电子厂仓库管理制度(范文三篇)

时间:2022-03-10 23:39:34 作者:网友上传 字数:2693字

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第一篇:电子厂仓库管理制度

一、总则

1.公司仓库是物资和商品运转、储存部门,积存着公司大量财产,因此所有工作人员必须有高度的责任感,人人重视安全,关心安全,提高*惕,预防和打击犯罪活动,同一切扰乱破坏安全的行为作斗争。搞好内部治安,维护正常秩序,确保安全生产。

2.切实贯彻“预防为主、防消结合”的安全方针,严格执行国家“消防条例”,公安部“仓库防火安全管理规定”,做好安全管理工作,确保财产安全。

3.仓库管理工作必须坚持:领导负责,依靠群众,分级负责,奖惩分明,保障安全。

二、入库须知

1.与工作无关人员严禁进入仓库。

2.确实工作需要进入仓库人员,必须主动申请,经许可后由库管人员陪同方可进入。

3.严禁携带火种及其他易爆品、有害物质进入仓库,违者罚款40元,并同时予以没收。任何人不得在仓库区吸烟,违者每次罚款100元,情节严重者直接报告相关部门。

4.非本公司业务人员必须按本公司的程序办事,不得在仓库停滞、喧哗、吵闹。

5.携带领料单物品出库,必须出具本公司库管人员填制主管签发的单据方可出库。

三、夜间安全有*装置的管理

1.各仓库安装有*装置,负责全仓库的夜间安全保卫工作,*装置必须于每天下班前由责任人(物流部指定)开启*功能定期对设备进行维护确保正常使用。

2.仓库工作人员在每天下班时,必须检查全公司各仓库门窗是否严锁好,仓库电源是否切断。发现情况及时向负责人汇报,做好记录,以分清责任。

3.夜间*卫人员是当然的义务消防员,必须积极参加消防训练,熟悉消防知识,掌握各种消防机具的使用技能。遇有盗*、火*、要机智勇敢,奋力扑救,并注意保护现场。

4.如因玩忽职守,使公司财产遭受损失要给予纪律处理直至追究法律责任。

四、消防安全管理

1.由公司行政管理办公室负责全公司的消防安全工作,坚决贯彻“预防为主,防消结合”的方针。

2.义务消防组织,既是防火灭火组织,又是防汛抢险组织,全体人员要积极参加消防知识的学习和消防训练,经常进行消防演习,掌握消防技术,提高消防素质。

3.按照仓库、货场布局,配置各种消防设施。不准堵塞消防通道及设施附近的通道。各种消防工具严禁乱拉乱动。

4.指定专人管理各种消防设施,经常养护维修,保*一切设备有效好用。

5.坚持“四节”(五一、十一、新年、春节),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期检查与平时不定期检查,发现隐患,及时排除。

6.要与公安消防部门经常保持密切联系,与友邻企业、部队搞好联防。

五、电火源、堆垛管理

1.对公司仓库的供电必须设*人员进行管理,按时进行线路检查,特别是大风雷雨天气,要加强巡视,防止短路,保*供电安全。

2.电源开关周围,不准堆放任何物品,露天电闸,必须加盖雨罩盖。

3.仓库照明用电,灯距一定要符合安全规定。总控制室要设总闸,各库要设分闸。坚持做到灯灭为离。业务终了后,切断总分闸电源。

4.仓库和货场保管区内,严禁烟火,严禁明火作业。如因特殊需要,须经公司批准,并采取妥善的防护措施后,方可明火作业。

4.仓库内严禁生火炉取暖。

5.堆码一要注意人身安全,二要注意建筑负荷量,三要注意商品安全。轻浮商品堆码,一般不准超过4米高度,对商品的搬运、堆码,要轻拿轻放,不准摔砸,保*人身、建筑、商品三安全。

六、奖励与惩罚

(一)事迹之一者,分别给予表扬、通报表扬或物质奖励:

1.模范遵守各项安全管理规定,一年内没有发生任何责任事故者;

2.发现不安全因素或事故隐患,积极向领导提出整改建议,免遭损失者;

3.积极向组织上提供犯罪分子情况和*据者;

4.发生事故后,奋力抢险扑救,使公司免受或少受损失者;

5.思想重视,措施得力,一年内无任何事故、案件的部门负责人;

(二)凡有下列情况之一者,要给予扣发、免发绩效*,赔偿经济损失或其他处罚:

1.违犯管理规定,经劝阻教育不改者;

2.发生事故或案件隐瞒不报者;

3.扰乱内部工作秩序,无理取闹、骂人、打人、不服从领导安排工作,屡教不改者;

4.有意毁坏公共设施者;

5.玩忽职守,不负责发生事故或造成损失者;

第二篇:维修厂仓库管理制度

为加强物业公司成本管理,提高基础管理水平,规范维修设备、维修材料、维修工具、劳保用品、办公用品及日常运营设备的保管和控制程序应该设立仓库管-理-员一名,主要负责维修部材料及工具的流动与保管。

1、仓库保管员必须做好保管工作及各种防患工作,确保物品的安全保管,杜绝损坏丢失事件发生;

2、仓库管-理-员必须按照存放物品的类别合理设置物业公司库房的总台帐图。将所有库房编号管理,并按图将物品入库;

3、库房内绘制并张挂物品存放位置图、保管账簿,做到库内存放物品与所建账簿顺序、编号、数量一致;

4、做好各类物品的日常核查工作,做到帐物相符,如有误差、立即查明原因迅速上报;

5、物品入库时,保管员必须和办公室指派的专人同时清点,确认入库物品的数量、规格、型号等,双方签字确认后方可入库;

6、物品出库时,保管员必须核对领用人(或借用人)的权限并办理相关领用(或借用)手续,每月15日前将物品存储情况报办公室,根据实际情况变更物品总账;

7、物品清点盘查时发现问题,及时查明原因并查明原因,如短缺或需报废处理的物品,必须按公司制定的《关于资产、物资等报废管理制度》处理,严禁擅自调整。发现丢失或质量存在问题(如超期、受潮、损坏等),需立即以书面形式向上级报告;

8、所有库存物品均由物业公司办公室组织,进行一年一度的物品盘点,以确保账物的准确*。

第三篇:仓库管理制度及流程

仓库管理制度及流程

一 目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程,指导和规范仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用

二 适用范围

仓库管理负责 场景搭建人员 花艺师

三 职责

仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理,协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高搭建人员及花艺师的行为规范及工作效率。

仓管员负责物料的出库、入库、储存、保护、布料洗涤、清点工作

场景搭建人员负责货物的搬运、装卸、现场搭建等工作

花艺师负责花艺的制作和创新、整场婚礼的用量的预估和控制等工作。

四、仓储管理规定

1、道具的出库

在每场婚礼开始之前,仓库管理人员需提前一天或者两天到仓库整理道具,完整填写出库单 务必保证没有差错

2、道具的入库

在每场婚礼结束之后,带队人员务必保证把道具完好无缺的带回仓库,并且核对出库单并且确认无误后放回原处。

3、道具的整理和盘点

仓库主管务必定期整体道具,确认耗损。在月底时盘点总数,上报上级领导。

4、道具的耗损

仓库主管尽量控制道具的'耗损程度,对于玻璃制品尤其需要注意。如有损坏,酌情赔偿

五、工作制度

1、工作人员务必在规定时间内到达指定场地

2、严格遵守管理规定

3、穿着统一工作服

4、严格配合策划师、按照策划师给到的图纸搭建场景

5、不准问客人索取香烟、喜糖和红包

6、场景搭建人员和花艺师的晚饭费用由新人负责

7、如有报销的费用,务必上报上级领导,层层核实后方可报销。

六、薪水核定

1、花艺师的费用按照标准一场400结算 标准为:包含。。。。。。。

2、场景搭建人员的费用按照市价结算

3、物流费用按照实际使用距离和时间结算

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