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第一篇：领导会议讲话稿
同志们：
刚才，消防大队大队长**对去年我县消防工作进行了详细的总结和回顾，并就存在的问题和今年消防工作安排作了强调。同时，大会对XX年度全县消防工作先进单位进行了表彰，我也代表县政府同全县各乡镇、各系统、各消防安全重点单位签定了20XX年消防安全责任书，下面我就如何贯彻落实《**县消防安全责任书》重点强调以下几点：
一、要进一步统一思想，提高认识，切实加强对消防工作的领导
火灾事故特别是重特大恶性火灾事故，不仅对国家、集体和广大人民群众的生命、财产造成危害，而且严重影响了社会稳定和经济建设。近年来，全国一些地方连续发生重特大恶性火灾事故，教训十分深刻。木有本、水有源，消防工作搞的好坏，关键要看领导。因此，各乡镇、各单位、各部门要从火灾事故中吸取教训，居安思危，高度重视消防工作。要从讲政治、保稳定、促发展的高度，从落实党的思想的高度，进一步提高对火灾事故危害性和做好消防工作重要性的认识，牢固树立消防工作重于泰山的工作理念，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，从根本上解决消防工作中存在的各种问题，最大限度地消除火灾隐患，为全县社会安定、政治稳定创造良好的消防安全环境。
二、全面落实消防安全责任书内容，构建消防安全防御体系，提高社会整体抗灾能力
1、深入开展社区消防工作。要不断加强我县社区消防体系建设，健全消防工作规章制度，完善社区消防工作网络，重点要在器械配置、队伍建设、资金投入等方面做到分工明确，责任到人，有效建立起一种适应我县实际的社区消防自治的新型消防管理体系，真正做到消防工作进社区，消防工作进家庭，做到人人参与消防，人人关注消防，创出一条消防工作社会化的发展道路，有力推动消防安全责任制在社区的贯彻落实。
2、继续发展和壮大志愿者义务消防队伍。目前，我县公安现役消防队受国家编制的限制，人员数量有限，很难适应全县扑灭火灾的需要。要多渠道、多形式地发动和鼓励社会力量参与消防，发展和壮大志愿者消防队伍，要采用多种形式，强化对志愿者消防队伍的培训力度，从而把志愿者消防队伍建设成为一支业务过硬、作风优良、能完成扑灭任何突发性火灾事故任务的优秀队伍。同时要创造积极有利的条件，建立健全与志愿者消防队伍发展相配套的一系列管理办法和规定，使之能健康有序地发展壮大。
3、加快古陶镇、洪善镇的小城镇消防专业规划编制和实施工作。我县古陶和洪善两镇已被确定为全省小城镇消防规划的试点乡镇，两镇领导要高度重视消防规划的编制与实施工作，要成立小城镇消防专业规划工作领导组，确定专人负责，争取年底前制定并完善符合当地实际的小城镇消防规划的编制工作，并付诸实施，做到消防规划与小城镇建设同步发展，同步实施。特别是古陶镇要充分发挥表率作用，全力加快社区消防工作站的完善与运行，争做全省小城镇消防规划的一面旗帜，从而带动全县各乡镇消防工作的发展。
4、加快城镇公共消防设施建设。多年来，由于我县经济条件比较落后，消防欠帐较多，城市公共消防设施建设已经远远不能满足全县经济发展的需要，今年要在维修、保护、完善现有市政消火栓的基础上，力争新建5至10个市政消火栓，使全县市政消火栓总数达到50--55个。同时，各消防重点单位也要根据自身存在的问题，适当增加消防投入，以满足应对特殊火灾的需要。
5、努力提高消防部队的装备水平。针对我县消防中队车辆和器材严重老化，官兵个人防护装备严重短缺的实际，今年将投入一部分资金用于个人防护装备的改善提高。同时，为进一步满足古城消防需要，县委、县政府将尽最大力量拨付一定的资金购置一辆大型水罐车，提高我县的消防器械装备水平。
三、要进一步加大对重大火灾隐患的整改和查处力度
目前，全县各乡镇都存在不同程度的火灾隐患，这对全县的消防安全构成极大的威胁。特别是古城内旅游景点较多，且耐火等级相对较低，一旦发生火灾，不仅经济损失不可估量，而且世界文化遗产将毁于一时，政治影响极其深远，同时还极易造成群死群伤火灾事故。这更要求我们各级领导对此要高度重视，对所属区域存在的重大火灾隐患做到情况明、底子清，对于发现的火灾隐患，要积极协调和督促有关单位研究制定整改方案，并在规定时间内完成整改任务。对存在重大火灾隐患一时又难以整改或拒不整改的单位和场所，要采取得力措施，该停则停，该关则关，决不能因为手软而留下隐患。
四、政府各部门要齐抓共管、共同做好消防工作
政府各部门在履行各自职责的过程中，要搞好配合，齐抓共管，既不能出现推诿、扯皮的问题，也不能出现争抢、越权的现象。特别是公安、建设、工商、文化等行政执法部门要加强协调，对未经消防设计审核或审核不合格的建筑工程项目，建设部门不得发放施工许可证;建筑工程未经消防验收合格以及公众聚集场所未经消防安全检查合格的，工商部门不得发放营业执照，文化部门不得发放许可证。只有这样，才能把火灾隐患消灭在萌芽之中，才能从根本上消除先天性火灾隐患。
五、广泛开展多种形式的消防宣传教育和培训，努力提高全民防火意识
各级党委、政府和有关部门要进一步加强消防宣传、教育与培训工作，要充分利用电视、广播、报纸等新闻媒体，广泛传播和普及消防安全知识，提高全民消防安全意识。消防部门要举办专门培训班，对易燃易爆、人员集中场所的从业人员、消防控制室操作人员及重点工种人员进行专业的消防安全知识培训，实行持证上岗制度。有关部门要针对本行业、本单位的工作特点，对工作人员进行消防安全的培训和教育，提高自防自救能力，防止和避免不应有的人员伤亡和财产损失。
六、这次会议以后，各乡镇、各系统、各单位要召开专门会议，研究部署此项工作，层层签订《消防安全责任书》，将工作任务层层分解，层层落实，确保20**年底前完成。对《消防安全责任书》落实不得力、重视程度不够、工作任务未完成的，县政府将通报批评。
同志们，消防工作重于泰山。对此我们一定要有一个清醒的认识，要认真吸取其它省份重特大火灾事故的深刻教训，贯彻落实好此次会议精神，全力以赴抓好消防安全工作，为我县的社会稳定和经济建设保驾护航。
第二篇：领导会议上的发言稿
们：
经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意，决定对南山路公司主要领导作出调整：由城投公司副总经理常培斌兼任南山路公司董事长，周志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定，也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此，我代表公司党委、董事会，对常培斌、周志二位表示祝贺。
常培斌是城投集团的副总，与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间，大家都比较熟悉，他政治性强，工作敬业，团结，思维敏捷，具有一定的开拓创新能力，善于打硬仗；周志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务，在多个部门进行锻炼，理念新，思路活，办法多，有比较丰富的工程建设和项目管理经验。常培斌和周志担任南山路公司主要领导，也是综合考虑了二位的综合素质和工作能力，由他们负责南山路公司是合适的。
借此机会，对南山路公司班子和全体职工提四点希望：
一、讲大局
维护和谐共事的良好局面。南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程，特别是南山路项目，已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段，必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工，一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度，拥护公司这一重要人事决定，全力支持、积极配合常培斌、周志开展工作，认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署，按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求，想办法，出主意，抓落实，扭住筹措建设资金这个龙头，突出中、西段征地征收这个重点，紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标，夯实沿线土地储备出让这个基础，做好道路周边资源开发经营这篇文章，开拓进取，敢想敢干、力促发展，力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。
二、讲学习
形成科学有效的工作思路。当前，城投公司正处在“多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山路公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程，结合项目建设的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务知识的基础；结合重大项目的实际难题，学习先进经验、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式；结合自己知识的现实结构，学习与本职工作、具体业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路，唯有学习才能决定我们的选择权，不论在学习还是工作中，都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些，做到学习上有创新，工作上有突破。
三、讲管理
建立同心同闯的职工队伍。从一定意义上讲，管理包括制度落实和团结共事两个方面，越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度，越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力，团结能出凝聚力，科学管理就是生产力。希望南山路公司全体干部职工，在新领导班子的团结带领下，认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度，结合南山路公司的队伍实际，加强制度建设，建立责任制，按照责任制分解任务，安排工作，尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法；要把管理与团结有效结合起来，思想上要同心，目标上要同向，行动上要同步，事业上要同闯，横向要有吸引力，纵向要有亲和力，行动要有凝聚力，工作要有战斗力，在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队，努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。
四、讲廉洁
树立风清气正的城投形象。廉洁是个老话题，但必须要老生常谈，逢会必讲，因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设，在以前强调的基础上，讲以下几层意思：一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作，量大面广，利益关系错综复杂，利益群体心态多样，势必会面临更多的诱惑和干扰，处理不好点上的工作，就会影响面上的推进，因此，在征地征收、拆迁安置中，一定要坚持原则、依法依规办事；二是南山路是分段招标施工的，各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求，各种邀请五花八门，有些地方进去就没有回头路，因此，在处理施工单位关系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在项目上，每一位职工都有一定的职权，也就意味着每一位职工都有廉洁的责任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始终是队伍廉政建设的风向标，班子有正气，说话才有底气，大家才会服气，因此，在示范带动上，一定要领导垂范、做好表率。
们，今天是南山路公司主要领导任命宣布大会，同时也是南山路项目建设推进的再次动员大会，希望公司上下在新领导班子的带领下，瞄准新目标，鼓足新干劲，奉献新才智，思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调，让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。
最后，预祝常培斌、周志在新的岗位上有新的作为，干出新的成绩！
谢谢大家。
