完善制度建设整改措施(大全)

时间:2022-04-04 15:36:59 作者:网友上传 字数:1215字

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第一篇:完善干部考核评价体系整改措施

完善干部考核评价体系整改措施 整改项目:完善干部考核评价体系 整改措施: 进一步建立健全干部考核评价体系,探索建立“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理制度。 整改情况: 目前,我县成立了全县乡科级领导班子、领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理领导小组,领导小组下设办公室,明确黄采军同志兼任办公室主任,李义同志兼任常务副主任,张震、杨德彬、张筠兼任副主任,具体开展“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理各项工作。 2009 年 10 月 22 日 在县委三楼会议室召开县委常委会议后,我县根据《**地区县级领导班子、领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办法》等相关工作要求,制定了《中共**县委关于开展乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理的意见》和《**县乡科级领导班子、领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办法(试行)》,具体明确了我县乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理的相关程序和标准,并逐步探索建立和完善“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理制度,在原有乡科级领导班子和领导干部考核管理制度的基础上,以相对完善的制度机制,进一步建立健全干部考核评价体系。

第二篇:完善工程管理制度的整改措施写写帮整理

完善工程管理制度的整改措施

1、擴寬工程承包商,增加選擇餘地

對於遇到較大工程,所面對選擇工程承包商面較小時,可通過以下途徑解決:1)可通過登報紙,公開招投標。2)通過網上資源,尋找符合相關工程資質的公司,進行邀約。3)與外界酒店保持信息溝通,取得相應的工程商進行邀約。4)保持原有工程商。

2、承包商選擇過程中,要求相關崗位人員的職責分離 選擇新的承包商從公司實力、產品技術(主要工程實例)、品質管理(安全、質量、工期)、綜合考評(服務態度、整體實力)等方面評估,并由酒店工程小組成員共同完成評估,避免增加發生差錯和舞弊的可能性。

3、明確追加工程審批權限。

在合同明確規定合同價格,工程結算嚴格按中標價格執行,嚴格擅自擴大工程內容,合同執行中,應嚴格控制項目工程總預算。由於不可預見的原因,造成單項工程投資擴大,承建商提出追加單項工程用款,在不超出項目工程總預算內,經單位主管部門同意,并報相關部門批准確認。

4、完善施工過程的監督及相關資料立卷歸檔。

工程項目開工前應主動聯繫施工單位,確定其施工人員是否辦理相關出入證,在此基礎上方可施工;工程項目開工后,工程部做好現場的水、電等輔助設施的協調工作;施工過程中,必須按照工程量清單及施工要求,確保施工過程中使用的材料符合要求,如發現不符,應立即停止施工;每次現場監管必須檢查施工人員在工作中的安全措施是否符合要求,對違反規定的行為立即制止;查看施工現場及周圍環境是否受到不良影響,建築垃圾是否及時清理或統一堆放,要保證施工現場的整體有序;施工過程中遇到其他問題,過程監管人員與相關部門積極溝通,做好協調工作;做好過程監管記錄填寫,并留存。

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