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第一篇：公司庆典领导讲话稿
尊敬的省公司x总、同志们：
大家上午好！
很高兴参加xx财险xx中心支公司的开业庆典。首先，我代表市委、市政府对xx财险xx省分公司xxx（副）总经理的光临表示热烈欢迎，我们欢迎并支持xx财险在我市开设分支机构，对xx财险xx中心支公司隆重开业表示热烈祝贺！
保险是国民经济运行中的一个重要环节，在国民经济运行中发挥着“安全带”和“稳定器”的作用。近年来，伴随着我市社会经济的快速发展，我市保险业取得了令人瞩目的成绩，保险服务延伸到社会发展和人民生活的方方面面，在稳定社会经济、安定人民生活方面发挥着日益突出的作用。包括xx在内的各家公司为保障我市社会经济稳定健康发展做出了积极贡献，我代表市政府向xx及各保险公司表示衷心地感谢！
当前，全市人民正在市委、市政府领导下，众志成城，奋力拼搏，为建设沿海社会经济发展强市的雄伟目标而不懈奋斗，全市社会发展形势良好、经济运行状态稳健，各条战线均保持了健康快速的发展势头。社会经济的发展和人民生活水平的提高，必将为保险服务提供更加广阔的用武之地。xx财险公司的成立，将进一步完善我市社会保障体系结构，壮大我市的商业保险队伍，给广大人民群众提供新的选择。希望xx财险时刻关注我市国民经济发展形势、不断推出适应需求的保险产品、创新服务方式、提高服务质量、依法合规经营、引领市场发展，努力建设成为体制健全、机制灵活、管理严格、服务优良、品牌卓越、信誉卓著的现代化保险企业。
市政府各部门、各市县要积极支持和扶持xx财险公司发展，为企业发展创造良好的市场环境。也希望xx财险不负众望，内强素质、外树形象，尽快成长壮大，在xx经济建设中发挥重要作用，为保障经济发展、稳定人民生活做出积极的贡献。
预祝xx财险xx中心支公司开业庆典圆满成功！
祝大家身体健康、工作顺利！
谢谢大家！
第二篇：新店开业流程
新店开业流程
一、签订合同
① 了解合作方式； ② 了解客户的相关信息； ③ 了解客户的后期发展规划 ④ 约定开店具体时间及相关节点 ⑤ 客户的资料信息建档
二、市场调研
① 电话访问客户装修上货开业进展
② 与客户商讨好初次下店访问的时间及主要工作目的 ③ 和市场部沟通了解市场的相关情况（由市场部牵头主导） ④ 下到店铺开始了解当地商圈
⑤ 熟悉当地人员、当地的竞品、当地的消费能力及商圈详情（并拍照）
⑥ 与老板实地沟通，让老板对品牌有所信心，并确定接下来的后期打算，输入公司理念 ⑦ 画出市场的商圈平面图、标明竞品所在位置、及人流导向
三、装修进度跟进
① 掌握所开新店的门面的实际基本情况
② 与老板对接装修的时间、装修的预算、装修的标准（对接公司的工程监理） ③ 回传相关资讯到公司及时保存与总公司的对接（监督工程监理的完成时效） ④ 对道具、货架、灯具及其他开业相关器材的时间跟进和数量审核 ⑤ 与新店老板保持多次的电话交流，以免耽误
⑥ 在装修进展时，监督新店的员工的招聘情况，及新店的口碑宣传， ⑦ 画出装修平面图及尺寸测量备档 ⑧ 计划开业活动POP
四、下店前期准备工作
① 与部门负责人对接下店支援的时间 ② 店铺商品的配货跟踪
③ 提前做好百胜系统的申请、POS的申请、电话及其他 ④ 开业的活动策划方案商讨
⑤ 部门开小组会议，组建新店开业的临时突击小队 ⑥ POP物料、开业物品的准备
⑦ 与市场部、工程监理、零售牵头人一起最后决定开业的流程 ⑧ 微信平台的宣传、音乐的宣传 ⑨ 陈列小道具购买（包包，帽子，假书）
五、开业前期准备工作
① 对装修进度验收
② 对接检查开业前期准备情况有无充分做到 ③ 与老板再次对接开业的时间、流程
④ 员工的薪资待遇、人员编制、招人育人留人计划 ⑤ 开业成本预算 ⑥ 卫生、培训、陈列
⑦ 卖场的氛围布置（POP、红毯、礼炮、拱门等） ⑧ 开业动员会（活动方案、活动目的、达成效果）
六、开业中期相关事宜
① 门口氛围布置（礼品，拱门，气球）
② 开早B（分配服务组，销售组，氛围组。今日开业销售目标，人员分工及员工的游戏规则的宣导提升员工士气）
③ 现场的督导实操带教，魔术用语 ④ 找到后期相关人员 ⑤ 做好卖场控场
⑥ 做好首开单的记录，商品走向的分析时时刻刻与老板探讨所存在的相关问题 ⑦ 营业结束后进行收B（今天的成果分享，以及对今日的不足提出整改方案） ⑧ 第一时间上报公司，不停地整改适合于当地的营销方式 ⑨ 收集开业的画面并作出PPT作出开业总结
⑩ 适合于品牌的人群消费人群及大单创建VIP（一天一次跟踪，每周跟踪一次，一月跟踪一次优惠活动）
七，开业后期工作
① 找好后期对接人做好开业后一周业绩的跟踪 ② 与老板沟通对店铺编制及员工审核和员工建议
③ 发放一些公司的文件（店铺店规，日报表，周报表，月报表，新员工前七天的工作事项反馈表） ④ 回到公司作出工作报告上交公司，开业照片，开业信息回传总公司 ⑤ 帮客户策划全年的上货时间，活动方式以及回款计划
此流程为开业流程也为督导的绩效考核，请领导批示
第三篇：公司领导开业庆典致辞稿
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好!
五彩祥云空中飘，天边飞来金翅鸟。今天我们意气风发，每一张笑脸都象春天的彩霞，不论你是远来的贵宾，是尊贵的合作伙伴，还是我们坦诚的宾川主人，我们的心情同样的激动;我们怀着展鸿图、创伟业的雄心聚在此地，我们带着讲诚信、闯市场的信念聚在一起，庆祝宾川光明--二店隆重开业。--的经营模式，实现了人与商品零距离服务，更加人性的营销管理。光明--以现代物流的商业空间形态，科学的规划以及先进的管理理念，点燃了现代物流连锁经营的时代变革烽火，对传统经营模式进行着前所未有的震荡和-，强大的冲击波令同行注目，群商振奋、市民期待!
今天，我们相聚在这里，共同分享--开业喜悦。女士们，先生们，前来参加庆典活动的领导有：县委书记陈继谷同志，县委副书记、县长朱建斌同志，县-主任李建业同志，县政协主席曹建康同志，县纪委书记熊春林同志，县人民政府副县长王绍基同志。
参加这次庆典的还有县供销联社、商务局、工商、公安、消防、技监、卫生等相关部门领导以及厂商各界朋友。让我们以热烈的掌声欢迎各位领导、嘉宾入场。并表示衷心的感谢!
现在，有请光明--董事长潘恩光先生致欢迎词(潘总致词)。
(主持人)：感谢潘董事长热情洋溢的致词，从中，我们强烈地感受到了一个有远大理想团队的真实情怀。在商言商，而又超越商业之外。他的致词，我感到非常亲切、平易近人，能充分体会到光明--是一个积极向上、朝气蓬勃，扎扎实实干事的集体。让我们共同期待光明--在潘恩光先生的领导之下，为全县人民构建一个货真价实、具有充分选购余地、既能让消费者体验到购物愉悦，又能引导时尚潮流的购物环境。
宾川光明--二店在建设过程中，得到了县委、政府的高度重视，得到了全县各有关部门的高度关心和支持，在此，我们谨向这些单位、部门领导表示衷心的感谢!
下面，有请宾川县供销合作社联合社主任丁勇先生为--开业致词(丁勇致词)。下面，让我们以热烈的掌声欢迎宾川县人民政府副县长王绍基代表县委、县人民政府讲话(王副县长讲话)。
(主持人)刚才，丁主任的致词和王副县长的讲话，使我们感慨万分，充分体味到了支持创业的信心和决心，感受到了宾川政府对招商引资、经济建设营造的良好氛围。让我们再次以热烈的掌声向他们表示感谢!
女士们、先生们，缤纷绚丽的礼花，烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛，点缀了一个姹紫嫣红的盛景，这是光明--的盛事，让我们共同庆祝这一盛事，让我们共同享受这一美好的时刻!
各位嘉宾朋友，欢迎到光明--观光购物，它的未来，必定灿烂辉煌，让我们共同祝愿并期待光明--生意兴隆，财源茂盛，事业发达!
非常感谢各位能够光临今天的开业现场!俗话说：有朋自远方来，不亦乐乎!我们为了答谢各位领导、各位来宾，精心准备了开业庆典午宴，请各位于11:30到宾川宏强酒店餐厅共进午餐。
下面，让我们以最热烈的掌声，欢迎县委书记陈继谷同志，县委副书记、县长朱建斌同志，县-主任李建业同志，县政协主席曹建康同志，县纪委书记熊春林同志，县人民政府副县长王绍基同志，光明--潘恩光董事长，为光明--开业剪彩!(礼仪小姐、彩球、剪彩人等就位)。
鸣炮(燃放爆竹、礼花弹)。
热烈祝贺宾川光明--二店开业庆典圆满成功!谢谢大家!
第四篇：企业领导讲话稿
尊敬的各位来宾、各位同仁：
大家好!
首先，衷心的感谢大家一直以来为公司的辛勤付出!冬天已经来临，天气变得寒冷!请大家多注意气温变化，穿着适量的衣服，同时注意适当的锻炼身体，祝大家身体健康，家庭幸福。
经过xx年的发展，红xx公司已从原来仅仅x人的小作坊发展到今天将近xx人，年产销总量接近xx万的初具规模的中小型企业!在同行业内享有较高的知名度!这些都是大家共同努力，辛勤工作的战果!因此，在此对大家说一声：谢谢!你们辛苦了、我们除了不断的创造出新的业绩外，更重要的是建立了一支优秀的企业团队，培养了众多的优秀员工和精英骨干!员工整体素质、综合能力获得了较大的提升!这为红xx公司将来更大的发展打下坚实的基础。在红xx公司经营理念中，员工永远是公司最大财富和最宝贵的资源!企业没有优秀的员工如同一支军队没有精兵良将一样，在激烈的市场竞争中将难以取胜!
目前，因受到国际金融危机的影响，国内市场需求不断下降，公司业务受到了极大的冲击，销售额急剧下滑!因此，我们不得不正视目前存在的各种问题和充分认识当前面临的严峻形势!为为了应对金融危机带来的冲击和负面影响，公司各级员工特别是管理干部，必须从下面几方面做好工作!
一、要加强危机感和责任感
公司当前面临着严峻的考验，稳定向前发展是我们当前主要任务。这离不开每一位员工积极、努力、负责的工作!因此，我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、赫赫业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。各级管理干部要以身作则，起到带头示范的作用!大家要明白一个道理，工厂不单独是老板的，还是我们大家的!我们共同的目的是要努力把它办好!俗语说水涨船高，只有公司效益好了，大家的工资、奖金回报才会高!每个人都应要努力钻研，积极创新，争当优秀!只要每人进步一小步，公司就会进步一大步!公司为大家都创造一个大的空间和平台，对工作努力，成绩优异，贡献突出的员工公司会给予大的奖励和工资待遇!对工作马虎，责任心不足，得过且过者予以淘汰!
二、要永远不忘学习
市场经济时代企业竞争如逆水行舟，不进则退!市场规律会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此，我们要比竞争对手付出加倍的努力，在实际工作中不断完善，不断学习，不断创新，寻求突破!不断努力地提高工作成效和管理水平!所以，我们第一是要不断学习行业先进技术知识，不断得到外界的信息，使自己适应环境的变化和市场的要求;第二是要不断学习创新，不但要跟上行业的步伐，还要走在市场的前面，要做时代的弄潮儿，而非跟在别人后面随波逐流!要努力做到人无我有，人有我优!第三是不断学习先进的管理模式，通过实施绩效考核、ISO品质管理体系、5S现场管理等先进管理模式武装企业，提高管理成效。
三、积极配合绩效考核工作
绩效考核是公司对每一位员工工作表现做出一个合理、公平、公正的评价，是公司奖励优秀，鼓励学习创新，约束和处罚马虎消极人员，并为大家提供获取各种奖励的一套有效的管理系统。绩效管理本身目的是引领公司和个人创造更多利润和价值。工资不是算出来的，而是干出来的，你的行动决定您的薪酬。绩效考核实施过程中必会有这样或那样的问题，初期必会有种种不足之处，但我们不是去打击他、怀疑他，更不能成为不执行的理由，而是应该不断完善和不断的改进他!
四、要加强自律，逐步建立独特的红xx企业文化
公司下一步是要用3-5年的时间，将企业管理水平、科研水平、业务水平提高到世界级的.前端!实现年销售额x个亿!这是我们发展经营的短期目标!在达成此短期目标的基础上，通过股份制改造来实现企业上市，最终实现团结一致，共同打造你们的，中国的，世界的红xx!建立百年企业的长远目标!商场上有一句明言：企业要上市，管理首先要上市，我们要通过建立独特的红xx企业文化，提高每一位红xx员工的主观能动性和创造性，通过加大企业的宣传力度，实施科学管理，不断的争取业绩、业务水平上一个新的台阶，实现创新科技引导市场。
外部环境已向我们提出了更高的要求，我们每一位员工作为公司整体的一分子，每人都应更自觉的要求自己!改变自己!首先从我做起，加强自律，严格执行公司各项制度和政策。只有这样，公司经营策略才能有效地贯彻实施，公司整体管理水平才会逐步提高!
各位员工，时不我待，让我们大家共同努力吧!
第五篇：公司开业老板致辞
各位领导各位来宾，女士们先生们,朋友们：
今天是一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里隆重庆祝XXX开业，值此开业庆典之际，请允许我对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导，各位来宾，各界朋友表示热烈欢迎。
XXX企业创始人XXX历经数年的商海遨游，形成了诚信、稳健的为人之道，坚韧求实的办事作风。我们相信在政府各主管部门的领导，在社会各界朋友的帮助，经过自身的努力拼搏，企业一定会逐渐成长壮大。一艘刚刚起航的航船，让我们一起向往建设更美好的明天;
谨此，我向所有曾经关心支持过我们的各界朋友表示衷心的谢意。
最后祝开业大吉，祝开业庆典圆满成功。
第六篇：新店开业宣传
新店品牌宣传
品牌宣传是提升新店客流的重要手段，通过对商品、价格、促销和服务整合传播，能够快速打响品牌知名度和影响力。
时间飞快，从2002年到2010年末，短短的8年时间，国内零售连锁业发展飞速，苏果作为国内零售连锁业的巨头，在这8年的时间里不断的向外围圈地扩张，到目前为止，在外埠共开100多家社区店和购物广场。从第一家姜堰店开始，直营的步伐横跨苏皖鲁鄂赣，无论是从时间上还是地理区域上，苏果都是步步为营，将品牌之棋稳稳的落在纵横交错的棋盘上。苏果作为不断发展中的成熟品牌，进入新的市场，它是如何进行有效品牌传播的呢？
新店开业前，根据前期的市场调研，了解了当地消费者的特性、购物习惯、媒体特点、市场竞争等情况，充分利用各种媒体组合形式，进行新店开业预告和苏果品牌传播。
首先以报纸的形式吸引潜力目标群体。报纸，因为具有版面篇幅多、发行量大触及面广等优点，适合超市卖场做品牌形象和开业促销宣传。一般在地级市场至少会有一家报纸，他们利用当地政府的依托优势，覆盖整个市区、县城和乡镇，在当地具有一定的宣传影响力。特别是报纸的覆盖群体一般是政府和各大企事业工作人员，也是我们的目标潜力购买群体。在开业之前，通过硬性广告和软性新闻相结合的形式，既有理性的告知又有感性的诉求，往往会起到较好的传播效果。在开业以后的重点节假日，都可以通过报纸的形式进行品牌形象和促销活动宣传，像徐州、淮安、泰州、淮南、马鞍山这样的地级市场，较适合运用此模式。
其次运用电视进行消费群体全覆盖。电视，是收视率高、诉求力强的广告载体，也最受消费者欢迎，电视广告也是树立品牌形象最好的媒体，但由于电视广告（指品牌形象广告）制作复杂且发布费用较高，所以作为微利型的超市行业，对电视的利用较为谨慎。但针对电视具备的强大影响力，一般在开业前一周左右，都会通过电视游动字幕的形式进行开业信息的广而告之，尤其在很多的地级和县级城市，电视字幕能同时覆盖10多个频道，这无疑是一个极为巧妙的选择。
再次通过DM海报有针对性的锁定目标消费群体。DM（direct mail）海报，是零售连锁行业的必备武器。前期经过精心的品种选择、特价的设置、促销内容的制定，以精美的手册形式，展现给消费者琳琅满目的商品、丰富的促销信息，也展示了美好的第一印象。
关键是DM的发放，如何将它有效的传递到目标消费者的手里，根据前期的调研资料及商圈划分，进一步细分到每个小区、每幢楼每一户，再合理分配DM海报在每个小区的发放数量，通过门店员工或者当地的投递公司，针对性的将DM海报发放到每一个家庭和沿街商铺。在开业后的第二周，为保持持续的开业效应，并给消费者以新鲜变化感，往往再加做一档单页（规格为A3），以食品、非食、生鲜的会员惊爆价为主，再一次刺激消费者的购买欲望。
还要合理使用户外广告进行品牌形象塑造和传播。通过上述三种形式，基本可以锁定我们的目标消费群体，但由于媒体自身的缺陷也带来了一些不足之处，所以要在一个全新的市场营造出热烈的氛围，还要关注户外广告（outdooradvertising）的宣传形式。
户外广告一般有路牌、灯箱、公交、气球、条幅、霓虹灯等。它具有广告形象突出、主题鲜明、设计新颖、引人注目等优点，一般留给消费者印象较深刻的是企业、产品形象，而不是具体的促销信息，所以适合进行品牌形象宣传塑造和传播。一般经济越发达的城市，户外广告也越规范和成熟，如深圳、广州、上海。
目前苏果所在的两大省会城市南京和合肥，户外广告非常常见。
在合肥购物广场开业时，因临近春节，特选择在20多块公交站牌上发布春节主题广告，一方面是对春节目标市场同时也是品牌形象的有力诉求。当然在地级和县级市场，我们运用最多的还是跨街条幅，一方面费用较低，对老百姓来说也是一目了然。
最后落实到终端的POP广告（point ofpurchaseadversting）来吸引消费者眼球，直接刺激消费。终端的POP广告是我们得天独厚的宣传形式，也是一种综合性的媒体，包括空中悬挂的、地堆端架上张贴的等所有广告宣传形式都统称为POP广告。它能起到最关键的、最见成效导购作用，同时丰富多样的形式也营造了一个热烈的现场氛围。每每在开业前一天晚上，马总都会在现场做开业前的最后一次指导，除了商品、陈列以外，马总关注最多的就是终端的标识系列，从色彩、画面到材料、做工，以他驰骋商场几十年的经验，来洞悉和指导终端形象的合理运用。
另外，针对新店开业，从长期的战略角度来讲，我们不追求开业当天的绝对销售值，而是更希望有长期的源远流长的效应，所以要做到面和点的有机结合，分层次、逐步辐射式的宣传才是上举，如如东店开业，在如东县城里如期打造宣传气势，但在其管辖的乡镇宣传时间则迟缓几天，这样既能保证开业当天的轰动效应，又能保证开业后的持续效应。如果是在特殊的节日市场里，如春节，市场本身的购买需求非常旺盛，消费者对苏果的开业也持极大的关注与期待，在这样的背景环境下，可采取适当的品牌及开业宣传，待春节之后再进一步以主题活动形式进行推广，以保证促销宣传资源的合理有效利用。
总而言之，新店开业离不开有效的传播推广，如何花最少的费用打造最好的气势，并没有固定的公式，而是需要根据市场的具体情况有选择的巧妙的组合和运用。并找到满足消费者的优势价值资源，用恰当的方式持续地与消费者交流，促进消费者的理解、认可、信任和体验，把他们由新顾客变成老顾客，由老顾客变成忠实顾客。
