无忧范文网小编为你整理了多篇《车间管理规章制度(范文五篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《车间管理规章制度(范文五篇)》。
第一篇：车间管理规章制度
一、考勤事项
迟到：迟于规定上班时间者视为迟到，迟到五分钟（含）以内者扣罚1小时工时，迟到三十分钟以上（4小时以内）扣罚7小时工时，迟到4小时以该天出勤不计。
早退：下班时间提早5分钟（含）以内者为早退，扣罚2小时。超过5分钟（不含）以上者依规定办理请假手续。请假以一小时起计。
当月累计迟到早退达三次者。处以书面警告一次。如再次反复则处以扣罚壹佰元。
旷工：未经请准假或假期届满未经销假而擅自不到工者，均以旷工论。连续旷工二日（含）以上或当月累计旷工满三日以上者，开除。
二、请假事项
上班中若临时有事、病而请假离工厂时，须得现场领班和组长同意，须持按规定签准之请假单并签一张出门单，方可出门。
平时请事假（除非自然因素外），一次不得超过5天。否则，会倒扣本月工时，直至扣完。（注：每超过一天，就倒扣一天工时）
员工请假除婚、丧假、事假之外，一次满五天以上者，在请假期中，如遇休息日、国家法定假日应合并计算。
员工请假应事先填具请假单，按请假规定办理，经核准后于请假前一日送交人事单位登记，除非有不可抗拒之事故，得以电话于上班前报备，且事后补缴证明，不得补办请假手续，其余未依规定预先请准者，概以旷工论处。而所谓不可抗拒的因素，例如：车祸、天灾、急病等。
三、员工就餐事项
员工基本福利：根据上班时间的不同分别提供早餐、中餐和晚餐，若当天该员工没有上班，不得在公司就餐，否则，需交一定就餐费用。
注：每次就餐时间原则上为半小时，此时间不计入工时。
四、员工离职事项
普通员工离职：若试用期内不能胜任的员工离职时，需交接完毕就可离职！、若合同期内，双方须提前三周书面申请，经主管同意后并办理完相关交接手续方可离职！
注：离职员工须至管理部办理离职手续填《离职工作交接表》和《员工离职审批表》（或此二表合一表）经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。
五、奖惩事项
注：为培养和激励员工的优良品德及敬业精神，奖惩的核定应以事实为依据慎重办理，评定奖惩事件要衡量情节轻重。
（一）奖励范围
说明：员工具有下列事迹之一者，、车间主管可以为员工申请予以嘉奖
1、维护公司荣誉，有具体事实者
2、改善员工安全卫生或其他有益事项者
3、品行端正、工作勤奋、适时圆满完成主管交办之工作任务者
4、对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者
5、拾金不昧者
6、对生产技术或管理制度提出具体方案，、经采用后确有成效者
7、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者
8、检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者
9、遇有灾变，勇于负责，并处理得当者
10、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者
11、策划、承办、执行或督导本部室内事务成绩卓著者
12、同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著功绩者
附：车间卫生奖励制度
①、每日评选出本部室卫生综合考评及设备、工器具、环境各项评比最佳负责的员工；（记点）
②、非品控人员在生产过程中，发现上道工序产品中有异物，避免公司损失；（记点）
③、连续两个月未取得“红色圆点”的员工；（记点）
④、连续一个月未被记惩罚点的员工；（记点）
⑤、非品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患的，向上级报告的员工；（记点）
⑥、连续三个月个人卫生综合考评及设备、工器具、环境的各项评比都符合公司规定要求的员工；（记点）
⑦、非品控人员在产品出货前，发现其中有异物或有异常，避免公司损失；（记点）
⑧、非品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患，并提出合理化建议，对质量、卫生改进起作用；（记点）
⑨、非品控人员发现员工中有违反作业指导书、程序文件、公司规定的行为；（记点）
⑩、非品控人员对工艺提出合理化改善方案，并被确认是有效的；（记点）
非品控人员发现生产过程中的重大过失，避免公司重大损失者；（记点）
连续一年产品质量检验合格，设备、人员、环境检查没有超标现象，公司给予该团队每人另外核发奖金；（记点）
注：依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行奖励，点的基础金额为叁元；
（1）、若一个自然月内累计点数为1～3个，则奖励金额=基础金额×累计点数，并予以表扬；
（2）、若一个自然月内累计点数为4～6个，则奖励金额=基础金额×累计点数×2，并予以表扬；
（3）、若一个自然月内累计点数为7～9个，则奖励金额=基础金额×累计点数×3，并予以表扬；
当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。
（二）惩罚范围
说明：员工有下列行为之一者，车间主管根据情节严重程度，对此执行相应的处罚。
1）、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者
2）、浪费公物造成公司损失者
3）、在厂区未按规定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者
4）、经查实在一个月内两次（含）以上未按规定佩戴识别证者、或着装不规范者
5）、言行不检、不守秩序，破坏环境卫生者
6）、不遵守考勤规定，一个月内超过两次（不含）以上且不按规定请假者
7）、违反各项规章制度未产生意外事端，且没有悔改之意者
8）、擅离职守导致变故者
9）、工作期间聊天耽误工作者
10）、故意吐露自身薪资或探问他人薪资，引起事端者
11）、未经许可，携带不必要物品（如危险或违禁物品）进入工作现场者
12）、对主管的指示或有限期性的命令，、无正当理由而未如期完成或处理不当者；对交办事项经督促仍执行不力者；拒绝听从主管的指挥监督，经劝导仍不听从命令者；执行特定交办事项有重大疏忽、产生不良影响者
13）、在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人正常工作者
14）、因管理不善或防范疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者
15）、对同事恶意攻击、威胁、诬告或造伪证制造事端者，同仁之间谩骂吵架者
16）、出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查或对其有侮辱威胁行为者
17）、导致较大产品品质事故的责任者；导致严重产品品质客诉事件的责任者；疏忽监督致下属人员有不周或违规情事，经查明属实者
18）、在工作时间内卧睡或伏睡者；在公司内部酗酒滋事者，捏造事实骗取休假者；在禁烟区内吸烟或引火者；在公司内部聚众赌博者
19）、直属干部对下属人员之违规|、舞弊行为明知而隐瞒或不经举报者
20）、张贴、散发具有煽动性文字或图片、聚众闹事、妨害生产秩序者
21）、故意毁坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品，给公司造成损失者
22）、严重违反作业规程，导致重大人身或设备事故者；
附：车间卫生惩罚制度
①、员工进车间前若不按要求戴内帽、穿工作服、戴口罩、粘灰；（记点）
②、员工工作靴不洁净，更衣柜不整洁或员工所负责的区域设备、工器具不洁等（即有“红色圆点”标识）；（记点）
③、员工在进车间前着装完毕并在镜前自检、粘毛发后，被品控员发现身上仍有毛发者；（记点）
④、员工在车间非故意的头发露出内帽外者；、（记点）
⑤、员工进入车间戴首饰、手表、手机、化妆、涂指甲油，男员工蓄胡须；员工手部指甲太长不符合要求，且不听劝告的；（记点）
⑥、员工在车间未戴口罩、或口罩没有完全遮盖口鼻；（记点）
⑦、员工在工作期间用手摸耳朵、挖鼻子、搔头发或接触制品以外的物品后不洗手消毒，或直接对着食品打喷嚏；（记点）
⑧、一个月内个人卫生指标超标（指手部涂抹发现菌落总数超标、或有致病菌），负责的区域设备、工器具卫生指标超标；若个人卫生指标超标，负责的区域设备、工器、具卫生指标严重超标、或发现致病菌，或人员手部涂抹一个月内连续3次发现不合格、或半年内累计5次不合格；（记点）
⑨、员工在工作时间没有征得在线主管的准许随意离开岗位的行为；员工在工作期间没有征得在线主管的准许随意串岗，甚至到其他区域的行为；（记点）
⑩、员工在工作时未按照标准文件的要求进行作业或由于个人疏忽等，造成产品规格与标准不符、包装污染、外形不佳、净含量不足等缺陷，但能够及时发现，没有流入下道工序，没有造成大的影响的情况下；（记点）
员工没有按照更衣程序、进车间程序、洗手程序、上卫生间程序规定操作；（记点）
员工对落地产品不按规定处理；（记点）
员工手部受伤（即头部帽沿上贴有绿色圆点标识）没有适当包扎，且未汇报上级主管知晓，仍然接触食物；如果汇报了上级主管，但主管并没有对此员工的工作做适当调整，其上级主管负连带责任同时受到处罚；如果现场品控没有及时查出，品控也一并同时受到处罚；（记点）
员工的个人原因造成产品保存不当变质或过保质期；（记点）
若成品抽检时发现数量不符、内容物与外标示不符，库房管理没有遵循先进先出原则，在出厂前被及时发现返工；（记点）
由于员工个人问题，造成产品抽检时发现有衣服纤维、手套碎片、塑料、纸屑等异物或由于个人原因造成产品质量严重超标，例如有头发、玻璃、昆虫、金属等异物的发现；、（记点）
工作完毕后，没有及时清理现场，清洗设备，或清洗后结果不符合要求，被其他人员发现的行为；设备、场地清洗马虎，屡次发现员工工作时消极怠工，影响恶劣；（记点）
员工在车间内严禁打闹嬉戏，不论上班时间还是非上班时间；员工不得拉邦结派；随意讲脏话粗话者；员工故意挑起事端矛盾，不利于团结的行为和各区域之间配合、极端不利，影响他人正常工作的行为；员工有盗窃公私财产，他人财物的行为；工作场所辱骂员工、质保、主管，举止行为不当，造成恶劣影响，打假斗殴，故意假、造、欺骗上层主管，威胁或向他人索取钱物的行为；（记点）
员工在工作场所饮食、嚼口香糖等物；（记点）
在工作场所内随意吐痰、车间内随意取下帽子、脱去工作服的行为；（记点）
注：依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行罚款，点的基础金额为叁元；
（1）、若一个自然月内累计点数为1～3个，则罚款金额=基础金额×累计点数，并予以口头警告；
（2）、若一个自然月内累计点数为4～6个，则罚款金额=基础金额×累计点数×2，并予以口头警告；
（3）、若一个自然月内累计点数为7～9个，则罚款金额=基础金额×累计点数×3，并予以口头警告；
当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。
第二篇：车间规章制度
一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。
二、进入车间工作前须做到
1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作。
2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。
3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。
4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。
5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。
三、工作要求
1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。
2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节约成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。
3、在贴产品标签时应贴端正，看上去比较美观正规。
4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。
5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，仓管签字后，跟随仓管一起到仓库领料。
四、下班后应做到
1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。
2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。
3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。
4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失。
5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。
五、罚则
1、以上规定，如果有不按规定操作或违规，发现一次罚款30元；如果三次以上违规的，除处罚外给予辞退。
2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。
3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；情节轻微的每次罚10元，但是对于打架斗殴者，将被解除劳动关系。
4、不能带陌生人进厂，如有违者每次罚款30元。
5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。
6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不服从者每次罚款20元。
7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款50元；如果查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。
8、车间垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元；如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。
六、质量操作制度
1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。
2、员工不能为了省事而偷工减料，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责对质量的监督和抽检工作。
3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；无法查明是谁的过失，车间集体承担一切损失。
第三篇：岗位职责
中国石化集团江汉石油管理局
安达实业公司岗位职责
（一）、总经理职责
1、负责主持公司全面管理工作。
2、负责宣传贯彻执行国家法律法规和消防行业管理的有关规定，传达满足顾客和法律法规要求的重要性。
3、负责建立健全公司各项规章制度，组织制定公司发展规划。
4、负责公司组织机构的设置和资源的配置。
5、负责公司各部门负责人的任免及考核，对公司人力资源进行合理调配。
6、负责公司管理者代表的任命。
7、负责公司重大事项如投资的决策。
8、负责主持管理评审，确保一体化管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
9、负责组织制定公司一体化方针、目标，审批公司一体化管理体系文件。
10、负责公司章程授予的其它职责和权限。
（二）、总经济师职责（主管经营、成本控制）
1、负责主持公司工程投标（议标）工作。
2、负责组织公司工程项目合同评审和合同修改工作。
3、负责公司发展规划的管理。
4、负责主持公司成本核算管理包括工程预结算等。
5、负责组织公司供方（包括分包方）的选择和评定。
（三）、总工程师职责（主管技术、质量、安全）
1、负责组织公司工程项目施工组织设计、质量、安全、环保计划的编制与审批。
2、负责主持公司消防工程项目施工技术管理工作，。
3、负责主持公司消防工程项目质量、环保、安全管理工作包括质量、环保、安全事故的调查和处理等。
4、负责主持公司科技开发、技术推广运用和一体化管理工作。
5、负责与业主（甲方）建立良好关系，做好图纸会审、设计更改等工作。
（四）、总会计师职责（主管财务）
1、负责主持公司财务管理，提供决策依据。
2、负责监督公司资金的合理使用。
3、负责组织开展经济活动分析。
（五）、行政部部长职责
1、负责协助总经理工作，履行行政管理职能，完成总经理交办的各项工作任务。
2、负责收集、调查了解并掌握相关信息包括行业管理动态等，为各级领导提供决
策依据，当好参谋助手。
3、负责公司人事任免、调整和劳资管理及年度考评与总结工作。
4、负责公司各类会议的准备及记录工作，严格公司文件档案资料、印章及证照管理。
5、负责公司日常行政事务管理包括后勤保障等工作。
6、负责公司对外事宜的联络和处理工作。
7、负责公司质量体系中人力资源的归口管理。
（六）、工程部部长职责
1、负责宣传贯彻国家有关建设工程法律法规。
2、负责组织消防工程施工图图纸会审和技术交底并作好记录。
3、负责指导项目部搞好工程项目的施工组织设计和有关施工管理工作。
4、负责向项目部进行施工过程技术交底，并监督检查项目部对作业班组交底。
5、负责组织制定消防工程施工过程关键工序和特殊过程作业指导文件并监督执行。
6、负责公司一体化体系中生产和服务提供过程的归口管理与控制。
7、负责公司基础设施包括施工设备、工具等归口管理和控制。
8、负责公司施工设备、工具合理调配包括租赁、库房管理等工作。
9、负责组织制定公司施工机械设备检修和维护保养计划并监督检查执行情况，确保施工机具处于完好状态；
10、负责公司消防工程项目设备安全事故的调查和处理。
（七）、财务部部长职责
1、负责宣传贯彻执行国家有关会计、统计、税务等法律法规。
2、负责公司财务核算和财务报表的统计分析工作，为公司相关决策提供依据。
3、负责参与公司重大经营决策和各类合同的审议或签订等。
4、负责协调和处理公司有关财务的外事联络工作。
（八）、项目经理职责
1、负责宣传贯彻执行国家有关工程建设方针政策和法律、法规。
2、负责建立工程项目质量、环保、安全保证体系和各项规章制度并组织实施。
3、负责协助工程部、质量安全部等做好工程图纸会审和施工技术、质量、安全 生产、文明施工、环境保护等技术交底，组织制定工程项目施工方案，安排现场临建和开工准备等工作。
4、负责项目部所有人员的培训教育工作以及人员调配、进度计划实施、材料供应、施工机具配置、施工过程控制包括现场管理等。
5、负责定期组织项目部有关人员对工程质量、安全生产、环境保护、文明施工等进行全面检查，监督工序自检、互检、交接检和报验制度的执行。
6、负责工程项目有关外事的联络、协调和处理工作。
（九）、施工员职责
1、负责工程项目施工技术管理，向各工班（组）下达任务和提出人事安排意见。
2、负责施工组织设计中施工方案和施工技术措施的编制。
3、每道工序施工前负责进行技术交底，施工过程中进行现场技术指导。
（十）、质检员职责
1、负责工程项目采购物资的质量验收检查和工程施工过程的质量监督检查和验评工作。
2、负责对各工种作业人员进行现场质量控制指导，对易出现质量问题的部位提前提出预防措施，并严格过程控制。
3、负责监督每道工序完工后应按自检、互检、交接检进行验收交接， 经检查合格方可进行下道工序施工。
4、负责施工过程跟班监测检验包括隐蔽过程监控，发现问题，及时会同项目相关管理人员进行处理。
（十一）、安全环保员职责
1、负责建立工程项目安全、环境保证体系，制定安全生产、环境保护、文明施工有关规章制度并组织实施。
2、负责工程项目进场工人的入场安全环保教育和登记建卡、发证，每道工序施工前，向各班组及操作人员进行安全环保技术交底，并监督检查班前活动的开展和落实情况。
3、负责对进场施工机具进行安全环保项目检查验收，组织有关人员对施工机具安全操作和维护保养情况进行监督检查。
4、负责工程项目安全生产、环境保护、文明施工评价，定期向公司质安部汇报工程项目安全环保生产情况。
5、负责安全事故的调查和处理工作。
（十二）、材料员职责
1、负责编制工程项目各种材料物资、施工机具需求计划，经项目部经理审批后报公司职能主管部门。
2、负责指导并协助库管员作好各类材料物资的验收、标识和台帐的建立工作，做到按项目作业计划领发并登记。
3、负责参与工程材料物资供方（供应商）的选择和评价。
4、负责按时完成项目部和公司领导交办的其它事务，并协助项目部作后勤保障等工作。
（十三）、内业资料员职责
1、负责工程项目文件资料的收集、整理、归档和保管，保证文件资料完整、准确、真实。
2、协同施工员、质检员、安全环保员完成各种工程记录资料的填写工作，保证记录资料符合国家或行业和本公司要求。
3、协助安全环保员搞好安全生产、环境保护、文明施工的宣传、检查评价等工作。
4、完成项目部和公司领导交办的其它事务。
（十四）、预算员职责
1、负责对公司工程项目进行预算、报价和方案设计。
2、负责对工程图纸、报价、预算等文档进行管理。
3、协助经营部参与工程投标管理。
（十五）、设备员职责
1、负责工程项目施工机具包括监视和测量设备以及计量器具的管理与控制工作。
2、负责建立工程项目施工设备/工具台帐，合理调配并指导正确使用施工设备和工器具。
3、负责公司设备和工程项目施工过程中施工机具的维护保养及故障排除修复等工作。
4、负责指导和监督检查操作人员正确使用施工设施设备和工器具。
5、负责项目部报废机具的申报、评审处置等工作。
6、完成项目部和公司领导交办的其它事务。 （十六）、劳资员职责
1、负责作好项目部管理人员及各班组作业人员的劳资核算工作。
2、协助项目部管理人员做好各班组技术工人的考核工作，根据工人技术能力按劳定酬。
3、配合公司有关部门做好职工福利待遇及文化娱乐、医疗保健等服务工作。
4、严格遵守公司各项规章制度，不违纪、违法，劳资核算应有凭有据，不得多算冒领。
5、完成项目部和公司领导安排的其它工作任务。 （十七）、采购员职责
1、负责宣传贯彻国家有关工程建设方针、政策和法律法规。
2、负责收集消防工程各种材料物质相关信息，建立材料物资供方或供应商网络。
3、负责组织各类材料物质的采购、转运、验收交接等。
4、负责指导、督促项目部材料员、库保员对采购进场的材料物资进行有效管理与控制。
5、负责各类材料物资不合格品的联系和处置工作。
6、负责完成公司领导交办的其它工作。 （十八）、会计员职责
1、宣传贯彻执行国家财政金融有关法律、法规和公司财务管理制度。
2、负责公司成本核算和定额管理，为成本管理提供依据。
3、负责根据会计科目设置总帐帐户，编制总帐并与明细帐核对，做到帐帐相符。
4、负责做好往来结算的明细核算。
5、负责编制成本费用报表，进行成本费用分析和考核。
6、完成公司安排的其他任务。 （十九）、出 纳 员 职 责
1、宣传贯彻执行国家财政金融有关法律、法规和公司财务管理制度。
2、负责办理公司现金收支和银行业务。
3、负责保管好公司库存现金、各种有价证卷、印章和空白支票。
4、负责按复核无误的正确凭证逐日登记现金的记帐，做到日清月结，编制有关报表，做到帐实相符，帐帐相符。
5、完成公司安排的其他任务。 （二十）、内审员职责
1、负责按公司内审策划安排开展内部一体化审核，配合和支持审核组长的工作。
2、负责报告审核结果并形成文件，对公司一体化体系运行发挥监督作用。
3、负责验证所采取的纠正措施的有效性，并保存与审核有关的文件资料，对公司一体化体系的保持和改进发挥参谋作用。 （二十一）、起重工职责
1、认真学习并掌握起重设备及设备特殊性能和安全操作要求。
2、负责严格按起重设备操作规程进行操作，严禁带病作业。
3、负责对起重设备进行定期检查和维护保养，发现故障立即停止操作，报告设备员并协助检查、排除故障，确保设备和人身财产安全。
4、上岗操作期间不得擅自离岗和玩忽职守。
5、禁止非机械工人操作本起重设备。 （二十二）、焊工职责
1、认真学习并掌握钢筋焊接施工技术标准验收规范。
2、焊接过程严格按照有关技术标准和施工规范要求进行操作，严禁违规作业。
3、正确使用和维护保养焊接设备和相关用具。
4、负责对焊接过程中发现的不合格品进行返工等处理，严格自检、互 检、交接检制度以及完工合格报验制度。 （二十三）、电工职责 认真学习并掌握消防施工临时用电相关标准和规范，严格遵守安全用电规程。
2、负责按工程项目施工组织设计要求布置施工场地内外临时用电、线路铺设、电器安装。
3、负责定期或不定期检查施工现场临时用电、电器及其设施的运转情况，并作好运转记录。
4、负责按规定做好临时用电、线路铺设及其设施的回收、拆卸和装箱保管等工作。
5、工程项目施工过程，必须跟班作业并检查安全用电情况，一旦发现违章用电应立即报告主管领导并实施纠正措施。 （二十四）、车辆驾驶员岗位职责
1、认真学习交通法规，熟悉掌握各种交通安全标识；
2、严格遵守安全运输的相关法律法规，不得酒后驾驶和带病工作；
3、 爱护车辆，注意按规程维护保养和维修，车辆不得带病运行。 （二十五）、库管员
1、认真学习库房管理的相关规章，分类物资的特性及储存、保管要求；
2、严格遵守物资管理的相关规章，做到账、卡、物相符；
3、做好库房的分类标识、分类存放，按要求堆码，严防垮塌事故；
4、与化学的管理有关的人员要严防泄露、火灾等事故的发生；
5、对库房中产生的各类包装废弃物按可回收、不可回收、危险固废分类收集、分别标识、分类处置（处理）。
抛光研磨工岗位职责
抛光工岗位职责
打磨抛光除尘工作台工作原理
抛光岗位职责 记录
抛光主管岗位职责书
第四篇：车间管理规章制度
第一章总则
第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章员工管理
第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。
第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。
第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。
第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
第五篇：车间规章制度
1.目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。
2.考勤范围：
2.1公司在册员工。
2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。
3.考勤方法：
3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法；
3.2考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。
4.考勤打卡时间：
4.1冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30
夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00
5.有关规定：
5.1考勤规定
5.1.1由办公室为每位员工编制考勤卡卡号，每天上下班应依次排队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如出现托人刷卡或替人刷卡时，均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。
5.1.2因公外出办事无法返回或忘打卡者，次日必须填写出门单说明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。
5.1.3员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元，1小时内扣10元，以此类推；迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早退处理。
5.1.4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，给予除名处理；
5.1.5旷工半天以上者，取消当月奖金；
5.1.6旷工的扣罚标准
旷工天数0.5天1天1.5天2天2.5天3天
扣月工资（含计件）10%25%40%60%80%100%
5.1.7持卡的员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或丢失，应马上向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费10元。若丢失后不及时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理；
5.1.8办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。
5.1.9上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食，厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外，其他地方一律严禁吸烟，违者一次罚款10元，（休息时间食堂可吸烟）。
5.2请假、外出手续
5.2.1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门（车间）办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。5.2.2请假时间二天，由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的，车间员工须由生产部经理审批，连续或续请假超过二周需报办公室审批，其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的须由副总经理审核，总经理审批。
5.2.3请假同意后《请假单》一联交值班门卫后方可离开公司，请假一天扣减一天工资。临时请假（如请假半小时、1小时等）每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工
处理。
5.2.4上班时间内，若员工需外出办事，必须凭经部门主管签具的《出门单》方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门，按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请假、各项记录，报办公室核实若发现弄虚作假或失职现象，予以50C200元的罚款处理；
5.2.5因工作需要经常出入的人员（如销售外勤、司机、采购人员等），可持经总经理或副总经理特批的出门证出入，不必另行签具《出门单》。
5.3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度
5.3.1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员（中级职称），每年可享受15天探亲假（包括星期天），可分2次休假，路费报销1次来回（温州至配偶地）。探亲假期工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。
5.3.2外地员工（不包括温州三区及各县）春节期间可享受10天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年（当年6月30日前进厂上班）的外地员工（包括温州市三区以外的各县员工）春节期间探亲，可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。
5.3.3探亲路费报销要凭合法的票据，路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限，不包括市内交通费，超支部份自负；副总、总工可报机票。
5.3.4探亲报销手续：经办公室审核、登记，报总经理审批。
5.4婚假：
法定婚龄（男年满22周岁，女满20周岁）员工，凭合法结婚证，婚假3天，晚婚假期6天。
婚假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。
5.5丧假：
员工的配偶、父母、子女逝世，可申请丧假三天。
丧假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。
5.6产假：
女员工符合计划生育条例，产假为90天。
工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。
5.7销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。
5.7.1销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休，但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休，补休必须办理有关手续，先打补休单，经部门负责人批准，累计补休超过12天的，由部门负责人报公司总经理批准；超出天数按事假处理；
5.7.2补休期间工资照发，但超出时间一律照扣工资，擅自超假作旷工论处；
5.7.3具体考勤办法由部门考核，门卫监督,公司办公室执行。
5.8其他售后服务和技术人员因公出差，逢节假日计算加班费（年薪制除外）委外培训不按上述规定。
