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第一篇：领导莅临欢迎词
尊敬的各位领导、各位专家，同志们、朋友们：
在新年来临之际，各位领导、各位专家冒着严寒光临朝阳，考察指导社会主义新农村建设，在此，我代表朝阳县委、县政府对各位领导、各位专家、各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
朝阳县位于ｘｘ省中西部，黄河中下游交界处，北临黄河，南距阳朝市中心10公里。全县辖10个乡镇227个行政村，总人口45万人，总面积758.7平方公里。朝阳县有四千多年的文明史，是龙马负图之处，伏羲画卦之所。历许多决定中国命运的重大事件如八百诸侯会盟等都发生在朝阳。贾谊、王维、狄仁杰、王铎等历史文化名人，或出生于朝阳，或生活于朝阳，成为朝阳历史的骄傲。在阳朝建都的13个朝代中，有6个都城在朝阳境内，故有“13朝都会半朝阳”之说。古人以“生在苏杭，葬在北邙”为荣，朝阳的北邙山上有全国的皇家陵园和古墓葬群区。
朝阳交通区位优势。310国道、开洛三高速公路、207国道、洛常公路、洛孟公路、高速公路连接线、小浪底专线、陆横公路、会小路、常平路和太澳高速等在朝阳境内形成了六纵四横的公路框架；焦枝铁路在朝阳有3个火车站，开洛三高速公路在朝阳有3个下道口，黄河朝阳段有5座大桥，国家二级航空口岸阳朝飞机场座落在我县麻屯镇，公路、铁路和航空线路纵横交错，形成了朝阳四通八达的交通网络。
朝阳拥有无与伦比的能源优势。中西部地区的6×30万千瓦小浪底水电站位于我县境内，加上正在建设的4×6万千瓦西院霞水电站和已并网发电的2×5.5万千瓦朝阳火电厂，使朝阳成为国家重要的电源基地。全县现有35千伏变电站8座、110千伏变电站2座、220千伏变电站1座，电力容量大，能满足各类企业的用电需要。
朝阳还拥有十分雄厚的资源优势，全县可开采深度以内地下水41602万吨，加上小底浪水库、西院霞水库在境内形成的广阔水面，使朝阳拥有充足的水源。同时，朝阳境内有13亿吨左右的煤炭储藏量，取之不竭的紫砂。在农业上，有奶牛养殖、蔬菜、花卉、烟叶四大支柱产业，其中奶牛存栏2.3头，蔬菜6万亩，花卉1万亩，烟叶2万亩，优质小麦20万亩。在工业上，有电力、机械制造、冶金建材、煤炭、化纤化工五大支柱产业，其中限额以上企业71家。这一切，使朝阳成为河南省高新技术产业带和郑洛工业走廊的重要组成部分，使朝阳成为一方充满魅力的投资热土。20xx年，全年完成生产总值54.3亿元，同比增长16%；完成规模以上工业增加值14.7亿元，同比增长33%；完成财政收入2.67亿元，同比增长46.6%；完成全社会固定资产投资22.4亿元，同比增长22.1%；完成社会消费品零售总额15亿元，同比增长14.8%；完成出口总额362万美元，同比增长94.6%；城镇居民人均可支配收入达7734元，同比增长12.6%；农民人均纯收入达到2990元，同比增长16.6%。为进一步搞好社会主义新农村建设打下了坚实的基础。
中央XX部、宝龙集团和省、市各级领导，关注朝阳，支持朝阳，把朝阳凹梁村确定为中央XX部新农村建设4个试点村之一，这是对我们极大的信任、鞭策和鼓励，也是我们的光荣。我们一定借此机会，在中央和省、市委的正确领导下，在中央XX部和宝龙集团的关心支持下，按照社会主义新农村建设的要求，把凹梁村建成全市、全省、全国的社会主义新农村示范基地，带动朝阳县社会主义新农村建设全面推进，实现人民富裕、经济发展、社会和谐进步，早日达到中央关于社会主义新农村建设的目标要求，不辜负中央XX部、宝龙集团对朝阳的殷切期望。
在此，我再次代表朝阳县委、县政府诚挚邀请各位领导、各位专家、各界朋友随时到朝阳指导工作，观光考察。
最后，祝各位领导、各位专家、各界朋友新年快乐、身体健康、合家幸福、万事如意！谢谢大家。
第二篇：领导莅临欢迎词
经理和专项检查组各位领导：
大家上午好。
金秋时节你们不辞辛劳，莅临乐山分公司检查指导工作，这是对我公司最大的关怀和鼓励，有了您们的检查指导，乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。乐山分公司成立于20xx年4月，员工总数127人，含14个内部退养人员；其中大专以上学历占员工总数的61％，中专学历占员工总数的39％，平均年龄33.4岁。五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市共计16个区县；城域网络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达到了80％以上。在网固话用户达到9万户，宽带达到3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从－43.86万元、xx万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到20xx年6月31日，分公司的投资总计为1.9亿元，其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固1.7亿元，尚未转固的资产仅20xx万元。良好的投资控制和规范的管理，以及自主经营的发展模式，使公司迅速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标，步入了良性的发展轨道，这些成绩的取得，都得益于总部和川分公司的正确领导，得益于健全的管理制度和卡控机制，得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求，以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子，提高执行力”等主题实践活动为契机，努力完成分公司全年经营任务为目标，形式多样的开展创建活动，促进公司稳定、持续健康发展。本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于20xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠“6＋5”的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了xx年四类工程179项，xx年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案；物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等；经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等；“三重一大”看标准，查执行，合同管理看制度、查规范等；通过对189类物资进行了清查，对45份经营代理协议进行”回头看”，对“三重一大”制度进行修订，对593份合同进行检查，存在的问题和不符合要求的都进行了整改。通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提高了认识，分公司广大员工，特别是各部门、各经营部的负责人，受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决，个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上，从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取了有效措施，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。
虽然我们取得了一定成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力，严格按照专项检查组提出的`要求进行整改和完善，把乐山分公司的各项工作做实、做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。最后我们再一次用热烈的掌声，欢迎周副总经理和检查组的各位领导来乐山检查指导工作。
