专家发言稿

时间:2022-04-05 14:01:49 作者:网友上传 字数:8177字

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第一篇:酒店专业企业专家代表发言稿

酒店专业企业专家代表发言稿

尊敬的各位领导、各位老师,各位同学:

大家早上(下午)好!我是×××。首先非常感谢学校领导和各位专业老师对于我的信任,将如此重要的工作交到我的手中,我感到非常荣幸。同时,我也非常高兴能够来到学校参加此次会议,用自己的工作经验,为酒店专业的专业建设工作贡献出一份微薄的力量。

各位老师都应该知道,饭店是旅游行业的支柱型产业,为旅游业的发展做出了巨大的经济贡献。自人类的旅游活动出现开始,作为为旅游者提供食宿的设施---饭店,自那时开始便已经产生了。在中国,饭店业的起源应从商代中期的驿站开始算起,此后经历了古代客栈时期、大饭店时期、商业饭店时期等阶段,到如今,饭店业在中国的发展已经经历了3000多年的历史了。改革开放以来,中国饭店开始进行星级评定,按照饭店的建筑设备、经营规模、服务质量和管理水平等进行判定,逐渐形成了比较统一的等级标准,饭店业开始进入标准化发展时期。

从全国旅游星级饭店评定委员会2014年的统计数据来看,2014年,我国的五星级酒店的数量已经达到了804家。其中广东以115家酒店的数量领跑,居于首位,数量相当惊人。随着近些年酒店业的不断发展,各品牌之间的竞争也越来越激烈。进入到21世纪以来,在饭店经营标准化的基础上,酒店的人才质量和自身文化成了竞争力的核心,全国的酒店在发展上都开始注重人才的吸收和核心文化的培养,我省自然也不例外,在这样的大环境下,高星级饭店运营与管理专业的学生就有了广阔的就业空间。

当然,作为主要培养高素质应用型技能人才的中职高星级饭店运营与管理专业来说,我们对于人才的培养必须追随行业和企业的发展趋势,专业培训的方向也必须迎合企业对人才的实际需要,所以,在专业的设置上就需要和企业进行全面对接,真正做到培养的学生一毕业就可以入企业就业,毕业与就业实现无缝对接,无需再进行额外培训。那么,企业真正的需求是什么?企业最想要的人才是什么样子的?学校需要了解,而这,也是我们这些企业资深员工们今天坐在这里的原因了。今天,我们会“知无不言”,将自己的工作经验毫无保留地向各位领导和老师们分享,希望能对高星级饭店运营与管理专业的建设工作起到积极的影响,也能为孩子们的未来起到积极的影响。

在此,再一次感谢学校领导和各位专业教师对于我的信任!也预祝今天的会议圆满成功!

第二篇:就职发言稿

尊敬的各位领导、各位老师:

你们好!

能够代表我们助勤人员说说心里话,我感到非常幸运,非常激动。首先感谢xxxxxxx,给了我们这次助勤学习锻炼的珍贵机会;感谢各位领导和老师们,让我们拥有一次在更高的平台上,与你们近距离接触和学习提高的机会。我们将把这份深深的感恩之情,化作务实奉献、勤奋刻苦的工作作风,不辜负你们的关爱与期望。

局办公室作为承上启下、连通左右的枢纽,作为xx领导的“左膀右臂”,承担着“参谋、协调、督办、服务”的重要职能,要求每名工作人员都必须具备过硬的综合素质。作为办公室的准新兵,我们深深感到,只有认真落实xx长“严起来、实起来、快起来、强起来”的要求,遵照xx“选择了办公室岗位,就选择了奉献”的指示,沿着xxxx指明的方向,才能使自己不断进步,尽快熟悉新工作、适应新岗位,使自己早日成为一名合格的办公室工作人员。

为此,我们将在日常工作中努力做到:

一、珍惜机遇,在感恩回报中不断提高。我们将倍加珍惜这次难得的,学习锻炼的机会,以一颗感恩的心投入学习和工作中,始终把学习提高放在第一位,努力锻炼能力、锤炼作风、磨炼品格,提升综合素质,在本职岗位上,用实实在在的业绩,回报组织、回报领导和老师们的信任。

二,勤奋工作,在点滴积累中勇于创造。我们深知,办公室的工作永远没有最好,只有最好。我们将用更高的标准对待工作、更严的要求对待自己,只为成功寻经验,不为失败找借口,发扬年轻人敢想、敢闯的创新精神,在继承办公室优良传统和作风的基础上,创造性地做好各项工作。

三,尊重师长,在团结和谐中奋发进取。我们将严格遵守办公室工作纪律,始终把服从工作需要,作为第一选择,做好办公室分配的每一项任务。尊敬领导、尊敬老师、尊敬同事,谦虚谨慎,好学上进,在办公室团结和谐的氛围中,锻炼自己做人、做文、做事的能力。

四,拼搏奉献,在锤炼作风中健康成长。我们将进一步增强苦干实干、无私奉献的意识,不拈轻怕重,不斤斤计较,不患得患失,努力培养吃苦耐劳、任劳任怨的优良作风,使自己的品德符合一名办公室工作人员的基本要求。

尊敬的各位领导,老师们,我们怀着一颗感恩的心,来面对到xx助勤,这项光荣而又富于挑战的工作。努力向上,对工作负责、对领导负责、对自己负责,踏实稳健、勇争一流,是我们面对新岗位响亮的回答。我们将用实际行动,向信任我们的领导、老师们,交上一份满意的答卷!

谢谢

第三篇:就职发言稿

尊敬的董事长、各位领导、同事们:

刚才我们进行了庄严的就职宣誓仪式,离开多年又重新回到集团的大家庭,我心情非常激动,感谢董事长和各位领导、同事们的信任和厚爱。下面,我代表我自己,代表这次新担任领导职务的同志们,表态如下:

一、严格要求自己,发挥模范带头作用

这次任职,是对我们的一种认同和接受,更是一份希望和重托。我们将以新岗位、新职务为新的起点,从头做起,努力学习集团企业文化,忠诚企业,虚心向老同志学习,继承和发扬优良传统,更加严格要求自己,尽快进入新的角色,处处发挥模范带头作用,为企业发展增光添彩。

二、兢兢业业,努力做好本职工作

在今后的工作中,围绕集团的统一部署,立足本职岗位,以饱满的热情,全身心地投入工作,以企业为家,以企业的发展为己任,创造性地完成集团的各项任务指标,用良好的业绩,回报董事长和同事们的信任和厚爱,践行“爱国爱企、学习创新、团结互助、宽容厚德”的一滕精神,为建设美好一滕、百年一滕而贡献自己的力量。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”我们将以此次任命为新的里程碑,不断充实、完善自己,争做合格的一滕管理者。

谢谢大家。

第四篇:专家发言稿

关于节能减排的几点思考

国家‚十一五‛期间要求单位国内生产总值能耗和主要污染物排放总量分别降低20左右和10。为完成这个被视为约束性的指标,国家和地方相继出台了一系列法规、政策以及强制性措施,各生产企业、第三产业也在组织保证、规章制度的制定、技术改造等方面作了大量的工作。通过加强管理,提高能源利用效率,无疑是实现节能减排目标的一个方面,但节能减排工作中却有许多经常被人忽视的方面,下面谈几点看法。

1 节能减排是全民的责任

我国的能源消耗、污染物(含CO2)排放大户,基本上集中发电、冶炼、有色、建材、石化等几大行业上。具统计,这些高耗能企业的能源消耗约占我国能源消耗及污染物排放的70%,但对GDP的贡献的百分比却很不乐观。这些耗能大户,无疑将是节能减排需要重点‘照顾’的对象,是主力。近来,许多专家、学者建议,应该限制这些高耗能企业的发展,重点发展第三产业。虽然这种论点一直有争议(反对的论点是:基础行业不可或缺,近年来国际市场上是中国需要什么、缺什么,什么涨价;什么产品丰收、盛产,是什么暴跌,不行就实行贸易壁垒或诉你倾销。因此,放弃基础产业这第一链条,等于把脖子伸出去让人卡),但第三产业确实是被冠以多种值得称羡的美誉:无烟产业、环保产业。因此,加快产业结构调整,大力发展第三产业,以专业化分工和提高社会效率为重点,积极发展生产性服务业;拓宽渠道发展服务业;加大力度发展高科技产业,坚持走创新型新型工业化道路,以新技术手段促进传统产业升级,提高高技术产业在工业中的比重;制订并随时更新应淘汰的高耗能产品目录,加快淘汰落后生产能力、工艺、技术和设备的速度,这些都是决策者们必须思考的问题。尽管如此,并不是说节能减排就只是那些高耗能企业和污染物排放大户的事了。第三产业中,例如部队、学校、旅游业以及其它服务行业,在生活和工作中也是能源的消耗者,污染物的排放者。能够作到‘不浪费一滴水,不浪费一度电’实际上你已经为‘节能减排’作出贡献了。

2 单位节能改造为何‘举步为艰’

随着节能减排工作的深入开展,许多单位也把节能减排列入年工作计划,有的甚至作为年终工作考核的指标之一。可是,通过调查和走访你会发现,各单位在节能减排方面调研论证的比较多,真正实行的比较少;典型范例比较多,全面普及比较少。做节能工作的人恐怕都有一个感触:节能好是好,利国利民。可就是需要投入的成本太高了。以华北电力大学第二校区中水处理为例,该校区500多亩,规划学生1万人,月消耗水量约4万吨,水费2.85元/吨。新建的中水处理中心预计每天处理水量1100吨/天,月处理水量为3.3万吨,年处理水量月30万吨(按10个月计算)。运行成本(电、添加剂、人工、设备维护等)1.3元/吨,即1320元/吨.天,每月4万元。学校按10个月计算,全年运行成本40万元。厂房及设备投资约260万元。现在学校的水价为2.85元/吨,年用水量约40万吨,按年处理30万吨计算,年再生用水可节约300000×(2.85-1.3)=46.5万元.大约六年可收回成本,按设备可靠运行15年计算,剩余9年创造利润约418万元。这只是对于新建的建筑群而言。如果要对其它学生公寓和生活设施进行改造,改造成本至少增加30%,投资收回的周期还要延长,这里还不包括一直要涨价的电费、人工等因素。另外一个例子是照明灯具的改造。目前一个全套的LED的路灯,包括全封闭的灯头,太阳能集热板、转换器、蓄电池、8米锥型钢管造价约的1.5万元,集热板寿命25年(不包括下比较大的冰雹),LED的灯头6万小时,蓄电池组3~5年,按照现在的电费(0.47元/度)恐怕要10年左右的时间才能收回成本。产品确实是节能,80W的LED灯相当于250W的高压钠灯,可价格也太高了点,真正是心里爱你口难开。还有最近比较火爆的T5稀土三基色荧光灯替代T8(卤化物荧光粉)系列荧光灯,22W替代目前的36W,而且照度、显色性、频闪特性、输入电流等技术参数都有明显改观,可是前期投资一支要50元左右,要换1万支就要50万元,这还不包括线路改造的费用。在能源消费环节,象使用太阳能、风能、水能、海洋能、地热能等可再生能源,确实是值得大力提倡和推广的,我国虽然已出台了《可再生能源法》,但很多配套措施尚未落实,尤其在财政补贴、税费减免等方面支持力度欠缺,审批程序过于繁杂,很多企业、单位不知道地方政府在节能方面和谁联系、有什么优惠政策。因消费者不能得到政府补贴,生产商也不能得到政策支持,要想将节能减排工作开展下去,其难度可想而知。

3 谁为节能新产品买单 我们这里的新产品当然是指的是节能降耗产品。任何企业,无不希望自己的产品贴上绿色环保的标签。降低单位产品的能耗,其实就是提高单位产品的利润。可是实际上是这样吗?应该说,对于规模越小,产值越低的企业,节能降耗的任务是比较容易办到的。但对于大型的企业,节能降耗的任务就比较艰巨了。现在的大型企业,生产线多数是自动化或半自动化。对于那些耗能高的,想要对它进行节能改造或干脆更换能耗更低的设备、关键是对于这些专业性比较强的设备,并不是所有使用企业都有技术力量、有能力去对它进行节能的技术革新的。而一个生产线的更新换代从论证、研发、设计到生产试运行,是要有一个比较长的周期的。我们经常在新闻报道中看到,某个企业对某件设备进行了改造,结果生产率大大提高,企业因此单位产品节约了多大成本等。告诉你,那多数是该生产线链条中的一个环节,而且需要有几个条件;该生产线或该设备可停顿或解列供你研究;企业主管能够对你的行动从人力、财力等各方面予以支持;你可能需要在电气原理、材料力学以及机械制造等方面均有涉猎。试问,有多少生产企业,有多少生产企业中的技术人员能够作到这一点呢?另一方面,即使是市场上有可升级换代的生产线,如果是仅仅对其中某个环节进行改造,并且更换的时间、资金都能满足要求,我想大多数企业会乐于改造的。企业最怕的是该类生产线或设备被列入国家高耗能或淘汰的产品目录,那它的命运无非是关、停、并、转。没有多少企业在非强制条件下,说市场上有更新的节能设备了,我们把在用的废了吧,换新设备,上新生产线。打个比方:我们家的电脑每台现在市场价在5000元左右,它基本上5—10个月就有更高配置的新机型出现,有的已经用了

三、四年了,无论上网速度慢得多么令人无法忍受,可我们总是去换换内存条吧,或者换个大点的硬盘吧,实在不行换个主板吧!就是不想整个换个新的,他在算成本,在算这个东西为我出了多少力,还有多大的利用价值,更何况一个大型企业呢?而减排就更不用说了,设备的购置、运行需要企业投入大量的资金,实际上是它的产品成本增加了,所以环保部门和企业之间的猫捉老鼠的游戏是永恒的话题。最近很多省份都推出了‚碧水蓝天‛活动,对于那些采用节能减排的设施的单位,基本上采取地方政府在资金上予以补助或者是进行奖励的措施。我想,国家或地方还应加大对节能降耗行为的扶持和奖励力度,不单是从资金上,在政策、技术上都应给予大力支持。

以华电为例,学校在能源使用上被列入第三产业类。学校在用水、用电、用煤在保定市前三十名之内,全校年用水100万吨左右,月用电量100万度左右,约50万元,年消耗煤近万吨。领导每月都盯着这个月的水电气等的消耗量,我们要进行同期对比,要进行能源消耗分析,否则领导是不签字的。学校也非常重视节能技术的改造,例如在今年新建的

一、二校区浴室,共计约500个喷头,供热采用集管式太阳能热水系统,以燃煤蒸汽锅炉作为补充。联集管式太阳能热水系统采用计算机智能监控,性能可靠,使用方便。同时具有定温出水、循环加温、防冻控制、辅助加热等功能,实现全自动运行。与传统的锅炉供热水方式相比,年节约资金月3.2万元。该节能项目材料已经报河北相关部门,作为新能源利用范例进行推介。实际上,在平常的生产生活当中,利用现有的技术,也是可以达到节能的目的的。2007年底,针对燃煤采暖锅炉的变频技术改造,我们曾经做过一个可行性报告。学校冬季采暖燃煤锅炉运行的共8台,最小的4T/H,最大的10T/H。以10T/H为例,一台我们燃煤锅炉一般能够安全运行15年左右,如果进行变频改造,单台锅炉改造的费用约15万元,每个采暖期节电101842万度,节约资金47866万元;节煤137.75吨,节约资金5.79万元;因变频技术使得电机、风机、泵体等长期运行的设备使用寿命自然延长的经济效益和降低的维修费用预计每个采暖期约节省2万元。因变频技术单台锅炉每年可节省12.58万元。即一个采暖期多一点的时间可收回改造成本。项目因燃煤锅炉今后可能被取缔或可能未来将实现集中供热,未能付诸实施。

4 如何整顿鱼目混珠的节能产品市场

比较大的节能技术改造工作,是需要投入大量的资金的。而且现在有一个比较奇怪的现象:做节能产品的厂家、销售商非常多,可供你选择的确实需要的产品却非常少;类似的产品非常多,可却都自称拥有相应的专利,而且给你提供一大堆资质文件、证明业绩的用户名单和其多么节能的实验报告数据,一经比较,你会发现他们基本上是一种东西;再有就是看起来没有什么技术含量的产品,一旦冠以节能的称号,价格就高的离谱。这里存在一个问题,什么是节能产品?华北电力大学在2007年10月份制定并实施的《华北电力大学节能降耗实施细则》中规定:节能降耗必须在保证学校正常的教学、科研以及师生员工的生活、学习的条件下进行。其实企业也是一样,节能减排必须在保证生产正常进行,产品质量有所提高的前提下进行。你把开关、截门全关掉了,是节能了,可没这个道理。可偏偏有很多产品就想取这个巧。最近我们做了几个实验,一个是两家据称是德国和韩国技术的节水器具,原理很简单:安装在水咀内部前,在水管自然压力冲击下尼龙涡轮转动,形成阻力和看似增加的压力,同时减少出水量;另一种是在该器件上贯通许多小孔,内部成弧状中空,根据流体力学原理形成二次加压。第一个还好一些,装在水咀内部,两周的节水量计量考察节水率为29%。没有明显减压和堵塞情况;第二种就惨了点,装上一周后,因施工等原因,加上该产品贯通的许多小孔比较细,多数水咀流水不畅,公寓管理中心报告说许多是咀被学生给砸了。为什么?因为影响他的正常生活需要了。这里还有一个心理承受问题,那东西就摆在那,既然多余,只好拿它来发泄不满了。还有一个实验,是因为许多厂家向学校推荐照明节能产品。因为学校的照明用电量太大了,据统计,我们学校校区每月照明的用电量约15万度,约占教学用电的45%,而且由于历史设计的原因,通过线路的分区供电,有选择的控制教室内的照明很不容易实现。于是就有一种‘模糊控制’的照明自动控制产品,据说能够根据光线的变化自动调节教室内灯具的亮度,从而达到节电的目的。技术上应该说没问题:光线取样、微电脑分析计算、输出指令调节电压、电流等参数。通过计量统计,节电是节电了,可它的最终原理我明白,降低电压。我们知道,现在普遍应用的日光灯基本上是T8电子镇流器系列占主要份额。国家电网1990年12月1日开始实施的电能质量---供电电压允许偏差(Quality if electric energy supply Admiible of supply voltage)国家标准(GB12325—1990)规定了我国电力系统在正常运行条件下的供电电压允许偏差范围:在电力系统正常运行状况下,供电企业供到客户受电端的供电电压允许偏差为:三相供电电压(含380V)允许偏差为额定电压的±7%。220V单相供电电压允许偏差范围为额定电压的+7%、-10%。这里的偏差,应理解为暂时的,非长期性。我们知道,太阳光的变化因受照射角度,建筑物、树木的阻挡,天气变化等影响,变化非常大,虽然为了防止输出抖动,需要设立一个门槛阈值,但对输出的调整还是比较频繁的。T8日光灯目前使用三基色的比较少,多数还是还是采用卤磷酸钙等荧光份,其热稳定性本来比较差,其启动时需要一定的高电压才能正常工作。当电压比较低时,虽然人的肉眼感觉不道,但日光灯照明的一些参数,比如照度(lux)、亮度( L)、显色性(Ra)、频闪等将发生很大变化,实际上是以牺牲学生用眼健康为代价达到节电目的,而且灯管及电子镇流器因电压的频繁调整,使用寿命将会降低,如此种种,你还会选择这种产品吗?

在市场上流通的这些节能产品,完全靠用户去鉴别真伪是不现实的,因为并不是所有用户都是专家。你做实验虽然可以验证产品的节能率,但你并不一定清楚它可能还有副作用,甚至即使是专家你也无法判断该产品的隐含缺陷和使用寿命。现在各行业的民间协会繁多,它推荐的产品和证书你不用考虑,因为它很可能是花钱买来的;各种节能产品展览、展销会,起的名字可能是亚洲的或全国的,你千里迢迢赶过去,可能出了收获点彩页广告和手提袋外其它一无所获。所以,有一个不得不面对的问题:怎么才能找到自己需要的合适的节能产品?什么样的机构才能证明该产品的节能效果是否符合要求?谁来规范节能产品的价格?在中国政府采购网上虽然发布了很多节能产品及厂家的目录,但还是有许多问题存在,比如产品目录分类不够详细,并不提供产品市场参考价格等等。因此,国家、地方和各行业应制定比较详细的节能产品目录,包括产品的各种技术指标、市场参考价格等,并给出指导建议,使用户在选择节能产品时有大的选择余地。 总之,节能减排是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措;是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择;是推进经济结构调整,转变增长方式的必由之路;是维护中华民族长远利益的必然要求。 只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快的发展。

华北电力大学 节能办公室 赵国利

第五篇:就职发言稿

  感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

  2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

  3、在工程技能管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

  4、在生产谋划工作方面:以20xx年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定xx年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。

  5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟。加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力。使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境。随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比:公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

  总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强。在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。

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