国资办公室主任述职报告

时间:2024-02-18 23:49:59 作者:网友上传 字数:7736字

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第一篇:国资办的述职报告

同志们:

按照城市直属机关年检,下列代表市国资委党的领导集团的要求,总结工作领导委员会的机构,在过去的一年,他的工作,审议报告。 20xx年,我委领导班子带领机关全体同志,市委,市政府的正确领导下,认真贯彻落实的xx大和十七第三新的网络中全会精神的全面贯彻落实实施科学发展观的发展,紧紧围绕市委,市政府的工作中心,进一步创新理念和完善的监管改革和一体化的坚实基础,以加强保护,大力推进创业创新和国企改革和发展企业,工作的优秀单位,并取得了显著成效,全市实施先进小组委员会的权力,被命名为城市的党的第17届全国人民国会的主题教育活动的先进单位共产党的主要目标完成的请愿书工作的富裕和救助和汶川大地震人道救援组织奖先进组139,增加城市的国有资产的价值作出了积极贡献。纵观全年工作,在重点在以下几个方面:第一,高度重视学习,教育机构和机关的思想政治建设,进一步加强过去的一年,我委党委对思想,高度重视思想政治教育作为提高干部素质,并采取各种措施,以确保一个良好的工作的重要基础工作顺利开展。首先,坚持理论研究,不断提高干部的思想政治水平的质量.

及时开发当局分行理论中心组学习计划,以确定在早晨每三个固定的学习时间,在不同层次,多种的1理论学习组的形式和领导干部。全面实施的的第xx届的全国人民代表大会中国共产党在党的教育主题活动的国家制度,并积极创建学习型组织和学习型的国有企业,由国家体制,严重的有组织的终身学习活动月,并多次邀请知名学者和领导干部系统企业干部和工人的讲座,研讨会,重点引导干部在研究过程中,结合学习和实际,以满足在同一时间,有效地解决了这些学习活动的思想和工作问题,工作组成员和领导干部的科学发展观,在更深入的了解和提高的能力,用理论来指导的世界观,人生观和价值观,进一步端正进一步加强专用干部的工作深度。树新形象,新成就,活动和不断提高的质量和效益的群体和团队。

我委党委高度重视新活动的开展,建立机构,指导意见的出台,任命的领导和每个联系人,帮助企业解决发展问题与他们的同龄人接触。活动期间,我委邀请社会和企业的工人,在民主论坛民主听力四场比赛中,以解决困扰企业的问题。通过这次活动,委员会的领导班子成员更要注重在基层工作,以进一步提高干部的服务意识已全面推向前进。坚持民主集中制原则,在过去的一年中,领导班子和委员会各成员高度重视内部团结的重视,发挥着不可或缺的作用,民主集中制原则,集体领导和分工结合工作的全面实施,努力加强制度建设,坚持党委会议举行时,要坚持民主生活会和委员会会议的工作,相互尊重,优势互补,协调与合作步调一致,团队成员之间。重大问题的研究,第一次全面了解情况,并在充分沟通讨论,每一个同志都可以畅所欲言,充分表达自己的意见,以确保决策集体反复酝酿的基础上决定,以最大限度地发挥集团的整体表现。积极加强制度建设,组织和队伍的廉洁自律意识进一步加强大量的国有资产,廉洁的政府和国资委负责在战斗腐败尤为重要。党委的任命往往国有制度,党风廉政建设进行专题研究和他的下属。

20xx年国有系统纪检监察工作要点城市,国有系统20xx年党风廉政建设责任制考核方案,专门研制和在第三国资系统纪检监察工作会议召开,并签署了目标责任制和廉洁的政府企业和办事处的书,以加强实施检查。 20xx年11月,我任命的市政府,市纪委召开了国有企业领导人,满足城市的要求,以自律的执行情况进行调查和纠正执行。同时,开展国有企业领导人员的调查,在50多个规格的指导的领导成员的9个公司的股票投资,并退出股份。此外,国有机构建设的指导,充实人员,以加强纪检监察队伍,继续上访的问卷调查,并严惩违规违纪的数量,以保持国有资产的安全。我们委员会的日常工作,管理局注重制度建设,财务管理机构,财政纪律和接待工作,福利分配制度,完善监督行为和规范领导干部在过去一年中的再审,我任命了一个小组成员可以管理自己的配偶,子女和身边的工作人员。认真履行国有资产监督管理职能,不断改进和加强(一)进一步加快国有经济结构调整和国有企业改革在20xx年的发展步伐,我委实施的市政政府推动国有企业战略性改组的优势,促进企业重组国有企业应注意解决遗留的国有企业作为一项重大任务多的问题。

首先,积极创新工作的热情。 国有企业和雕塑,和,并通过持有的国有企业负责全市国有资产监管和国有企业改革和发展的理念为国有资产的进一步发展,市州会议,开展如何成为一个更好的投资,国有企业的干部和工人的讨论,积极实施有效的指导,以摆脱国有企业固步自封,不求改善全部撤出的正确思想,引导干部和国有企业的领导人,我们必须正确处理投资者和企业的积极性,主动性和责任感,

二,努力促进资产和企业重组整合之间的关系将是做大做强的运输城市建设,港口,能源,水,作为一个关键的兼并和重组,在此基础上,五个板块,房地产,外贸企业的整合团队成员任命为工作组,调查摸底,深入企业,意见,统一思想的城市房开公司已被纳入经过一年的艰苦努力,温州市,国有资产经营和管理;房地产行业的整合已经到位,并已被列入贸易一体化面板和管道天然气资源的重组计划已经市政府批准,通过小说,贸易筹备工作领导小组已经成立,全面的解决方案,交通,城建部门已上报市政府政府批准。

第二篇:行政办公室主任的述职报告

各位领导、各位同事:

去年x月,我通过竞争上岗走上办公室副主任岗位,主要负责文秘方面的工作。在当时的竞职演讲中,我曾经说过:不管竞职能否成功,作为在办公室岗位工作的一名公务员,我都要努力到五勤、诚心当好四员。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,四员就是为各级领导和地税事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从四个方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议。

一、努力学习,全面提高自身素质

办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高O一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书。如去年省局在我们这里召开精神文明研讨会时,为了高质量地完成会议材料,我自费到书店买了一百多元钱的书。通过博采众长,我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评。二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,市局机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在市局机关工作一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定,年底被评为优秀公务员和先进工作者。

二、加强修养,时刻注意自我约束

在办公室工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是地税局的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己。对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不。张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护市局机关和各级领导的威信,维护地税部门的整体形象。

三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱

我从基层调入市局工作以来,市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。

多少个节假日,多少个不眠夜,我都是在拼命工作中度过的。据自已粗略统计,全年撰写各类文字材料近xxx篇计xx余万字,平均每天近xxxx字,地市级以上各类媒体采用xx篇。虽然常常感到身心疲惫,头发也白了许多,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力为我市地税事业发展起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说:四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择。

四、尽心履职,全心全意当好配角

作为办公室领导的副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上,A做到真诚相待,互帮互学。一年来,办公室的工作得到了省局、市局领导和同志们的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。

总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我

五、坚持以经济建设为中心,努力促进经济、社会事业全面发展。

建设局既是城建的职能部门,又担负着房地产业、建筑业、工业的经济主管部门的职责,同时又承担着房改房管、交通等重要职能,任务重、压力大、困难多,对此全局上下团结一心,负重奋进,今年以来在各项工作中都取得了新的进展。

(一)各项工作的完成情况:

房地产业:新开工面积xx万mx,竣工面积xx。xx万mx,完成房屋销售x。x亿元,分别比去年同期增长xx%、xx。x%、xxx%;

建筑业:完成总产值x。x亿元,增加值xxxx万元,利税xxxx万元,分别比去年同期增长xx%、xx%、xx%;

工业:实现销售xxxx万元,产值xxxx万元,利税xxx万元,分别完成全年目标的xxx%、xxx%、xxx%;

招商引资:累计完成利用民资xxxx万元,完成全年指标的xxx%,合同利用外资xxx万美元,完成全年指标的xxx%,引办企业x个,其中外资企业一个,进园项目一个;

固定资产投入:完成固定资产投入x亿元,比去年同期增长xx。x%,其中房地产固定资产投入x亿元;

房地产重点项目:总面积x。x万mx的阳光城家居广场x月份竣工,目前已开始试营业;总投资xxxx万元的荷花池农贸市场已竣工交付使用;x万mx的嘉荷苑已基本竣工;x万mx的世纪家园项目已经开工建设;

城市建设工作:江扬大桥东接线延伸段工程已实现全线贯通;完成了xxx条小街巷的翻建和土路面街巷改造,对xxx多条无路灯街巷进行了亮化;江都南路拓宽改造工程xx月xx日已正式开工;三湾大桥已按市政府要求完成方案设计和上报工作,扬圩路拓宽改造工程也已完成方案设计,正在向省交通厅争取公路建设专项补贴资金;

农村“通达工程”建设工作:制定了全区“通达工程”实施规划,年内完成了连运西路、新太路建设,提前完成了田庄路的建设;

村镇建设工作:完成了xx公里农村公路灰色化建设;发放村民建房施工许可证近百份;举办了全区村镇工匠培训班;开展了村镇工程建设安全专项治理工作;

房改房管工作:共办理村镇房屋所有权证xxx户,面积x。xx万mx;全区住房公积金归集管理共归集公积金xxxx万元,归集率xx%以上;出售公有住房xxx套,收回售房款xxx。xx万元;

解危解困工作:重点开展了城区xmx以下住房困难户的定销房申购工作,对全区xx个社区、xxxx余户困难户申请进行了申购初审,有xxx户申购到了定销房;

建筑业管理工作:通过招商引资和整合全区建筑业资源,新创办建安企业x家,使全区二级资质建安企业上升到xx家,三级资质企业xx家,劳务企业xx家,产业链已延伸到十多个类别;

拆迁安置工作:全年共拆迁x个点,xxxx户,拆除房屋面积xx。xx万mx,完成x个点的安置,共安置住宅房xxx套,安置面积x。x万mx。

另外,我们在x月底完成了新城公司的产权制度改革工作。积极参与了全区的社区建设、“新三创”等工作,完成了挂包扶贫任务,在区政府的统一领导下,顺利完成了抗击“非典”和防洪防汛等工作,安全生产、综合治理、计划生育、信访等工作都达到了年初的目标要求,“非典”防治、防洪防汛、计划生育、综合治理等工作还分别荣获区先进单位和先进个人荣誉。

(二)工作的主要做法:

在工作中,我们主要抓了以下五个方面:

以“两个率先”为先导,努力增强工作的使命感和责任感。在全系统上下牢固树立起五种意识:一是全局意识。在外部内部工作条件都不具备的情况下(如城建项目无工作经验、无专业技术人员、无建设资金),以服从大局、服务大局为己任,有条件做事,无条件创造条件也要做事,努力树立和维护政府的形象。二是发展意识。坚持用发展的办法解决前进中的问题,推进和保持了行业各项事业的快速发展。三是创新意识。面对城建、交通等全新的工作任务,不等不靠,敢闯敢干,创新思路,探索前进,在项目建设、招商引资等工作上都取得了新的突破。四是服务意识。不断转变职能,改进工作作风,坚持把为民服务、为民办实事放在工作的首位,以服务赢得群众对城建工作的理解、信任和支持。五是学习意识。不断提高干部职工的综合素质,努力打造学习型机关。

以解决资金瓶颈制约为抓手,全力推进城建工作。

一是创办公司,打造平台。区城投公司成立后,积极发挥融资平台和实施主体的作用,先后与多家银行以及外地有实力的大公司进行了融资和项目合作洽谈,并取得了突破。目前,北京泛华集团已签约借资xxx万元,与城投公司合作开发江都南路的改造(已到帐xxx万元,春节前还有xxx万元到帐),这为我区城建项目今后的市场化、产业化运作闯出了一条新路。

二是借力发展,多头减压。今年初,在接受市区政府交办的城建任务时,我们是身无分文启动资金,面对市政府排定的实施序时进度,我们一方面抓紧办理各种工程前期手续,有能力的先办,同时立足于把事情做好,通过借一点、垫一点、欠一点、免一点等办法,多头多路筹措资金,推动项目实施。东接线延伸段工程开工时急需启动资金,我们利用市场资源优势,不仅成功地由施工方南京隆仁公司全额垫资建设,而且向对方借资xxx万元,解决我们的前期工程费用,确保了工程的按期开工;在规划设计、招投标、环评等工作流程中,我们以积极的姿态争取市有关部门的理解和支持,通过打欠条、争减免等办法,推动工作的开展;另外,我们还积极向市建设、交通等条上部门汇报沟通,争取资金和工作的支持。

三是内部挖潜,降低成本。今年,通过我们主动工作,想方设法降低成本,共节约城建资金支出xxx多万元。

以招商引资为龙头,一着不让抓发展。坚持把招商引资放到经济工作的第一位,通过招商引资,解决城建事业发展资金不足的瓶颈,提升行业经济发展的规模、速度和质态,推进和加速城市建设的进程。

一是强化责任意识。建立了由局领导到职工的全员招商引资目标责任考核体系,将招商实绩与个人考核、考评挂钩,以此营造人人都是招商责任人,个个都有招商压力的浓厚氛围;

二是精心包装项目。在做好招商信息收集的同时,突出抓好载体建设,同时跳出部门看全区,只要招商引资需要,全区的城建资源和其他招商平台都可以为我所用,都是我们的招商载体;

三是积极参与各项招商活动。认真组织实施了招商引资“百日会战”,参加了上海招商推介会、厦门投洽会,获得了一批信息,结交了一批合作伙伴和朋友;四是加强招商服务。突出招商软环境建设,以服务留人,以感情留人,在与美国海地公司的合作中,我们坚持全程跟踪服务,特事特办,仅用x天时间即完成了项目的全部审批,速度之快,效率之高,赢得了客商的好评和信任。

以关注民生为第一需要,努力提高服务能力和工作水平。今年顺利地完成了群众十分关注的小街巷翻建、土路面改造以及消灭无路灯街巷工作,“通达工程”超额完成年度计划。定销房申购工作是今年市政府为民办实事工程,从去年xx月开始,我局开始接受群众的政策咨询、申请工作,到截止日共收到全区xx个社区的xxxx多户正式申请(维扬区只有xxx多户),经过我们的调查和初步审核,最终由市局公示符合条件的有xxx户。由于此次申购工作限制性条件多,加上群众和社区对政策的把握不到位,在公示后,许多未上榜户都到我局前来质询,我们及时抽调人员,成立接待小组,集中时间负责接待申请户的咨询,努力把矛盾解决在部门,不向市区政府上交。对市政府文件中没有明确规定的特殊情况,我们及时向市局汇报,做好沟通协调工作,并从维护社会稳定的大局出发,提出建设性处理建议,灵活政策操作,受到市局的认可和群众的欢迎。在整个申购过程中,没有出现一户因我们的工作不到位而到市区政府上访的。

以服务经济为第一要务,大力开展党建工作,为行业发展提供保障。经济建设和城市建设任务再重,党建和纪检工作一刻都不能放松。局党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,不断加强领导班子自身建设和干部队伍建设,加强党委对各项事业的领导和组织。区委五届六次全会召开后,局党委及时组织学习贯彻,围绕“先导区”的总目标,提出了城建行业在“两个率先”中奋力争先的工作思路,制定了行业发展的目标规划和措施。为加强基层党组织建设,局党委结合当前行业发展的实际,在原有所属企业改制后,积极按照非公企业建党的要求,对基层党组织进行调整充实,对暂时不具备建党条件的单位,创新工作方法,进行组织挂钩联系。

目前党委所属x个支部中,有x个是在非公企业建支的。为加强作风建设,局党委始终坚持“两手抓两手硬”,以“两个务必”为指导,不断强化党员干部的执政为民意识、勤政廉政意识,狠抓作风建设不放松,使局机关的窗口形象进一步得到树立,服务水平和工作效率也进一步得到提高,为行业经济发展和各项事业的进步奠定了坚实的基础。

一年来,在全局上下的共同努力下,我们在各方面都取得了进步,同时我们也清醒地认识到,与区委区政府的要求相比,仍有一定的差距。xxxx年,我们将进一步解放思想,创新思路,按照区委五届七次会议确定的思路和目标,团结拼搏,负重奋进,为广陵“两个率先”先导区的建设作出新的更大的贡献。

述职人:xxx

  20xx年x月x日

第三篇:办公室主任述职报告

一年来,办公室在公司领导下,围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。

一、办文方面

1、规范了文件资料的管理。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完整性。

2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。

3、在各部门的协作下,完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了公司文件起草任务。

4、建立并完善了档案室的管理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司领导和生产提供了服务。

二、办事方面

1、规范了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为公司领导指导生产,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道;

2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作;

3、在各部门的配合下,规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行,全年劳动纪律、卫生状况大有改观;

4、接收了原财务部门经办的劳资工资,并对原劳资工作缺漏项目进行了补全;

5、在生产技术部、质检部的协助下,完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作;

6、在生产技术部的指导和配合下,完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作;

7、在生产技术部、销售公司的配合下,完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作;

8、配合和协助销售公司,完成了国家电网入网资质审查工作;

9、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实;

10、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现光大人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。

三、存在问题

1、工作缺少程序,制度仍不健全。

2、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。

3、工作主动出击少,被动应付多, 工作督促、协调功能发挥差。

4、人事管理工作做得较差,主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范,加薪的随意性比较大。

四、下一年工作计划

下一年,根据以上总结,对本部门存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:

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