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第一篇：财务经验交流发言稿
财务经验交流发言稿
【篇1：财务管理交流材料】
财务管理交流材料
一、强化预算管理，加强目标考核
企业预算管理是对企业内部各单位的各种资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定经营目标的一种管理手段。我公司自2004年开始引入。几年来，预算管理在我公司从无到有，不断地得到完善和深化，它把整个公司的经营活动和财务活动引入到了“受控、有序、合理、高效”的运作状态中，在公司经营管理中发挥了重要作用。
我们在具体实践中不断摸索，过几年的工作实践，在公司内已经形成了建立了一套比较完整的预算管理体系，包括预算的编制、审批、执行、控制、调整以及考核等各个方面；预算管理的理念得到公司内部各级管理者的普遍认同；预算管理的水平也逐年提高；预算管理在促进经营目标实现方面的重要作用已逐渐显现出来。同时我们根据集团公司的要求、公司战略规划的需要、外部环境的变化，并结合实际执行情况，不断对预算工作进行改进和完善。
我们在具体实施时，主要作法是：
1、综合考虑各种因素，合理确定预算目标。
年初，我们首先要求各目标单位根据下发的预算报表，自测填报各项明细指标及指标填报说明。因物流企业市场因素很大，因此我们要求各分、子公司在编制预算时，首先从销售收入预算开始，要求各子、分公司编制预算不仅要考虑各项确定因素及上年度比较数，同时也要充分考虑到不确定因素、会影响预算年度业务收入的因素，在确定销售预算的基础上编制出各分、子公司的年度预算。后上报公司，由公司专门成立测算小组，结合各公司业务特点和发展要求，确定各分公司销售收入预算，在全面考虑各种因素的基础上，通过反复测算，并经上下几轮的沟通调整，确定各分子公司的年度经营目标，并与年前与各单位签定年度指标。而后，将汇总结果与公司全年整体经营战略相结合，编制公司预算上报集团。 2、采取有力应对措施，确保预算的贯彻实施。
虽然在编制预算时，我们已考虑了预算年度将面临的困难，但实际实施中，仍会许多不可预见的问题出现，为了确保集团下达我公司的各项目标的完成。我们每年二季度结合公司实际情况开展劳动竞赛活动，组织专门的领导小组进行检查，对各单位一季度工作总结及下季度工作安排提出具体要求，并与每年七月份对上半年各分子司经营状况进行摸底，对各单位预算执行进行检查，对经营中存在的问题进行集中汇总，采取有效措施加以解决，对经营责任层层落实，全力以赴保证公司全年目标任务的完成。 3、加强预算考核，组织落实到位
我公司在实施全面预算过程中，确立了“三级预算、三级核算”的预算管理，即公司、子分公司、子分公司下设业务部门三级预算，由上一级控制下一级，逐级实行管理和监控。从公司到各分子公司，均了设各目标考核小组，来具体领导和负责预算目标执行工作。公司预算管理考核由公司分管领导以及劳资、财务、生产等各个部门的人员组成，财务部门是预算执行的日常管理部门。年末先由财务部门结合年初公司与各单位签定的目标责任书进行审计，逐条对照各单位预算执行情况，由考核小组最终确定各单位预算目标完成结果，进行奖惩兑现。
二、定期召开经济运行分析会，促进经济运行质量提高效益
公司从2002 开始，每年至少召开两次经济运行专题会。每年四月初召开一
三、是严格招投标管理。公司成立了工程招投标工作领导小组，对公司的所有工程项目全部实行招投标，由公司主要领导负责主抓。多年来，公司所有的办公楼改造、大修更改工程、等新建工程建设、物资材料一律实行招投标管理，并采取暗标、摸标的方式竞投，最终由公司领导班子统一决策定标。严格按有关程序逐项进行，参与监督，通过严密的招投标管理，不但防止了徇私舞弊，讲人情、讲关系等违规现象的出现，而且使公司不断节支增收。
四、强化制度建设，规范财务核算
为了加强财务管理，提高资金使用效率，公司结合工作实际，制订和修订了《关于对有关费用报销的规定》、《关于公务车驾驶员行车补贴规定的通知》、《关于统一发放福利费、交通费的暂行规定》、《关于王其高等5 名保养人员参加城镇医疗保险及报销相关医疗费用的通知》、《关于原货运托管单位独生子女医疗费用报销统一实行商业保险的通知》等一系列管理规定，为日常的财务工作提供了必要的指导和保障，做到各项支出有章可循。
在《关于对有关费用报销的规定》中，明确了市内办公事，一律不得乘坐出租车，及公务车管理、车辆使用审批权限等相关规定；《关于统一发放福利费、交通费的暂行规定》及《关于公务车驾驶员行车补贴规定的通知》中，统一了各分子公司职工福利费及交通费标准、驾驶员补贴不一致等现象，明确了驾驶员的补贴标准等内容，费用支出有据可查，岗位考核严格。《关于内养人员医疗费用报销办法》中明确了内养人员医药费报销流程及标准。各种制度规定都尽可能详尽，具有很强的可操作性。
五、强化制度落实，节约各项费用
完善的制度只有落到实处才能体现出成效。为了强化各项财务管理制度的落实，切实节约每一分钱，把钱用在刀刃上，公司着重抓了以下几个方面：
1、在办公费方面：一是严格执行日常办公用品由办公室统一采购制度，各部门领用时进行逐笔登记。二是严格执行办公用纸审批制度。为防止纸张的浪费，在领取打印纸及复印文件时，需填写《纸张领用申请单》，经办公室审批方可领取使用。三是大力推广机关办公自动化，实行无纸化办公，通过u盘、邮箱传递等方式传送文件资料，减少不必要的纸张浪费。
2、在水电费方面：为了坚决堵塞跑冒滴漏，分管领导积极带头，各分管部门齐抓共管。并加强保安巡逻，随时检查。空调的使用采取只开一组，人人养成下班随手关电源的好习惯。全公司办公大楼里，没有发生过一例“长明灯”“长流水”现象。公司石料厂停产后，及时出租，将变压器费用分摊给租户，减少公司用电费用支出，租户退租后，及时与供电部门联系，根据目前需要将原大功率变压器改成适用的小功率变压器，仅此一项每月节约电费支出若干千元左右，一
年节约若干万余元。通过点点滴滴的努力，公司去年水电费比上年下降了若干万元。
3、在交通费方面：为了控制机动车的各项费用开支，在车辆管理方面下了很大工夫，公司规定出租车打的费用一率不予报销，并规定，各部门因公务用车应预先填写《派车申请单》，经所在部门领导同意后交分管车辆干部根据有关规定和车辆使用情况统筹安排出车，避免“前车刚走，后车又发”情况的发生。车辆的日常维修和加油，公司实行定点维修和定点加油制度，从而约束了驾驶员的个人行为，由分管车辆干部对每台车的用油、维修等费用认真登记明细台帐，作为对驾驶员考核的重要参考依据。针对各单位原先存在的交通费用补贴不一致，通过发放补贴变相发放福利的现象，统一了各职工交通费补贴标准，规范了财务核算，加强了费用的制度化、规范化管理。
4、在医疗费方面：本着节约医疗经费开支，职工受益的原则，公司职工全部实行医保，对单位目前不符合医保条件，不能进入医保的人员长慢性病人员严格执行《医疗费用管理办法》，指定医院就医，办公室财务人员严格加强单据审核，不仅审核单据形式本身，还要核对单据内容，对于不符合规定的单据坚决退回，从而控制了“无病开药、小病大看”现象的发生，规范了医疗费用的报销。同时做多次上门协商，说服五名无法转入长期医保，住院费用全部由公司承担的内养人员，参加年交医保，由医保承担部份费用，为公司减少了部分医药费开支。
六、加强成本管理，努力挖潜增效。
1、紧抓改制有利契机，减员增效。我公司利用改制有利时机，做好待下岗职工的思想工作，克服重重困难，理顺劳动关系，从而08年8月份开始至目前已与公司解除合同若干人，共支付补偿金若干万元，仅仅2008年公司节约人工成本约若干万元，预计2009年将因减员同比减少成本若干万元。
2、加强业务部门的责任成本包干定额，防止效益流失。从实际出发，各分子公司经营层与其所属各部门也签定目标考核，确定各项目标成本、确定合理的指标，强化责任风险。建立健全各项成本考核，使目标成本有据可依、有序可循、层层分解、人人明白。如大件公司在承接外地大件业务时，将差旅费等费用均包干到人头，严格控制伙食住宿成本；2是挖掘内部潜力、开源节流、降低物耗，减少非生产性开支，努力实现项目的最佳效益；3是加强机械设备的管理，提高设备的营运管理，节约成本。定期做好设备机械及车辆的维修维护，增强机构设备、车辆的有效运营，实现投入产出的最佳结合。 3、加强资金管理，严格财务制度。财务管理要以资金管理为中心，加强各个环节资金的预算，分析了解资金运作和执行情况，严格财政纪律，加大各单位欠款的回收力度，及时清理和处理债权债务，加速资金周转，提高资金利用效果。特别是下属公司从2005年底开始回收旧车，不断更新车辆，目前已更新若干台公营车，前后使用资金若干余万元，主要利用自有资金，银行贷款及职工集资等方式筹措资金，资金需求量大，前期财务成本较高，他们在保证资金运营安全和正常周转的同时，想方设法节约成本。因职工集资款利息相对江苏银行利息较低,全福公司在保证资金更新车辆同时, 逐批偿还贷款，一季度支付利息费用比同期减少了若干万元,一季度末帐面银行贷款比同期减少了若干万元,节约了财务成本若干万余元。
【篇2：河南省高校财务工作会议经验交流材料】
“严”字当头讲规范 “效”字当先重服务 不断探索高职院校财务管理工作新模式
——河南省高校财务工作会议经验交流材料
某职业院校
2016年3月9日
我院是直属于河南省教育厅的一所高职院校，具有？？年的办学历史。学院占地？？亩，建筑面积？？万平方米。现设9系2部3个二级学院，开设专业？？个，在校生30000余人，各级各类实训室150余个，教学设备资产？？？余万元。学院近三年毕业生就业率分别为98.08%、98.56%、99.60%，位居全省高校前列。学院先后被授予“全国职业教育先进集体”、“全国模范职工之家”、“全国语言文字规范化示范校”、“全国商业培训先进单位”、“省级文明单位”等荣誉称号百余项。学院已成为我省规模大、质量高、效益好、影响广的高职院校之一。
多年来，我院财务工作以科学发展观为指导，以“服务教育教学”为中心，以“增强服务意识、提高服务质量”为原则，在省教育厅和院党委的正确领导下，不断更新财务观念、完善理财机制，主要从“理思路、明制度、强管理、重节约、建队伍”等方面着手，使学院财务管理工作更加科学、
规范、高效。下面，我向各位领导和同仁汇报一下我院的财务工作情况。
一、高度重视、着力推进，加快财务管理工作科学化 学院领导高度重视财务工作，支持帮助财务部门独立、高效开展业务，要求财务处本着对教育事业高度负责的精神，强化责任意识、使命意识，统筹促进学院教育事业的全面发展。多年来，学院财务工作坚持“一个中心、两个服务、三个提升、四个统筹、五个倾斜”的工作理念。“一个中心”即财务工作始终以学院教育教育需要为中心；“两个服务”即宏观上为学院事业发展服务，微观上为师生做好业务服务；“三个提升”即提升财务推动学院事业发展的能力，提升学院财务的运维能力，提升财务人员的业务水平；“四个统筹”是统筹近期任务和长远目标，统筹多种办学类型教育协调发展，统筹安排日常经费和专项经费，统筹硬件建设和软件建设。“五个倾斜”是教育经费向提升学生实训条件上倾斜；向加强学生专业技能竞赛上倾斜；向加强校企合作上倾斜；向特殊困难学生倾斜；向建设高水平师资队伍倾斜。
二、统一思想、深化认识，夯实财务管理工作基础化 在当前新形势下，高校财务工作面临着各种机遇、困难和挑战，主要表现在财务管理工作日益复杂，经费使用范围逐步扩大。近年来，国家经济发展进入新常态，财政体制公布新政策，会计制度出台新内容，财务工作面临新挑战。我
院财务工作通过机制创新、制度完善、队伍建设等措施，逐步实现权责明确、行为规范、管理严格、监督到位、运行有效、服务优质的目标，建立了“重实效、节资源”的财务运行机制。多年来，我院坚持开展财务管理“主题年”工作，例如过去三年，我院把财务工作分别定为“制度建设年”、“规范管理年”、“优质服务年”。学院认识到，只有建立科学、规范的财务管理体系，提升财务管理工作水平，才能根本上提高教育财务保障工作的水平，更好的服务于教育教学中心工作。基于这样的认识，我院财务“主题年”与年度工作要点同部署、同安排，通过年度工作会议、中层干部会等形式，认真传达精神、开展座谈讨论，迅速统一了全院教职工对规范财务管理工作重要性的认识，为开展财务规范化建设工作打下了良好的基础。
三、建立规章、明确责任，强化财务管理工作制度化 常言道：“没有规矩不成方圆”，要想做好学校财务管理工作，必须有相应的制度做保障，这样才能使管理人员有章可循。因此，为了更好的防范财务风险，更好的管好用好各项经费，我们以高校财务管理文件要求为依据，以“规范、节约、高效”为原则，修订完善了《财务管理办法》、《财务报销细则》、《安全防范制度》等一系列财务管理制度，创建规范、节约、高效的教育财务管理体制和机制，有效提升学院的财务管理能力和水平。通过这一系列规定的实施，切实
推进了学院财务规范化建设。教职工都照章办事，这样管理起来非常轻松。特别值得一提的是财务公开，我们不但公开收支情况，而且公开一些新的财务管理知识、票据鉴别知识、教职工调资结果等，同时将热点问题如住房公积金、养老保险金、医疗费、个人所得税等的扣缴标准进行公示，在教职工和财务管理人员之间架起一座桥梁，减少了误解和矛盾，增强了互信和团结，收到了良好的效果。
四、强化措施、狠抓落实，推进财务管理工作规范化 制度建设是基础，执行力才是检验管理能力的关键。我院财务工作坚持既整体推进，又突出重点；既继承传统，又大胆创新，不断优化工作流程，逐步构建程序严密、有效管用的工作流程。在日常工作中，坚持“严”字当头，“效”字当先的工作理念，将各项制度落到实处，形成“有严格制度，有专人负责，有师生监督”的三位一体工作机制。首先，执行上级规定和要求不含糊，如落实公务卡制度，目前学院公务卡办卡率达到95%以上，杜绝违规现金支出，全年现金支出率为0.07%；各项收费严格按照收费标准执行，落实收支两条线制度。其次，严格落实学院财务规定。严格执行各级行政领导“一支笔”审批制度，2000元以内的支出由主管院长审批，2000元以上的支出由主管财务的院长审批；严格预算的执行，加强预算执行的刚性，根据学院下达的预算指标，在国家财经法规政策及学院财务管理办法允许的范围
内，自行支配使用经费，凡无预算指标和超过预算指标的，一律不予报销经费。同时，为筑牢财务管理的根基，加强对人、财、物的有效控制，学院以深化国有资产管理提升财务管理效能，坚持资产管理与预算管理相结合，坚持资产管理与财务管理、实物管理和价值管理相结合，出台一系列确保国有资产的有效监控，保证国有资产的增值增效。
通过严格的管理，规范财务行为，促进工作效率的提升，提高工作质量，防范财务风险。在工作中，切实保证日常工作严格按照财务制度进行。加强原始凭证的审核，坚持标准不放松，保证会计资料的准确、完整。坚持从细微处入手，确保学院资金的安全、完整。小到对凭证摘要的填写、凭证装订、封面的填写都做了严格的要求。为了提高工作效率，规范日常工作，根据学院实际情况建立了一系列工作台帐，如：预算执行统计台帐、日常费用支出支台帐、预算调整台帐等，以财务工作的严谨确保工作效率的提升，努力打造规范高效的教育财务管理体制和机制，有效提升学院的财务管理能力和水平。
五、开源节流、勤俭持校，实现财政收支管理高效化 勤俭节约是我院的优良传统。多年来，学院一直坚持勤俭节约的办学方针，严格控制日常办公支出，积极推进节能降耗，切实降低学院日常运行支出；严格实行会议和公务接待等审批制度，进一步控制会议费、差旅费和接待费支出；
【篇3：铁路财务实施全面预算管理工作经验交流材料】
铁路财务实施全面预算管理工作经验交流材料 以实施全面预算管理为主线 推动企业经营管理水平、综合效益同步提升
我们xxx单位运输里程长、任务重、运输成本占到全局近20%主。在实施全面预算管理过程中，认真贯彻上级财务处决策部署，坚持以狠抓大项目支出不放松，强基础、提素质、保必需、抓执行，切实将全面预算管理贯穿于企业经营管理的全过程，不仅实现了运输生产安全、有效推进了运输生产、成本、信息和人力资源的有机结合，而且按进度完成了路局下达的成本支出目标。
一、主要做法
（一）开展财务管理资源整合，建构新体制下适应跨区域财务管理需要的制度体系
在全面学习，深入调研、综合分析的基础上，针对段预算管理的全面性体现不够、预算执行缺乏硬性约束等方面存在的问题，从三个方面开展整合：
1.整合预算管理各项制度。为确保全面预算管理的顺利推进，我们组织全面预算管理办公室成员，先后整合了预算编制、执行、监控、分析、监督和考核制度、先算帐后花钱计划提报审批制度、预算管理定期督察警告制度、设备加装改造项目论证、审批、招标安全生产资金保证制度、大额资金使用报告制度、投资项目负责制和后评估制度、违规使用资金责任追究制度、成本控制定期分析自查自纠制和节奖超罚等16项制度，形成了目标明确、权责对称、制衡有效、奖惩分明的控制体系，为确保预算管理顺利实施提供了坚强的制度保障。
2.整合定额基础管理资源。在开展定额核查的基础上，统一了单耗、中修、维修、互换配件修理、整备、运行用油脂等主要直接生产费用支出定额标准；合理区分不同生产条件下成本支出水
。
3.抓好修旧利废工作，延长配件使用寿命节约成本。制定修旧利废管理办法，明确修理的范围，划清修旧利废与正常修理之间的界限，对可修复的配件严格实行修旧利废，延长主要配件的使用寿命，提高配件的使用效率。对有修复价值但无修复能力的配件由检修车间负责收集并联系返厂维修。对完成较好的相关车间、科室按照节约额的12%进行奖励，同时对投入使用的修旧利废配件实行质量跟踪制度，对影响安全或未达到质保期而出现质量问题或报废的，追究相关人员的责任，并对其从严考核。 4.抓好水资源循环利用紧抠成本。坚持抓大防小、大小并举的原则，落实废水循环使用的要
求，对生产污水坚持回收再利用，用于绿化用水；段内绿化浇水时间尽可能安排每日早晚时段，避开酷暑日照蒸发造成的有效水损失，仅废水再利用一项节约支出10万多元。如配件煮洗用蒸汽，及时向锅炉房提报供汽时间表，作业完毕提前通知停汽，最大限度地减少热蒸汽损失和蒸汽费用的支出。
（三）严格检查监督、确保预算执行全面受控
一是强化检查监督指导。为强化预算的监督，我们按照财务督察制度的要求，要求各车间、科室每月上报预算进度，财务科每月定期对各车间、科室的预算执行情况进行督察，对生产经营过程发现的问题对相关车间、科室进行质询，下发督察通知单，限期限时责令责任部门反馈整改结果，并对段成本管理提供考核依据、定期公布目标成本完成情况及考核结果；发现预算硬缺口问题和执行措施不力导致突破预算的，次月原则上不再拨付超支部分，对预算执行过程控制起到很好的作用。
二是抓好实时监控。借助现行的会计信息管理系统对各车间、科室经济活动业务处理进行实时监控，对预算内、预算外、超预算和反常事项实施系统超前预警提示，做到超前管理、超前防范。如今年3月份，针对下属单位生产用水严重异常的情况，财务科专门组织人员分析，经过与有关部门实地反复查表核对和问题追溯，发现管路漏泄严重，及时组织人员进行了抢修，有效堵塞了管理漏洞。
三是深化预算分析和评估。每季度召开段领导、各车间、科室主要负责人参加经济活动分析会暨预算执行分析会，对预算执行中的各种差异认真分析原因、找出存在的问题、制定针对性改进措施，做到事前成本有预测，事中成本有控制，事后成本有分析，保证对每一笔资金的用途、去向、使用过程心中有数。同时，严格落实问题责任追究制度，将成本控制纳入方针目标管理、纳入干部政绩考核，实行成本超支“一票否决”。今年上半年，有2个车间的11名干部因预算执行不力、导致车间材料超支分别受到800-1000元不等的考核。
四是健全和完善站段、车间两级资金使用的决策程序、规则和责任制。确保所有资金都在合法运作并处于企业严密监控之内。建立资金监控、检查、追究的细则，资金使用的决策，审批的监管，做到有预算，有考核、有监控。如对加改、房屋建筑物维修及零小工程等大项维修支出由相关车间提出建议，职能科室进行技术论证，提出方案后，提报段领导班子会议集体讨论决定。为有效实施对异地车间的财务监管、规避资金风险，大额支出原则上一律由段集中支付，对此合理制定和下达异地车间核算点的核算内容，建立报销点报销等制度。对下属单位的（除个人报销业务）支付的超过2000元以上的项目由段长统一签字。
（四）多手段并举抓培训、努力提高财务人员整体素质
1.加强财务专业基础理论的培训。积极鼓励财务人员学习新准则，新制度，对具有一定潜力的中青年财会业务骨干，采取自学、委培、驻勤、专业互动交流培训等方式，选送到路局参加各种培训或专项工作组重点进行培训，通过专业培训切实使标准成为习惯。如在“三大”活动中,我们通过与其他单位共同协作举办了财务工作“学、练、比”交流会，采取讲课形式，内容涉及科目设置、凭证编制、帐簿打印、会计报表格式定义等，并结合帐务处理子系统、固定资产核算与管理子系统中应用技巧及常见典型问题处理进行了双向沟通交流，尤其是对口财务人员就本岗位如材料、燃料、工资等操作中遇到的难题进行了个别交流，使大家开阔 了眼界。
2.加强专业财务的培训。实施全面预算管理，财务人员必须深入现场，了解段组织机构的运作情况，掌握新技术、新装备、新成果和企业管理的新动向，才能更好的指导工作、服务现场。今年以来，我们有意识地将财务人员的机务专业知识培训纳入干部培训范围，完成 名财务人员务专业知识补课，做到办班培训有财务人员参训、现场推标有财务人员参与、管理诊断有财务人员参加，切实使财务人员在培训和参与的过程中实现机务专业素质与财务专业素质同步提升，知识结构得到进一步优化，不断增强管理针对性和有效性，彻底改变财务人员行业知识缺乏的问题。以前，我们的财务人员职能就是记账、算账的单一管理，对构造原理、配件名称很少掌握，现在98%以上能够对现场设备头头是道。
3.积极开展财会理论学术研究。结合工作实际，我们申报多项科研课题研究活动，以进一步健全会计管理体系，提高预算管理水平。
第二篇：会计开会发言稿
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
“和风吹得花满地,万紫千红正是春”。在这春风拂面，春意盎然的今天，我能有幸在此发言感到非常激动。
20XX年经过不懈的努力较好的完成了会计股各项工作。在会计管理方面，成功举办了全县会计人员继续教育培训班，首次实现分行业培训，多层次管理模式，培训人员达300多人；按照会计事务管理日常工作程序和要求，完成了124人的会计从业资格、专业技术资格网上报名，审核上报会计从业资格换证人员资料325份，已换发新版证书175个；开展了全县会计从业人员管理专项检查和会计执法检查，全面了解和掌握了全县会计人员从业现状和单位依法任用会计人员情况，为进一步加强全县会计监督和管理，实现会计管理工作的规范化、科学化奠定了基础。我县会计管理工作获全市会计管理工作先进单位。在珠心算方面，组织4所园校,成功举办了第19届海峡两岸珠心算通信比赛；选拔22名幼儿参加了省第五届春苗杯幼儿珠心算大赛的比赛，获金奖6枚、银奖10枚、铜奖枚，并获团体二等奖；太阳幼儿园被省珠协评为20XX年度珠心算优秀校园；珠心算协会被市科协评为星级优秀协会。去年除干好会计股各项工作的同时，还圆满地完成了局里安排的各项任务。以上成绩的取得，离不开同志们的热情关心和帮助，更离不开领导的正确领导和支持关怀。在此，我向各位领导和同志们致以最诚挚的感谢。
听了严局长催人奋进的工作报告，我倍受鼓舞，更加坚定了工作的信心和决心，展望20XX年，我将做到以下几点：
一、牢固树立大局意识，积极完成局里安排的各项工作作为财政队伍中的一员，做好财政工作是自己义不容辞的职责。我将牢固树立大局意识，以全局为先，以工作为重，竭力完成局里安排的各项工作，不敷衍了事，不随心所欲。同时，在新的一年里我将进一步严格要求自己，强化学习，开拓自己的视野，培养自身工作能力，不断充实自己，完善自己。
二、坚持求真务实，努力将会计管理各项工作任务落到实处今年，继续坚持求真务实的工作作风，积极推进《会计法》、《陕西省会计管理条例》的贯彻实施，进一步完善会计人员管理措施，努力提高会计管理水平和质量。一是继续做好会计从业资格、专业技术资格网上报名及会计从业资格证书换证工作，严格按规定、按程序办理，力争做到耐心、细致、热情服务，及时、准确、规范操作，如期完成会计事务管理日常各项工作。二是进一步抓好全县会计人员继续教育培训工作。积极探索教育培训的切入点，不断创新培训载体、拓展培训形式、提高培训效果。进一步建立健全会计人员继续教育培训档案管理，切实加强会计人员继续教育后续管理工作。三是进一步加强《会计法》、《陕西省会计管理条例》等法律法规的宣传，积极探索各部门协同、有效监管的会计执法检查方式方法，提高检查效果。四是强化会计基础工作，加快推进会计基础工作规范化步伐，促进会计工作规范化水平全面提升。
三、以示范园校为辐射，积极推动珠心算教育工作我县的珠心算教育事业起步较晚，任重而道远，我将不断创新珠心算教育的工作思路。一是全力宣传珠心算教育的意义，提高全社会对开展珠心算工作的认识。二是保点扩面，巩固和提高现有珠心算教学单位成果，逐步扩大珠心算教学普及率。三是努力抓好珠心算教学师资队伍建设，壮大师资队伍，为全面推广珠心算教育奠定坚实的基础。四是抓好珠心算幼儿的培养，注重选好苗子，强化训练，确保我县在全市珠心算比赛中获得较好的成绩。
“百尺竿头，更进一步”。20XX年的工作成绩已经成为过去，20XX年，我将以全新的姿态、全新的面貌，求实奋进，扎实工作，绝不辜负领导和同事的期望，为财政工作的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
谢谢大家！
第三篇：财务工作经验交流
财务工作经验交流
一、改革工会经费收缴体制，实行2%工会经费地税代收，工会组织的经济实力显著增强
委托地税机关代收工会经费，我市起步较晚，但收获较大，财务工作经验交流。这项改革，按照省总的指示，在沈阳市市委常委、市总工会主席的亲自指挥下，我市实现了“ 五个统一 ”：即明确沈阳市区域内的所有企事业单位以及其他经济组织的工会经费(或筹备金)一律由地税机关代收，统一了代收范围;以全部工资总额的2%做为缴费基数，统一了缴费标准;在全市建立一个工会经费集中户，统一了缴费账户;形成以市总工会为主、集中指令，区、县(市)总工会配合的工作模式，统一了收费主体;以做实基层工会账户，保障基层工会经费及时、足额到位为目的，由市总按规定比例，面向全市基层工会账户，直接返拨，统一了返拨渠道。“ 五个统一 ”的实现，用一个范围、一个标准、一个账户、一个主体、一个渠道，规范了全市工会经济运行模式，把住了工会经费的入口关和出口关，达到了“政令畅通、协调一致、效果理想、各方满意”的工作目的，强力促进了建会和工会社团法人认证工作，大幅提高了工会经费的收缴率和收缴额。以2008年与代收前的2006年相比，缴费单位由原来的4600户增加到4万多户;全市工会账户由原来的2500个增加到10,000多个;工会经费收缴率由原来的46%增加到90%;市总本级工会经费收入突破亿元，同比增幅188%，位次全省第一;全年按比例及时、足额直接返拨基层工会经费12万多笔，做实了基层工会账户，解决了困扰我市基层工会多年的“有名无实、有账无钱”的问题，从根本上扭转了工会工作的被动局面。
二、改革工会经费分配体制，创造性地建立了市区两级工会财政分享体制，科学地调动了各方开展工作的积极性
我市企事业单位数量大、类型多、结构复杂，其中既有市属、区属的，也有央属、省属的，还有外地驻沈分支机构，这些单位的经营区域和纳税费登记，有的区与区交叉，也有的区与县交叉，而设计中的工会经费集中户仅有一个，大量的工会经费集中后如何分配，是一个较为棘手的问题。如果按照原有的工会组织体系及分成比例来分配，势必会造成市区之间、区与区之间、区与县之间的利益矛盾及费源之争，不利于全会总体工作的调动与开展。如何破解这个瓶颈，设计出新的分配方式，使各方共享经费收缴体制改革成果，成为我市地税代收工作能否顺利进行的关键。为此，沈阳市市委常委、市总工会主席***同志未雨绸缪，于2011年7月23日提出了建立市区两级工会财政分享体制的总体设想，在省总财务部的强力支持下，市总财务部全体同志昼夜兼程、马不停蹄、忘我工作，经过四个多月的不懈努力，于2010年12月31日完成了分享体制的测算和论证工作，与地税代收同步，于2011年1月1日开始实施。
建立市区两级工会财政分享体制坚持的基本原则是：
坚持全会一盘棋的原则，将市区两级工会经费全部纳入市总本级统筹管理，整合资源、统一调配、有效使用;坚持财权与事权相统一的原则，工会经费按照市区两级各自承担的任务相应分配，确保“ 费随事走 ”;坚持集中力量办大事的原则，集中财力、物力，力求在全会重点工作的突破上取得重大进展;坚持调动两个积极性的原则，定需求、看趋势，分享体制的建立，不仅要考虑市总的经费增长，更要充分考虑区总和开发区的既得利益、代收预期和实际需求，确保市区两级工会合理分享“体制”改革成果，不断调动各方开展工作的积极性。
按照上述原则，扣除上解省总经费、返拨基层经费和支付代收手续费后，我们将地税代收的工会经费划分为四项：市总经费、区总经费、开发区经费、弹性经费。其中弹性经费主要用于转移支付，确保重点工作的资金需求。
建立市区两级工会财政分享体制采取的基本方法是：
在步骤上采用“先总后分”的方法。首先确立市总、区总、开发区工会和弹性经费的分享比例及数量，之后再行计算各区详细经费，工作总结《财务工作经验交流》。在总体上采用“ 综合平衡 ”的方法。将市总、区总、开发区工会近四年来实际工会经费收入进行合账，计算其所占总收入的平均比例，以“ 假定需求 ”的原则，从中提劝 弹性经费 ”比例。在验证上采用“ 多选比对 ”的方法。在假定弹性经费比例确定的前提下，充分考虑各方过去收入水平和代收预期，设定分享比例区间，据此设计了八种不同方案进行数据分析，反复比对看增幅，最终确定其中一组差距最小的分享比例。
在确定分享比例的计算中，我们还特别感到，确定四项经费的总比例相对容易，确定各区详细比例较难。因为各区基数不同、资源条件不同、发展趋势不同。针对这一情况，我们对九个区和五个开发区详细经费的计算，从调动其地税代收和建会工作的积极性出发，并充分考虑区域资源消长变化之因素，按“先总后分”的确定方法，以建会单位按月缴纳的工会经费为基数，对各区采用了“按月合账，以当月权重算分配”的方式逐一动态确定。
实施市区两级工会财政分享体制的结果是：
这一体制的建立和实施，摒弃了过去那种财务工作各自为战的思想，促进了工作的团结和统一，推动形成了全会一盘棋的工作局面。从目前实施的结果看，测算数据与实际结果基本吻合，不仅使市总本级经费收入大幅增长，更使九个区总工会和五个开发区工会的经济实力显著增强。以2011年相比，区总的工会经费收入同比平均增长182%;开发区的工会经费收入同比平均增长165%。
由于这个体制坚持财权与事权相统一的原则，每月都与区总和开发区的建会情况直接挂钩，杠杆作用明显，极大地促进了区总和开发区工会的建会工作。在市总党组的统一指挥下，在两年内相继打响了建会工作的“三大战役”，使外企建会率由17%提高到98%，有条件的私企建会率由22%提高到100%，规模化个体工商户建会率由10%提高到100%，并在全国率先实现了在沈世界500强企业全面建会。
三、“两制改革”的实施，激发了各级工会的工作活力，给全市工会工作带来崭新变化
经济基础坚实了，工作活力和创造力也就随之增强。正如我市沈河区总工会主席在一次座谈会上说的那样：“ 两制改革 ”，特别是实施市区两级工会财政分享体制后，工会经费成倍增长。由于经费得到保障，工会活动由过去是有多少钱干多少事，年初定工作计划时重点是砍项目，现在是主动找项目、上项目;过去干工作是维持，现在是想方设法上档次、上水平;过去的工会财务是吃饭型财务，现在是建设型财务。我市大东区总工会创办的“ 五一爱心帮扶超市 ”，过去因为经费有限，慰问品种单一，帮扶面较窄。现在，他们为全区近1500名困难职工都建立了档案，根据困难程度，每名困难职工一年可获“爱心券”800元到1200元，该区工会主席感慨地说：就这个支出，一年180万元，过去，连想都不敢想。
做实基层工会账户，及时、足额按比例返拨基层工会经费，激活了工会组织最基层的细胞，使全市工会工作充满了活力。沈阳客运集团是一个有1.5万名职工的国有企业，“ 两制改革 ”前，由于企业多年亏损，工会账户余额经常为零，工会工作处在半瘫痪状态。工会经费地税代收后，仅2011年，市总就给沈阳客运集团工会按比例足额返拨工会经费65万元。有了比较充足的经费支持，沈阳客运集团工会工作很快活跃起来，他们组织职工汇演，开展各种文体活动，仅补助困难职工一项工作，支出经费近30万元，补助困难职工3513人次。
街道、乡镇工会在建会、安置下岗职工、扶贫帮困等方面发挥的作用不可小视。然而，过去它们的工会账户大多为零，由于经费制约无法开展工作。现在，除财政划拨经费外，市总每年对每个街道、乡镇工会直接补助8000元，并要求区县工会进行配比。此举，解决了街道、乡镇工会的经费来源问题，调动了工作积极性，保证了工会工作的全覆盖和有效落实。
“ 两制改革 ”的有效实施，不仅区县和基层工会活了，由于经费大幅度增长，市总本级也有了一定的经济积累，两年多来，大手笔工作不断。外资企业、私营企业和个体工商户建会、“ 百千万人才培育工程 ”、职工技能竞赛、签订集体合同、安置下岗职工再就业、对困难职工和农民工的帮扶、“大篷车”流动慰问演出及每年“ 9.25”农民工维权日进行大型演出等全会重点工作开展得红红火火，市总工会一呼百应。以会产功能回归、服务全市职工为目的，投资3000多万元，改造了市文化宫，创建了工伤职工康复中心;组建了职业化工会干部队伍，截止目前已派遣111名职业化工会主席到基层一线工作等等。
我市各级工会组织由于经费有了保障，激发了工作活力，开展的活动多了，职工的受益值大了，工会的威信高了，对职工的号召力、影响力和凝聚力显著增强。但是，在当前金融危机大的背景下，为“ 保增长、促和谐 ”，推动工会整体工作水平再上新台阶，工会财务工作要继续勇挑重担、敢做先锋，不辱使命、再创辉煌!
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