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第一篇：安全生产发言稿
每个人都很好！我是xxx。安全始终是在所有的工作主线，坚持下去，我们都可以轻松，完成各种任务。而人是安全生产的主体，安全管理的关键是人，的人，只是为了保持主动。我认为应该“四严”，也就是说，教育，学习，小燕，燕燕燕管理。
这是严格的教育。对于任何工作，不理解，或者理解不到位，不深，更别说去做。因此，采取多种形式，典型的使用经验或事故情况下，常规的安全业务和操作技能培训，提高职工自保，互助保险意识，提高处理和防止事故发生的能力和自我保护能力。
其次，严格的研究。结合学习团队创建和提高安全意识、安全知识的学习作为一个团队或阶级的重要组成部分，在这一转变工作任务、规章制度、安全关键主题讨论，创建“团队学习”的氛围，隐藏的危险事故分析时，将这一事件作为一个大事故，事故对他人作为自己的问题来反映，互动、共同提高。
三是严格意义上的小事。安全生产是长期行为，即使是小事情不能放松，要“小题大做”，每一个环节都不容忽视。没有小事“安全和质量管理”、“小隐藏的大问题”的想法总是在心里扎根，实现，了解潜在的安全隐患站每一天，提前采取措施，应对事故在萌芽状态，确保安全生产隐患。
第四，严格的管理。在大多数情况下各种各样的事故，存在一个宽松，劳动纪律松弛、非法操作等现象。现在我们正在进行“严是爱，宽是害”活动，特别是在安全生产上，有时候，我们喝也许比小心翼翼要好得多。喝提醒他是什么该做什么不能做，但小心翼翼是随时可能会毁了他的生活。工作，因此，只要发现违法行为，无论什么人，无论什么原因我们都应该停止。
总之，政治安全，安全是发展，安全是一种责任。我们必须深刻认识到安全工作的重要性，建立安全意识。实际上，不仅认真抓好安全工作，并认真抓好安全措施开展工作，真正的安全工作要把握结果，实际的效果。
第二篇：安全生产发言稿
“目标责任”拴安全
该公司在今年发起了“安全隐患排查治理专项行动”，成立了专门的组织机构，制定了科学详细的工作方案，同各车间签订了目标责任书，持续开展安全督查工作。全面完成了变电、线路、继电保护、通讯、网络等隐患排查工作：共排查变电站15座，35千伏及以上线路30条，10千伏配电线路82条，10千伏配变及台区低压线路1477台。针对发现的缺陷、隐患，逐一落实整改资金和方案，责令目标责任人限时整改。督导目标责任人查找安全管理中出现的漏洞，并针对出现的问题拟订改进措施，进一步落实责任人“说清楚”制度。
“沉底一线”查安全
为确保迎峰度冬期间电网的稳定运行，把查违章、查隐患作为安全管理的一项重要工作来抓。该公司要求各车间行政正职要严格执行安全工作“十到位”，党委书记安全工作“六到位”；班子成员要按照“一岗双责”的要求，对分管范围内的安全工作进行有针对性的部署并组织落实。要求各级领导要“沉底一线”查安全，通过不定期地对施工现场进行突击检查，对不符合安全管理要求的，现场责令整改，并在全公司范围内曝光。该公司要求各车间认真学习重庆电力报《防微杜渐》栏目的违章内容，认真查找各安全工作中的薄弱环节，杜绝上栏曝光。
“每周提示”警安全
该公司每周在内部网站办公系统中提示电网运行风险及控制措施。针对各施工单位工作时间、工作内容、主要停电范围、风险等级、主要风险、及控制措施进行提示。结合每周电网主要运行方式变化，提示各施工单位在工作时存在的风险及控制措施，并严查运行和施工单位“四措一案”，要求严格按忠县供电公司风险管理规定执行，提醒运行单位和施工单位安排三重现场人员到位。
“创新评价”促安全
该公司通过创新日常安全工作的评价手段，下发了《忠县供电公司车间安全工作评价及预警管理办法（试行）》，该办法通过将日常各项安全工作进行量化，随机确定检查班组，定期检查打分，真实衡量车间安全管理水平，评价结果直接作用于车间年度评先和干部管理，极大提高了管理人员特别是车间干部对日常安全工作的管理力度，有力的促进了本质安全。
“三位一体”添安全
“通过加大对工作现场的照相、摄像、录音三位一体的安全监控工作，紧盯生产现场的每个角落，拧紧现场施工安全阀”为确保安全工作的闭环管理，实现“零事故”目标，该公司安全值日“拍客”师，每天随机确定检查班组，再深入施工现场，对施工现场“两票”的规范填写、安全措施、劳动保护等情况进行现场督查，并将作业现场操作中的违章行为拍摄下来，每周周一会上进行通报。
“定期会诊”梳安全
该公司每月都要由主要领导主持召开一次安全风险专题分析会，集中“会诊”上月违章查处情况，定时梳理、分析安全风险，落实安全防范措施。每次根据现场实际检查情况和季节特点确定主题，由各车间、部室分别进行分析并提出防范措施，目前已经开展“小型作业和分散作业风险防控”、“电力安全事故应急事故处置和调查处理条例学习分析暨隐患排查治理总结分析”、“消防与交通安全”等8个专题分析。
通过定期召开安全会议，找出了公司安全生产中的短板。同时，坚持对违章保持高压态势，不放松，不懈怠，每月定期通报，1-9月查处一般违章296次，严重违章12次，考核51280元。促使各级人员清醒认识到安全工作的重要性，目前该公司各项安全工作效能有了明显提升。
截至10月23日，忠县供电公司实现连续安全生产1870天。持续保持安全生产的良好态势。
1月份，我局按照上级政府安排部署，召开紧急电视电话会议，安排在全公司范围内开展安全生产“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动。
会议指出，面对当前严峻的安全生产形势，全公司上下要立即行动起来，认真组织开展“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动，采取更加扎实、更加有效的措施，狠抓工作落实，坚决遏制各类重特大事故的发生，确保全公司安全生产形势的总体稳定。
会议强调，各级各部门要牢固树立安全生产重于泰山的责任意识，始终绷紧安全生产这根弦。要把安全生产工作放在重中之重的位置，当做压倒一切的工作来抓。要从关注人民群众生命、保护国家财产安全的角度出发，进一步提高安全意识，增强自觉性；进一步加大安全资金投入，提升保障条件和水平；进一步加大追责惩戒力度，扩大警示效果。
会议要求，各单位要围绕遏制各类事故发生，深入开展“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动，要结合本地本部门实际，研究制定“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动工作方案，公司会将专门派出督导组，对专项行动开展情况进行督查。一是查找漏洞要深入。各单位要围绕安全监管责任的落实，认真查找监管漏洞和工作漏洞。二是扫除盲区要全面。各单位要把安全生产工作的触角延伸到全方面，都要进行一次全方位、多层面、深入细致的全面清查，清除盲点，扫除盲区。三是排除隐患要有力。对排查出的各种隐患和问题，要严格实行“隐患销号制度”，逐一复查，确保隐患整改到位。同时，要落实好上级部署的其他各项重点工作，继续深入推进安全生产专项整治，大力开展安全隐患排查治理，切实做好应急值守工作，确保信息畅通。要求各单位一定要讲政治、顾大局，在保稳定、促发展的同时，切实做好安全生产工作，努力为全县经济社会发展创造一个安全稳定的社会环境。
为确保此次活动取得实效，衡水供电公司专门印发了活动实施方案，对“查、扫、排”各阶段的任务进行了认真部署。基层各单位充分调动员工积极性，通过集中安全日活动、专题会议、讨论、撰写体会等多种方式展开工作，紧密结合岗位实际对作业行为、作业环境、设备设施、防控手段、重大危险源、制度建设、安全管理体系、责任落实、现场管理等方面存在的薄弱环节逐一排查，切实把安全生产的漏洞查出来、盲点扫出来、隐患排出来。同时，该公司对各单位排查出的问题定期通报，挂牌督办，限期整改。
第三篇：安全发言稿
纵观历史，建筑业一直是最容易发生事故和最危险的行业之一。“安全与保障”一直是建筑企业的目标；“零事故愿望”是企业和职工的希望！
xx年从国家到公司对安全的重视性，让作为一名x一建北京公司安全科成员的我，感到更有责任感；这也激发了我对工程安全零事故零伤害的渴望。
为此，我结合公司的需求和公司在北京的现状，制定了从宣传、检查、整改、总结、评估三个阶段的部署和实施方案。各项目部开展“治理隐患，预防事故”活动。
1、通过对全体管理人员进行法制教育，增强安全管理的责任感和思想意识，调动员工的安全欲望意识和行为积极性。
从职工安全生产教育普及知识、提高技能、宣传法制、贯彻思想入手，培养职工懂安全、要安全、抓安全、保安全意识；加强职工“质量在手中，安全在心中”的思想意识；从职工思想上杜绝违章指挥、违章操作等现象发生。
2、探索国内外生产安全事故的案例分析；从事故和处理经验中吸取教训；结合中国和公司的现状，梳理出一套符合中国国情的安全管理方法。
针对现场安全隐患，开展作业人员在全面消除和整改的同时，控制物的不安全因素，降低或消除事故发生的概率；编制一套针对各类事故的安全技术措施计划或预案，并组织讲解或演练，使员工了解相关的安全防范措施和应对技巧；让工人更好地掌握和做到“三不伤害”，从而杜绝安全事故的发生。
3、对现场发现的事故隐患提出整改意见和具体整改措施，并指定专人在规定时间内进行整改、评审和总结；为管理人员提出切实可行的安全管理和应对措施；对检查中控制好安全状况的团队或个人给予奖励。
分析和解释事故隐患可能导致的结果，增加所有相关人员的安全知识，让每个人都了解安全。从而从根本上杜绝了安全风险的存在；确保工程安全受控。
我相信：只让所有工人把安全放在心上；人人知道安全，抓安全，安全才能保安全；因为“安全第一，预防为主”！
我相信：只有让全体管理人员做好安全工作；公司的效益会更好；因为“安全促进生产，安全就是效益”！
所以我更相信：因为我们所有人对“工程安全零事故”的渴望和努力；公司将在强大的建筑业中脱颖而出。因为“万众一心、众志成城”！
