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第一篇：新任会长发言稿
新任会长发言稿
【篇1：青协新任会长演讲稿】
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家下午好！
我叫张国朋，来自医学院临床789班，很荣幸得到老师们的信任和同学们的支持，担任青年志愿者协会会长，感谢你们给了我一个更广阔的平台助我成长。阿基米德曾说过：给我一根杠杆，我可以撬动整个地球。而我要说：给我一个施展才华的支点，我就能给你们带来一个五彩缤纷的校园生活。
“立足校园，服务社会”是青协现阶段的一个发展规划，作为协会会长，我会发挥领头羊的作用，总结过去，展望未来，团结协会，搞好内部建设，充分调动每一位青年志愿者的积极性和创造力，服务校园，服务社会。
青协在我校是一个刚成立八年的组织，但通过每一位志愿者的不懈努力，我们进行了交通劝导、“环保在我身边”、“心系大自然，我们在行动”等多项公益活动，得到了院领导的肯定和大力的支持。作为协会新一届的会长，我将做好本职工作，在院领导、老师的领导下，努力提高协会成员的整体素质，将协会工作做“小”做“细”，克服各种挑战，努力做好各项工作。
下面，请允许我代表青年志愿者协会全体成员向大家做一下工作 设想：
首先，我们将做好协会自身建设，通过完善各项制度、开展各种针对性较强的培训课程、广纳各项有益于协会工作的意见等途径，不断的提高协会成员的整体素质。
其次，我们将做好内部协调工作，定期开展各部门成员间的交流活动，进行团队教育，在他们心中建立对协会的归属感。特别是各部门干事间的交流，使协会真正的成为一个大家庭。
最后，我们将继续“我奉献，我参与，我快乐”的志愿者口号，立足校园，服务社会，将志愿者精神带给学院乃至社会的每一个人，让他们体会到青年志愿者精神的意义所在。
在此，请允许我再次感谢老师同学们的信任和支持，我会以实力说话，向大家证明，你们的选择是对的！
谢谢
【篇2：新当选会长讲话】
辽宁省海外经济合作促进会大连分会
第一次全员代表大会讲话
新当选会长
尊敬的各位来宾、尊敬的名誉会长、各位会员代表：
大连海促会在各位同仁及全体会员的共同努力下，圆满完成了各项筹备工作，今天成功地召开了这次大会，这是值得我们共同庆贺的一件大喜事。对于我们这个促进会的成立以及今天召开的这个大会，许多领导和相关部门给予了高度的重视。包括我们的原市委副书记王有为等老领导，省海促会会长杨树槐同志，还有省海促会、市委组织部等多个部门，他们在组建过程中给予了多方面的支持，提出了很多好的建议和意见。在此，我代表筹备组成员和全体会员，向你们表示衷心的感谢！
这次大会上，各位会员以饱满的热情、负责的态度，共同谋划了本会的发展规划，提出了很好的意见和建议，选举产生了大连海促会第一届委员会，在此，我代表新当选的大连海促会领导机构，对各位会员代表的高度信任，表示衷心的感谢！
下面，我想就为什么要成立这个促进会，以及今后工作的初步设想，向到会的各位同志作一个汇报。
首先讲一下为什么是搞这么一个促进会，主要有以下三个方面：
一是发展的需要，开放的需要。改革开放以来，我国以前所未有的开放姿态走上了国际舞台。党中央把对外开放确定为我国的基本国策、现在全党上下、全国上下都清楚地从识到，不坚持改革开放，中国就没有出路。这种清醒的认识和随之而来的对外开放的伟大实践，使我国与世界的经济、文化交流合作，达到了一个全新的历史阶段。目前，中国几乎已经同世界所有国家和地区建立了经济文化和贸易往来。2010年，我国的进出口贸易总额已达到 2.97万亿美元，从我们大连的情况看，去年进出口总额达到了501.95亿美元。今后一个时期，扩大对外开放，扩大招商引资和国际经济合作，仍然是我市实现经济社会快速发展的重要支撑点，从这个意义上讲，我们大连海促会的成立，可以说是恰逢其时。
二是我市有得天独厚的人力资源的优越条件。搞海外经济合作，没有外向型人才不行。多年来，市委、市政府就立足于世界经济一体化的大格局，下力量培养了一批熟悉外向型经济的新型人才。一个方面，是组织部门的留学归国人员。他们被派往美国进行一年以上的学习培训。此外，改革开放以来，通过各种途径，公费或自费出国留学的人员还有很多。近年来，陆续回国的也有相当的数量。目前，这一大批相对
年轻的外向型人才，已分布在我市各企事业单位，不少同志担任了党政机关、高等院校、大型企业、科研院所的重要领导职务。这些归国人员，在推动大连经济发展特别是对外经济合作方面，正在发挥着重大作用。另一方面的人才，是改革开放三十多年来，实践培养出的一批熟悉外经贸工作的领导骨干。他们熟知我市三十年来从事海外经济合作的历史。经历了招商引资，与外商合资合作过程中的苦辣酸甜，积累了丰富的经验，他们是我们从事海外经济合作不可忽视的人力资源。
三是大连有很好的海外经济合作的工作基础。大连大的工业企业多，大专院校多，还有一些重要的科研院所。改革开放以来，我市同世界各国进行了广泛的经济技术合作，涉及到的各种经济成分的企事业单位成千上万，涉及到的经济技术合作门类也几乎无所不包、这种全方位而又迫切需要的供求关系，为我们促进会的成立提供了客观的市场运作基础。
总之，我们这个促进会的成立，不是盲目的赶时髦，也不具闲着没事找活干，更不是为了追来某种经济利益，而是为了把我市一大批外向型复合人才整合起来，发挥他们的特有的优势，作为各级党委和政府的辅助力量，为大连的改革开放和更快发展作出我们应有的贡献。
第二个问题，讲一下今后工作的初步设想
经过听取各方面意见，我们第一届委员会初步考虑到有这样几项工作，概括起来是四句话、十个字：这就是定向、推介、培训和自身建设。
第一，定向。大的方向，我们是民间团体，是市委市政府在海外经济合作方面的辅助力量。具体地讲，就是要明确在“十二五”期间我们在促进全市海外经济合作方面的指导思想。这些指导思握包括：一是更坚定不移的继续坚持对外开放的基本国策；二是要注意完善对外开放的格句，即处理好沿海开放、内地开放、沿边开放和向西开放的相互关系；三是要注意转变外贸发展方式，推动外经贸从规模速度型向质量效益型的转变，推动我国产业在全球分工中逐步从低端向高端的转变；四是注意解决好“引进来”和“走出去”的关系，就是在继续做好招商引资、提高外资利用水平的同时，加快“走出去”的步伐，推动我市从对外贸易大市向外贸投资大市的转变。所以说，我们这个促进会成立的时机非常好，不但在坚持对外开放基本国策方面天地广阔，而目在国际经济合作转型方面大有可为。
第二，推介。我们是海外经济合作促进会，任务很明确，就易促进。靠什么促进？主要办法是推介。初步想到的几种推介方式，一是信息推介。就是要建立网站和创办会刊，并以此来掌握和发布大量信息。所谓经济合作，经济往来，并作到互利，我简单的理解，就是打好时间差、空间差、科技
差。同样的商品或资本，此时不利，彼时有利，此地不利，彼地有利；同时同地的商品和资本，又因其科技含量的不同，而产生利差。只有准确地把握了广博的信息，并按正确的方向提供这些信息我们这个促进会才能真正起到重要的桥梁和纽带作用。因此，我们要深入调研，将本地区适宜海外经济合作的供求信息及时准确的掌握起来，集中到总会，形成全市的供求信息。另一方面是国外信息，也要通过多种途径去收集和整理，做到知己知彼。在我们的单位会员和个人会员中，有着广泛的海外联系，这是我们独特的优势。至少我们要在会员们留学过的美国等地，设立信息站和信息员。我们的网始、会刊，要把市内的经济信息定期发往国外，同时，要把海外的经济信息定期发送到市直以及各会员单位。二是商展推介。这就是借助国际流行的展销办法、由促进会组织协调有关会员单位，介入、参与国内外各种招商会、展销会等等，以便捷的方式，促进经济合作。根据促进会会员的构成情况，我们也有实力组成多方面的行业中介组织，以推进国际经济合作的不断深化。三是联谊推介。即组织个人会员或单位会员，同国外相关组织、企业财团等，进行广泛的联谊活动，包括参观、互访，以此来增进我会会员同海外经济技术界的联系。更多的了解和交流相互的真实情况，不断增强互相之间的理解和信任。
第三，培训。主要是培养、提高我市从事国际经济合作
【篇3：新任商会会长讲话稿】
商会第四届会长讲话稿
尊敬的各位领导、各位会员、各位来宾：
大家好！
**商会在镇政府的领导下，在区统战部、区工商联和各部门的大力支持下，在各位企业家的共同努力下，今天正式换届。承蒙大家的厚爱和支持，推举我担任***商会第四届会长，我深感荣幸，我一定竭尽所能，力争把**商会打造成为**最好的商会。 新一届工作中，我们要依靠商会领导班子成员和全体会员，把商会建成民主、和谐、阳光的商会；牢固树立企业创新意识，用创新的机制促进商会的发展，使商会与时俱进，充满生机和活力；牢固树立服务意识，为会员企业多办实事，多办好事，把商会真正办成温馨和谐的会员之家，从而增加商会的号召力，亲和力，凝聚力；充分发挥商会的职能作用，让商会会员企业通过商会这个平台得到拓展。
一个企业的力量是有限的，但我们大家联合起来的力量是无穷的。所以我相信，只要大家积极参与商会的各项活动，把商会当成我们共同的娘家。建设“道相同、利相共、心相通”的商会文化，弘扬商会精神，创新商会品牌，展示商会形象。在**这片热土上大展宏图，并发挥我们自身的资源优势，为***的经济建设献计、献策，以实际行动回报社会，让大家认可，让社会满意。 商会的健康发展离不开各级领导的支持和关怀，离不开社会各界的关注，离不开广大会员的信任与合作。只要大家都能支持商会的工作，我们一定能克服困难，团结协作，把**商会打造一支团结、高效、有战斗力的团队，为**的经济腾飞做出应有的贡献 。
最后，祝大家身体健康，事业心想事成！谢谢大家！
第二篇：经理任职表态发言稿
经理任职表态发言稿
【篇1：公司新任销售经理就职表态发言材料】
公司新任销售经理就职表态发言材料
各位领导、各位同事：
晚上好!
非常荣幸能加入公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰。我相信：只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们公司就一定能成为管道行业的航母。在这里，我特别感谢**能给我个搭载航空母舰的机会。
首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但公司给我留下了深刻的印象，一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜，公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部s主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。我看到了公司完全具备这一点。 其次，我想谈下，关于公司营销管理方面个人初步工作思路。由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当或失实之处，请各位领导和同事海涵!
第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必须构建公司公司技术优势，定位于管道行业领导者，则必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们公司根据自身实际状况，在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、
市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位，重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产，甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产，这需要做出精准的产品组合选择(4)区
域定位，要解决的是在今后3-5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，比如是选择华中区域、还是全国市场，是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场，也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场，还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作，这需要进行系统和精准规划。公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划，但需要进一步深化、细分，并切实明确自身定位，并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略，塑造行业优势地位，并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案，从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。
第二，公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考：当前管道销售主要销售模式有两种：传统经销渠道销售和工程销售，民品进传统渠道，市政产品既可渠道销售，也可工程项目直销，公司的销售模式中，传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状，如何有计划、分阶段实施渠道组建，这将是以后工作中迫切需要解决的问题。
第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，并严格建立计划管理机制，确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中，我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场，我们的主攻项目规模是选择1千万以上，还是500万以上，或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题，我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展，这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。
第四，公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开，营销团队是公司营销战略的真正执行者，是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言，企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队，第二是质量，销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可，但若前两者都具备，培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后，我将结合自己建材营销心得，编撰《管道营销手册》等工具书，内容包括：商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。
以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力支持和配合，我在这里表示衷心感谢。
最后，我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生命、热血去铺筑我们公司未来的发展之路。胜则举杯相庆，败则拼死相救。只为成功想办法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们公司事业已如日中天。我们可以骄傲地说：我们今生无怨无悔!”
【篇2：总经理就职讲话稿】
尊敬的领导，亲爱的兄弟姐妹们：
大家下午好！
首先，感谢公司决策层的信任，给我机会走进***；感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助，让我能够很快熟悉行业，熟悉情况；更要感谢的是，感谢***这个大家庭，你以温暖的怀抱热情地接纳了我，让我感受到这个怀抱的温暖和力量！感谢大家！
没有优秀的个人，只有优秀的团队。一枝独秀，不可能实现公司业绩翻一番，也不足以在公司发展的历史上留下多深的印记。***今天的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力量撑起来的，而是我们在座所有***人共同用心血和汗水换来的！所以，今天，站在这里，我要大声的告诉大家，我不可能，也没有能力凭个人的一己之力把公司发展得如何如何好，怎样怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切办法，让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力量，共同推进公司的发展！也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家打扫干净操作台，提供好支持（包括精神上的，方法上的，协作上的支持），为所有人能够大显身手做好保障；在需要冲锋的特殊时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座所有的中层，需要时，我们都可以是冲在最前面的卒！这是我今天要给大家表态的第一点：把握准一个前提——找准自己位置，我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。
第二，坚持好一个原则：公司利益最大化。
离开公司，你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟大家分享的一句话。
不管任何时候，任何行业，永远是公司为个人提供发展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。我们必须明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。
如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话内涵，那么他会不断用自己的行动去诠释，那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都不是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。
所以，无论业务还是管理，无论是客户关系还是员工关系，我的原则只有一条：公司利益最大化。凡是维护公司利益的，凡是维护公司长远利益的，凡是维护公司最终利益的，都会得到肯定和发扬；反之则会被否决或取缔。
第三，明确一个目的：把我们品牌做到名符其实的行业第一。 *总说过，真正的第一名是第二三四名加起来还赶不上他，这才是真正的第一名。在目前***家装市场日趋成熟的今天，这个目标是我
们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说的是短期内我们可以实现的名符其实的第一，可以从以下五个方面去诠释：即业绩第一，工程质量第一，员工收入第一，客户口碑第一，企业形象第一。请大家注意这五个第一的次序，站在要拿汗水换取第一的员工的角度，是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一；站在关注公司发展大局的决策层的角度来看，这五个第一则是应该倒过来的，即企业形象第一、客户口碑第一、员工收入第
一、工程质量第一、业绩第一。但是，无论哪个次序，员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说，只要大家心中有公司，能脚踏实地跟着公司干，公司是不会忘记大家的！这点上不单单指收入，更包括个人能力的发展，空间的发展，等等，这些***总平时给大家讲的更多些，我不再赘述。
第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展工作的思路：主要是通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保客户满意度四个环节建立业务的良性循环，再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建设的良性循环和企业文化建设的良性循环。
那么，就让我们一起来努力，把***做到真正的第一，大家有没有信心！（谢谢大家！）
最后，感谢大家以往对我的帮助，更要感谢大家以后对我的帮助！谢谢！
首先，感谢大家的帮助。
表态四点：
第一：把握准一个前提——找准自己位置。 我给自己找的位置是：总后勤部长+先锋官。强调团队的力量，强调全员努力的重要性。
第二：坚持好一个原则：公司利益最大化。
倡导员工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。
第三：明确一个目的：把我们品牌做到真正的行业第一。第四：演好角色：简述工作开展思路。
最后，感谢大家以后对我的帮助。
【篇3：公司新任总经理任职讲话稿】
公司新任总经理任职讲话稿
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
１、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
２、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。2012年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。
３、在工程技能管理方面：坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。
４、在生产谋划工作方面：以2012年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对2012年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。
５、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 ６、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成同业多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。
第三篇：副经理任职表态发言稿
副经理任职表态发言稿
【篇1：公司副总经理就职表态发言】
公司副总经理就职表态发言
总经理、各位同事： 首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持! 未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在.我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获.我想,只要我努力践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效.我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖.最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言! 谢谢大家! 【篇2：部门经理就职演讲稿】
公司总经理就职演讲稿
尊敬的各位女士们，先生们：大家上午好！
我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什
么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此
为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能
面对各种不同类型的危机穿越小说网 和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳
苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比
安逸会更加美妙和愉快。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们
从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以
公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸
蒸日上。
我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽
快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。 我们的事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的
联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场
的占有率，高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产
品将继续开发和发展，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，
在选择新的经营领域时，我希望所进入的本文来源：公务员在线每一个市场必须有足够内在
的增长潜力，保证这种进入的光辉的前景！我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务！我们的顾客：公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象，不管在什么情况下都应该记
住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是
我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功！ 我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后
的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展！
我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，
我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功！你们肩
负的是我们公司的未来！不管道路多么漫长，多么崎岖，我们一定要夺取胜利，没有胜利我
们就不能生存！我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一切将不再存在！此时此刻，我
认为我有权要求所有的人都能以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，为
了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的一定要达到，也一定能够达到！过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应该注意的是今天。
只有成功才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，
努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家！谢
谢大家！总经理、各位同事：
首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任副总经理这个职位，我深知这个职位的重要，
它包含着大家对我的信任和期望。同时我也感到了不小的压力。今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新
的机遇，我感觉现在就是一个考生，正面临着的考题就是：如何把公司发展地更好，让公司
取得更好的业绩和效益，让股东得到更多的红利。或者说我现在就像是一个等着接力的运动
员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我该怎样让公司在我这一棒跑得更快， 发展得更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，
踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命。只有这样，才能回报大家对我的信任和支
持。
未来的时间，我将严格遵守公司章程和公司发展目标，以、、为基础，抓住机会，加强
企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实的基
础。我想和在座的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项
工作指标，这就是我的职责、义务和使命所在。 我深知自己的能力有限，尽管如此，我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡
献我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能补拙，相信有付出必有收获。我想只要我努力践行
“、、”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信：有公司总经理的正确
领导，有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望
在明年的这个时候，得到的掌声更多，更热烈。因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。 最后，我要说的是：我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言！ 尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们： 大家晚上好!
在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对
我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室
副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责
任。今天我面对上级领
导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市
场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效， 善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质，
提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成
员，股东以及在座各位实超人郑重承诺： 在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经
理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和
达成目标的团队,做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生.
以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。 在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个
非常高的消息!!我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，
把我们实训室的事业推上一个新的台阶。 最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、
万事如意。
谢谢大家!
各位领导、全体员工： 大家好!首先感谢公司董事会对我的信任，在益华电器有限公司快速发展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到非常高兴，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大
家表示衷心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我
将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责。 我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己
的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。 益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整，现在由我分管的有
五个部门，分别是：总经办，行政人事部，财务部，采购部，安全部。我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源， 开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全。其次：面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开
发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力
资源真正成为公司的优势资源。 再次：继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项
目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升益华营造的品牌影响力和竞
争力。 第四：在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈
的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有管理方面的不足，
公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，
只有这样才能使公司得以长足发展。第五：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，
并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现
在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的
增长潜力，保证这种进入光辉的前景! 第六：我要在公司董事会的领导下，严格按照上市公司的规范要求进行组织管理活动，
本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，认真履
行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作
中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战斗力和创新力，做到经营层分
工明确，各尽其责，构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展，推进企业技术创新、机制创
新、管理创新和企业文化创新。 我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，
不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将 要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家!篇2：总经理就职讲话稿尊敬的领导，亲爱的兄弟姐妹们： 大家下午好！
首先，感谢公司决策层的信任，给我机会走进***；感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个
月来的帮助，让我能够很快熟悉行业，熟悉情况；更要感谢的是，感谢***这个大家庭，你以
温暖的怀抱热情地接纳了我，让我感受到这个怀抱的温暖和力量！感谢大家！没有优秀的个人，只有优秀的团队。一枝独秀，不可能实现公司业绩翻一番，也不足以
在公司发展的历史上留下多深的印记。***今天的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在
座哪一个人的个人力量撑起来的，而是我们在座所有***人共同用心血和汗水换来的！所以，
今天，站在这里，我要大声的告诉大家，我不可能，也没有能力凭个人的一己之力把公司发
展得如何如何好，怎样怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切办法，让在座所有人能够畅快
淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力量，共同
推进公司的发展！也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家打扫干净操作
台，提供好支持（包括精神上的，方法上的，协作上的支持），为所有人能够大显身手做好保
障；在需要冲锋的特殊时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座所有的中层，
需要时，我们都可以是冲在最前面的卒！这是我今天要给大家表态的第一点：把握准一个前
提——找准自己位置，我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。 第二，坚持好一个原则：公司利益最大化。 离开公司，你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟
大家分享的一句话。
不管任何时候，任何行业，永远是公司为个人提供发展的平台，是公司成就了个人，而
不是个人成就了公司。我们必须明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司 利益是我们每一个员工的本分。而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话内涵，那么他会不断用自己的行
动去诠释，那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行
问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都
不是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。所以，无论业务还是管理，无论是客户关系还是员工关系，我的原则只有一条：公司利
益最大化。凡是维护公司利益的，凡是维护公司长远利益的，凡是维护公司最终利益的，都
会得到肯定和发扬；反之则会被否决或取缔。 第三，明确一个目的：把我们品牌做到名符其实的行业第一。 *总说过，真正的第一名
是第二三四名加起来还赶不上他，这才是真正的第一名。在目前***家装市场日趋成熟的今天，
这个目标是我 们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说的是短期内我们可以实现的名符其
实的第一，可以从以下五个方面去诠释：即业绩第一，工程质量第一，员工收入第一，客户
口碑第一，企业形象第一。请大家注意这五个第一的次序，站在要拿汗水换取第一的员工的
角度，是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一；站在关
注公司发展大局的决策层的角度来看，这五个第一则是应该倒过来的，即企业形象第一、客
户口碑第一、员工收入第
一、工程质量第一、业绩第一。但是，无论哪个次序，员工收入第一始终是处于中轴的
位置的。也就是说，只要大家心中有公司，能脚踏实地跟着公司干，公司是不会忘记大家的！
这点上不单单指收入，更包括个人能力的发展，空间的发展，等等，这些***总平时给大家讲
的更多些，我不再赘述。 第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展工作的思路：主要是通过广开客源、竖工程
品牌、提高成交、确保客户满意度四个环节建立业务的良性循环，再通过业务的良性循环逐
步渗透到团队建设的良性循环和企业文化建设的良性循环。 那么，就让我们一起来努力，把***做到真正的第一，大家有没有信心！（谢谢大家！） 最后，感谢大家以往对我的帮助，更要感谢大家以后对我的帮助！谢谢！首先，感谢大家的帮助。表态四点：
第一：把握准一个前提——找准自己位置。 我给自己找的位置是：总后勤部长+先锋官。强调团队的力量，强调全员努力的重要性。第二：坚持好一个原则：公司利益最大化。 倡导员工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。第三：明确一个目的：把我们品牌做到真正的行业第一。第四：演好角色：简述
工作开展思路。
最后，感谢大家以后对我的帮助。篇3：总经理就职演说 亲爱的公司同仁：
今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责
任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以
我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的
同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁
们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，
也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位 工作的开展打下了基础：
总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作
为出发点和落脚点．把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安 排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产
经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。 要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞
争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在
挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。上任后我将从以下四个方面着手开展工作： 首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策
略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大
家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我
希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、
职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中
重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。第三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获得企业
标准化良好企业的先进单位，未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策
群力。
第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。大家都知道，中国的服装行业已经经
过了20多年的产业积累，完全进入超量过剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、
销售、品牌、终端的全面压力，实现企业价格最大化。广告与销售的协同，不同媒体的传播
效果的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴 牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的控制，直营区域与加盟大客
户的发展、分等、分类、分策等等，这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们怎
么走出一条属于公司独特的道路。 这是我对今后工作的一些初步设想，但设想要变成现实，需要大家的支持和配合。我们
公司是一个大家庭，对于我来说，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困难大家一起解
决，遇到难题大家共同出谋划策，有收获大家一起分享。我虽身为总经理，但我也是大家的
一份子，我跟大家一样，都希望伴着公司一起成长，公司的发展就是我们的发展，公司的前
景就是我们的前景。团队的力量是无穷的，我期望所有的人都能以大局为重，同舟共济、群
策群力，为了公司发展这个共同的愿望，为了我们共同的美好明天，不懈努力！ 最后，衷心的希望我在总经理这一职位上能给公司带来更好的发展，给大家带来更好的
明天，我会秉公办理公司的任何事物，也希望大家能监督我，给我多提宝贵的意见！谢谢大家！鞠躬！篇4：市场部经理就职演讲稿 尊敬的领导、老师：
上午好！我是**烟草市区二线客户经理***，我竞争的岗位是市场经理。我是2010年6
月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我一直牢记公司领导的警
示，坚持“清清白白做人，认认真真做事”的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入
到工作之中，经过坚持不懈地探索和调整，不辞辛劳地奔走和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得
了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层
面控制也基本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在
35%以下，超前性地达到了公司的要求。
【篇3：升经理就职表态发言】
升经理就职表态发言 尊敬的董事长，总经理、各位领导，各位同事，大家下午好：
银行理财经理表态发言稿
银行理财经理表态发言
理财经理表态发言（共16篇）
财务经理上任表态发言
财险公司经理表态发言
第四篇：物业经理表态发言稿
物业经理表态发言稿
【篇1：物业部代表发言稿】
物业部代表发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
金蛇辞旧岁，万马迎新春。今天公司召开年度总结表彰大会，我代表物业部的各级管理人员；向大家致以新年的美好祝福，感谢大家
一年来对我们工作的支持与配合；感谢大家的认真工作和辛勤奉献！过去的一年，物业部在邓总的正确领导下，以及各部门的积极配合中基本圆满的完成了全年的各项工作任务；也取得了一定成绩，但是面对未来物业的发展及业主对物业品质的需求，我们要做的还有很多，为了能够在2014年的工作中做的更好我谨代表物业部全体员工表态如下：
一、加强团队建设，优化经营管理体制。良好的团队和有效的管理是为了适应新条件下对物业管理工作的发展要求，在日常工作中要严抓 管理，严肃纪律，提升管理，创新服务品质。建立标准化物业管理体系建设，做到服务标准化，管理标准化。同时要提高员工整体素质，倡导奉献，树立主人翁精神。强调要保证设备管理的正常运行，保证员工人身安全、消防安全，设备安全等各方面的基础工作，努力推进各项工作顺利进进。
二、管理体现服务，服务成就品牌。工作中坚持以服务为己任、以业主满意为目标的工作原则，加强行业知识学习，提高业务技能水平，做到不因成绩而骄傲，不因挫折而气馁，用物业管理的服务质量及娴
熟的服务技能，严谨的服务态度，规范的服务标准来树立优秀的物业管理品牌，形成服务管理的有效促进和落实，始终把为业主创造和谐舒适的环境，作为工作目标；做到有实施、有检查、有结果，有成绩。
三、不断加大检查和执行力度，完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革。要做到管理上层次，服务上台阶，品质上水平，打造成熟高效的物业管理团队，提升物业管理服务品质，增强团队凝聚力。
四、全体员工要加强学习，互相学习，集大家的智慧，加强配合协调，提高工作前瞻性，提高防范风险的意识，形成合力、凝聚力。同时要加强与业主的沟通和宣传工作，掌握业主的合理需求。促进各项服务管理工作扎实、有序地推进。
新的一年意味着新的机遇新的挑战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司的正确领导下，物业部的明天会更好，做为公司的一员，今年的工作我们将一如既住，全心全意的为公司贡献一份微薄之力。
谢谢大家！
2014年2月23日
【篇2：承天物业表态发言稿】
承天物业表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！开展“创先争优”活动，是实践科学发展观活动的延展和深入，作为物业服务窗口行业，承天物业有决心、有信心按照上级党委和工会的要求，积极开展创先争优，推动企业发展再上新台阶。我代表物业企业做以下表态和承诺：
首先，加强党员干部和员工教育培训，提高员工思想道德建设。坚定理想信念，树立员工正确的思想观、人生观和价值观，找准人身坐标，最大限度发挥主观能动性，为提高企业管理水平、完成各项工作任务提供动力和保证。把以人为本、民生为重、服务为先、执政为民的理念渗透到公司的各项工作中，以“追求一流的服务质量，创建一流的物业环境，培养一流的服务人才，打造一流的行业品牌”为企业的发展目标，把业主得到实际利益作为“为民服务创先争优”的出发点和落脚点，多办解民忧、惠民生的好事、实事。 其次，创建学习型企业，实施职工素质提升工程，强化员工服务意识，责任意识、团队意识。完善培训机制，开展岗位练兵、服务技能竞赛和合理化建议活动，积极推行“亮标准、亮身份、亮承诺”、“比技能、比作风、比业绩”的做法，激发员工“为民服务创先争优”的积极性创造性，提高服务效能和主人翁意识。鼓励员工在工作岗位中积极探索服务新模式，在学习与创新中提高认识，转变工作作风，变
被动为主动，将“要我做什么”的工作理念转化为“我要做什么”，开拓创新，自觉立足本职岗位，更好地为工作岗位和企业服务，实现企业与个人共同发展。
作为物业服务行业，真诚为业主服务、使广大业主满意是公司的第一宗旨，坚持把创先争优活动与打造和谐团队、提高服务质量、提高业主满意度结合起来。加强与业主的沟通，掌握业主与住户的需求，真正了解业主的所需、所想、所急，从业主最需要的地方做起，从业主最不满意的地方改起，为业主办好事、办实事，真正实现好、维护好、发展好群众的根本利益，让广大业主切身感受到创先争优带来的新变化，使业主切实感受到实惠。作为窗口单位和服务行业，最紧密地联系着民生，最直接地服务着群众，我们的一言一行都代表着公司的对外形象，我们要求员工严格遵守工作纪律及各项规章制度，工作人员着装整齐规范，挂牌上岗，文明用语，微笑服务，主动热情，耐心周到，在接待业主咨询和报修中，不使用“不是我管的”、“不知道”、“不清楚”一类的语言答复询问者，处理事情不推诿、不拖延。无法及时办理的事项，主动说明原因，若咨询的事项不属于本窗口负责的业务范围，主动帮忙咨询，并告知联系方式，以便当事人能正确找到办事部门，坚持热心、细心、耐心、诚心“四心”服务。窗口工作人员遵守职业道德，坚守工作岗位，不在工作时间做与工作无关的事。在接听电话、接待业主时，做到热情接待，文明用语，耐心解答，认真办理。让服务对
象期望而来，满意而归，以优质的服务展现承天物业人真诚为业主的服务宗旨和良好形象。
创先争优活动，任重而道远，承天物业人将再接再厉，牢记“以人为本、服务第一”和“真诚为业主服务每一天”的理念与宗旨，优质高效、踏实认真做好每一项物业服务工作，进一步提升物业服务的人性化、及时性与满意率，使业主切实得到实惠，进一步发挥公司在推动科学发展、促进社会和谐中的重要作用。
谢谢大家！
【篇3：年终总结物业总经理发言稿!】
尊敬的集团领导、各位同事：
大家好！值此辞旧迎新之际，我谨代表xxx物业向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意。
过去的2xxx年是我们公司承前启后，继往开来的一年，也是公司非凡的一年，一年来，我们xxx物业在集团公司的关怀与支持下，在公司全体员工的共同努力下，取得了良好的成绩。
首先是在2xxx年的基础上，全公司范围内开展楼盘经理责任制，并取得良好成绩，圆满完成了集团公司交给我们的任务，实现了各种效益的双丰收，其次是公司的质量体系更加完善，实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态，同时在今年让我感到欣慰，让所有xxx物业人感到骄傲的是，通过xxx物业人不懈的努力和坚持，xxx物业公司获得了国家x级企业资质，成为xxx市第x家国家x级资质物业服务企业。x级资质的获得，标志着xxx物业公司今后步入了新的起点，提出了更高的要求，更大的发展，也为我们实现共同的愿望和目标，把xxx物业打造成为知名品牌和百年老店奠定了坚实的基础，另外三个楼盘获得“xxx市示范小区” 称号，三个楼盘获得“xxx市绿色社区”称号。
xxx物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开集团公司的领导、关怀与支持，离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合，更加离不开所有xxx物业人的辛勤劳动与付出的汗水，所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话，所有的成绩都是靠大家共同创造的，都离不开在座各位的共同努力，所以，在这里我代表xxx物业的领导班子，向获得先进集体、先进个人和所有xxx物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意，衷心感谢您们，感谢您们家人的支持，为xxx物业的发展作出贡献，再一次向您们说一声：您们辛苦了，谢谢您们！
但是，一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细
