销售经理发言稿(推荐3篇)

时间:2022-08-02 01:14:04 作者:网友上传 字数:3769字

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第一篇:销售经理发言稿

各位同仁、各位商界朋友

大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:销售构成。

目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 讲话致辞

二、一年来营销方面的工作总结;

在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

第二篇:总经理总结发言稿

职工和家属同志们,朋友们:

律回春晖渐,万象始更新。新年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司党政工团向全体职工、离退休老同志和职工家属,致以节日的问候;向支持和帮助北煤机改革发展的各级领导、各界朋友们,表示衷心的感谢;向节日期间坚守工作岗位的同志们,致以崇高的敬意!

过去的一年,是北煤机极为不平凡的一年。XX年国家煤矿安全形势严峻,煤机市场需求减缓,市场和生产同时面临巨大考验。全体干部职工毫无畏惧、众志成城、共克时艰,依靠北煤机人必胜的信念和永不言败的决心,越过了层层阻碍、迎来了新的跨越,全年实现产值25亿元、利润超过1亿元、人均年收入4.5万元,超额完成了“xxx”规划目标,全国机械500强排名第274位。

岁月不居、天道酬勤。过去的一年,我们经历了坎坷,也收获了累累硕果。鼓足干劲、士气高涨,创下了半年17亿元的生产历史记录;果断决策、直面挑战,强力实施“112233”应对措施,在神华、湖南、配件以及合资合作方面斩获新成果,一举攻破市场危机;代表行业未来的电控系统产品进入工业性试验阶段,与四川航天和德国玛珂达成战略合作,填补了我国7m以上支架阀类产品空白,取得了11项专利,3项行业第一的科研成果;强力推进项目建设,打造北煤机品牌优势,建成代表国际最高水平的冷、热工现代化生产线和实验中心;优化机构和人员结构,强调成本战略,最大限度发挥成本和速度优势;实现了全面质量跟踪管理,质量管控体系更加完善;以人为本,构建和谐家园,更加注重安全环保和节能减排工作,更加注重职工生活和社区环境改善,筹备并正在实施电力系统、天然气、供暖、住宅楼四大民生工程。

这些成绩凝聚着全体职工及家属的智慧、心血和奉献,饱含着每一位北煤机人的激情、热情和亲情,都将记入北煤机发展的史册,成为激励北煤机人奋斗不息的源源动力。借此机会,我向一年来奋战在各个岗位上,默默奉献、辛勤付出的广大职工,致以最崇高的敬意!向全力支持、配合公司发展的离退休职工、职工家属表示诚挚的感谢!

旧岁已展千重锦、新年再进百尺竿。同志们,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。2011年,是“十二五”规划的开局年,也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心,牢牢把握“九个关系”,强力推进“23471”工程,整合内外“两”种资源,创新创利、管理、生产“三”种模式,实现观念转变、发展转变、合作模式转变,推进“四化”建设,完善七星服务体系,全面推进市场工作,勇闯30亿大关,努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐家园建设、成套集成化方案、服务文化九个方面带来新的突破,凸显速度和成本优势,为打造世界知名品牌,建设一座崭新的数字化工厂而不断努力!

因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,攀登不止!让我们携手并肩,在集团和装备公司的强力支持下,在全体职工的共同奋斗下,抓住机遇、迎接挑战、开拓创新、奋斗不止,向着更高更远的目标,去续写行业的旖旎新篇!

最后,祝大家在新的一年里阖家欢乐、幸福安康、万事如意!

第三篇:销售经理演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

我叫xxx今年xx岁,20xx年x月x日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今,刚下分行时我很荣幸的分到了xxx分行,在xxx经理旗下做一名普通的经纪人,xx是我对xx地产的第一印象,整齐的服装,整体的素质,每人一台电脑,每人一部电话,当时我眼前一亮有一种回到家的感觉,我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己,我第一个月向x经理保证的目标是一万元的保底任务,记得当时我姐问我:以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正,由于我以前就在xxx附近呆过,所以做的还是很顺利的,第一个月我完成了1xx元的业绩,完成了自己月初时一个小小的承诺,在xx的时间很值得我去回忆和珍惜,但只有短短的一个多月我就被调配到了xx分行,经理也由x姐换成了张同志,我当时的心情很糟糕,因为在我心里还没有过够在xx的点点滴滴,经过不断的反思我的心态终于调整过来了,xx在我心里一直都是一个海一样的大市场,我非常的熟悉这里的一切,因为我的母校就在距离公司1km不到的地方,所以我很快的就适应了xx的工作生活,第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务,记得我们刚报完业绩时张同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了,但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念。

经过我们的不断努力和每天的疯狂待看,月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠,xxx以3万多的业绩取得了第三,月会的时候我们举杯共庆,我们潸然泪下,第三个月我给xxx报的任务是两万当月完成9千很遗憾,月末时我很荣幸的被x总提升为xx二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩,虽然没有完成公司下达的任务,但我们相信自己已经努力了,两个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心,看到了希望,我现在就是要不断的证明我自己可以,我的团队更加可以;

假如我竞聘成功:我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力,让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者,以身作则做好每一个细节起到带头作用,严格要求自己让员工发自内心的信服我,关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起,新人是最需要我们照顾和关心的人,我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识,自己接到客户手把手交给新同事,争取在最短的时间内让他们能转正,可以独立做单,往往新人刚入职时都是干劲十足,他们会因工作的条理性而觉得充实,我会尽心尽力的指导他们工作的每一步,让他们早日成为一个有能力的经纪人,新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工,他们会因为新人的好成绩而惭愧,会从新提起高昂的战斗力,一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易!

假如我竞聘失败了:我会通过这起竞聘从新的认识自己,认真的思考问题到底出现哪里,找到自己身上的不足,对症下药,服从领导的一切安排,踏踏实实做事,不断的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

各位领导,各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点:最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观,正确的评定。

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