兼管,长期聘请帮厨6名(其中国家二级厨师1名,国家二级营养师1名),以形成食堂管理、服务队伍的完整梯队。在工作中,我们着力加强人才培养。积极开展学习交流活动,拓宽管理人员视野,学习先进管理制度;定期开展规范礼仪服务等岗位培训,提升服务人员操作技能和服务理念。同时,公司鼓励食堂员工积极自学,以提升专业水平。今年,已有一名食堂管理人员通过自学而取得了国家二级营养师资格证。

其二,打造健康食堂,食品安全是根本。在着力提升食堂从业人员专业水平的同时,公司也将食堂安全责任落实到岗到人。在工作中,我们一是严把食品及原料采购关。从信誉度高的大厂家品牌中采购食品原料,进货食品及原料100%可追溯;建立绿色蔬菜采购渠道,签

订供应协议,努力提高绿色食品和有机食品的使用率。严格食品加工卫生管理,从原料到加工制作成半成品及成品等各个环节,严格按照主、副食品操作规程进行,真正做到食品安全百分百。二是提高自制食品比重。日常所用的各种凉菜等逐步实现由食堂购入原材料自行加工制作,防止工业用盐、非法食品添加剂等对就餐员工身体造成伤害。

三、优化就餐环境,提升服务品味

餐厅环境直接影响就餐者的食欲与心情。为了让广大职工能有一个温馨愉悦的就餐氛围,公司对职工食堂进行了精心的设计和布置。同时,为了大家能更多的了解健康饮食的相关知识,我公司职工食堂还开设了固定的宣传专栏,向职工普及食品安全、饮食卫生、传统饮食文化等知识,把食堂打造成一个健康饮食文化的宣传场所。

另外,我公司食堂在提升自身服务水平和品味方面也颇下功夫。众所周知,“众口难调”是餐饮业的一个历史性难题。为了调和公司职工众人之“口”,公司食堂做了广泛的调查,征询了多方意见,有针对性的改进和提高工作餐质量,尽可能的符合广大职工的口味。同时,食堂还结合公司员工健康体检结果,为“三高”(高血糖、高血脂、高血压)员工推出了低盐、低脂、无糖菜品,实行营养干预,收效甚好,获得了广泛赞誉。

食堂服务不仅要提升满意度,同时也要提升便利度。为方便大家就餐选择,公司食堂每周汇编出特色菜谱,定期通过内网邮件向全体员工公布。另外,为了保障运行值班人员的工作用餐,公司在运行人员中推行预约订饭制度,使运行人员能够根据自己的口味准时吃上可口的饭菜,彰显出了公司对员工的人文主义关怀。

总之,xxx将以本次“健康食堂”评比活动为新的起点,通过对食堂规范化、人性化管理,为更好地服务于广大职工。我们将再接再厉,扎实工作,扬长避短,与时俱进,以更加饱满的热情,更加坚定的执行,推动 “健康食堂”创建工作再上新台阶!

第五篇:餐厅经理的工作总结

今年餐厅的经营状况在众人的努力下还算是有所改善,实际上由于去年产生的一些失误导致餐厅的形象受到了一些影响,在吸取当时的教训并认真对待餐厅工作以后总算在经营上面有所改善,回想起今年餐厅工作的不易还是应该加以总结才能有着更深层次的印象,除此之外也应当为以后餐厅的发展进行考虑才能让自身的能力获得提升。

在吸取教训的情况下改进经营方针并取得了不错的效果,由于去年餐厅发生过食品安全方面的问题导致许多顾客对此感到不放心,尽管当时通过赔礼道歉的方式获得了顾客的谅解却难以挽回餐厅丢失的信誉,因此今年自己着重解决这方面的问题并加盟了多个外卖平台增加订单,以让出部分利益的方式来获得消费者的好感则可以帮助餐厅重新建立形象,而且在吸取去年教训的情况下导致今年餐厅的食品安全检验都获得了合格的评价,在知道顾客口碑来之不易的情况下便更加注重这方面的提升,除此之外额外购买了食品安全险用来使顾客对餐厅感到放心。

做好餐厅服务人员的安排使每位顾客都能在用餐过后留下不错的评价,除了对餐厅进行使之符合年轻顾客的品味以外还对布局进行了调整,当顾客能够对餐厅布局产生良好印象以后便能获得良好的口碑,只不过仅仅达到这样的程度还不能为餐厅的经营带来更多的收益,因此在后续的餐厅工作中比较注重环境的整洁与服务水平的提升,即便顾客人数较多的时候也没有因此而影响到他们的用餐体验,再加上餐厅配备音响播放音乐从而给顾客带来了不错的`体验。

对餐厅厨具进行了集中消毒并做好相应的标注工作,其中由于餐厅厨具的特性导致存在的油污很难彻底将其清洗赶紧,再加上现在越来越多的顾客对餐厅卫生问题比较关注自然要做好消毒方面的工作,今年我们定期对餐厅内部的厨具进行了清洗以及消毒用以保证食品安全,而且在采购的时候特特别注重这方面工作才能获得顾客的认可,而且得益于这方面工作的完成导致后期接受相关部门检查的时候得到了餐饮卫生合格的评价。

纵使今年的餐饮工作相对于去年来说有所突破也不能因此而感到自满,无论是餐饮行业日益剧增的竞争压力还是飞速发展的机遇都不允许存在怠惰的状况,因此在总结完今年的餐饮工作以后我会履行好经理的职责并为之不断努力。

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