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第一篇：篇3公司开业总经理发言稿
尊敬的各位领导、来宾、女士们、先生们及新闻界的朋友们：
大家上午好!
在这阳光明媚、歌声飞扬、大吉大利的日子，我们在此相聚一堂，共同庆祝美轩商务酒店隆重开业!首先，请允许我代表美轩商务酒店的全体员工，向到场的各级领导及所有的来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!对日夜奋战在酒店施工现场，为酒店顺利投入运作而付出全部精力和时间的所有员工和有关协作单位致以诚挚的谢意!
我酒店是集住宿、餐饮、休闲、娱乐于一体的按照四星级酒店标准配备的豪华型商务酒店。拥有各式客房135间，大、小会议室三套，大型多功能宴会厅一套，值得一提的是，多功能宴会厅是采用了现代减柱法进行装修的，厅内无一根立柱支撑，这在太原是较为少见的。再加之我们优质的服务和智能化的配套设施，必将给您耳目一新的感受。
美轩商务酒店从筹备到开业，得到了各有关单位领导的高度重视和关怀，尤其是机场集团公司各部门的殷切关怀和鼎力扶持，让我们感激不已，这些我们都将铭记在心。
今后，我们一定会把美轩商务酒店办好，把幸福和欢乐送给每一位关爱我们的朋友，这就是我们对大家的点滴回报。这么多朋友的关心和指导，是支撑美轩商务酒店存在并运作的信心和源泉!面对挑战，我坚信我们必将在市场上傲然挺立，拥有一席之地!为此，我将携美轩商务酒店全体工作人员，用良好的业绩来回报各界，以不辜负领导、董事长和社会各界的期望!
最后，我要再次感谢各位领导、嘉宾在百忙之中抽出宝贵时间亲临我们的开业现场!谢谢!
第二篇：开业总经理致辞
各位领导、各位来宾：
大家好！
谢谢大家光临盛德利土特产营销中心的开业现场！
此刻，站在这里我感慨良多。曾记得，20xx年12月底，盛德利中州路店开业；20xx年12月底，盛德利安钢店开业；今天，又是一个辞旧迎新的日子，盛德利土特产营销中心隆重开业，又是一个新的开端，又是一次新的挑战。
盛德利食品公司自20xx年7月筹备以来，经过半年来的辛苦工作，网罗了安阳市五县四区的地地道道的安阳土特产品。这些产品中有绿色无公害杂粮，有纯手工棉麻织品，有营养丰富的熟食制品。营销中心的开业只是食品公司的第一步，日后必将走向自主品牌之路。那时，大家不仅可以在盛德利就餐、住宿，还可以在盛德利购物，从而感受到一个完整的盛德利产业链。
盛德利土特产营销中心的开业，标志着盛德利食品公司的市场化运作已经启动。盛德利食品公司的市场化运作，是盛德利集团化发展的重要历程。今后，盛德利将遵循市场规律的原则，开拓进取，勇于创新，把“盛德利”品牌打造成为真正的百年老字号企业。
盛德利食品公司开发项目，旨在打造成为具有地域特色产品浓度开发连锁体系。这个项目将整合多种经营模式为一体，主要以“传统销售管理+精细化营销管理+现代企业管理+连锁经营管理”四种经营模式为主导，形成四效合一的新型管理模式，以“盛德利”品牌为导向，以“河南餐饮”为特色，构建并最终形成产供销一体化的食品产业链条。通过这个平台，我们希望让消费者能买到安全、安定、安心的产品，同时让产品的源头供应商――我们的农民兄弟得到更多的实惠。盛德利希望为消费者传递“健康、天然、绿色”的消费理念，为了健康，为了天然，欢迎越来越多的人选择盛德利系列食品！
对盛德利来说，今天的开端意味着明天的路更长；今天的挑战意味着明天的竞争更激烈。但是，有安阳老百姓的厚爱，我们相信，盛德利的路会走得更远，盛德利也会在竞争中为社会创造更多的价值！
谢谢大家！
第三篇：公司开业总经理致辞
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
今天是**五金卖场正式开业的喜庆日子，感谢各位领导、嘉宾和广大客户在百忙之中抽身来到这里，和我们一起见证**集团公司这个辉煌的时刻。在此，我代表**集团公司的全体员工，向你们表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！
**五金卖场自筹建到今天隆重开业，得到各级政府的大力支持。也非常感谢各级政府及相关单位的各级领导的关注和正确指导。
**五金卖场是**集团旗下公司，**集团成立于**年，十多年来，**集团以卓越的经营理念，与时俱进、开拓进取，迅速发展壮大，目前集团旗下有**公司、**公司、**公司、**公司及**公司，涉足多个行业。其中**公司是**省著名商标品牌，曾取得多项专利，且产品质量可靠、信誉卓著，而**公司则是**市民营电器安装的代表。展望未来，我们依然看好**市这片热土上优越的社会经济环境以及无限的发展潜力。
**五金卖场是目前**市规模最大、功能最齐全、管理最规范的集零售、批发、配送为一体的一站式五金广场。
建筑面积达**多平方米，销售包括五金机电、水暖器材、消防器材、灯饰灯具、电动工具，劳保用品和电气材料等三万多种产品，可以满足顾客朋友一次性购买到门类齐全的五金和配套产品。**五金卖场发挥了集团公司的拥有众多优秀合作伙伴资源、信息共享的.优势，减少采购、物流、配送等中间环节，从而大幅度降低产品销售价格，为顾客朋友提供最平价的产品。我们热切的邀请各位领导、客户和朋友有空多来走一走、看一看！
我们相信，**五金卖场的开业，必将以其卓越的经营理念、销售模式和服务质量，为**市的繁荣增添新的魅力。我们严格遵循品种最齐全、价格最便宜、质量最可靠、服务最完善的经营理念，科学管理，守法经营，以真诚的微笑、热情的服务，迎接每一位顾客朋友；以货真价实的商品、充足的货源满足不同层次人士的购物需求，以实现经济效益和社会效益双丰收。对此，我们充满信心，也充满期待！
最后，衷心祝愿各位领导、朋友们身体健康、万事如意！祝各位合作商户财源广进、事业兴旺！让我们共同祝福**五金卖场明天更辉煌！
谢谢大家！
第四篇：新公司开业总经理精彩致辞
尊敬的黄晓炎市长、尊敬的许晓曦总裁、尊敬的砂岡紘樹高级经理、尊敬的各位领导、来宾、朋友们：上午好!
阳春三月，风和日丽，茶花飘香。今天，广汽丰田国贸龙丰店开业庆典仪式在这里隆重举行。我谨代表国贸龙丰店向莅临今天盛会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向为国贸龙丰店筹建付出心血和汗水的全体员工表示亲切的问候!
一年之计在于春，我店于2008年10月破土动工，按照广汽丰田全球统一标准精心规划和施工，经过半年来的奋力拼搏，迎来了国贸龙丰店红火开业。公司座落于龙岩市新罗区龙门镇物流园区，总面近12000平方米，地处交通要道，环境优美。建成后的国贸龙丰店，设计新颖、风格别致、功能齐全。主要经营广汽丰田生产的系列车型----凯美瑞、雅力士、汉兰达、酷路泽。公司引进了国内外高效先进的维修检测设备，并拥有一支由厂家统一培训并取得专业证书，技术过硬的服务队伍和一整套先进的e-CRB客户管理系统。
公司秉承着国贸汽车以人为本的指导原则和广汽丰田顾客第一的服务理念。对各岗位员工都进行岗前强化培训并考核上岗。让客户真正体验到触手可及的尊贵感、及时准确的信息和安心便利的享受。
广汽丰田国贸龙丰店，将以顾客满意、诚信为本、持续改善、尊重人性的企业理念为宗旨，为打造龙岩地区汽车行业的NO.1而不断努力，为让顾客能体验到NO.1的贴心服务而全心奉献。
有朋自远方来，不亦乐乎。 国贸龙丰店开业之后，我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友予以一如既往的关心、支持。同时也希望公司管理层和全体员工要强化管理、规范运作、热忱服务、爱岗敬业，倾心倾力把国贸龙丰店做成龙岩地区有品味、有档次、有影响、有效益的一流汽车4S店。
最后祝各位领导、各位来宾身体健康，生活幸福，事业兴旺!祝国贸龙丰店开业大吉，生意兴隆，鹏程万里!
谢谢大家!
第五篇：公司总经理年会发言稿
尊敬的各位来宾、同仁们：
大家晚上好!马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意!
公司自创业至今，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!
今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司2015年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好!其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对2014年公司评选的优秀员工进行表彰。
20xx年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。2014年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。
在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划，成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度，落实安全管理职责，按照质量体系和公司工程管理实施细则，对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各项目质量安全防范意识都有了很大的提高，实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺利完成公司今年制定的各项目标。
在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度，加强了对项目结算工作的跟踪，督促与指导，有效的改善了公司结算工作落后的被动局面，保证颗粒归仓，建立了效益回归的长效机制，成绩效益显著。
