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第一篇：部门领导讲话稿
部门领导讲话稿
【篇1：优秀部门经理获奖发言稿】
兔去龙来又一春，欢聚太湖喜迎新
尊敬的领导、亲爱的同事、朋友们：
大家新年好！今天，我很高兴作为“优秀部门经理” 的代表在此发表获奖感言。
首先，我要感谢柯利达，感谢它赋予我这样一个充分展示自我的工作平台，让我在不断挖掘潜能中实现自身的价值；其次，感谢公司领导对我工作的指导和肯定，让我能不断提高和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感谢一路走来与我同舟共济的技经部兄弟姐妹们，你们一年来兢兢业业、踏踏实实的工作，换来了技经部“年度优秀部门”的荣誉称号；此外，还要感谢相关协作部门的鼎力配合，正是有了你们的支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展！
很荣幸，这是我连续第二年获得“优秀部门经理”的荣誉称号，回顾我自07年进入公司以来走过的五个春秋。见证了公司从一个租用两层楼办公室的企业成长为拥有花园式独立办公楼、占地150余亩的加中心、光电幕墙、承志装饰以及一分公司等众多支脉的大型综合性建筑装饰集团。公司的蓬勃发展，让身为柯利达的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推选为“优秀部门经理”，内心除了兴奋和感激，更深深地意识到，今天的荣誉和表彰让领导和同仁们对我今后的工作寄予了更高的期望和更多的关注。因而，我也将在未来的日子里，用更高、更严格的标准要求自己，不负大家对我的期望。我一直相信，成功没有太多捷径可循，也不是开始就把事情做得多么轰轰烈烈，而是把自己的本职工作，把每一件平凡又普通的事都做好，经过岁月的不断积淀，最后才会获得成功。借此，我想对公司新进的各位同仁说，特别是那些刚走出校园的大学生们。希望你们能够秉承一颗奉献的心，愿意付出，敢于行动。以务实的态度对待每天的工作，脚踏实地的一步步前行。或许在你职场生涯的初期，工作的环境、薪资待遇都不十分令人满意，但是只有经历了充满磨练的今天，才会拥有更美好、舒适的明天。
2012年是公司战略转型发展的关键之年，今日的成绩只能代表过去。在公司引领我们迈向新的发展高度之际，在行业竞争日趋激烈的环境下，我们更要注重内部的团结，相互支持与鼓励，加强沟通、交流，在明确目标和规划的前提下，向着同一个方向迈进，我相信，未来我们将会做的更好！
最后，祝愿在坐的各位新的一年工作顺利、心想事成，愿公司龙年步步高升，早日成功上市。谢谢大家！
【篇2：单位工作会议领导总结讲话稿(通用版)】
单位工作会议领导总结讲话稿(通用版)
同志们：
今天，我们在这里召开的***会议，我认为是十分必要的，这对于***工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动***工作的顺利开展，努力开创***工作新局面。
对于***工作，我提几点补充意见：
一． 对于***工作，我们要从思想上提高认识，充分领会***工作的重要性和必要性。
目前，***工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进***工作。我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会***工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于***工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，***工作才能更上层楼。
二． 对于***工作，要加强落实，要把工作落到实处。
目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热中于搞形式注意，热中于开大会，传达文件。
当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对***工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把***工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。各级领导要为***工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动***工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。
三． 要加强协调工作
历史证明：钢铁一样的团结，是我党消除一切困难的有力武器。关于***工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进***工作的开展。 目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四． 要在实践中探索***工作与市场经济有机结合的新路子。***工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，***工作也不例外，它必然会受市场经济的影响，因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真的思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。
五． 参与***工作的同志，要有自豪感和责任感。
同志们，对于***工作，政府是非常重视的；各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进***工作。同志们，你们承担的***工作，是肩负了各级组织
对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作，在各自的岗位上为社会主义建设，为改革开放，添砖加瓦！ 小秘书网
【篇3：总经理部门汇报会讲话稿】
规范统一夯基础 求真务实促发展
——在2013年度部门工作汇报会上的讲话
2013年是养护公司极其重要、关键的一年，这一年内，通过大家的共同努力，公司紧紧围集团公司下达的中心任务，牢牢把握各项重点工作，在指标完成、安全生产、精细管理和团队建设等各方面工作上成果喜人，圆满完成了全年的工作任务，得到了集团公司和各界的一致充分肯定，这对我们是莫大的鼓舞与鞭策。回顾过去一年的工作，我深感成绩来之不易，这些都离不开在座的各位辛苦付出、兢兢业业，借此机会，我真诚的向大家表示感谢，感谢你们的付出与支持，感谢你们为养护公司的发展壮大做出的贡献！
2013年是养护公司的“管理提升年”，公司以强化执行力为重点，创新管理、多措并举、大力落实，集中解决管理中存在的突出问题和薄弱环节，各项管理水平都明显提升，员工和团队都取得了很大的进步。这也给我们在新的一年里带来了巨大的动力，增添了十足的信心。如今，站在2014年的起跑线上，我们必须以更加严格的标准要求自己，科学决策、求真务实，开拓创新、锐意进取，赢在起跑线上，在此，我提出几点要求：
一、取其精华、弃其糟粕，再创养护公司发展新局面 在成绩面前，我们始终要保持清醒的头脑，要清楚的认识到自身和公司存在的诸多不足，要深刻总结过去一年的经验，认真吸取教训，取其精华、弃其糟粕 。继续秉承交通集团“精细化施工”管理理念和养护公司“精打细算投资、精雕细琢实施、精益求精推进”的项目管理宗旨；坚持“以人为本、科学规范、注重细节、强化执行“的管理理念；紧紧围绕“精细化施工”理念和“四位一体”的管理手段，创新管理思路、管理模式。2014年，形势依然严峻，我们处于“十二五”的关键时期，养护任务重，安全压力大，机遇与挑战并存，公司 的发展可谓任重而道远，吾辈仍将上下而求索，鼓足精神、振奋士气、积极创新、应对挑战，在新的一年里不断超越自我、加速发展，为养护公司的发展壮大增光添彩！
二、标准规范、强化执行，夯实基础管理工作
企业管理好像一棵大树，基础工作是树根，只有根深才能叶茂。要让公司管理制度真正促进公司发展，提高工作效率，一是要不断的修订完善、建立健全公司的多项管理制度，如绩效考核制度、公司和分中心的内部管理制度（??）等，让管理制度全面化；二是要在技术标准和管理标准的制定、执行和管理工作上取得突破，形成标准化、制度化的管理模式；三是要有过硬的强化手段，各管理人员需强化制度的执行力，体现出企业管理制度执行本身所具有强制性、约束性特征，切勿让制度变成一纸空文；四是要不断追求管理创新，摒弃陈旧的管理观念，要结合公司实际，立足根本、求真务实、巧学活用，拒绝生搬硬套的“拿来主义“；五是要注重宣贯宣传，定期组织学习，避免出现员工根本不清楚自己公司管理制度的现象，从而使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，并形同虚设。
三、科学创新、精益求精，实现现代化精品养护工程
（一）加强管控、注重协调，保安全、抓质量、保进度
继续加强管控力度，采取有力手段保安全、抓质量、保进度。有效加强对施工监理单位的履约管理，按时召开工程例会；加大月度检查力度，做到惩罚分明，整改回复必须及时有效；要注重与施工、监理、检测单位、交警、路政、管理公司等单位的沟通协调，注重沟通方式方法的合理性、巧妙性，多方交流、通力合作、互利共赢、事半功倍，真正做到资源统筹化、信息共享化。要始终坚持安全生产责任重于泰山“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合 工程实际特点加强现场安全管理，注重特殊路段的安全管理，排查隐患、狠抓薄弱、及时整改，做好安全责任的有效规避，确保安全生产零瑕疵无缺陷；严格遵循“四次病害确认法“、“主要材料市场准入”、“首件工程制”、“关键工序三方签认制”、“一线工作制”等一系列质量保证体系，严格控制、狠抓质量，扎实做好工程质量管理的各项工作；在保证施工质量的前提下，严格督促施工进度，根据年度施工计划，结合实际，制定总体计划、加强节点控制，明确各阶段节点目标，要立足实际把握好各阶段时间节点的控制，突出重点、难点工序，严格履行交工流程，立体推进工程进度。
（二）精益求精、精雕细琢，大力推行养护精细化
大力推行精细化养护理念，将其作为延长公路使用寿命、发挥最大效益的有效手段，加大检查督导力度。继续坚持“四次病害确认法”及“四位一体”的管理方法，严格抓好精细化养护工作落实，在养护施工中精益求精，将养护工程项目精雕细琢，计量支付精准核算，日常养护“精耕细作”，以精准模式养出长寿高速路。
（三）科学专业，规范管理，全面应用系统信息化
各位要充分意识到养护管理信息化的重要性与必要性。要充分利用现代科技手段，实行高速公路路面养护科学化、专业化管理。养护公司目前已建立了路面养护管理决策支持系统、智能养护管控系统、网络视频可视化系统、档案管理系统，今后我们还要不断的深入应用并采取科学手段对其优化升级，将信息化先进技术与传统管理相结合，用信息化带动养护工程管理现代化。
（四）科研创新、降本增效，打造养护工程集约化
没有创新就没有进步。各位要牢固树立创新意识，不断探索新形势，勇于创新、敢于实践，要将科研创新应用到各项管理工作当中，积极推广“四新技
术”的应用，为养护公司不断注入新的动力之源，利用科技化创新手段做到全过程精细化、集约化管理，利用新技术不断提升和创新养护技术水平，深入降本增效，打造养护工程集约化。
四、以人为本、深入群众，注重人才培养
人在企业中发挥着决定性的因素，员工科学文化素质和综合水平的高低决定了企业发展的步伐。各位要充分认识到企业的竞争不仅是经济效益的竞争，更是人的竞争、智慧的竞争。人是企业的立足之本，员工就是公司的主体，因此，我们必须秉承“素质是根本，发展是关键”的理念，以提高人的素质为根本，完善“以人为本”的管理模式。为此我们要做到：1、建立健全公司的人才培养机制，完善培养人才的体系，抓好科学文化知识和专业技能培训，为员工多创造学习机会，拓展视野，加大知识面；2、建立学习型组织，营造浓厚的学习气氛，树立积极的学习理念。可根据实际建立学习机制、定期考核学习成果，提升员工的整体素质；3、抓好团队建设，多开展激发组织活力，挖掘员工潜能的各项活动，让团队有效的激励员工、控制员工，一个人的提升不是目的，团队的整体提升才是最终的目的，员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力才能实现公司的发展；4、“深入群众鱼得水，脱离群众树断根”。要想提升员工凝聚力，公司的领导班子必须要充分的深入群众，巧妙运用群众资源，不浮于表面才能深入人心，要真正做到“接地气“才会有底气。在平时的工作和生活中，要尽可能地多给员工以体贴、关爱，对他们出现的困难要及时伸出援助之手，让员工能够真正感受到领导的关心，有被重视、被鼓舞的感觉，只有这样员工才能真正积极的愿意为这个集体全力以赴；5、要充分了解员工的工作能力，因材适用，不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求员工，更不要刻意地去挑员工的毛病，要找出解决问题的突破口，从各个方面启发他们的工作
热情，注重动之以情，晓之以理。6、加强领导班子的自身建设。管理者要以身作则，尽职尽责，廉洁从业，公私分明，在困难面前要勇挑重担，要不断地提升自身素质，给员工树立一个优良的典范，你的工作态度将直接影响到属下员工的工作表现和潜能的发挥。
五、党工共建、和谐发展，推进精神文明建设
新时期公司的党建工作必须因应时势的变化，针对公司员工偏向于年轻化，员工思想比较追求自我、重视个人价值实现等特点适时调整党建工作方法，增强党组织对各个年龄层面的人员特别是年轻人的吸引力，不断增强自身实力。
公司工会刚成立，2013年度工会积极开展了各项活动，工作细致而扎实，既增强了团队的凝聚力又丰富了员工的业余生活，为员工搭建了自我展示的平台，为公司做出了应用的贡献。今后工会要更加努力，作为一个年轻的组织还要在不断的积极探索中逐步完善工会各项工作机制，在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中体现新作为，展出新风貌。
党建要与工会紧密联系，顺应公司的发展需要，党建带工建，工建服务党建，在党工共建中作出成效，形成整合资源的互动局面，有效充实各方力量，和谐发展，共同推进公司的精神文明建设。
六、注重宣传、文化治理，加强企业文化建设 企业文化是发挥员工积极性、智慧力和创造力的最佳选择，是增强企业凝聚力和竞争力,确保企业生存和发展的有力战略，是营造和谐的氛围和优良的环境的保证。树立良好的企业形象和社会形象对塑造道路养护公司良好的企业文化至关重要，因此我们始终要注重强有力的宣传，用文化治理，采取有力措施强化每位员工的宣传意识，加大宣传力度，提供良好的宣传条件。各部门宣传工作要按质按量完成，此项工作纳入到绩效考核中；宣传内容要客观、真实，
第二篇：新上任领导讲话稿
尊敬的家长代表们，亲爱的同事们：
大家晚上好！
今天我怀着激动的心情，参加我院20xx年新员工的入职仪式，首先我代表院领导班子及全体妇幼保健院人对各位新同事选择佛山妇幼、加入佛山妇幼，表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！对远道而来的各位家长代表表示诚挚的谢意！在座的八十多位新员工都是经过我院精心挑选的人才，来自五湖四海，几年前，你们怀揣着医学梦想，无悔地踏上了医学之路，选择医学就意味着敢于承担、勤于学习、勇于奉献，选择医学也意味着心怀大爱、尊重生命、敬畏生命。今天你们踏上工作岗位，作为希波克拉底誓言的践行者，成为了保健院光荣的一员，为保健院的发展注入了新鲜血液，提供了新生力量，此刻我的内心充满着欣喜与期待。保健院作为一个有着63年历史的医院，秉承着“团结、奋进、仁爱、敬业”的院训，坚持开拓创新、锐意进取的精神，经过几代人不懈的努力，从一个仅有20余人的妇婴保育院，发展为今天的有着1000多名员工的三级甲等妇幼保健院，实现了几代保健院人的理想，未来保健院也将成为你们理想放飞的地方，期待你们能尽快融入保健院这个大家庭，顺利实现人生角色的转变。“无论你从哪里来，只要你努力，只要你出色，就会被保健院认可”，这就是保健院的人才观。希望你们早日成才，为保健院的发展建功立业！
“发展医院人人有责，医院发展人人共享”这是保健院的办院理念，我衷心希望你们以院为荣，爱院如家，成为保健院传承与创造的参与者，光荣与梦想的缔造者，实现自我价值，成就精彩人生！
最后，我要衷心地感谢各位家长，感谢你们含辛茹苦为我院培养了优秀的医学人才，请你们放心，我们一定不辜负你们的嘱托，尽心尽力培养他们，让他们真正成长为一名德才兼备的医务工作者，以回报各位家长的厚爱和信任！
祝大家身体健康，工作顺利，万事如意！谢谢大家！
