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第一篇：就职表态发言稿
大家好!我叫xx，之前在xxx局工作，刚刚被组织任命xx局副局长一职，在此我衷心感激组织对我的信任和厚爱，也感激领导、同事们对我的关心和支持!这次任职对我来说，不仅仅是一种认同与理解，更是一份期望和重托，让我有机会在一个更高的平台，为我们xx区的发展添彩。同时，也是一次巨大的挑战和考验。我将把今日作为一个新的起点，尽快进入新的工作主角，完成主角转换，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态发言：
1、加强学习，不断提高自身综合素质。目前国家的政策法规以及各种制度规定更新速度十分快，如果不注重学习，知识就会老化，思想就会僵化，本事就会退化，将无法适应形势发展和工作实际的需要，无法正常履行工作职责。所以，必须不断的学习。一方面，要加强政治理论学习，提升党性修养，增强自身思想政治素质。另一方面，要巩固专业知识，不断地探求新知，拓宽知识面，更新知识结构，提高工作本事。
2、勤奋务实工作。工作上从严要求自我，勤勤恳恳、扎扎实实的开展工作，多着眼全局，立足于本职抓落实，及时完成好各项工作任务。摆正位置，认真做好一把手的助手和参谋。注重团结，自觉维护单位的整体形象，做到与其他领导及同事坦诚相待、团结一致，工作上进取配合，用心做好本职工作。
3、勇于担当，传递正能量。“为官避事平生耻”，担当大小，体现一个人的胸怀、勇气、格调，作为领导干部，更要坚持原则，主动作为，勇于担当。工作中要坚持进取向上进取心，不断的将正能量传递给大家。
4、要廉洁自律，树立良好个人形象。“千里之堤，溃于蚁穴”，思想防线不牢，就会蛀生腐败的蚁虫。所以，要自觉学习遵守反腐倡廉的各项规定，提高拒腐防变的本事，堂堂正正做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻坚持清醒头脑，处处严格要求自我，自觉理解大家监督。
总之，要以自我的坚定信念，要以自我的诚实正直，要以自我的勤奋工作，赢得同事的理解、支持和帮忙。以上是我的发言，请领导和同志们监督，多谢。
第二篇：新上任表态发言稿
尊敬的各位领导：
在公司领导的慎重考虑之下，委派我开发山东市场，这使我由衷地感谢组织对我的信任，也深知使命光荣，责任重大。在上次的员工培训上，邢主任说，泰华是个大家庭，那么家庭对我们来说是什么？是担当、是付出。通过2个月的学习，使我对防雷事业的认识更加深刻，有了一个从不了解、不熟悉、不知道到有了大体认识的思维上的飞跃，坚定了我干一行爱一行的决心和信心。
首先，我先谈一下入职以来来的感受，入职时间可能仅仅2个半月左右，但公司给我留下了深刻的印象，一、公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在这里除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系；
二、公司的硬件资源达到了拓展全国市场的水平，小河隆厂区正在紧锣密鼓的筹建中，研发部门新品的研发，这些硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证；
三、公司同事工作都非常敬业，总经办、商务部、技术部、长春营销中心等等部门，时常加班加点保质保量的完成工作。
四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工热爱运动。由于场地设施有限，乒乓球、斗地主成为时下热门运动，相信在厂区筹建完毕后，将会有更过的运动项目得以开展。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。
其次，我想谈下，关于山东省区域市场拓展的个人初步工作思路，由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当之处，请各位领导谅解!
第一、市场调研、收集信息 调研渠道：设计院、五大行业甲方
调研目的：宣传企业、收集项目信息、了解竞争对手、为下一步策划山东市场开发提供有效数据。设计院：
能源（重点）
1、中国石油天然气华东勘察设计研究院 山东省胶州市郑州东路74号 7214921-2309
2、胜利石油管理局勘察设计研究院 山东省东营市东营区济南路24号 0546-8552563
3、齐鲁石油化工设计院 山东省淄博市临淄区桓公路171号 0533-7180853
4、山东电力工程咨询院 济南市闵子骞路106号 8938931-0531
5、煤炭工业部济南设计研究院 济南市堤口路141号 5953001-0531
6、山东省冶金设计院 济南市历山路134号 6953155
7、山东省地矿工程勘察院 济南市历下区解放路95号 8933178-0531
8、山东省化工规划设计院 济南历山路８０号 6942387 铁路/交通（重点）
1、济南铁路局勘测设计院 济南市天桥区车站街30号 6910839-0531
2、山东省交通规划设计院 济南市无影山黄岗东路5号 5956446-0531 军方（重点）
1、海军北海工程设计院 青岛市包头路22号 2848440-0532 地方（重点）
1、山东省建筑设计研究院 济南市经四路小纬四路四号 0531-7913016 五大行业甲方： 中石化 齐鲁分公司 0533－7180777 山东 淄博 山东省淄博市临淄区桓公路15号 中石化 胜利油田有限公司 0546-8552074，8555313 山东 东营 山东省东营市东营区济南路258号 3 中石化
山东石油分公司 0531)85870111 山东省济南市历山路73号山东电力集团公司 0531-80126666 山东省济南市经二路150号 5 胜利油田东胜精攻石油开发集团股份有限公司 0546-8688617，山东 东营市东营区西四路616号 管玉秋 胜利石油管理局运输总公司调度室 *** 山东 东营市 东营区黄河路海河物业站 张金山 7 中石油 天然气管道局中原输气公司 0534-2656247 山东 德州市德城区 湖滨中大道999号 刘向君 8 中石油
山东济南销售分公司 0531-88890798 山东 济南市 黑虎泉西路 宋杰 中石油
山东销售分公司(省级分公司)0532-5063423/*** 山东省青岛市市南区东海中路2号环海大厦
19F 安全处汪景德 中石化
胜利石油管理局供应站
0546-8518855 山东 东营市 济宁路41号 中石油
德州油库 0534-6381916，*** 山东 德州市 山东德州天宇路128号 赵玉龙 胜利石油管理局河口采油厂 0546-3606793，*** 山东 东营市 胜利石油管理局河口采油厂维修大
第二、分析筛选信息，建立客户信息档案
通过市场走访调研，收集来的大量信息，按照公司未来5大行业之路的规划进行信息的分类，并筛选出有效项目信息按照近期、远期达成预估来制定下一步的跟踪计划。初步建立客户信息档案，为以后组建团队新人工作开展做信息基础。
第三、确定项目进一步跟踪
确定具体项目后，进入具体跟踪阶段，保持于公司领导技术商务等部门的及时沟通，通过项目实操加快自身在防霉领域专业水平的提升。第四、增大项目跟踪数
量变引起质变，随着业务的不断拓展，跟踪项目要进一步增多。第五、建团队
有了客户信息档案，有了足够的运作项目，就可以组建团队，以求区域市场的进一步拓展。第六、完善办事处各项制度
办事处规章制度的制定.在总公司规章制度的大框架下，根据办事处实际情况,制定出符合办事处实际需要,具有较强可操作性的规章制度.包括:办事处卫生制度,上下班考核制度,员工绩效考核制度，财务制度等等管理手段。
以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位领导能多提宝贵意见和建议，并希望能获得各位领导的大力支持，我在这里表示衷心感谢。
最后我用一段话作为对自己的勉励：
在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生命、热血去铺筑未来的发展之路。胜则举杯相庆，败则拼死相救。只为成功想办法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们的事业已如日中天。我们可以骄傲地说：我们今生无怨无悔!”
第三篇：校长就职演讲稿
各位老师、各位同学：
大家上午好！
作为校长应成为举着旗子在前面引领大家前进的人，而不能成为在后面举着鞭子驱赶大家的人。要保持充分的创造热情，努力创设研究性学习的氛围，精心打造学习型组织、营造一种研究性的校园文化，倡导研究性管理、研究性教书、研究性育人。
作为校长应具有动态发展的观念与超脱思想。没有永久的专家，没有永远合格的校长。校长如果没有了思想，如果没有了提出概念的能力，就应当下岗！
作为校长应树立创造性的教育服务意识：在日常生活中，领导应着力服务于教职工，让“事业、情感、待遇”三位一体，通过工作学习化使学校的教师活出生命的意义，通过学习工作化使学校不断创新发展。服务于家长，“尊重家长、善待家长、诚恳地服务于家长”，家长的意见和分歧才会逐渐减少，谅解和合作才会逐步增多，我们事业才能红红火火。服务于学生，以赏识教育为先，以素质教育为主，我认为：每个孩子身上都蕴藏着不可估量的潜能，拥有着不可侵犯的人格，表现出独一无二的个性，我们应当无条件地信任、尊重、理解每一个幼小的生命，爱惜生命的每一项内容。不能开发每个孩子的潜能，是教育的失职和人类自身的悲剧。
孩子的心灵处于舒展还是压抑状态才是教育成败与否的关键。没有赏识就没有教育；赏识导致成功，抱怨导致失败。不是好孩子需要赏识，而是赏识使学生变得越来越好；不是坏孩子需要抱怨，而是抱怨使孩子变得越来越坏。
赏识教育的奥秘在于让孩子觉醒――一个人觉醒的力量是排山倒海的，是势不可挡的。赏识教育应成为应试教育向素质教育接轨的一个切入点，应当成为中国教育改革百花园中的一种模式，一朵奇葩。从每位老师内心深处流淌出“爱心赏识”，切切实实开创孩子的未来。服务于社会，脚踏实地，求实创新――真正使我们的教育服务国际化，力争做到“全员、全程、全方位”。
无论怎么说，作为一名管理者时刻保持旺盛的创造力与时俱进开展工作，让教职员工每天都能感受到生活、工作的新鲜、有趣、富有生机，这一点最为关键！
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”“以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者，事竟成！我会把我的爱热心、耐心、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。
谢谢大家！
第四篇：校长就职演讲稿
尊敬的领导、评委、老师们：
大家好！
当我站在这神圣的演讲台上，看到同志们鼓励的目光，我的心情无比激动。我要感谢领导、老师们给我竞聘副校长职务的机会！
我叫绿叶，年近不惑，大专学历，中学高级教师，教导处副主任。在我二十多年的教学生涯中，我先后担任中学英语教师、中学语文教师、小学数学教师、小学语文教师。我待人以诚，爱生以情，敬业以精，育人以真。现在在实验小学这块沃土里，我和同事们一起摸爬滚打，辛勤耕耘，一步一个脚印地演绎着我平凡而富实的人生。
在教育教学的旅途中，我付出了很多，收获也很多：市优秀班主任、市师德先进、市小语学科带头人、省优秀少先队辅导员、省级骨干教师、全国实验先进个人、全国课堂教学比武一等奖，全国论文评比一等奖等等，我深知这些荣誉的背后，蕴含着多少领导的鼓励和鞭策，饱含着多少老师的支持和帮助。在这里，我要真诚地道一声：感谢你们！
我是一位中年妇女，更是一位情感与理性交融的女人。今天，我要以一个普通教师的身份向在座的各位倾吐我的心里话，谈谈对学校教学工作管理的一孔之见，尤其是怎样做一个称职的副手。
在知识经济步入快车道的今天，在新一轮课改如火如荼实施的今天，一个学校要与时俱进，关键在于有一个团结奋进、锐意进取、乐于奉献的领导集体。山高人为峰，学校能充满活力，关键在于形成以校长为主心骨的众心捧月般的圆弧效应。作为副职干部，在思想上要找准位置，在工作中要扮好角色，在管理中要崇尚科学，在评价中要追求创新。
一、在思想上找准位置，在工作中扮好角色
我认为副校长是校长政令的执行者，是教师学生的服务者，是教育教学的带头人。工作中既要对校长负责，又要对师生负责。既要独挡一面，为校长分忧解难，又要合作交流，为校长出谋划策。既要身体力行深入教学一线，又要用新的教学理念指导教师开展教育科研。
二、在管理中崇尚科学，评价中追求创新
科学的教学管理要求我们不断更新观念，变换思维方式，创造性开展活动。在工作中要做到留心、专心、创新。作为主管教学的领导，必须有居高临下的能力和未雨绸缪的预见性。概括地说，决策前，领会三个意图；管理中，树立三种观念；评价时，实现三个强化。
1、决策前，领会三个意图
首先要领会上级意图，把握机遇，找准学校工作与上级指示精神的锲合点；其次领会校长意图，把握全局，形成工作上的合力；其三是领会教师意图，把握民情，强化教师主人翁意识，促进管理目标的实现。
2、管理中，树立三种意识
这三种意识即人本意识、科研意识、创新意识。
一是人本意识。
人本管理是学校管理之本，现代管理学告诉我们，一个学校应该做到没有“管”只有“理”。所谓“管理”即是帮助老师理清工作思路，理顺思维通道，理出教学规律，理出自我价值。人本管理应注重在目标管理的同时，倡导情感渗透，把调动人的积极性，挖掘人的潜能作为管理者的主要职责；要运用“鲇鱼效应”，以形成学校工作的活力。引进激励机制，以获得教师工作效率的最大值。
在管理中，要发挥激励机制作用。一是榜样激励，二是情感激励，实行“无情制度，有情管理”，注重老师情感的变化，善于疏导，排忧解难，善于以心换心。三是信任激励，对工作中偶有失误的人不抓辫子，不打棍子，鼓励老师在哪里摔倒就在哪里爬起来，这样，老师们才有安全感和亲切感，工作更主动，责任心更强。
二是科研意识。副职干部科研素质的高低决定着学校教育教学质量的好坏。因此，在学校竞争日益激烈的今天，我们要用心去工作，用科研带动工作。
作为校长助手，一方面要勤于学习理论，广泛收集信息，学习一定的科研方法，用来指导教学工作和教研工作，不断给自己充电，这样才能高屋建瓴，居高临下，使教科研工作具有前卫性。
其次在常规教学管理中，如备教改辅考研等方面要进行创造性管理，要在扬弃传统管理经验的同时，注重有个性化突破。如备课模式的改革重在教学设计，重在引导教师从教参的桎梏中走出来，备学生、备教法、备活动、备资源，实施有创意的教学活动。在课堂中注重运用多元智能理论指导教学实践，让智慧的火花在师生的交流中闪烁，让每一个鲜活的生命得到全面发展。
三是创新意识。作为校长助手，其管理套路要有创意。在新课程环境下的教学管理，应依照“以学定教”、“以学促教”、“以研促改”的教改思路，应探索基于网络环境下的探究性的学习模式，还应建立“点―线―面”网状教研体系，提倡跨学校、跨区域的集约化教改实验和家校合作育人的办学思路，使学校整体教育教学水平有一个大的提升。
3、评价时，实现三个强化
第一是进行横向评价，强化可比性――在教学工作中，可以按量计酬，优劳优酬，使评价结果具有公正性、公开性，以此增强老师的积极性。
第二是进行形成性评价，强化教育性。实行“目标导向――情感调控――过程管理”的策略，进行全方位多层次的管理，既重结果，更重过程，在评价上自我完善，自我提高。特别是在课堂教学管理上，要形成一套行之有效的评价机制，
第五篇：校长就职表态发言稿
各位同仁：上午好!
能代表新履职的专干、校长作表态发言我深感荣幸，首先对局党委的信任表示深深地谢意!
感谢组织任命我为_初中校长，我深切体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验，我深知作为_校长的分量，因为在他的背后是局党委的信任、是全体师生的期望、是几千名学生家长的重托。一个好校长就是一个好学校，一个好学校必定成就一位好校长，张校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学习和借鉴。做为_新一届校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。
回顾成绩的同时，必须冷静的面对当前的教育形势，_初中未来的路该如何走?学生的素质、教师的能力该如何发展?师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善?这些都是我应该思考与付与行动的。在此我郑重的承诺：
一、强化学习意识，勤学善思，勇于实践，提高自身综合素质和领导水平;强化团结意识，出好主意，带好班子，建设一个团结向上的领导集体;强化服务意识，关心教工，热爱学生，维护师生员工利益;强化创新意识，与时俱进，开拓进取，不断提高办学质量，促进学校持续发展
二、坚持贯彻公开、公正、透明、合理的原则，努力创造一种公平竞争、透明规范的工作局面。时刻牢记民不敬吾能，而敬吾公的古训、不忘吏不畏吾严，而畏吾廉的名言。我深信，做任何事情，公开是前提、透明是关键，公正合理是目的。我将认真贯彻这一原则并首先从自己做起。同时要求全校各部门各级领导都应在工作中认真贯彻这一原则。
我的就职表态演讲到此结束，谢谢大家!
