校际交流校长发言稿

时间:2024-02-18 23:49:24 作者:网友上传 字数:4725字

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第一篇:校际交流校长发言稿

各位领导、各位同行:

大家好!

十分感谢两个区的教育局领导,经过你们的沟通、协调,促成了两个区的有关学校开展校际对口合作交流。

十分高兴两个区的有关学校能够借助于这样的一个平台,进行切磋交流,共话教育改革和发展;共求进一步推进素质教育之道。

这一次的校际对口合作交流活动,是我们在学习实践科学发展观的进程中,针对新进展、明确新目标、落实新要求、达成新追求的有益尝试。当然,如果要使活动真正达成目标的话,还需要我们认真对待、精心落实、稳步实施。

曹杨二中是我本人久仰的名校之一,在我的导师、上海市著名特级校长王志刚先生的带领下,长期来,曹杨二中弘扬“勤奋进取、求实创新”的精神,以现代学校的理念创建“文理相通、人文见长”的实验性示范性高中,在全国范围内久负盛名。就此而言,同曹杨二中开展校际对口合作交流活动,对我校来说,应该是收获的大于付出的,对我们学校的发展必将有所裨益。

而从另一方面来说,我们学校同曹杨二中这样的处于城乡不同区域的两所学校,开展校际对口合作交流活动,实质上就是两种不同的学校文化的交流,进而交融。当然,期间也很可能会带有文化的磨擦甚至冲突。

为此,对于这一活动,我想从文化交流的视角,来谈点想法――

一、文化的差异和相互尊重

所谓“文化”,是在同一个环境中的人们所具有的“共同的心理程序”。不同群体、不同地区的人们,这种共有的心理程序就会有差异。文化的'差异性是必然存在的,面对这样的差异,需要我们养成相互尊重的习惯,做到对别人不卑不亢、不仰不俯地平等相待。我们既不该夜郎自大,也不必妄自菲薄。我们要学会以平等的心态、平常的心情、平静的心境,以相互间应有的尊重,去面对类似的文化差异现象。

二、文化的多样和学习借鉴

文化的多样性因文化的差异性而客观存在。我们应该也完全可以在正视文化差异的基础上,从文化多样的角度,去寻找适合于自己学校的优秀文化,及时学习借鉴,为我所用。在文化交流、借鉴和融合的过程中,要善于利用文化的多样性,以不同的视角,从丰富的文化现象中,汲取养料,来丰富各自的学校文化。以此来求得积极的借鉴,不断加大文化的融合。

三、文化的地域和有效移植

不同的地域,自然会产生不同的文化。如此而产生的文化,也正因其不同的地域特点,而带有其鲜明的特点和不同的风格。一种文化在此地可能会非常适切,而到了彼地则可能会格格不入。为此,我们在学习借鉴他人、他校优秀文化的过程中,在进行不同区域、不同学校的跨文化交流时,必须关注到文化借鉴的相容性和适切性,避免跨文化交流的失误,来确保文化移植的有效。

四、文化的冲突和有效融合

文化的产生是以人的生命体验和生存经验为基础的。在封闭的生存环境里,不同生存环境的刺激和作用,造成了人们对自身及自身以外的世界的不同感受与看法。这是一种封闭的文化。在我们进行文化交流的进程中,封闭的状态打破了。人们带着自己所处的环境里所形成的感受、认识,习惯等互相交往,很可能要产生冲突和磨擦。所以,我们在文化交流的进程中,就要尽可能地减小这种冲突和磨擦,实现有效的融合。

第二篇:学校教学经验交流会校长发言稿

尊敬的各位领导各位同事:

这次培训让我了解了江邗中学(集团)的发展史、学校的先进理念、学校道德课堂教学模式以及邗中人的工作奋斗精神。我深切的感受到学校对新教师生活上的悉心关怀,而且为了帮助新教师尽快适应教学,在教学上有所成就,还准备为每位新教师进行师徒结对,这让每一位刚走进邗中的老师都体会到了家的温暖。我也清楚的'认识到怎样做才能更好更快的融进邗中,怎样才能使自己的专业水平、自身素养得到更快的提升。

在教学中,要认真对待每一节课。要备教材,备学生,备教法,先写好预案,并认真虚心的向同行学习,改进自己的不足。并进行二次、三次修改,力争达到最好。在五严背景下,我们要追求每一堂课的精彩,每一分钟最大效益化。在课堂中,要注意突发事件的处理,把握教学节奏,以学生为主体,引导学生积极参与到课堂中。在每一节课后,一定要做好教学反思和教学笔记,将自己的成功之处与不足之处详细记录下来,以便进行改进,提高自己的课堂效率及教学水平。

教师面对的是一群对知识充满渴求的高中生,随着社会在发展,教育理论、教育观念在不断的更新,我们只有树立终身学习的观念,不断学习,不断的更新自己,储备丰富的知识,才能教给学生更多的知识,才能紧跟时代的步伐,抢抓机遇,才能使自己的教学工作达到最优化。

第三篇:校际交流会的发言稿

尊敬的校长、各位领导、老师们:

值此大XX中学、XX中学校际交流活动在我校开展之际,我谨代表正在XX学习的XX校长、XX中学全体师生,向莅临本次活动的各位领导、老师们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

我校是一所乡镇初级中学,19XX年建校,是XX县最年轻的一所学校。学校服务半径15公里,总人口15000余人。学校占地面积1。3万平方米,现有12个教学班,学生总数606人,有教师39人。近几年来通过狠抓校园建设,改善办学条件,规范内部管理,优化师资队伍,深化课程改革,加强特色建设,全面推进素质教育的实施,力争把我校办成“环境一流、管理一流、质量一流”的名牌农村学校为目标。以抓德育工作,创“文明校园”;抓教学工作,创“人文校园”;抓学校管理,创“和谐校园”;抓安全教育,创“平安校园”的办学思路。两年来课题研究成效显著。学校以“对外团结一切力量,对内抓精细化管理,创建民族特色校园”为主题,通过全体教师的共同努力,我校的办学特色虽已逐渐的显现出来,但与我们兄弟学校相比起来,我们还有很大的差距,还需我们继续加倍的努力。

此次校际交流活动又一次为我们提供了一个相互交流的平台,也是一个加深了解、增进友谊的平台,同时更是为我们提供了一个难得的学习机会,这个机会将更加促进我校的成长与进步。参加这次活动的领导和老师都具有渊博的知识,高深的造诣和丰富的经验,您的到来是我们的荣幸,您的指导是我们的渴望。期望着各位领导对我校的教学工作多提宝贵意见,在教研活动中真诚地希望大家积极参与、畅所欲言、真诚交流,使我们学校的教研活动越办越好。

我们相信:通过这次活动,必将进一步增进同各位领导、老师的友谊;同兄弟学校的友谊;必将进一步提高我校课堂教学水平,促进教学理念的更新、教学模式的改革、教学质量的提升。你们的指点为我校各项工作推波助澜,将迈上新台阶,并希望在今后的工作中与兄弟学校携手并肩,与时俱进,为XX乡教育事业再创新的辉煌!最后再次感谢各位领导、老师的莅临指导,祝这次校际交流活动圆满成功。

第四篇:校际交流校长发言稿

各位领导、各位老师:

大家好!根据脉旺镇中心初中的安排,今天,能有机会在这里与各位一起交流教育教学管理的得失,我感到无比荣幸!对我而言,说不上是“经验”之谈,我是抱着向年轻同志学习的态度来的。接下来,我从两方面谈谈我们小垸小学在学校管理方面的一些做法与体会。

一、扎实管理抓质量,依靠质量求生存

我认为学校管理贵在一个“实”字,作为学校的管理者,就应该时时处处为学校的发展着想,为全体师生着想,扎扎实实地做事,我对自己及学校班子成员也是这样要求的。围绕这个“实”字,在学校管理方面我们做了这些努力:

1.规章制度实

学校在原有管理制度的基础上,重新修改与制定了《小垸小学教师考勤制度》、《小垸小学教师备改检查制度》、《小垸小学教育教学质量奖惩制度》,《小垸小学教师评价考核制度》,在制定、修改各项管理制度时,我们都是反复斟酌,集思广益,力求切合实际,力求有较强的可操作性与实效性,制度一旦形成,就严格落实。这些制度的制定与实施对教师的工作起到了很好的督促与激励作用。

2.工作目标实

由于我校教学设施比较简陋,地理位置与镇中心小学相隔较近,近年来,我校的领导与教师普遍感到了学校的生存危机,所以,我们一直将“以质量求生存”定为我校的工作目标,我们清醒的认识到教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线与生存线。“教师的工作是一碗良心饭,家长把孩子交给了我们,是对我们的信任,我们就应该把他们的孩子当成自己的孩子一样对待,扎实工作,努力教学,提高教育教学质量”,这是我在教师会上讲得最多的一句话,也是我对全校所有教师的要求。为了达到这一目标,我们做了这些实事:

①在教育教学方面,我们舍得投入,选派多名年轻教师外出学习锻炼,他们回到学校后实实在在开展教学教研,优化了课堂结构,提高了教学效率。

②扎实开展教学常规工作,我校组织教师认真践行脉旺中心初中提出的“整治课堂顽疾,祛病健身提质”工 作,认真落实“三结账、四落实、五过关”要求,一步一个脚印,确保质量稳步提高。

③在学校资金紧张的情况下我们仍能开源节流,加大教学奖惩力度,最大限度地调动了教师的工作热情。

3.领导班子实

学校领导既是教育教学的管理者,也是执行者,我校班子成员个个为人实在,要求老师们做到的,自己总是先做到,在工作中总是说真话办实事,不放空炮。在做好学校管理工作的同时,班子成员在教学工作上都是兢兢业业、勤勤恳恳。在上学期期末联考中,我校班子成员四人就有三人所任教的学科综合积分居全镇第一名。正是因为班子成员的工作实在,率先垂范,使得我们在平时的管理工作中更有说服力与感召力。

因为有上级领导的正确领导,有切实可行的制度督促与激励,有我校班子成员勤恳务实作风的引领,有全体小垸教师的.辛勤付出,才使得我校教育教学质量稳步提升,2009年、2013年我校都被汉川市教育局授予“教育教学质量先进学校”,上学期期末联考,24个考试学科中,我校有11个学科综合积分居全镇第一名。

二、用真心换取真情,以真情凝聚人心

在学校管理中,我们总是用自己的真心来对待上级领导与各位教师、广大家长与全体学生,来换取他们对工作的理解与支持,甚至倾力相助,今年暑期,中心初中投入资金六万多元,对我校校舍进行了维修、翻新,使我校面貌焕然一新,借此机会,对上级领导对小垸小学的关心表示万分感谢。

有一句话说得很精辟:“管理之道在于借力”。这个力有外力和内力,外力有上级领导,有社会资源,内力也就是要善于凝聚好教师,用真心感动了他们,取得他们的信任,赢得他们的尊重。为了达到这一目的,在平时的工作中,我们总是多询问、多关心教师的生活,在自己的职责范围内积极帮助各位老师解决生活中的一些困难,及时帮助教师化解在工作中积累起的一些矛盾,消除误会,从而使各位教师在工作中始终能有一个愉悦的心情。学校财务是一个敏感的话题,我们总是能将学校账务公开化,压缩其他开支,在当前教师待遇普遍较低的情况下,尽可能地提高教师的待遇,赢得了老师们的信任,激发了老师们的工作热情,使得我们小垸小学这个团队更有凝聚力。

“众人划桨开大船”。正是我校全体教师的团结一心,互相支持,主动自觉,不懈努力,才使我校的工作能够走在全镇前列。我相信,在今后的工作中,有上级领导的支持,有小垸小学广大师生的共同努力,我校工作还会有更大的进步。

以上发言,如有不妥之处,请各位批评指正。谢谢大家。

第五篇:校际交流校长发言稿

各位领导、各位同行:

大家好!

首先我代表阳小感谢代小的领导及各位教师不辞辛劳,从前期的精心准备到今天活动的顺利开展,为我们三校搭建了这么好的一个平台。进行切磋交流,共求高效课堂之道,共话教育改革和发展。其次感谢上课的九位老师为我们提供了精彩的课例,让我们受益匪浅。第三,感谢教研室的领导和汉师附小的专家们,你们具有渊博的教育教学理论和丰富的经验,您的到来是我们的荣幸,您的指导是我们的渴望。你们的到来,让我们这次教研活动收获更大。

今天,是我们阳小和代小结成友谊学校之后,再一次进行的校际交流。当然,有了燕小的加盟,让我们的力量更加强大。我们希望通过这样一些小范围的、但极具实效和高效的`教研活动来进一步规范学校的教研行为,促使学校教研工作管理向规范化、科学化发展,充分发挥学校教研的作用,切实提高课堂教学质量,同时真正促进教师的专业成长。作为发展中的学校,我们更加需要像今天这样三校合作,在课堂教学互相交流、取长补短的培训方式。在区域范围内开展校际联谊的教研方式,可以更加充分调用各校的优秀教师资源,互通有无,互相学习,互相借鉴,通过对话促进学校和教师的长远发展。当然,我们更期望今后我们三校在教学业务、教育改革和教育信息等方面,进行定期交流、切磋,同时根据培训的实践,进一步制定切实可行的管理办法,密切配合,加强领导,努力做到资源共享、互惠互利、共同发展。

最后再次感谢各位专家、领导的莅临指导,感谢代小的全体师生为这次活动所做的努力。愿我们三校交流不断,友谊长存。谢谢大家!

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