基层信用社主任述职报告

时间:2024-01-21 00:35:47 作者:网友上传 字数:7219字

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第一篇:农村信用社主任述职报告

农村信用社主任述职报告

在人们越来越注重自身素养的今天,报告的适用范围越来越广泛,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编整理的农村信用社主任述职报告,希望能够帮助到大家。

xxx,男,汉族,现年xx岁,现任xxx信用社主任。自任职以来,我个人一直坚持以支持三农服务为中心,全面贯彻落实科学发展观,以信用社的长期健康发展为目标,不断状大信用社自身实力,优化信用社的服务理念,各种业务也取得了显著成效。

一、业务发展情况及风险控制情况:

1、加强领导,团结奋斗,大力吸收存款,盘活不良资产,不断的总结创新。

2、克服困难,优化人员结构组合,千方百计完成联社下

达的各项业务指标。

(1)20xx年我社存款稳步增加,年未存款余额达到xx万,超额完成年度存款增长计划,在这方面,我社做了大量的宣传工作,利用金融服务“家家到”活动广开储源,同时全员增强服务意识,提高服务质量,使存款不断稳步上升。

(2)合理安排资金,以发放新贷款为基础积极清收不良贷款,打好盘活的攻坚战,今年累计发放农户贷款xx万元,确保春耕生产的需求,其中小额贷款xx多万元.采取了行之有效的措施,开展清非攻坚战确保了不良贷款的“双降”。全面完成联社下达的不良贷款清收计划。

(3)加大收息力度,确保利润计划全面实现,完成了联社下达的全年任务计划。

(4)加强内控制度,完善了考核制度,“三防一保”工作和“廉政建设”也取得了比较满意的成果,全年无事故,无案件。

二、业务素质及管理能力情况和配合监管情况:

1.熟悉有关法律、法规、监管部门规章、任职机构章程、内部管理规定等。能够了解自身的职责,熟悉贷款的工作规则及贷款流程,注重有关法律、法规及监管部门规章的学习;长期从事经济工作,熟悉相关章程及内部管理规定;充分了解自身所承担的职责,熟悉信用社的工作规则及工作程序,按照工作规则及工作程序参加联社各项活动,能够正确行使社主任权利,并且能够承担义务。

2.能够独立地识别任职机构经营管理中存在的各类风险和内部控制缺陷。通过加强与所有员工的沟通,能够清楚地了解在风险管理决策过程中存在的问题,能够将相关的银行监管政策法规传达到每位员工,督促所有贷款的发放能充分的符合本社的风险管理规定。

3、能够积极配合联社的常规稽核检查,针对每次检查中出现的问题能真正做到深刻认识、积极整改。每次在检查结束后,能在第一时间召开全社职工会议,加大责任人的相关意识,制定了处罚方案,落实到人。

三、职业操守及个人品质

1.本年度真实、完整、准确的向县联社报送了各类报表及相关信息,不在任何其他关联单位兼职,没有发生有损我社利益的关联交易等其他情况。

2.按照职业要求忠实履行职责,维护任职机构、存款人及贷款人的利益。

3.对涉及自身利害关系的事项能够按照有关规定回避,坚持诚实守信原则并遵守社会公德,没有发放任何形式的关系贷款。

自任职来,坚守岗位所赋予的各项职责,严格贯彻执行联社的各项决议,忠实地履行职责,守法合规,工作勤勉尽职,较好地发挥了决策作用。

第二篇:信用社主任述职报告

我是信用社主任,负责全社的经营管理工作。在过去一年里,在上级领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们信守“以行为家”的经营理念,认真执行各项工作,取得了一定的成绩。现将我的述职报告如下:

一、经营业绩情况

在过去的一年里,我们信用社坚持以效益为中心,以服务为基础,以创新为动力,积极开展各项工作。截至目前,我们实现各项收入20000万元,比去年同期增长20%;实现利润150000万元,比去年同期增长10%。同时,我们还积极开拓市场,加强与客户的沟通和合作,实现了业务的稳步增长。

二、业务拓展和产品创新

为了进一步拓展业务,我们积极开发新产品和服务,以满足客户的不同需求。例如,我们推出了个人贷款、信用卡等产品,为客户提供更加便捷、灵活的金融服务。同时,我们还加强了与企业的`合作,为企业提供更加全面的金融服务。

三、风险管理

作为信用社主任,我深知风险管理的重要性。我们建立了完善的风险管理体系,加强了对各类风险的监测和预警。同时,我们还定期组织员工进行风险意识和技能的培训,提高全员的风险防范意识和应对能力。

四、队伍建设

为了提高员工素质和服务水平,我们积极开展员工培训和团队建设工作。通过定期的培训和交流活动,提高员工的业务素质和服务技能;通过团队建设活动,增强员工的凝聚力和协作精神。

五、廉洁自律

作为信用社主任,我深知廉洁自律的重要性。我始终坚持依法合规经营,严格遵守各项法律法规和规章制度。同时,我还积极开展廉洁自律教育,加强了对员工的监督和管理,确保了全员的廉洁自律意识和行为规范。

六、存在的问题和改进措施

在过去的一年里,虽然我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。例如,在市场开拓方面还有待加强;在服务质量方面还有待提高;在风险防控方面还有待完善等。为了解决这些问题和不足之处,我们将采取以下措施:

一是加强市场调研和客户沟通工作;

二是提高员工素质和服务水平;

三是完善风险管理体系和加强风险监测预警工作。通过这些措施的实施,我们将进一步提高经营业绩和服务质量。

七、未来展望

未来一年是信用社发展的重要时期。我们将继续坚持“以行为家”的经营理念,积极开展各项工作。具体来说:

一是加强业务拓展和产品创新工作;

二是加强风险管理和防范工作;

三是加强队伍建设和管理工作;

四是加强客户服务和营销工作;

五是加强内部管理和考核工作。

通过这些工作的开展,我们将进一步推动信用社的发展和壮大。同时,我们也将不断提高自身的综合素质和能力水平,为信用社的发展做出更大的贡献。

第三篇:信用社述职报告

述职人,xxx,男,xx年xx月生,中共党员,大专学历,于xx年参加信用社工作,xx年xx月担任xx信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以来,在联社党委和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社职工,在三年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由xx年的不足xxx万元增加到xx年末的xxxx万元,各项贷款由xx年末的xxxx余万元减少到xx年末的xxxx万元,其中抵押贷款净增长xxxx多万元。xx年在全县综合评比中评为第x名、xx年度被县联社评为“xxxx优胜单位”、xx年获得xxx政府颁发的“经济贡献奖”,xx年度会计基础工作规范等级达标升三级,个人xx、xx年连续两年被评为县级“先进个人”,xx年还被评为市级“先进个人”。

任xx信用社副主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,深入学习科学发展观,团结、带领全社员工,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社,处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,带领全体员工尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较x地完成了组织交给的各项目标任务:现将11年的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。

(一)积极组织存款,提高了竞争能力

紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。二是搞好优质服务工作。止11年12月底,我社存款余额达xxxx万元,较上年净增xxx万元,完成联社所分任务xxx%。

(二)加大支持三农力度,提高了服务水平

认真学习、执行中央1号文件精神,树立“地方经济发展”的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,不误农时,积极投放小额贷款。全年累计发放xxxx余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。

2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。

3、扎实开展信用工程建设

截至今年,共评出信用户xxxx户,占全乡农户数的xxxx%,建立经济档案xxxxx份,占农户数的xxxx%,评出信用村x个,占xx个行政村的xxxx%。

(三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险

1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款发放程序。新放贷款必须在信贷系统中审批发放,客户经理必须双人调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。

2、加大贷款的责任追究力度。

(四)强化资金盘活,提高信贷产质量

在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复”的思想,抓住县联社清收不良贷款营造的良好氛围,千方百计清收不良贷款。

1、统一思想,促全员清收。利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性。

2、明确任务,责任到人,从严考核。

3、多策并举,强力盘活。截至xx年底我社不良贷款余额为xxx万,较上年底下降xxx万。

(五)狠抓增盈,提高了经营效益

一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入xxx万元。二是严格成本管理,提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从俭。

(六)强化队伍建设,提高了队伍整体素质

1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业。

2、加强了员工队伍建设

3、抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲

(七)强化管理,完善了内控制度

1、加强内控制度建设,切实做到了规范经营。

一是继续推进目标管理责任制,层层签订目标责任书;二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的`规章制度。

2、狠抓“三防一保”工作,确保了全年安全营运无事故。

树立安全就是效益的思想,时刻牢记和加强安全工作。

(1)加强安全教育,增强了全员防范意识。

(2)加强制度建设,健全完善了安全保卫制度。

(3)加大检查监督力度,确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能。

(八)加强党建和文明单位建设,提高了凝聚力。

1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。以党员、老同志为纽带,认真做好了员工的思想政治工作。扎实开展深入实践科学发展观教育活动。加强新党员的培养、发展工作,认真做好入党积极分子的教育培养工作。

2、加强了廉政建设。引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

三年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,开拓创新,为信合事业又好又快地的发展做出应有的贡献!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

第四篇:信用社主任个人述职报告文本精选

借此机会,向多年来关心和支持XX农村信用社发展的各级领导、社会各界表示衷心的感谢!下面,我代表XX信用社作述职报告:

XX信用社作为基层站所的一员,不忘宗旨,牢记使命。一年来,积极投身“优化环境,优质服务”活动之中。   XX信用社在镇党委、政府的关心和大力支持下,全社员工始终坚持“信用为本,服务为先,文明存贷,开拓创新”,以服务“三农”为宗旨,紧紧围绕农村经济建设做好信贷工作,紧紧围绕“加快发展,富民强镇”这一主题,树立发展意识、大局意识、服务意识,营造诚信守法,科学管理,优质高效的经营氛围。完善制度建设和机制创新,通过不懈地努力,取得了一定的成绩,被县委、县政府授予“文明单位”荣誉称号。

一、自我更新,与时俱进。

我们坚持以人为本的思想,教育员工真正理解要树立正确的人生观、价值观,立足岗位,服务群众。毛泽东同志说过“我们所做的一切工作,都是为人民服务”。农村信用社是农民自己的银行。金融企业作为服务型窗口行业,身系百业,情系万家,服务方向、服务能力、服务质量如何,直接影响社会的稳定,经济的发展。

肩负职责,身负重望。我们把本系统开展的****荣辱观宣传教育活动及规范化文明服务活动结合起来,进行思想道德教育,增强法制观念,内练素质,外树形象,使员工真正认识到:与时俱进,更新观念的时代性,文明守法,诚信经营的重要性,优质服务的迫切性。自觉践行:“权为民所用,利为民所谋,情为民所系”的思想。

诚实守信是金融企业赖以生存和发展的根本。为此,我社以创建“人民满意的基层站所”活动为契机,以“创诚信站所,做诚信信合员工”为主题,带领信用社全体员工深入学习关于开展****荣辱观宣传教育活动以及“三个代表”重要思想,同时结合本单位相关的经济、法律、科技和业务知识学习、通过学习,全体员工的精神面貌焕然一新,政治思想素质和职业道德水平都有很大提高,增强了为人民群众服务、为小型企业服务、为外来投资者服务意识。农村信用社根植于农村,服务“三农”是永恒的主题,为“三农”服务就要有以苦为乐的工作作风,把农民当作自己的“衣食父母”,与广大农民建立长期的互利互信,共同发展的鱼水关系,为他们的快速致富办实事。

二、创新思想,自我完善。

胡锦涛同志说过:“群众在我们心中有多重,我们在群众心中就有多重”。公道自在人心,真办事假办事,广大的农民眼睛是最亮的。为民是宗旨,富民是根本。我们本着一切行动以人民群众满意为标准,坚持务实的作风,逐步完善规章制度及考核办法,规范了单位工作行为。

把内部管理的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。利用每周一晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。因而,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。

三、诚信经营,服务社会。

农村信用社作为地方现代经济中心,他发展标示着经济的发展。近年来,XX信用社实行商业化经营,防范金融风险是职责所系,实行总量控制,优化结构,有效投放,协调发展是政策所限。

XX信用社在创建“人民满意的基层站所”工作中,注重对硬件设施的资金投入,对营业场所、营业环境彻底地进行更新改造,有力地改变了“脏、乱、差”的营业环境。为了重塑信合人的形象,信用社工作人员全部订做了统一服装,持证上岗、挂牌服务,做到政务公开。履行职责,提高办事效率,转变工作作风,与广大客户之间建立起平等的相互尊重、明礼守信的关系。我们在提供优质服务的同时,还注重开拓创新,便民利民,积极办理中间业务,代理乡镇涉农资金发放,代征国税,代理保险等业务。

四、求真于事,务实为民。

XX信用社作为地方性金融,肩负着地方经济发展,服务社会的神圣使命。只有加快发展,改善服务环境,提高服务水平,才能有所奉献。在工作中,我们倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任,在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。

通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展种植、饲养、收购等项目,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我镇春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理等工作。为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。

2008年XX信用社发放农户贷款820万元,支持小型企业贷款累计发放410万元,占当年新增贷款发放余额86%以上。每年元月份是信用社放贷高峰期,我们社全体员工都做到勤政廉洁,不以权谋私,以贷谋私,按照诚守信的原则发放贷款,简化手续,不刁难客户,对信用程度好的农户做到一次核定,随到随办,对一般农户执行职保方式进行贷款,提高了贷款的透明度,我们还制订了贷款公开制度,设立了“贷款公开栏”,对贷款户进行按月公布,接受群众监督。立足“三农”服务方向,为建立“诚信XX”而奋斗。

各位领导、同志们,XX信用社的发展离不开社会,社会的发展伴随着信用社。我们要始终坚持立足农村,支持农业,服务农民,这一根本宗旨,把无形的竞争,变为有形的服务。XX信用社将以更加饱满的精神状态,以更高的标准,更高的质量,更高的要求,来完善“人民满意的基层站所”建设,把XX信用社建成团结协作、勤政、务实、高效、优质文明的服务窗口,为加快发展,富民强镇,全面建设小康社会作出应有的贡献!

第五篇:信用社主任述职报告

一、工作概述

银行信贷部是银行的重要部门之一,负责管理和运营信贷业务。在过去的一年里,本部门全力以赴,围绕客户需求,积极开展各项工作。通过团队合作和创新思维,我们取得了显著的成绩。以下将详细总结和阐述本年度的工作情况。

二、业务发展

1. 信贷产品创新

为了满足不同客户的需求,我们在贷款产品创新方面取得了重要突破。我们结合市场需求,推出了新的住房贷款、汽车贷款以及创业贷款等产品。这些产品不仅为客户提供了多元化的选择,还促进了我们的业务增长。

2. 风险控制

在信贷业务的运营过程中,我们非常重视风险控制。通过建立有效的风险评估模型和规范的审查流程,我们能够及时识别和管理潜在的风险。在过去一年中,我们成功降低了不良贷款率,并加强了对逾期贷款的追回工作。

3. 客户服务

为了提高客户满意度,我们积极提升客户服务水平。我们引入了在线客户服务平台,为客户提供便捷的贷款申请、查询和还款服务。同时,我们组织了多次客户培训和宣讲活动,提高了客户对信贷产品的理解和信任。

三、团队建设

1. 人员培养

为了提高团队整体素质,我们注重人员培养和专业素质提升。通过组织内外培训和知识分享,我们提升了员工的专业能力和信贷业务知识。此外,我们还注重团队协作和沟通合作能力的培养,通过定期团队建设活动,增进了团队凝聚力。

2. 绩效考核

为了激励员工积极工作,我们建立了有效的绩效考核体系。通过设定明确的目标和指标,并与员工进行定期沟通和评估,我们加强了员工和团队的工作动力,有效推动了工作的顺利开展。

四、创新优化

1. 技术升级

本年度,我们重点推进了信息技术的升级和应用。我们引入了新的贷款管理系统,实现了贷款操作的自动化和信息化。通过电子化办公和数据分析,我们提高了工作效率和决策的准确性。

2. 流程优化

为了提高工作效率,我们对信贷审批流程进行了优化和简化。我们建立了更加规范的审批流程和标准化的文件模板,减少了审批时间,并提高了工作效率。与此同时,我们还加强了各个环节的协调,保证了工作的顺利推进。

五、困难与不足

在本年度的工作中,我们也面临了一些困难和不足之处。首先,市场竞争激烈,我们需要不断提升自身核心竞争力。其次,部分信贷审批流程仍然存在繁琐和时间长的问题,需要更进一步的改进。最后,信贷风险管理需要进一步加强,以应对不确定的'宏观经济环境。

六、未来展望

在未来的工作中,我们将加强客户洞察和市场调研,不断推出具有竞争力的信贷产品。同时,我们会继续优化流程,提高效率,并加强风险管理和内部控制。在人员培养方面,我们将注重培养团队核心能力和创新意识,提高员工的整体素质。我们相信,在大家的共同努力下,银行信贷部将取得更加卓越的成绩。

总之,过去的一年是银行信贷部发展的丰收年。通过创新发展、风险控制、客户服务和团队建设等方面的努力,我们取得了显著的成绩。虽然面临一些困难和挑战,但我们相信,在团队的努力下,未来的发展前景必将更加广阔。

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