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第一篇：安保部部长的竞聘演讲稿
安保部部长的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！首先感谢领导和同事们给予我这个展示自我、挑战自我的机会。古希腊哲学家苏格拉底曾经说过：“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。”今天，我正是为了追求与****共发展、为实现人生价值的理想，才走上了这个挑战自我的讲台，参加安保部部长的竞聘。
（竞聘人简历……）
安保部是我站一个重要部门，它负责着车站和站宾馆的保卫工作。车站人员杂乱的特殊情况，对我们安保部提出了更高的要求。做好车站的安保工作，事关每一位旅客人身安全，让每一位旅客到站就如到家是我们安保的神圣职责。
一是具有较强的责任心和无私奉献的精神。
责任重于泰山。我深知做为一名安全保卫人员，身肩站领导的嘱托和乘客的信任，参加工作五年来，我总是把责任放到第一位，始终不忘自己的责任，时刻牢记自己的使命，始终把领导放心、乘客满意放在第一位。同时，五年的工作经历也培养了我无私奉献的精神，乘客满意笑容的是对我们工作的最大肯定。
二是具有丰富发安全保卫工作经验。
我参加工作已有*年的时间，到安保部工作有*年的时间。*年里，我先后从事过多个工作，其中也从事过基层安全保卫工作。不同的工作经经历使我积累了丰富的工作经验，使我对安全保卫部的工作流程有了更加深入的认识。这是我的经历，也是我的优势，更是我做好这项工作的有力跳板。
三是具有较强的组织协调和管理能力。
经过*年的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，具备了独挡一面的`能力。尤其是****的工作经历，锻炼了我较强的组织管理能力，使我对管理工作有了自己的认识，对如何做好管理也有自己独特的见解。
如果承蒙领导厚爱，让我走上安保部部长的工作岗位，我将做好以下工作：
一是扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与安保人员多沟通，熟悉实际情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好安保人员的朋友，在工作中和生活上多关心他们，急他们之所急，想他们之所想。
二是创新思维模式，做好安全保卫工作。我将制定科学的检查、管理方法，定期组织安全大检查，定期查处车站和宾馆的安全隐患，并发现问题及时解决。同时还要把责任落实到人，谁出问题谁负责，职责分明才能激发工作人员的动力和工作效率，从而确保工作质量。
三是加强基础台帐管理。做好基础台帐管理是加强道路运输业务规范化建设的基本要求，也是做好我们安保部工作的基础。为此，我将加强对外籍客车、宾馆入住人员的基础台帐管理力度，推进外籍客车和宾馆入住人员管理工作的微机化，充分重视外籍客车和宾馆入住人员的清理登记工作；并通过加强组织领导，落实到人等方式，辅助做好在这项工作。
四是加强培训，提高工作人员安全防范能力。搞好我站安全，首先要提高工作人员的安全意识，为此，我将组织我部人员加大宣传力度，使安全意识贯彻到每一个人的心中。其次还要提高他们应对安全隐患的能力，我会定期在我站内部开展安全技能培训，提高工作人员应对风险的能力。
五是提高自身素质，适应工作需要。为了更好的开展工作，我将通 过加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的管理方法和手段，认真学习安保的相关知识。
尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，为我行的发展开拓出新局面。古希腊哲学家阿基米德曾说过：给我一个支点，我会撬起地球！而我要说的是：给我这个职位，我会做得更精彩！
谢谢大家！
第二篇：保卫综治工作研讨会发言稿
2011年保卫综治工作研讨会发言材料
一、2011年的主要工作:
1、按照公司《巴陵石化经济责任制保卫和社区管理工作考核细则》文件精神，对《事业部经济责任制考核实施细则》及《热电事业部治安教育管理协议书》进行了修订。
2、认真开展以“我要安全”的主题活动。结合事业部保卫工作特点积极开展辖区“四防”、交通安全隐患检查及落实整改工作。全年共查出新区煤棚临时铁围墙有洞等6项治安隐患、拖石头车辆坏在铁道口等4起交通安全隐患，及时进行了整改。
3、配合事业部安全督查队加大了机炉扩建施工和技改现场的安全督查工作，对六家施工单位40多名违规人员进行了治安考核。
4、加强外来施工人员管理。对外来施工人员进入生产区内严格执行门禁管理规定，对安全教育合格者，我们认真核对身份证，进行法制和厂规厂纪教育，全年办临时出入证1429多人次、车证317多台次。对云电公司卸煤队、运输灰、渣司机、食堂炊事员进行了法律知识授课共4次。有针对性的对云电公司民工宿舍、招待所、单车棚进行治安、防火检查。配合派出所对23个外来施工队暂住在管辖区内流动人口进行了清理和登记。
5、保卫人员在落实事业部维稳工作中，积极深入班组和职工中，了解职工思想动态，在第一时间掌握职工信息。同时针对技改扩建项
目层层分包，承包商与外来务工人员关系错杂的现象，深入施工现场，了解外来务工人员的思想动态和信息。全年处理调解两起事业部职工与外单位矛盾纠纷和七起外来务工人员与承包商的劳资纠分。
6、加强门禁管理制度的落实。值班人员认真履行好岗位工作责任制，严把车辆、外来人员出入关。全年查验无证和冒名顶替入厂人员二百多人次，车辆48台次。今年公司人事教育部、保卫和社区管理部组织夜间对门卫进行了六次抽查，均受到表扬。
7、主干道管道改造、探伤及生产区道路整修及整治办公楼区域停车场交通管理工作中，我们精心组织、合理安排，加强管理，确保了交通安全和规范了办公楼区域车辆的停放。针对#3门外施工单位车辆乱停乱放，严重影响主干道交通安全的现象，我们通过多次协商、规劝和整顿，现已全面改观。
8、严厉打击违法犯罪，维护辖区治安稳定。一年来，我们根据掌握的信息，制订详细守夜、蹲点方案，不定期开展守夜蹲点工作,同时配合公安机关调查、取证，提供破案线索。今年与去年盗窃案（辖区外发生盗窃案五起、厂内十起）同期相比发案率下降了53%。全年内在辖区外发生盗窃案四起（312架空线、供销计量控制电缆、外管线弯头、蒸气管线铝皮）、厂内三起（锅炉钢带、八号炉废管、省五脚手架扣件），并在生产区内抓获两名盗窃工业钢材犯罪嫌疑人，交公安机关处理。
9、为了提高保卫人员素质，上半年我们组织护卫队员、保安队进行了体能、岗位操作规程进行了技术练兵培训，提升保卫队伍整体
素质。
二、存在的问题：
1、在思想观念的转变上还存在差异，主要表现为我们的思维方式还不能更好的适应新机制、新体制的发展要求
2、在执行门禁管理工作中，个别护卫队员和保安人员不能严格执行门禁管理制度。
3、外来施工队伍多、人员混杂，其人员法制意识参差不齐，导致现场管理难度加大，外来人员违规违纪现象时有发生。
4、保卫自身队伍的执行力和管理上还有待加强和提高。
三、二0一二年综治保卫工作思路
1、转变思想观念，适应新机制、新体制国企发展的需用。要积极与公安机关加强联系，加强《企业事业单位内部治安保卫条例》等规定的学习，增强服务意识，调整工作思路，尽快实现由执法向依法监督转变，找准防范和依法打击犯罪与服务经济的最佳结合点，切实依法履行对企业的保护、服务等职能。由于企业单位内部的保卫组织性质发生了变化，不再是公安机关的基层组织，应尽快消除“等、靠、要”的依赖思想，尽快树立积极、主动、独立开展治安保卫工作的意识。
2、加大对职工及外来施工人员的法制、厂规厂纪的教育力度，全面提升职工法律意识。
3、认真分析本单位的治安形势，向单位领导提出合理化建议，抓住重点和薄弱环节，落实人防、物防和技防措施。同时，广泛开展
“四防”安全检查，对安全隐患多、防范措施不到位的单位，要责令其整改，确保防范措施落实到位，切实增强企业单位自身的安全防范能力。
4、加强保卫队伍建设，提高门禁管理质量，增强职工责任重于泰山的使命感和责任感。充分发挥基层治保会、班组治安信息员的作用，调动职工群众参与群治群防。
5、加强维稳工作信息反馈。企业改制，各种不安定因素必然增多，保卫管理人员要切实加强情报信息工作，深入基层调查研究，及时了解企业发展、周边环境情况及掌握职工群众的思想动态等，对可能发生激化矛盾的因素和苗头，积极主动与公司保卫部、公安机关及事业部各单位保卫综治维稳工作联系，并做好各方面协调工作。
第三篇：竞聘保安的演讲稿
尊敬的各位领导：
大家好!
我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次保安领班竞聘书，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，__-__年在__市__-__参加工作，先后作__-_、__-_、__-_。认真的女孩最美，我的美丽无可匹敌.非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的机会，今天我要向着领班这一岗位冲刺.
担任领班助理这一职已有将近半年时间.在这半年里，因为有我们东塘的各位领导对我工作的关心和鼓励，让我学到了许多关于管理方面的知识.从最开始一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知.真诚的谢谢他们.
我认为，作为一个领班，她所起到的作用是巨大的.她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人.她还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作.能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务知识和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并保安主管竞聘书理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式，等等.
在担任领班助理的这段日子里.我能按质按量地完成上级交给我的各项任务.我所在的三区，不管是从业绩到服务水准，都得到了主管领班们的一致肯定.以前一段时间由于三区餐位较松散，跑单现像比较严重.经过资源的优化整合，到现在的连续四个月无跑单现象，也是大家值得欣慰的一件事.我们实行了一个承包责任制，区域的每一位家人都有各自负责的事项.从餐中服务到卫生到五常等等到都有专人负责.每个人都能行使领助的权力进行安排和监督.并在每月的区域会中对特别负责的家人给予一定的物质奖励.这样做不但提高了她们的主人翁意识，让我们这一个小家庭团结得更加紧密，在另一方面也能够更好地增强她们的管理能力.并且在此中，我们区的管理又更进了一步，真正起到了双赢的效果.在业绩管理上我们也有专人负责.现在我们区域也订下了保安领班竞聘演讲稿每月的销售目标，在每月的区域会上也对业绩特别优秀的家人给予奖励.由于实行了业绩奖励方案，虽然我们在地形上不利因素多一些，但在业绩上也不会输给其他区域.
如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，处处起模范带头作用。
有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就酒店保安领班竞聘稿是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人。
保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民-主化、制度化。
如果我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：
1.努力提高自身的学习能力.增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力.
2.在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训.
3.沟通很重要.及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的物业保安班长竞聘报告想法与意见，并做好记录，进行反馈.
4.一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上.要做到好的业绩，服务水准尤为重要.现在的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对服务的满意度有了更高的要求.怎样才能做到公司倡导的人性化服务呢?那就是一定要把顾客当朋友看待.想朋友之所想，急朋友之所急.微笑是发自内心的，只有你真正把他们当朋友看了，你才能真正的做到微笑服务.这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的要求，业绩自然也就会提升.怎样跟顾客做朋友，怎样做好顾客的朋友，这也是我需要跟她们共同学习的地方.
5.完成上级领导安排下来的各项其他事务.
公司的发展势头迅猛.只有公司这个大家庭发展了，我们才会有更好的提升自我的平台.现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!相信我总会成功的!
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第四篇：竞选生活部部长演讲稿
亲爱的老师们、同学们：
大家晚上好！
我是xxx，今天我竞选的是学生会生活部部长。
今天我要为大家做一份美味的番茄蛋包饭。要做出美味的食物，我们要准备需要的食材和了解制作流程，准备工作是关键。部门工作同样如此，假如我能成功当上生活部部长，首先我要为部门的日后工作做好准备，根据工作需要选择合适的人才建立我的团队，按照能力对他们进行分工；并且向前辈、同学请教，了解大家需要什么，为大家提供更好的生活服务。
接着我们就是该如何去烹饪这道美味佳肴了，先热锅再倒油倒入洋葱。这个顺序很重要，工作也一样，除了合理分工，还要制定好工作计划，按照计划一步一步来，否则，像先放油再热锅，就容易造成高温油四处飞溅伤人，而且做出来的菜肴也没那么美味。工作如果不分轻重，没有先后顺序，往往会吃力不讨好。所以我要是当上部长，我要充分运用好我的逻辑思维，尽量让每一份工作都顺利做好。
继续我们的美食，按照食谱炒饭、打鸡蛋、加牛奶、煎蛋饼，关火，放入米饭，用蛋饼包住，放入盘中，将配好的酱汁淋在蛋包饭上，这样就算基本完成了。最后再把用到的厨具清洗干净收拾好，才算是成功完成。工作也如此，好头不如好尾，仅仅是完成既定工作是不够的，做好后期收尾及公示工作才能令这份工作做得更完美。如果我成功当上部长，除了要尽力完成我的工作任务外，我还要努力处理好收尾工作，让我的工作完成得更漂亮。
美味做好了，应该要试一试，可能会有同学不太喜欢，也许是炒饭的时候椒盐放太多了，也许是蛋饼弄得焦掉了，但是第一次做不一定就能做到像厨师做的那样好吃，厨师都是从不会到会多学多做积累经验而来的。工作也是，刚开始可能不能做到人人满意，但我会努力改进，对每一次的工作都认真总结，在工作的过程中积累更多的经验，让我的工作做得越来越好。
今天感谢大家给了我这宝贵的三分钟，我今后将会给大家一年的惊喜与感动！
希望大家能支持我投我一票。谢谢大家！
第五篇：安保部部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!本人XX，现年XX周岁，大学本科，XX年XX月毕业于XXX，于XX年XX月参加工作,现任XX。今天我竞聘的岗位是安全保卫部部长，我首先借此机会衷心地感谢长期以来关心、支持和帮助工程部的全体领导和同事们!祝大家身体健康，万事如意!
工作经历、业绩和表现： (按个人履历编写)
现将竞聘安保部部长岗位的初步设想及工作思路向各位领导、同事们作一陈述。
一、工作重点
1、确保公司人、财、物及环境安全;
2、工作的超前性，安全预防和监管;
3、安全检查及安全隐患的整治落实;
4、安全生产宣传教育;
5、维护公司正常工作秩序(即公司内的社会治安综合治理)。
二、工作难点
由于安全事故具有突发性，其难点在于超前预控和内外协调工作。
三、工作目标
1、确保公司人、财、物及环境安全。
2、维护公司正常工作秩序。
四、工作计划和措施
1、熟悉国家及地方安全、消防、保卫方面的法律法规和政策，掌握部门及公司规章、规定，并贯彻落实。
2、起草制定各类事故安全预案、措施、制度，实行制度管理和监督。
3、做好内外协调工作：如公司领导、各部室、集团安办、成铁局安监办及相关站段、市县安监局、县公安局、沿线镇、村、社派出所等。
4、监督做好对各部门安全技术交底工作，并不定期对交底内容的落实情况进行检查、指导和监督，使各部门和班组形成一套规范的作业方法，杜绝安全事故的发生。
5、进一步增强职工的安全意识，加大安全教育、安全培训的力度，逐渐把三级安全教育工作真正落实到各部门中去，使职工对本工种安全操作规程、现场规章制度及相关法律法规、安全基本知识从了解到熟悉到掌握的一个过程的转变。
6、认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，坚持做到不图形式，不走过场，注重实效。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患发出书面通知，监督并确保整改及时、有效，同时对隐患整改情况进行跟踪，确保把每一个安全隐患消灭在萌芽状态。
7、抓典型，以点带面。对安全生产管理工作较为出色的部门、班组进行表彰，并组织其他部门、班组人员进行学习，讨论工作中遇到的安全问题及解决方法，达到共同提高的效果。
8、做好公司内社会治安综合治理及护路联防的日常工作。
9、加强和主管部门的沟通交流，平时多和各主管部门多接 触，确保关键时刻各项工作能够顺利开展。
10、加强自身修养。做到坚持原则、廉洁奉公。
11、向领导多请示，勤汇报，并且搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导意图，琢磨领导思路，把工作的主动性、针对性与实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。
12、搞好部门内部团结。生活上多关心，让大家有一种温暖感;工作上帮助多出成绩，让大家有一种成就感;在利益和荣誉面前，不争不抢，多让，让大家有一种被承认感。对于部门成员之间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起起朝着共同的目标迈进。
没有安全生产就没有企业效益。安全生产是企业一切工作的主线和着力点，也是企业发展的基础，而我作为公司的一员，一定将以强烈的事业心、责任心，全身心地投入到工作中去，以永无止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，为企业的发展做贡献，以高昂的斗志，严谨细致的工作作风，确保安全生产并维护公司正常工作秩序，确保企业各项工作任务圆满完成。真诚地希望每个人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上! 谢谢各位领导和同事们!
