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办公室发言材料
自从换版以来，我们严格的执行C版手册和程序文件，认真地履行办公室的义务。办公室负责文件和记录的管理工作,认真填写《发文登记簿》、《收文登记簿》、《受控文件清单》等。进行法律法规的识别和确认及合规性评价。
根据管理目标、指标的分解：办公室依据岗位培训和实际需求，制定了全年的培训计划，尤其加强对重要岗位和特殊过程人员和新聘人员的培训，使培训计划执行有效率达100%。办公室是火灾预防的主管部门，我们按期对重点防火地点进行检查，并进行了一次消防演习，达到演习效果，全年没有火灾发生。同时，为了给员工提供好的休息场所，办公室加强绿化力度，增添植被，使绿化覆盖率达到了28%。
根据各部门汇报的环境因素，进行确认和汇总，制定“目标、指标管理方案一览表”，确定了六个重大环境因素，并进行控制。对产生的危废、可回收垃圾、其它垃圾进行分类和及时清理。同时负责获取确认与产品活动相适用的法律法规和其它要求，并负责发放到适用部门。
办公室负责原材料的采购并对供应商、外包方业绩进行调查评价，确定合格供方和外包方且向其传递我公司的环境目标与方针，使其了解自己的所为对我公司的影响，并给予配合。办公室还组织人员定期对仓库消防安全、食堂卫生进行监督检查，并保持了记录。办公室负责全公司管理体系的过程监视和测量，协助管代，组织内审组
2010年12月21日实施了一次内部审核。
在内审中，我部门发现两个不合格项，通过学习标准和手册，在规定的时间内关闭了不合格项。上次外审时，有一个不合格项，我们通过学习和培训，也已经按期关闭。
目前在激烈的市场竞争条件下，一个企业要想有长足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支持，其中人才素质的高低对企业的发展有着不可估量的作用，培训就显得更为重要。因此办公室应继续加强人员的培训工作，努力提高和改善员工的知识、技能和态度。，同时，努力协调好各部门之间的关系，提高企业的工作效率。并增强防火意识，建立有效的应急预案，防患于未然，以保证员工的人身安全及公司的财产安全。
发言人：
年 月
