酒店开业经理发言稿(大全)

时间:2022-08-02 01:10:17 作者:网友上传 字数:6573字

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第一篇:董事长开业致辞发言稿

尊敬的各位来宾、各位朋友:

大家上午好!

请允许我代表XX全体员工,向出席今日开业庆典活动各位嘉宾,表示热烈欢迎和最诚挚的谢意!

感激你们在百忙之中抽身来到那里,和我们一同见证XX发展历程中又一个辉煌的历史时刻,和我们一同分享这份努力成果、这份喜悦,迎接又一片全新事业的诞生。多谢大家!

XX经过6年多的不懈努力,由小到大,由弱到强,逐步成长为__市主流汽车经销商、服务商。今日,我们能在那里隆重举行“XX4S店”开业剪彩仪式,首先,要感激XX领导的重视、各相关主管部门的支持、同行的扶持、各界朋友的无私的帮忙。借此机会,我还要感激奋斗在一线的全体员工,因为你们的努力,公司才有了今日的局面,期望以后你们能继续奋斗,与XX一齐成长。

XX4S店,集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体。是国内首家标准化XX销服一体的4S店。它拥有国际水准的标准功能、形象和硬件配套设施。经过公司全体员工5个多月的精心准备,最终落成开业!这个4S店,将彻底结束XX老用户在XX市售后服务的烦恼;将使XX用户同步享受国际品质的产品和服务;掀开XX的全新篇章!

这么多年的市场磨练,让我们深深体会到,仅有真诚、实实在在地回报用户、回报社会才能获得社会大众认可、信赖和支持,这也是XX长久发展的驱动力。我们将一向遵从XX“用人品打造精品,用精品奉献社会”的企业价值观,向广大用户供给高性价比的产品和完善的售后服务。

最终,衷心祝愿大家万事如意,畅享幸福生活每一天。

多谢大家!

第二篇:酒店经理新年讲话稿

酒店经理新年讲话稿

尊敬的领导,各位来宾,先生们,女士们,朋友们:

大家好!

2013年的新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光,2013年元旦如约而至,此时此刻,我思绪万千,心潮澎湃;在这烛光与微笑构成的舞台,在这笑声与歌声汇成的海洋,在这永恒与温馨筑就的圣地,我们欢聚在一起,乘迎接元旦的曙光,我们也盼来了xx商务宾馆的开业,这一刻是美好的,这一刻是温馨的,这一刻是充满激情的,具有欧式风格的xx商务宾馆坐落在夏都大道,占地15000多平米,约23亩,内有装饰豪华的总统套房,分为大标.中标.小标,有代厨房的豪华舒适的亲子间,入住的你,会有一种回家的感觉,轻松.舒服.自在!欧式风格的塌塌米,让你有一种异国情调, 每间客房配有鱼缸.空调.电视.电脑,可以入住100多位客人。设有豪华西餐厅,[莲山课 件 ]为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,温馨!浪漫!!院内能停60多辆车,还有豪华车库17间。按照高标准建造,酒店装修环保、设计新颖、景色怡人、时尚典雅,风格别致、功能齐全,无论是主体建筑,还是内部装潢,都彰显出了大气魄、大手笔!

面对酒店的未来,我信念坚定,斗志激昂。 

风会错过季节,雨会错过沙漠,可幸运的是,我没有错过命运中的机遇,终于如愿以偿的在这样有品位,有档次的宾馆做了一名员工,我的心情像比赛赢得了冠军一样高兴。也许,我们会被领导批评而心存不满,也许我们会遭受无理客人的辱骂而满腹委屈。但是不经历风雨,又怎见彩虹?不遭受挫折,又怎能赢得宾客的认可和赞同?

当我们的服务受到客人的赞美时,我们欣喜万分:当我们的帮助受到客人的感谢时,我们激动不已。一声亲切的问候,一个友善的微笑,无一不体现了我们对每一位宾客的关怀。我们在工作中学习,在学习中进取,在进取中超越自我。我们用规范得体的语言、甜美的笑容、端庄的仪表,为客人提供最好的服务,当风尘仆仆的客人走进店内时,立时递上热茶和亲切的问候,当在客人眼中看到一丝询问的神情时,我们会马上应声答复:“您好先生,我能为您做些什么?”我们始终牢记:我们将尽职尽责,做好每一件小事:我们将以爱心和宽容对待每一位同事;我们将以客人的满意作为自己的工作目标;我们将把酒店的繁荣当做人生奋斗的理想。说到这里,我禁不住要用心告诉大家。选择了xx,这是无悔的选择!

千秋伟业千秋景,万里江山万里美,今天星光璀璨,今天举杯痛饮,今天豪情满怀,我们店一定会在我们大家的共同努力下,节节攀升,响誉全市。

最后,我以最诚挚的心意、用最吉祥的语言祝福你们,祝福先生们,女士们,朋友们,再次祝大家新年快乐,万事如意,合家欢乐,一生平安!也衷心祝福xx宾馆———一路好运!

第三篇:董事长开业致辞发言稿

先生们女士们:

上午好!

今日是xx公司的开业典礼,也是xx公司开业庆典九周年纪念,我谨代表我们全家和xx全体员工向今日莅临现场的各位领导、各位来宾表示衷心的感激和热烈的欢迎。

公司开业之际,正逢金融危机席卷全球,玻璃行业深受冲击,市场需求急剧下降,企业经营面临严重挑战。应对此情此景,我们没有退缩,更无胆怯,而是选择应对现实,迎难而上。中国xx年的改革经验告诉我们:发展是硬道理。所以xx人在深思熟虑之下,毅然决然地投资两亿元人民币,在xx工业园区征地一百三十亩,建造低辐射low―e节能玻璃生产线。xx人不仅仅想在玻璃深加工行业做得更好,更想在矿业、房地产等方面有所拓展,我们将xx的梦想打造成为具有必须实力的综合性大型企业。

我们与玻璃结缘始于前一个世纪八十年代,直到今日已有xx年的历史。我们从不足15m2的小作坊,到此刻拥有世界一流的生产设备和设施齐全的现代化厂房。产品在国内占有一席之地,在世界众多地区也能看到新福兴制造的产品,这些成果和在座各位朋友的支持是分不开的。

首先,在那里我要感激我的父母把我带到这个世界,是他们含辛茹苦把我们五个兄弟姐妹抚养成人,并教诲我们如何待人处事,诚信做人。所以,我在与朋友交往时,本着宁可人负我,我不负人的原则,以感恩的心,真诚待人。

其次,我要感激我几位师父的谆谆教诲,是他们传授给我一技之长和管理企业的经验,让我从早期有养家糊口的本领,再到今日管理企业的本事。

再者,我要感激我的兄弟姐妹和我的妻子,以及我所有的家人,是你们先后伴随我来到这个世界,让我的人生不寂寞,也让我扛起更大的职责。碰到困难时,有你们真情的关爱与支持,让我更有信心去应对。而兄弟之间的团结更燃烧着新福兴整个团队的能量,任何有团队精神的企业,都是不可摧毁的。

此刻,我要感激的是玻璃行业的竞争对手,任何竞争对手都不可怕,怕的是自我不参与竞争。正如田径运动场上,前面有领跑者,后面有追赶者,只要你全力以赴,你才能跑得更快。我们也能够将竞争对手看成是良师益友,因为有他们的存在,我们才不敢怠慢。我也期望同行业的朋友能够相互尊重,共同发展,共同提高。

我更要感激xxx的管理团队以及新福兴所有的同仁,与你们一齐共事是我人生最大的幸运,因为有你们作为坚强的后盾,我们新福兴即使有再大的困难也可怕,再难的问题也会迎刃而解。

在那里,我还要感激所有的设备制造厂商和材料供应商,因为有你们优质的产品、完善的服务、正当的价格,我们xxx的产品才有更好的保障,让我们的客户更加受益,所以我认为做企业的人要懂得善供应商。

最终,我要感激帮忙过xxx的各位领导,各界朋友,你们在新福兴成长过程中一向给予默默无闻的支持与帮忙,给予关心与关爱,才让新福兴一路走来感到不孤单,不寂寞,让新福兴这一棵弱不禁风的小苗茁壮成长。

衷心的感激大家,衷心地感激在座的朋友们!

xxx微不足道的一点成功,绝不是一个人的成功,也不是一个团队的成功,而是在国家正确的政策引导下,在各级政府的关心下,在整个社会资源的综合利用下,xxx在兄弟姐妹一家人共同努力下,在家人的温馨呵护下,在同行朋友的激励下,在合作伙伴的协助下,在全体员工的奋斗下,在客户朋友的信赖下,在银行界朋友的支持下,在工商、税务、交警同志的理解下,在媒体朋友的宣传下,新福兴才有今日的成果。

衷心感激各位的光临与捧场,明年福清公司将投产新的生产线,期望明年我们再相会。多谢!

第四篇:董事长开业致辞发言稿

尊敬的各位来宾、各位朋友:

大家上午好!

请允许我代表xx全体员工,向出席今天开业庆典活动各位嘉宾,表示热烈欢迎和最诚挚的谢意!

感谢你们在百忙之中抽身来到这里,和我们一同见证xx发展历程中又一个辉煌的历史时刻,和我们一同分享这份努力成果、这份喜悦,迎接又一片全新事业的诞生。谢谢大家!

xx经过6年多的不懈努力,由小到大,由弱到强,逐步成长为xx市主流汽车经销商、服务商。今天,我们能在这里隆重举行“xx4S店”开业剪彩仪式,首先,要感谢xx领导的重视、各相关主管部门的支持、同行的扶持、各界朋友的无私的帮助。借此机会,我还要感谢奋斗在一线的全体员工,因为你们的努力,公司才有了今天的局面,希望以后你们能继续奋斗,与xx一起成长。

xx4S店,集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体。是国内首家标准化xx销服一体的4S店。它拥有国际水准的标准功能、形象和硬件配套设施。经过公司全体员工5个多月的精心准备,终于落成开业!这个4S店,将彻底结束xx老用户在x市售后服务的烦恼;将使xx用户同步享受国际品质的产品和服务;掀开xx的全新篇章!

这么多年的市场磨练,让我们深深体会到,只有真诚、实实在在地回报用户、回报社会才能获得社会大众认可、信赖和支持,这也是XXX长久发展的驱动力。我们将一直遵从xx“用人品打造精品,用精品奉献社会”的企业价值观,向广大用户提供高性价比的产品和完善的售后服务。

最后,衷心祝愿大家万事如意,畅享幸福生活每一天。

谢谢大家!

第五篇:酒店员工大会部门经理发言稿

9.8发言稿

8月份工作总结/9月份工作计划

尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好!

下面由我代表长富园林酒店综合部,对上月的工作做总结,对9月份的今天工作做计划。

一、销售业绩:

在8月份,综合部销售业绩总额为:

183986

,相比7月份,上涨

9018

其中,客房营业额为:

114300

,相比7月份上涨

13116

。茶楼营业额为:

69686 相比7月份下降4098 。

二、业务技能

通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督,所有一线员工的业务技能都有很大提高。

1.以前茶楼有客人来,服务员会问:“你是参加婚宴的客人吗?”

现在,有客人来到茶楼,服务接待人员会问:“您好,请问,您有预定吗?”

两种不同的语言,体现了两种不同的素质,后者更加有礼貌,更避免了很多的歧义和误解以及不必要的麻烦。

2.服务员的推销意识明显上升,推销成果非常明显。

从上月开始,我们对员工进行了提成激励,分班分组。

在7月份,我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯,8月份的销售总成绩是118杯,比前一个月翻了一番。虽然,茶楼的大部分顾客都是宴席宾客,还是充分说明一点,我们的培训是有成绩的,我们的员工推销意识在提高,团队合作的精神在深入。

三、物品使用、能源节约 1.低值易耗品,综合部7月份的使用总价值为: 6167.75 ,8月份的易耗品总价值为:5836.3, 相比7月份下降了331.45,而8月份的总营业额却反而提高了9018 ,说明一点:我们平常的工作没有白做。

2.能源方面,我们制定了相应的《综合部能源使用管理制度》,空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和控制方案,有专人负责,落实到人头。

3.不管是客房部、保安部、还是茶楼,以前的每个月物品盘点,总是要差,物品总是遗失。从上月开始,我们学习了物品的“六常法”管理,对物品进行了科学的分类、整理,不再是以前的乱堆乱放,上月,我们的物品没有遗失,同时,很大程度上也提高了工作效率。

四、人事调整、工资调整

1.由于8月份工资尚未发放,我们用

6、7月份两个月做统计比较:

7月份综合部工资40419.占总营业额的20%;

6月份综合部工资37620.占总营业额的23%;

我们的员工工资在增加,所占比例在下降,我们的人事结构更加科学、合理。

五、缺点

保安部人员不稳定,业务能力参差不齐,我们还需要进一步强化培训。

客房入住率近期有下降趋势,我们会找出根本原因所在,尽快解决问题。

9月份基本工作计划

在本月,由于综合部新增加机麻大厅,营业面积会更宽。综合各方面实际情况,我们将从以下几个方面开展工作。

1、纲要:

9.09-----9.15,主抓劳动纪律和行为规范。 9.16-----9.22,专业技能和工作效率。 9.23-----9.30,主抓安全防范和节能降耗。

2、清洁卫生天天抓,时时抓。

3、具体标准,责任人,综合部已经有具体的书面参照条文,并且已经公示

以上3个计划周期,在每一个周期的第一天,由部门经理在会议上会对部门员工宣读,综合部各部门严格实施,主管、领班监督检查,部门经理复查。

4、承诺:

a.如果没有完成计划,或者没有达到计划效果,由部门经理开始,逐级惩罚,惩罚方式为罚款,罚款幅度为20--200.b.如果按时、按标准完成计划,达到计划效果,由部门经理开始,逐级奖励,奖励方式为现金,奖励幅度为20--200.

5、综合部9月份目标任务:18万

我,作为综合部经理,我将以身作则,努力工作,用心做人、用心做事。带领我们的优秀团队,创造更好的业绩,共同打造长富园林酒店更加辉煌的明天。

综合部.朱家成

2011.09.08

第六篇:公司总经理发言稿

尊敬的各位领导、各位同行:

大家好!

首先感谢大家长期以来对xxxx装修有限公司的关心,也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正。

xxxx装修有限公司始建于20xx年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,20xx年审时度势投资xxx余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨,于20xx年,成立了xx设计分公司xx御舜设计分公司。

公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛,至20xx年,公司年产值已达到xxxx余万元,固定资产xxxx余万元,注册资金20xx年已增资至xxxx万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。

关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈:

第一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。

公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。

第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则,制定完整的公司运营机制。

运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位,施工中始终坚持施工工艺要精细,装修材料要环保,降低成本,节约用料,用更少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久。

第三、打造企业优秀品牌之路,为更好的经营创造条件。

公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖,xx市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。

下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。

一、市场无序竞争,企业挂靠严重。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展。

二、人才、施工队伍紧缺。

设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺,严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大。

三、工程定额标准滞后。

发达城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的发展。

针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。

第一,公司坚持以人为本,加强对人才的培养、储备。

人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台。

第二,坚持工厂化生产、装配化施工。

工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向,公司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志。

第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续发展。

希望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨,和发达城市接轨,促使工程定额朝着灵活的发展方向。

以上只是浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的发展,还需要我们团结起来,以创立品牌为发展理念,创造一个和谐、良好的发展氛围,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展,为此建议如下:

1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格控制市场准入制度,严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。

2、行业装饰装修单位要从自身做起,规范市场操作,加强施工管理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场。

总之,装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装修公司的团结合作,更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天,谁尊重了市场发展的规律,谁尊重了消费者的意愿,那么他就是最后的胜利者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,希望我们之间能互相学习,相互借鉴,以竞争求发展,以合作共生存。

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