动员部署会议讲话稿(优秀范文六篇)

时间:2022-04-05 14:35:28 作者:网友上传 字数:26715字

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第一篇:总公司工作部署动员会议讲话稿

同志们: 刚才,宜林董事长全面总结了公司2012年工作,对当前及今后一个时期贯彻落实党的十八大精神、扎实推进“二次跨越”做了部署,提出了2013年工作的总体要求和主要任务。我们要认真学习、深刻领会,全面贯彻落实。

下面,我就公司的生产经营工作讲两点意见。

一、2012及主要特点年生产经营情况

一年来,面对复杂严峻的国际国内经济形势和能源形势,公司管理层按照党组的工作部署,全面落实董事会的决策,坚定信心,攻坚克难,较好地完成了主要生产经营指标。分析总结全年生产经营情况,主要有以下几个特点: (一)生产经营工作卓有成效,公司综合实力明显增强

公司主要产品产量完成情况良好,主要经营指标好于预期,约束性指标执行好于全年预算。 (二)各项业务有序发展,“二次跨越”开局良好

2012年,我们按照“二次跨越”确定的产业发展方针,坚持“合作、稳健、差异化”发展原则,扎实推进各项工作,实现“二次跨越”良好开局。一是油气勘探开发成效显着。国内自营勘探创历史最好水平,深水勘探获得天然气商业发现,海外勘探实现突破。油气开发生产克服重重困难,圆满完成生产任务。二是炼化、气电与新能源板块业务稳健发展。炼化与销售产业加强市场形势分析与运营控制,较好完成生产经营任务,原油加工量创历史新高。气电产业加强国内外资源整合及获取力度,稳步推进国内市场开发和海外资源基地建设,经营业绩基本保持平稳,在国内lng(液化天然气)行业继续保持领军地位。化学产业克服天然气供应不足、生产装置大修、磷肥市场低迷等不利因素,以精细化管理促进生产设备装置长周期运行,生产经营保持良好的运行态势。新能源产业坚持择优发展的产业定位,历史性实现扭亏为盈。(下转三版) 三是工程技术与服务板块服务能力显着增强。专业技术公司立足于服务油气主业,抓住建造成本回落的市场机遇,加快船舶等重要服务资源的规划和建设,打造核心优势,有效促进经营业绩增长,专业技术服务水平进一步提升。四是金融板块成绩突出。金融企业结合自身定位和业务发展实际,加强产融结合和风险管控,实现了稳中有进,为各板块业务发展提供了较好的金融服务,取得了良好的经营业绩。

(三)重大项目建设积极推进,公司可持续发展能力显着提高

2012年,公司上下加大工作力度,加强沟通协调,确保一批重大项目按时、高效向前推进。油气田建设方面,不断加强蓬莱19-3油田地质油藏研究,严格按照政府要求科学开展油田维护治理,复产工作取得重大进展。装备建造方面,6艘重大船舶装备交付作业,“南海八号”深水半潜式钻井平台完成升级改造并交付使用,18000吨级下水驳船“海洋石油228”和3000米水深多功能水下工程船“海洋石油286”开工建造,中小lng运输船的设计和建造也已启动。海外项目建设方面,伊拉克米桑油田群增产建设步伐加快,油田进入成本回收期;乌干达、尼日利亚egina、bg柯蒂斯项目等海外资源基地建设扎实推进。其他项目建设方面,惠炼二期项目正处于国家核准阶段,泰州石化一体化项目正式开工,山东海化石化盐化一体化项目完成审批程序,销售网络终端和lng接收站建设扎实推进。

(四)管理提升活动扎实开展,生产经营管理水平正在改善

2012年,我们以管理提升活动为抓手,通过自我诊断,系统梳理和查找生产经营管理中的短板和薄弱环节,认真做好问题整改,提高生产经营管理水平。一是努力抓好降本增效工作。各单位持续推进成本费用精细化专项管理,寻找成本费用的压缩空间和长效措施。二是积极应对市场变化。总公司通过召开每周领导工作例会、季度生产经营形势分析会,加强市场形势分析和研判,强化对生产运行的管控。炼化与销售板块通过召开月度、季度生产经营分析会,合理制定生产经营计划,实现产供销平衡。三是各业务板块协调发展进一步增强。勘探开发一体化逐步推进,坚持“以地质油藏为核心”,强化油田地质、钻井完井、工程建设、油田开发紧密配合。上下游协调发展进一步增强,推动原油价格调节机制改革,为炼化企业扭亏增盈创造了条件。有限公司与专业技术公司正在探索“工作量先期投入”模式,初步建立“风险共担、利益共享”机制,应用于低品位油气开发。

(五)安全环保形势平稳,本质安全能力有所提高

2012年,我们认真贯彻落实国家安全环保各项规定,总结事故经验教训,确保公司安全生产。一是公司全年没有发生重特大生产安全事故,安全生产总体平稳。二是海洋环境与生态保护工作明显改善。环境污染事故得到有效控制,全年没有发生大的水体溢油和其他环境污染事故。三是节能减排成效显着。提升节能减排目标责任管理,加大节能减排技术改造力度,加强节能减排专项检查和监督,全年实现节能量、万元产值能耗、主要污染物排放量等节能减排指标全面完成国资委考核要求。

(六)科技创新体系建设顺利推进,科技创新能力不断增强

2012年,总公司召开科技创新研讨会,贯彻落实国家科技创新大会精神,完善公司“一个整体,两个层次”的科技创新体系,加大科技自主创新能力建设。全年共获得国家科技进步二等奖1项,省部级科技成果奖22项,行业协会科技成果奖19项,获得专利授权497项,完成发布技术标准103项,其中国家标准3项、行业标准60项。整体上科技项目推进情况良好,科研平台建设取得积极进展,科技创新基础管理水平不断提高,科技创新取得系列成果。 (七)加强与利益相关方的沟通协调,生产经营的外部环境明显改善

2012年,我们加强外部沟通协调,公司形象进一步改善,公司生产经营的外部环境进一步优化。一是与国家有关部委、涉海单位的沟通力度不断加大。二是与国外政府的沟通取得积极成效。三是与地方政府的合作不断向前迈进。

(八)加强内控体系建设,积极推进合规运营、廉洁从业

2012年,公司按照董事会建设的有关要求和中央巡视组的整改意见,深化内控体系建设,保障了公司健康发展。一是进一步完善内控制度,风险管控能力不断增强。二是合规运营和廉洁从业情况良好。三是审计工作有效开展。

在成绩面前,我们也要清醒地看到,公司生产经营管理中还存在一些突出问题:一是近几年油气产量目标压力较大。老油田稳产增产难度增大,难动用和未动用储量未能有效开发,勘探开发良性循环的局面还未形成,短期内增产压力较大。二是成本费用上涨势头须有效遏制。三是安全环保还须严格管理和规范操作。

二、2013年生产经营的指导思想和重点工作

2013年是实现“十二五”规划目标的关键之年,是全面推进“二次跨越”的攻坚之年。根据王宜林董事长在主题报告中提出的2013年工作总体要求和主要工作任务,公司全年生产经营工作的指导思想是:以提高发展质量和效益为中心,突出主营业务发展,抓好重大项目建设,加快推进科技创新,着力强化降本增效,狠抓安全环保管理,严格合规合法运营,确保完成全年主要生产经营指标。

全年生产经营要重点抓好以下几项工作: (一)加强生产经营形势分析,积极应对市场变化

科学及时的形势研判,灵活主动的市场应对,是公司迎挑战、渡难关的重要保证。2013年,国内外经济形势和能源形势依然复杂多变,具备很多有利条件和积极因素,也面临较多的困难和挑战。在复杂多变的生产经营环境中,我们要更加全面地认清形势,更加辩证地分析问题,更加深入地思考对策,做好形势的分析研判,准确把握、灵活应对全年生产经营形势。要加强对宏观经济形势和能源形势的分析,密切跟踪国际原油价格以及国内炼化产品市场需求和价格变动情况,召开分板块的生产经营分析会议,敏锐捕捉复杂形势中的有利条件和不利因素,对一些不确定性因素可能带来的冲击要制订预案,做好应对准备,同时善于抓住各种有利机遇,变被动为主动。

(二)突出油气勘探开发,努力实现增储上产

全面推进浅海、深水、海外和非常规领域油气勘探开发,确保完成2013年油气储量和产量任务。一是继续加大勘探力度,进一步提高储采比。二是精心组织油气生产,确保稳产增产。积极推动新开发项目,力争提前投产;强化调整井及措施井的管理,提高常规增产措施效果,保持较高生产时率,尽全力控制老油田递减率;抓紧攻克低孔低渗、超稠油开发技术和非常规开发技术,有效地把储量转变为产量,提高油气资源采收率。三是抓好对外合作,提高海外经营管理能力。要继续抓好对外合作工作,力争南海中南部区块招标有新突破;做好美国页岩气项目和伊拉克米桑油田群生产经营;以收购尼克森为契机,重点抓好整合工作,进一步提高国际化经营能力。

(三)坚持“二次跨越”产业发展方针,推进炼化等业务板块协调发展

各业务板块要支持主业发展,形成良性互动、协调发展的产业发展格局。炼化与销售产业要提高炼油化工生产的精细化管理水平和销售能力,继续加大销售终端网络的开发和投资力度,持续提高板块内部协同能力和技术创新能力。气电产业要多管齐下获取有竞争力的资源,努力提高市场开发能力,贴近资源深化区域市场布局。化学产业要加强精细化管理,努力降低运营成本,提前谋划和有效实施现有装置的资源接替,力争保持持续竞争能力,保持行业领先地位。新能源产业要进一步释放动力电池产能,推进风电上网,优化产业结构。工程技术与服务板块要积极协调内外部资源,提高服务能力,抓紧推进重大装备项目,持续加大国内外市场开发力度,加强工程项目管理,规避市场运营风险。金融板块要发挥资金和业务的规模优势,控制好资金占用规模和债务风险,在风险可控的前提下,争取更多金融理财收益。 (四)加强与国家有关部委的沟通协调,积极推进重大项目建设

要积极创造条件,主动沟通,扎实推进重大项目建设。一是加快重点油气项目建设步伐。二是强化中下游重大项目建设协调推进机制。炼化与销售板块要加强与国家相关职能部门沟通,加快推进重大项目审批,精心抓好山东海化石化盐化一体化、泰州石化一体化等项目建设。气电产业要加快推进沿海天然气管网及lng接收站等重大项目的核准,积极推进海外资源基地项目建设。化学产业要全面推进华鹤、海南、天野等地项目的建设。新能源产业要重点推动动力汽车等项目。三是推进重大装备项目建设。要抓住装备建设的良好时机,积极推进一批重大装备投资项目,优化公司装备结构。

(五)加大科技创新力度,充分发挥科技驱动作用

要全力破解长期困扰科技创新发展的关键问题,充分释放科技创新潜力。一是构建“一个整体、两个层次”的研发体系。以科研项目管理为龙头,按照“不求所有、为我所用”的原则用好社会科研资源,改进外委管理方法。强化科研项目与工程项目的融合,促进科研成果转化。二是牢牢把握业务需求,突出重点进行科技攻关。从立项开始,瞄准勘探开发、工程建设、专业技术服务、中下游产业等业务需求,重点开展18项关键核心技术攻关,集中解决油气主业、液化天然气与煤层气、油田技术服务与装备、中下游及新能源等产业发展的技术瓶颈问题,进一步增强自主创新能力。三是加快科研创新平台建设步伐。稳步推进未来科技城、燕郊科技园、新疆钻完井试验基地、天津研发产业基地、珠海深水基地等研发基地建设。大力推动国家重点实验室和工程技术中心、炼化技术中心、lng工程技术研发实验中心、国家级动力电池先进工艺工程技术中心、国家级煤制天然气工程技术中心等研究机构建设。以标准化为抓手,加强实验室能力建设。四是完善科技人才激励机制,促进科技创新人才脱颖而出。完善科研人才评价、选拔与使用机制,营造优秀人才脱颖而出的政策环境,不仅要引进外部专家,利用好“千人计划”等引才途径,更要培养中国海油自己的专家。五是加强对政策的理解,用足用好政策。企业是科技创新的主体,国家对于科技创新有很多支持政策,未来建设海洋强国也将有政策支持,要用足、用好这些政策,发挥政策的最大效益。 (六)着力抓好降本增效,提高发展的质量和效益

要以开展管理提升活动为抓手,把降本增效融入生产经营全过程,通过管理创新、科技创新、优化体制机制,有效遏制成本上升的势头。管理创新方面,要推进精细化管理,对重点业务流程进行计划、审核、执行和反馈全过程控制,严格控制非生产性支出,各单位的营业费用、管理费用和财务费用“三项费用”原则上不允许无效增长。精细分析成本的构成,重点关注上游板块的可控桶油成本、中下游板块的吨油加工成本和吨油期间费用、专业技术板块的变动费用等关键指标,确保各项成本费用指标受控运行。要推进科学化管理,以标准化和信息化夯实管理基础,运用集中招标、集中采办和加强库存管理等手段提高效率和效益,通过效益审计等新途径提升各单位降本增效的主动性。要探索质量与成本平衡的采办策略,在确保质量的前提下进一步提高设施国产化率,有效降低设施设备的采办和维护成本。科技创新方面,加强项目前期研究,排解项目运行难题,从项目设计源头抓好降本增效。抓好技术推广应用,尽快把科技成果转化为现实生产力,最大限度发挥其价值和作用。优化体制机制方面,要继续推进勘探、开发、工程建设等一体化,实现良性循环。加大上中下游工程建设服务单位的资源整合力度,建立公司成本、产量和油价挂钩的机制。理顺上下游板块之间的产销价格链条体系,优化天然气、原油和成品油的销售体系。积极推进炼化产业内部产销衔接、原料互供等好的做法,优化应税品种。加强税收筹划,探索油气主业与地区经济发展的紧密融合。整合重组集团内部的交叉重叠业务,提高资源配置效率,有效降低成本。

(七)狠抓安全环保和节能减排,确保本质安全和清洁生产

安全环保和节能减排是公司发展的生命线,我们要牢牢把握,丝毫不能松懈。一是切实做好全年各项安全环保工作。以本质安全为目标,加强设施设备完整性管理,尤其是fp-so、单点、海管、大型接收站、炼厂、施工装置等关键设施的完整性管理,加大安全隐患的排查和治理力度。提高安全培训的质量、效率和针对性,进一步提升员工安全素质,积极应对作业队伍年轻化、大量使用承包商带来的风险。进一步加强应急能力建设,注重风险防范和应急处理相结合,继续推进高危作业、重大装备设施和重大危险源等日常经营风险防范,着力强化应对恶劣天气和台风侵袭等危机处理能力。二是确保完成节能减排约束性指标。列入国家“万家企业节能低碳行动”中的海油所属企业都顺利完成年度节能目标。凡是高能耗、高污染、高排放的生产装置,凡是不符合国家产业政策的生产装置,凡是不符合质量和效益要求的生产装置要早做安排,该关停的要关停。严格年度节能目标责任考核,继续执行节能减排“一票否决”制,完善节能减排奖惩制度,确保圆满完成各项节能减排任务。 (八)坚持依法合规运营,促进公司稳定健康发展

依法合规经营是公司发展的基础,要进一步强化规章制度建设,切实抓好生产经营的合规管理。一是要持续加强各项生产经营管理规章制度建设。持续开展风险管理和内控制度体系建设,明确业务流程和权限。加快三级及以下企业和新并入企业内控制度体系建设步伐,使体系建设覆盖各级单位。二是要切实抓好生产经营的合规管理。着重加强项目投资、工程建设、采办、财务、海外资产等重点领域和关键环节的管控。投资管理要开展项目跟踪检查、决算验收和后评价工作,建立投资项目质量终身责任制。工程建设要建立工程质量监督的长效机制,进一步规范项目建设,确保在建工程项目质量。采办管理要进一步加大集中采办力度,推行标准化和信息化建设,推进阳光采办和规范运营。财务管理要严格执行资金收支两条线的制度规定,更加重视资金的时间价值,推进全面预算管理。海外资产管理要抓紧完善各项规章制度,全面与公司管理体系接轨,实现海外资产的全过程管理,实现风险管控全覆盖,确保海外员工人身安全、海外资产保值增值和资金安全。

今年是生产经营环境更加复杂多变的一年,也是公司发展十分艰难的一年。面对艰巨繁重的任务,我们要进一步增强责任感、紧迫感和执行力,坚定信心,攻坚克难,全力以赴,扎实工作,确保全年各项生产经营指标和任务全面完成

第二篇:在X厂扭亏脱困动员大会上的表态发言

在X厂扭亏脱困动员大会上的表态发言

深化战略管理 增强竞争能力 开创企业发展新局面

----在X厂扭亏脱困动员大会上的表态发言 XX公司经理 XXX

各位领导、同志们:

今天X厂在这里召开扭亏脱困大会,我感到是非常及时和必要的。因为对于存续企业来说,亏损一直是一个沉重的话题,不扭亏,企业就无法生存,更谈不上发展;不脱困,企业就永远危机四伏,甚至要关门破产。企业要生存,公司要发展,只有从根本上转变思想观念和经营机制,才能走出困境,闯出一条生存与发展之路。

自X厂重组以来,我们公司在X厂的正确领导下,克服了失去原有生存空间所带来的一系列困难,积极转变观念,开展“二次创业”活动,制定并实施了工程施工总承包和工程管理、房地产开发、多种经营“三位一体”的发展战略。先后对公司的组织机构、人事制度、管理模式进行了改革,加大了人才培训力度,创新了经营管理模式,重组了业务构架,形成了三业并进,多点对接市场的新局面。经过近两年的拼搏,工程公司四大业务板块都取得了突破性进展。

工程管理和施工逐步走向市场,相继取得了大庆华科、大庆大学、大庆铁西改造、中油华东、西南、西北销售网络建设等工程管理项目;取得了石化公司电厂灰池加高、丁烯-1改造、大庆大学住宅楼、大庆铁西拆迁、黑龙江省粮库、伊利泰康奶粉厂、张家港储罐等施工项目,工程总投资达8亿多元。

多种经营业通过实施市场营销战略和精细化管理,产品已经打入市场,部份产品实现出口,提前两个月完成公司下达的利润指标。

房地产开发业积极运用市场规则提高竞争能力,不但成功地运作了龙凤检察院开发项目,而且在咸阳市成功地开发了6万平米的住宅小区,实现社会和经济效益双丰收。今年,工程公司完成X厂下达的经济指标已成定局。

经过一年多的摸索和开拓,2001年工程公司终于完成了战略转型,在市场开发方面取得了实质性的突破。综上所述,我们取得的所有成绩都是在X厂创造的“二次创业”的大环境下取得的,在此我代表工程公司全体职工向关心和帮助过我们的X厂领导和协助我们攻克难关的兄弟单位表示衷心的感谢!为了不辜负X厂的希望和厚爱,我们有决心、有信心实现X厂下达的扭亏脱困工作目标,为此我们将着重做好以下几项工作:

一是继续做强主营业务,提升核心竞争能力。工程管理是工程公司的核心能力,我们将通过不断提高自己的工程管理水平,做强主营业务,增强核心竞争能力。首先在总结今年投标16中的经验基础上,全力做好投标的基础工作,建立并完善投标数据库及信息管理系统,使投标现场与本部实现在线连接,保证在全国任一地点投标都能得到公司强大的智力支援,实现投标工作的规范化、模式化和现代化。其次继续提高公司PMC(工程项目管理承包)能力,通过研究和借鉴国际工程公司的PMC管理方法,进一步完善我们自己的PMC管理程序,提高公司对国际先进工程管理方法的掌握和运用水平,形成新的市场竞争能力。同时,以市场为导向,继续加强公司的经营管理工作,建立内部市场机制,形成崇尚竞争的企业氛围。建立新的薪酬制度,形成有效的激励机制,实现机会平等分配不平等的效率机制。建立学习型组织,加大人才培育力度,重点培育复合型人才和急需人才,为公司进一步走入市场提供不竭的动力。加快企业文化建设步伐,在现有文化框架基础上,尽快形成独具特色的企业文化。

二是继续强化市场开发工作,拓宽生存发展空间。在今年市场开发取得的41个项目基础上,继续完善并运行市场开发模式,实现多层次、多角度进入市场。以XX公司进行乙烯六十万吨改造和炼油加氢改造为契机,积极同石化公司领导和有关部门协商,争取在市场模式下为石化公司提供专业的施工总承包服务。继续按计划进行已培育市场的开发,利用zz公司在用户中已经树立起的良好企业形象和业主对

3 / 4 公司现有工程管理模式不断增强的认同感,加大开发深度和广度,重点放在大庆大学、中油销售网络工程建设上。抓住入世后大量外资涌入给建筑市场带来的新商机,发挥工程公司在工程管理上日益正规化、市场化、国际化的优势,扩大市场占有份额。加快向建筑高端市场挺进的速度,以公司不断增强的PMC管理能力为核心,开发项目管理承包市场,优化公司业务结构,进一步确立在未来国际化建筑市场上的优势地位,培育新的经济增长点。

三是继续实施品牌战略,站稳市场。以“让业主满意“为企业最终目标,以无缺陷交工为奋斗方向,继续强化精品意识和树立“ V”字理念,认真执行项目回视制度和质量、安全、进度控制制度,精益求精,不断提高服务质量,建精品工程,强化名企形象。实施差异化管理,凭借工程公司强大的核心能力推陈出新,使我们的服务有别于同行,成为超值的专业化服务。

X厂对工程公司的改革和发展一直非常关注,今天又将工程公司列为扭亏脱困重点单位,这对于我们公司来说,是非常宝贵的机遇。在今后的工作中,我们将上下一心,鼓足干劲,创新图强,大胆开拓,确保扭亏脱困目标的顺利实现。

第三篇:全县巡察工作动员部署会议讲话稿

全县巡察工作动员部署会议讲话稿

同志们:

今天这次会议是经县委研究,决定召开的一次重要会议,主要任务是深入贯彻省、市巡视巡察工作动员部署会议精神,全面落实省委市委关于开展市县党委巡察工作决策部署,统一思想认识,明确目标任务;对全县巡察工作进行动员安排部署,推动巡察工作在我县顺利开局、稳步推进。一会儿,刘书记还要作重要讲话,希望大家深刻领会,抓好落实。下面,根据会议安排,我讲三点:

一、认清形势,统一思想

巡视是党章赋予的重要职责,是从严治党的重要手段,是党内监督的战略性制度安排。1996年,中央纪委次开展巡视。党的十七大把巡视制度写入党章。XX年,中央颁布《中国共产党巡视工作条例》,成立中央巡视工作领导小组,并将中央纪委、中央组织部巡视组更名为中央巡视组。十八届三中全会决定,改进巡视制度,做到对地方、部门、企事业单位全覆盖。十八大以来,中央和省委、市委坚持把巡视巡察作为深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的重要平台,持续加大力度、保持强度、坚持法度、提高精准度,有力震慑了腐败,改进了作风,发挥了利剑的震慑作用。自XX年5月以来,中央巡视组进行了8轮巡视,派出100组次巡视组,巡视单位142家,涵盖省区市、中央部委、央企、委办局、五大行和证监会等单位,谈话2万多人次,受理信访120余万件,一大批领导干部违纪违法线索在巡视中被发现,数十名部级以上高官在巡视中落马。实践证明,巡视是完全符合当前党风廉政建设和反腐败斗争形势的一种有效的监督方式。建立市县党委巡察制度,正是省委审时度势,依据党内监督法规,借鉴巡视工作经验,强化市县党委主体责任,加强对基层党组织和党员干部监督而作出的一项重大决策。市委及时建立了巡察工作制度,成立了机构,启动了巡察工作。县委高度重视,多次专门召开常委会,听取情况汇报,进行专题研究,成立了县委巡察工作领导小组,设立了县委巡察办和4个巡察组,出台了《关于开展巡察工作实施意见》、《关于被巡察乡镇、单位配合县委巡察组开展巡察工作的暂行规定》等文件,会前已印发给大家。希望大家认真学习,深刻领会,认清形势,切实把思想和行动统一到省市县委的决策部署上来,确保巡察工作在我县顺利开展。

学习贯彻《巡视工作条例》,及时把握中央巡视工作新精神。今年9月,中央颁布了修订后的《中国共产党巡视工作条例》,对开展巡视工作的指导方针、机构和人员构成、职责、巡视对象、范围和内容、工作方式和权限、工作程序、纪律与责任等作了明确规定,修订后的《巡视工作条例》突出了“巡视工作的主体责任”,紧扣党的政治、组织、廉洁、群众、工作和生活“六大纪律”,对“四个着力”监督内容作出新的概括。主要创新内容体现在十个方面,即:落实中央巡视工作方针;明确巡视全覆盖要求;明确巡视工作主体责任;理顺巡视工作领导体制;规范巡视机构设置和职责;围绕党的纪律深化监督内容;对专项巡视作出规定;创新巡视工作方式;强化巡视成果运用;严肃责任追究。对于新形势下落实全面从严治党、依规治党要求,贯彻中央巡视工作方针,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,加强党组织领导班子和干部队伍建设,推动党的先进性和纯洁性建设,具有十分重要的意义。可以预见,在新条例指导下,今后的巡视工作将继续坚持问题导向、对症下药,进一步实现有的放矢、精准打击。

认真履行党风廉政建设“两个责任”,避免受到追究问责。按照党的十八届三中全会部署,巡视组要拓展监督内容,切实加强对党委落实党风廉政建设主体责任、纪委落实监督责任情况的监督检查,把“关键在治、要害在严”落实到巡视检查“两个责任”中,通过巡视监督,面对面传导压力,督促被巡视党组织坚守责任担当,进一步强化各级党组织和党员领导干部全面从严治党的政治认识、大局认识和责任认识。去年以来,对因“两个责任”落实不力造成严重后果的,各级加大了“一案双查”“一案双究”的力度,既追究当事人的责任,还追究相关领导的责任。如今年2月份,中纪委

首次专门通报了8起履行“两个责任”不力的责任追究典型案件,对交通运输部长江航道管理局、福建省厦门市环保局等8个地方和单位的党委书记、纪委书记进行了责任追究;今年7月份,省委对新乡市委原书记履行主体责任不力、新乡市纪委履行监督责任不到位问题进行了追责处理,并在全省通报,在社会上引发强烈反响。通过巡视,及时发现和有效解决了党的领导核心作用弱化、“两个责任”缺失、压力传导不到位、从严治党不力、组织涣散、纪律松驰等问题。

顺应违反“八项规定”动辄则咎新常态,克服以往不以为然心理。今年是中央出台八项规定三周年。三年前,八项规定出台时,有些人以为这就是“一阵风”,“抓一抓就过去了”。但让很多人感到意外的是,这一刮就是三年,而且还将继续刮下去。正如因违规为两个女儿大办婚宴而被查处的广东省韶关市政协副主席邓建华所说,“中央八项规定精神和省、市有关贯彻文件出台后,我以为那只是文件而已,不会有真动作,所以就没当回事,还是沿袭了以前的习俗和惯例给女儿操办婚宴。现在回想起来真是后悔不已。”其实,持像邓建华一样想法的人仍不少,由于没有正确认识作风建设新常态,至今对诸如违规参加宴请、超标准接待、公款吃喝、公车私用、公款旅游、大操大办、乱发津补贴、办公用房超标、违规收送节礼、出入私人会所等这些过去看来根本不当回事的所谓“小事”“平常事”动辄就要受到处分不理解,有时因公受到处分感到委屈。如今年9月中纪委通报的6起典型案例,10月省纪委通报的5起违反中央八项规定典型案例,全部都是以上所述现象。据统计,自八项规定出台至今,三年来,全国已累计查处违反中央八项规定精神问题104934起,处理人数138867人,其中55289人受到党纪政纪处分。从处理的干部看,乡科级处理达130793人,县处级7389人,地厅级678人,省部级7人,违纪人数呈金字塔式,县乡两级干部违纪占99.5。这些看似不以为然的小事,却改变了党的作风,净化了社会风气,广大群众透过“小事”见微知著,看到了实实在在的变化。同时,新修订的《纪律处分条例》将党的十八大以来落实中央八项规定精神、反对“四风”方面的要求,转化成为纪律条文,使作风建设常态化、制度化,用制度巩固了作风建设成果。

积极配合巡视巡察工作,与中央步调同频共振。开展巡察工作,被巡察党组织和党员干部是否主动支持配合、自觉接受监督,是一个十分严肃的政治问题。巡察对象必须无条件地接受巡察监督,真正把巡察监督当作关心、考验和爱护,变成自觉行动,不能消极对待,置身于巡察监督之外。对巡察组指出的问题,决不能遮遮掩掩、避重就轻;对巡视组要求提供的文件资料,决不能拖拖拉拉、语焉不详;

对巡察组开展的专项检查,决不能蒙混过关、欺骗甚至对抗组织。对推三阻四、消极应对、不支持、不配合,甚至

干扰阻挠巡察工作等违反政治纪律政治规矩的问题,要扭住不放、一寸不让。凡出现履行责任失职,不掌握情况、不主动采取措施或整改不力的,要严肃追究有关党组织和领导干部的责任。凡出现隐瞒不报、故意提供虚假情况、拒绝或不按要求提供文件材料,或者逃避巡视监督、甚至公然对抗等干扰阻挠巡察工作的,发现一起,坚决查处一起,并及时点名曝光,以儆效尤。今年以来,中、省纪委网站先后通报了一批不支持、不配合巡视工作的反面典型。如8月份中纪委网站通报,中央第八巡视组赴郑州铁路局了解情况时,要求其提供接待账目和凭单,该单位竟然拒绝提供,说找不着了,工作笔记本也销毁掉了,菜单也无法提供。后根据巡视组发现的情况和线索,中国铁路总公司党组对郑州铁路局原局长张军邦严重超标准公务接待、公款吃喝问题,给予党内严重警告处分,郑州铁路局党委书记杨伟军因未认真履行党风廉政建设主体责任受到党内警告处分。

二、突出重点,把握关键

关于巡察工作抓什么、怎么抓,省市县委已经明确要求,今天专门将大家集中到一起,召开动员部署会议,下发一系列文件,提出具体要求。可以说,任务很明确,方法很具体,要求很严格。这里,需要强调的是,巡察工作作为巡视工作的拓展和延伸,与巡视工作本质属性一脉相承,必须认真贯彻中央巡视工作方针,以及中央和省委、市委关于加强和改进巡视巡察工作的一系列要求部署,剑指问题、倒逼责任,充分发挥其震慑作用和治本功能。当前,要重点做好三个方面的工作:

高标准开好局、起好步。好的开局是成功的一半,坚实的步事关全局。巡察起步工作一定要周密细致、积极稳妥。首先,要抓好整体谋划。面对群体大、情况各异的巡察对象,巡察办一定要科学规划,按照“县级巡察到乡、延伸到村”的要求,认真制定巡察全覆盖方案,渐次开展、压茬推进。要稳扎稳打、逐步深入、讲求实效、确保质量,先求点上突破、再谋面上铺开,切不可贪多求快。特别是对村级的巡察,一定要突出重点,主要解决好群众反映强烈、问题相对突出的村,不要村村点火、户户冒烟。第二,要抓好首次亮剑。首次巡察至关重要,首战务必谋定而后动。按照县委统一部署,结合市委前三轮巡察情况,我县首轮巡察对象已经确定,近期将进驻开展工作。巡察之前,巡察组要针对巡察对象制定详细的巡察工作方案,明确基本流程和工作方法,做好各类情况的处置预案。巡察办要列出函询清单,及时协调县纪委、县委组织部、县检察院、信访局、编办、审计局、统计局等部门,提供被巡察单位及领导班子成员党风廉政建设和有关方面的情况,为巡察组综合分析研判提供参考,确保巡察组“带着问题去巡察、目标明确搞巡察”,更好地发挥巡察监督作用。第三,要重视配套制度机制建设。实现巡察功

效的最大化,离不开各种监督力量和相关部门的密切配合。去年以来,省、市出台了一系列文件,明确和规范了巡视工作的相关制度机制,这些都是多年来巡视工作经验的梳理总结。我们要认真学习借鉴,尤其是巡察办和巡察组的同志要结合工作实际,不断丰富完善巡察工作各项制度和机制。当前,要重点建立三项机制:一是建立与纪委和组织部门的协调机制,形成工作对接,做到巡察一批、印证一批、移交一批、查处一批。二是建立与审计部门的协作机制,实现信息共享、成果互用。三是建立与公检法司等单位的配合机制,加强约谈询问、信息查询、建议初查、商请督办、法纪咨询等方面的协调配合。在制度机制建设上,巡察工作领导小组要加强领导和具体指导,巡察办要主动协调,相关单位和部门要密切配合,切实做到巡察监督与其他监督方式有机结合,相互促进,形成合力,最大限度提升巡察的震慑力。第四,要尽快形成巡视巡察联动格局。县委巡察机构要牢固树立“一盘棋”观念,主动做好与上级巡视巡察机构的组织对接、制度对接和工作对接,确保工作不走偏、不走弯路。要建立运转畅通的信息和人才资源共享机制,对于全局性或系统性、区域性的重大问题,要统一部署行动。对上级巡视巡察提出的整改意见和移交事项,县委巡察机构要认真督查督办并及时报告。

坚持聚焦中心、剑指问题。问题导向是巡察工作的基本定位,也是事关巡察工作方向性和生命力的重大原则。一是要准确定位。巡察工作要始终聚焦党风廉政建设和反腐败这个中心,围绕“四个着力”,深入发现和揭露问题,负责任地报告问题,下功夫推动问题解决。通俗讲,巡察就是“找事儿”,就是“挑刺儿”,就是要瞪着眼睛看、竖起耳朵听、顺着线索查,让问题无处藏身。这个导向一定要鲜明,定位一定要把准,不能偏移、不能散光、不能泛化。同时,要防止把巡察当成一个筐,什么都往里面装。巡察不是为推动某项工作搞突击性检查,也不是替哪个部门搞督查督办,更不是到被巡察单位总结工作经验、评功摆好唱赞歌,而是要冲着问题去、沿着问题走、盯着问题查的,有重大问题应当发现而没有发现就是失职,发现问题没有如实报告就是渎职,这既是巡察工作的基本要求,更是我们开展巡察的一个底线。二是要突出重点。要牢牢盯住重点人、重点事和重点问题,突出被巡察单位党组织和领导班子成员,特别是一把手的监督。所谓“重点人”,就是十八大和群众路线教育实践活动后仍不收敛不收手,顶风作案,问题线索反映集中、群众反映强烈,现在重要岗位且可能还要提拔使用的党员领导干部。所谓“重点事”,就是败坏党和政府形象、影响基层改革发展稳定、损害人民群众切身利益的事。所谓“重点问题”,就是基层党组织和党员干部在纪律、作风、腐败、选人用人等方面存在的突出问题。对乡科级以下党组织领导班

子及其成员,要侧重解决损害群众切身利益的突出问题。三是要彻底整改。巡察不是目的,解决问题才是根本所在,要切实防止重巡察、轻整改现象发生。对巡察反馈的整改建议,巡察机构要建立台账,抓好“报账、交账、转账、查账、消账”的全过程,巡察报告是“报账”,巡察反馈是“交账”,巡察移交是“转账”,巡察督办是“查账”,巡察整改是“销账”。被巡察单位党委书记要签字背书,严格按照时限要求抓好整改、清空账户,不能出现挂账、呆账。巡察组要注重巡察整改回访,适时杀个回马枪,对难以发现的问题再发现,对尚未深入了解的情况再了解,对整改工作不到位的推动再整改,持续形成震慑,深化和巩固巡察成果。对欠账、挂账的问题,要紧盯不放,组织专项督查、定点督查,确保整改不到位不撒手、问题不解决不收兵。对整改不力、拒不整改而出现呆账、坏账问题的,要严肃问责。整改情况要在党内严肃通报,并以适当方式向社会公开,接受社会和群众监督。四是要善用成果。巡察成果运用的重点在于“两个对接”,即巡察与加强基层党组织建设和做好干部工作的有序对接,巡察与查办案件的无缝对接。巡察结果要及时向党委政府、纪委和组织部门报告。要按照纪在法前、管住大多数的要求,着力抓早抓小,及时解决倾向性苗头性问题,防止养痈遗患。对发现的深层次矛盾和问题尤其是体制机制问题,要及时归纳梳理并提出建设性意见,交由党委政府有关部门研究处理。组织部门要根据巡察提出的领导干部个人有关事项抽查名单,及时协调有关职能部门做好核查工作。在考察、评价、调配班子和干部时,要注意听取巡察机构意见。各级纪委对巡察发现的违纪违法问题线索要分类处置、优先办理,该查处的查处,该诫勉的诫勉,该警示教育的警示教育,对反映不实的及时澄清,并定期反馈办理情况,确保件件有着落、事事有回音。

探索机动灵活、务实高效的巡察方式方法。巡察工作对我们来说是一个全新的课题,也没有现成的路子可走。一是要坚持常专结合、以专为主的巡察方式。要紧密结合实际,在干中学、学中干,勇于实践、大胆创新。在有计划、有步骤开展常规巡察的基础上,更多研究探索专项巡察的新途径。要把握专项特点,突出专项重点,不搞面面俱到,可以围绕一件事、一个人、一个项目、一笔资金、一个下属机构,循着问题线索而去,简化程序,加快节奏,定点清除,精确打击,扩大覆盖面。对同一领域、行业、性质的单位,可以采用“一托二”“一托三”的方式集中巡察,即每个巡察组一次巡察两个或三个单位,同类同步安排。同时,要注重把常规巡察与专项巡察有机结合起来,在常规巡察时对被巡察单位的下属机构进行专项巡察,既突出监督重点,又相互印证、相互推动,增强机动性和震慑力。二是要综合运用各种巡察手段。腐败问题具有很大的隐蔽性,反腐败斗争是极为

严峻复杂的,不能期望一种办法、一次交锋就解决问题,一定要树立多向思维,坚持多策并举。要根据巡察工作各个环节的不同要求,综合运用函询、谈话、核查、问卷、暗访、审计、“下沉一级”等多种手段,通过深入了解、对比、印证、研判,达到发现问题的目的。三是要积极探索切合基层实际的新措施。县巡察主体和对象的特定性,决定了巡察工作不能完全套用巡视办法。在学习借鉴中央和省、市巡视巡察工作方式方法的同时,要从实际出发,在实践中探索创新。在依纪依规的前提下,只要有助于发现和解决问题,可以尝试一些新举措、新办法,不必拘泥于固定的程式。比如,针对县、乡、村人情关系复杂的情况,要严格实行任职回避、地域回避和公务回避,对巡察组统一调配,任务统一安排,最大限度摆脱“关系网”“说情风”。再比如,对于村委会、居委会属于自治组织,有的村干部既不是党员也不是行政监察对象,巡察工作怎么开展、如何实施有效监督等等,这些问题都需要我们认真思考,在具体巡察实践中探索解决。因此,我们一定要加强问题研究,注重发现典型,及时总结经验,探索工作规律,逐步形成一套有效管用的巡察办法,不断把巡察工作引向深入。

三、真抓实巡,务求实效

目前,我县的巡察机构和队伍已经成立,人员也已经到位。同时,采取各乡镇各单位推荐、巡察办审查的方式,建立了120余人的“巡察工作人才库”,以便开展工作时从中选配,为巡察工作提供人力保障。巡察队伍是代表党委实施监督的专职队伍,作风素质直接关系县委形象,关系巡察事业成败,关系群众对党风廉政建设和反腐败工作的认识。“打铁必须自身硬”。巡察队伍必须高标准、严要求。关于巡察纪律问题,一会儿,刘书记还要强调,这里我再提两点要求:

要履行好监督责任。巡察组要牢固树立“有重大问题应当发现而没有发现就是失职,发现问题没有如实报告就是渎职”的观念,聚焦“一个中心”,围绕“四个着力”,把思想统一到“发现问题、形成震慑”上来,以坚定的态度、坚强的领导、坚实的作风把中央巡视工作方针落到实处。要切实减轻被巡察单位负担。巡察工作要简化形式、提高效率、增强针对性。减少汇报会数量,必开的汇报会,只请汇报人参加,其他人员不陪会。最大限度减少被巡察单位提供文件材料的数量和种类,对需要提供的材料,列出清单,一次性提供到位。要简朴节约办事。巡察期间,实地调研区域不得拉横幅、插彩旗、放展板,搞各种迎送活动。巡察中,尽可能集中乘车,减少随行车辆,不安排随行记者或其他人员摄影摄像。要真诚对待群众。巡察期间,要充分调动和保护群众支持参与巡察工作的积极性,保持各类举报渠道畅通。热情接待群众来访,对属于巡察范围内的问题,按照管理权限和有关规定办理,并及时告知办理结果;对不属于巡察范围

内的问题,积极转办并做好解释工作。要严格工作标准。坚决克服一般化、过得去、敷衍塞责、凑合应付等不负责行为。对巡察监督的重点难点深入研究、大胆实践,对巡察工作的规律准确把握、正确运用,对巡察发现的问题去伪存真、客观评判,如实报告,切实提高巡察监督水平。

要抓好整改落实责任。巡察整改落实是被巡察单位党组织落实主体责任的具体化。被巡察党组织主要负责人为落实整改工作的责任人。被巡察单位要制定具有针对性的整改制度和具体措施,明确整改责任,强化制度执行,逐级传导压力。县巡察办要加强对整改落实情况的检查,督促被巡察单位加大整改力度,力争取得让干部群众看得见、摸得着的实际成效。对巡察整改不力、腐败蔓延势头长期得不到有效遏制的单位和部门,将严肃追究责任,促进巡察整改常态化、长效化,督促整改工作持续取得更大成效。

同志们,巡察工作责任重大,使命光荣,省委、市委、县委在关注着我们,人民群众在期待着我们。希望同志们振奋精神、坚定信心、扛起责任,扎扎实实把党委巡察制度建设好,把党委巡察工作开展好,努力推进我县党风廉政建设和反腐败工作再上新台阶。

第四篇:心得体会_心得体会_心得体会

心得体会_心得体会_心得体会

所以我校一直十分重视学校的安全工作。

保证了我校安全工作扎扎实实地开展。

学校安全卫生一

安全工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培养二十一世纪人才的摇篮,并建立了安全奖惩细则及安全工作制度。心得体会。安全管理做到了网络化,做到不定期检查和随时检查相结合,分片包干,实行领导承包,责任落实到人。学校每学期还与各年级签订《学校安全责任状》,层层负责,各班主任为组员,教导主任为副组长,由校长任组长,责任明确。心得体会。学校都成立了安全领导小组,安全工作责任制度健全,自己要学会照顾自己!

学校安全组织机构健全,再也没有人会呵护你自己了,学会生存!长大了,适应社会的,生活容许不了我那么脆弱与逃避。我始终要走出社会,依赖别人了,不要老像个小孩那样,学会自己处理问题。自己都长那么大了,学会忍耐,我要学会吃苦,我要坚强一点,看看心得体会。我也可以,别人能做,我不要看低自己,我告诉自己不能那么灰心丧气的,我能不能克服这些困难呢?

才一个星期,这一个星期我天天在考虑粗心的自己究竟能不能胜任这些工作,事实上心得体会。养不成好的习惯,不好,教了我的东西自己也不会灵活运用,看着心得体会。懵懵懂懂的,可是我老是丢三落四,心得体会。她说做护士要胆大心细,笨手笨脚的我觉得自己真的有点辜负老师对我的期望,放心的放手让我去尝试,她耐心的教我每一样操作,很和蔼友善,呵呵,好爽!带我的少坤老师,放心让我们去做事情!还有她们经常请我们喝东西,对我们这些学生也很耐心的去教,很好人,个个老师都很年轻,像个快乐的大家庭一样,呼吸内科真的很温馨,我想自己以后能不能做到呢?

让我很开心的是,减少病人的痛苦,一针见血,真的技术很重要,心得体会。可我的心里还是觉得很难受!做护士,最后病人的情绪终于缓解了,我不断地道歉,心得体会。我想他会不会投诉我呢,很难受,心里很害怕,那一刻我真的觉得很愧对他,病人生气的责骂着,一边帮他按压止血,让他痛苦了那么久。我一边安慰他,抽了半天也抽不到血,事实上心得体会。当他试验品,技术那么烂,责骂我们护士怎么这样,说帮病人重抽。病人很生气,老师抽出来,病人一直喊疼,弄了好久也抽不出血,老师过来帮忙,由于我进针的角度深了,老师过来帮忙,心得体会。于是就抱着试一试的态度进针了。我没有扎中,但真的很想去尝试一下,其实我压根心里一点底也没有,问我你要不要试一试,老师看他态度比较好,是一位老伯,现在每次都告诉自己要记得封管要关开关!让我铭刻于心的是第一次动脉抽血,忘记把开关关了,我老是马大哈,现在开始有点懂了。

留置针封管,不知道bid,qd,q12,q8几种输液放在一起应该先滴注哪瓶,第一次感觉到有点成功感!刚刚开始自己一点都不会看输液卡,导致失败。今天唯一让我有点欣慰的是终于两个扎了,心得体会。原因可能是进针后没平行在进去,前几天两个病人打肿了,自己排气还是偶尔有点空气。穿刺了4个病人,听不清楚收缩压跟舒张压。静脉输液,听测器放不到动脉波动处,以至血糖值偏低!测血压,经常犯得错误是扎针后没有挤够血出来,自己第一次做起来还是会手忙脚乱的。测血糖,心得体会。我发现这些看似简单的操作,抽动脉血,留置针封管,做雾化,换药瓶,静脉输液,收体温计,量血压,就学习了测血糖,灵活运用!

第一周,遇到情况也不会理论联系实际,自己很多都忘得一干二净了,课本上学的东西,心得体会。才发现跟学校所学的东西很多事完全两码事情的,做了很多错事。真正进入临床,学到了很多东西,在呼内的一个星期受益匪浅,在呼吸内科已经实习一个星期,祝自己中秋节快乐!

呼吸科护士实习心得体会篇3

不知不觉,患者还没走呢,心得体会。不然刚刚熟悉患者,像这样的基础科室其实需要更长的实习时间才行,说实话在呼吸没呆够要学的东西还很多,还好有电梯最不喜欢爬楼梯了。

期待下一周的实习,真减肥呀,就一个副主任是男的。还有一个轮值的男医生。心得体会。所以来了我这个壮丁跑腿的活都我包揽了。每天要绕着呼吸病房到门诊大楼走上十多圈。至少一圈400米呀。相当于每天5公里,科里阴盛阳衰,他们眼睛的救世主就是医生。所以不管什么时候都不要让你的病人对你失去信心。

下一周的我就要轮到血液科实习了,因为每个病人都是怀着寻找救世主的心情来到医院的,心得体会。然后你才是一名医生。老师说的话我牢记在心,就算他们有些急躁或是对你的治疗方案不满意。首先你要站在病人的角度思考他的病情,你要体会得道他的痛苦和急切的心情,几天了等等。

这一个月很累,问问哪里不舒服,就是问被,在我进病房时候问我:“你想跟病人怎么沟通怎么交流”

老师说:你要站在病人的角度去问他问题,听说心得体会。在我进病房时候问我:“你想跟病人怎么沟通怎么交流”

我当时不明白,微笑,一个问候,护士的,医生的,家人的,心得体会。真的需要温暖,他们同时也是最脆弱的。在生命左后的时段,总有一种怜悯的感觉,看着即将逝去的生命,心得体会。大多都是晚期的,毕竟是自己刚刚接触的病人真点难受。科里肺癌的患者很多,早上起来人就没了,很突然没遭罪。我还是有点不舒服昨天下班时候我还去看了她一眼并测了血压心电,心得体会。早上刚进科里就看见她蒙上了黑布,是个晚期肺癌广泛转移患者,尤其是对肺间质纤维化印象深刻。对听诊的掌握也不刚来时候轻得多至少可以听出各种异常听诊音和区别。实习第二周时候我们的一个病人去世了,一般的比较严重的肺部病变还是可以看出点端倪的,对cT片子越来越熟悉,开各种检查单都非常熟悉了。

我的老师,事实上心得体会。之后下医嘱,出现了什么问题我没有责任导师是有责任的。心得体会。第一次大病例我写到晚上6点却依然很高兴,主要是因为得到了老师的认可。因为这个会签上我的名字然后再扣上导师的印章,感觉很有成就感,第一次写大病例的感觉超级好,我写大病例,老师写了首次病程记录,然后作心电等必要检查。回到办公室,我也是突击了书本才来的。我问完之后老师又问了几个问题,呼吸科的患者大同小异,我开始询问今本情况和病史。其实很简单,沉默了大约10秒钟吧,到了病房老师抛出一句:对比一下心得体会。“你来问”。当时真蒙了,我跟老师去询问病史做检查,很突然的来了一个病人,并体检。这是一段羞涩的过程,我第一次为住院的病人询问病史,重点针对现有的病人所得疾病认真作好实习笔记。

之后的实习顺风顺水,我不知道心得体会。就开始看书掌握一般常用的药品,第一次开药。渐渐的熟悉了这个环境熟悉了工作流程,第一次开化验单,后来渐渐的从第一次给病人肺部听诊,及时宣传。

开始实习一个星期以后,总结典型事迹,并动态管理。培树各类典型人物,听说心得体会。如实规范填写,各类基础台帐清晰。《人力资源调查名册》《农村人口进入城区、街道情况调查表》《失地农村劳动力人员统计调查表》《返乡情况调查表》《农村劳动力培训人员名册》《域外劳务输出人员名册》《就地就近就业人员名册》《劳务经济人联络名册》《就业人员人员登记卡》均建立完备,促进了全市就业再就业工作进一步发展。现将半年来的工作情况总结如下。

刚到科里时候什么都不懂,使就业工作取得可喜成果,全力服务民生,用实际行动践行党的宗旨,认真开展党的实践活动,通过全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,在省市业务主管部门的精心指导下,全市的就业工作在市委、市政府和市人社局党委的正确领导下,境外转移411人。劳务经济收入亿元。

三是完善基础建设。心得体会。三级人力资源市场的基础数据库、台账、资料基本完善。都建立了数据库,省外转移人,其中:省内转移人,农村劳动力转移就业人,乡镇就业服务平台开展有组织输出活动26次。到3月中旬,免费提供劳动维权服务和法律咨询服务87人。就业服务局组织大型转移输出活动4次,组织参加职业技能培训1430人,你看心得体会。为农民工等各类求职人员提供免费服务人;跨地区有组织的劳务输出8259人;动员本地企业吸纳农民工就业人;组织参加创业培训357人,免费发放“春风卡”等宣传材料6万余份,共组织召开各类招聘会洽谈会22场,使“春风行动”取得可喜成果。活动期间,发挥带动作用,就地就近,节省人力财力,行动快,重实效,动手早,心得体会。本着“早、实、快、省、近、带”的工作思路,

公司2016上半年一

上半年,

一是积极开展“春风行动”。2015年的“春风行动”,心得体会。

党员扭亏脱困发言稿

摆脱贫困心得体会

2021学习摆脱贫困心得体会

2021摆脱贫困心得体会5篇

2021摆脱贫困观后感心得体会

第五篇:夏季消防安全保卫战动员部署会议讲话稿

夏季消防安全保卫战动员部署会议讲话

稿

同志们:

这次会议的主要任务是,深入贯彻落实公安部“6.19”会议和薛xx副省长的重要批示精神,广泛动员全省公安机关和消防部队,以坚决的态度、有力的措施、非常的力度,深入开展社会火灾防控和消防宣传培训,强化灭火救援准备和部队内部管理,坚决确保社会面火灾形势和消防部队安全形势的“双稳定”,用实际行动迎接党的十八大胜利召开。

今年上半年,在省委省政府的领导下,各级公安机关和消防部门紧紧围绕“稳中求进,稳中求快”的经济社会发展总基调,深入开展“清剿火患”战役和消防铁军建设,确保了消防安全形势的总体稳定。特别是启工中队被国务院和中央军委授予“英勇善战的消防铁军”荣誉称号,为全省赢得了至高荣誉,我们务必倍加珍惜。在看到成绩的同时,必须清醒的认识到,尽管“清剿火患”战役中消除了大量的火灾隐患,但是影响公共安全的重大问题依然比较突出,在消防安全管理上决不允许松懈麻痹,更容不得有一点闪失。

今年下半年,首要的政治任务就是打好十八大消防安全保卫战。全省公安干警和消防官兵要大力弘扬启工中队英勇善战的精神,按照公安部、省委省政府的部署要求,充分发挥环京“护城河”作用,将消防安保置于更加突出的位置,动员社会各方力量,排查整治火灾隐患;广泛发动各界,开展消防宣传培训;加强执勤准备,强化灭火应急救援;采取有效措施,保证部队安全稳定,坚决实现省消防委和省厅制定工作方案中明确的“五个不发生”和“五个100%”的目标。“五个不发生”,即全省不发生重特大尤其是群死群伤火灾、重要区域不发生有影响的较大火灾、“五供”单位不发生火灾、全省不发生因消防问题进京访事件、消防部队不发生严重违纪和重大责任事故。“五个100%”,即社会单位和社区、农村消防安全排查率100%,发现的一般性火灾隐患和消防违法行为整改率100%,政府挂牌督办重大隐患整改或关停率100%,重点单位消防安全管理人和消防控制室值班人培训率100%,灭火救援成功率100%。

刚才,xx市局、xx市局做了表态发言,讲的都很好。下面,我再强调五个方面意见:

一、全面细致地排查整治火灾隐患,坚决确保消防环境明显改善

一要落实政府、部门、警种、单位的责任,做到综合治理、多管齐下。按照“政府领导、部门监督、警种联勤、单位自查”的要求,排查整治消防安全隐患。市、县两级政府或消防委要制定出台具体的实施方案,并适时组织部署,研究解决影响公共安全的重大问题。推动民政、人力资源社会保障、文化、教育、卫生等部门对其所管理的社会福利机构、公共娱乐、学校、幼儿园、医院等单位开展一次全面的隐患排查。消防、治安(户政)、巡防、内保、保安等警种要结合职能特点和联勤要求,落实隐患治理任务。公安消防部门和派出所要督促辖区单位召开会议、开展自查、组织宣传培训和灭火演练,要有专人指导、有活动记录、有影像资料。

二要实行消防安全网格化、户籍化管理,做到无缝隙、全覆盖。市、县两级要制定网格化管理实施意见。7月底前,全省乡镇街道划分网格率100%,每月要有10%的乡镇街道完成达标任务,力争通过4个月的努力,完成今年的达标任务。每月要组织综治办、安监办、居村委会等基层力量,对30%的单位、场所和居民区、村庄等进行隐患排查整治,十八大召开前全部排查一遍。要通过消防管理系统,建立重点单位户籍化管理档案,发布单位“四个能力”自查考评通告。7月,各消防支队、大队要组织辖区重点单位负责人召开户籍化管理推广部署会。从8月份起,每月督促单位要将消防安全责任人管理人履行职责、建筑消防设施维护保养、消防安全自我评估等情况向公安消防机构进行备案。到今年年底,全省实行户籍化管理的重点单位要达到30%。

三要集中开展专项攻坚行动,做到严格执法与人性化执法相结合。要切实组织好公安部部署的易燃易爆场所、旅游景区、公共娱乐和宾馆饭店等三个集中行动。联合安监、质监等有关部门,按照《石化企业及油气储存供应场所消防安全标准》,逐个单位、逐个部位地落实隐患整改措施。葫芦岛等有“五供”单位的地区,要对这些单位进行认真反复检查,做到监督检查到位、隐患整改到位。在消防监督执法中,要充分考虑政治效果、法律效果、社会效果的一致性。对那些久拖不决的重大隐患,全部实行政府挂牌督办;对十八大开幕前难以整改的重大隐患单位,坚决予以关停,实行严格执法。同时,坚决防止出现因强调打处力度、严格执法,而忽视甚至漠视管理对象合法权益的问题,实行人性化执法。

二、广泛深入地开展消防宣传培训,坚决确保战役舆论氛围浓厚

一要把消防宣传贯彻于战役始终。各地要进一步加强与新闻媒体的沟通,协调在省、市主流媒体开设专版专栏,全方位、多角度、不间断地宣传消防安保工作。要以消防宣传“五进”为抓手,联合教育、民政、安监等部门,开展形式多样的主题活动,组织社区居民、院校师生、单位员工开展消防演练,使广大群众能够熟悉掌握防灭火常识和自救逃生技能。要借助媒体公益广告时段、移动公交视频、户外视频、大型广告牌等载体,开展消防公益宣传。7月,省、市、县三级集中举办十八大消防安保宣传启动仪式。8月起,每月围绕战役进展情况,确定一个主题,开展消防宣传,营造强大声势。

二要把消防培训置于战役的基础位置。要鼓励和支持社会专业培训机构组织开展消防培训,加快消防行业特殊工种职业技能鉴定,严格落实消防控制室值班操作人员持证上岗制度。9月底前,完成乡镇长、村“两委”

《动员部署会议讲话稿(优秀范文六篇).doc》
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