信用社副主任述职报告(大全)

时间:2024-01-21 00:35:15 作者:网友上传 字数:12855字

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第一篇:基层信用社副主任工作的述职报告

20xx年,在上级主管部门和当地政府的正确领导与关心支持下,我团结和带领全体员工,始终坚持党和国家的各项经济、金融政策,认真贯彻执行省、市、县农村信用社工作会议精神,坚持以改革、发展、管理为主线,以效益为中心,调整经营策略,狠抓风险控制,务实进取,锐意创新,使农村信用社业务经营蒸蒸日上,各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作,尽了自己应尽的职责。当然,这是始终与各方面的理解、支持和配合是分不开的。下面,我就20xx的工作情况向各位领导、同志们述职如下:

一、围绕一个中心谋发展。

没有效益就没有发展。一年来,我始终围绕提高效益这一中心来开展工作,通过扭亏为盈来促进信用社的快速发展。一年来,通过努力,使信用社按计划发放贷款280万元、实际完成1411万元;存款700万元;实际完成750万元;业务收入373万元;实际完成408万;不良贷款下降,计划36万元,实际完成47万元。一高标准制定效益指标,严格业绩考核。

年初,根据市、县信合办要求,结合自身实际,我提出了实现信用社整体扭亏为盈的目标,要求财会制定出全年效益指标,按照效益指标合理测算贷款规模、利率浮动区间、收入指标和费用控制标准,结合我社的经营状况将这些指标进行分解落实,对当月利息收入不理想的,我及时下乡进行督导,帮助全社分析原因,总结教训,研究措施,促使我社将工作重心集中到提高效益上面来,迅速形成了个个操心收入、人人关心效益的局面。

二用好用活利率政策,严格收息管理。

为了充分利用国家的利率浮动政策,我结合我镇农村金融市场供需状况,要求业务部门及时制定下发了《关于调整信用社贷款利率的通知》,相应提高了非农贷款的利率和逾期及挤占挪用贷款的加罚息比例,并实行大额贷款按月收息、小额农贷按季收息的管理办法,严格逾期加罚息的管理,坚决杜绝还本挂息、随意减免利息的行为,确保了贷款利息收入的稳步增长。

三多方拓展创利渠道,扩大收入来源。

为了扩大收入来源,我经过深思熟虑,提出了向贷款总量和票1

据贴现要收入的工作思路。在要求信贷部门加大贷款营销力度,加大贷款投入的同时,对票据资源进行重新整合。

四从严控制费用支出,降低经营成本。

今年来,我继续按照“以收定支、总额控制、专项核定、大额报批、超额赔付”的原则,对费用率和费用额实行双向控制,对邮电费、水电费、公杂费、差旅费等四项费用实行“定额包干”,超支自赔,并定期对包干费用进行分析,对费用增加额度较大的信用社,责成财务部门查原因、堵漏洞,做到管理到位、监督到位。

二、实施两个扩张抢市场。

市场份额是确保发展的基础。一年来,我坚持稳健的市场扩张策略,狠抓贷款规模和存款规模的增长,迅速抢占农村金融市场,取得了较好的效果。

一以稳健发展为前提,扩张贷款市场。

我要求信贷部门既要加大贷款营销力度,又要兼顾信贷结构和投向的优化,稳步拓展信贷市场。今年末,各项贷款余额为1411万元。

从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手,扩大小额农贷规模。我要求全社结合农户信用等级年检,适当提高授信额度,增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查,对达到标准的重新发证。

二以优化结构为目标,扩张存款市场。

贷款规模的扩张需要资金实力的支撑。为此,我始终将存款作为全年工作的重点来抓,取得了存款净上升750万元。

⒈发挥区位优势,加大城区揽存力度。特别是对持双河溶洞和朝兴蔬菜种植合作社的投入和扶。

⒉利用信贷杠杆,撬动对公存款市场。通过签订银企合作协议、贷款协议的方式,吸引优质企业到信用社开户,一年来,通过努力,完成750万元的存款余额。

⒊把握市场机遇,抢占市场空白。今年,国有商业银行加快了从农村市场的退出步伐,抓住这个历史机遇,加大宣传力度,积极上门公关,有效地抢占了农村资金市场。

⒋抓好绩效考核,提高职工揽储积极性。我进一步加大了职工业余揽储的考核力度,从机关干部抓起,职工奖惩与工资挂钩考核,实行一月一结算,较好地激发了职工揽储的积极性,全年通过职工揽储吸收存款1411多万元。

三、抓好三项管理固基础。

管理是企业永恒的主题。一年来,我始终将风险管理、内控管理、队伍管理作为一项基础工作来抓,确保了全社的稳健发展。

一控制源头,抓好贷款风险管理。

一年来,我坚持一手抓增量风险的防范,一手抓存量风险的化解,进一步提高了我社的贷款质量,降低了贷款风险。

⒈狠抓增量风险的防范。在农户小额信用贷款方面,我及时制订下发了小额农贷八不准禁令,并督促信贷部门组成专班,从评定、年检、升级、授牌、发放、回笼六个方面对小额开展了拉网式检查。

⒉狠抓存量风险的化解。一是要求清收保全部门讲究方法,做到“一笔一策”、“一贷一法”,分类处置:对信用社干部职工担保贷款及责任贷款实行在岗清收、进笼清收和行政查处等方式进行督导清收;对赖债不还的“钉子户”,依法起诉;对百元以下的小额贷款实行销户清收。二是积极开展清非专项活动。

二筑牢防线,抓好内控制度管理。

一年来,我积极探索内控制度建设的新方向,坚持做到监督关口前移,不断强化安全防范力度,确保了全年无经济案件、无安全事故。

⒈打造严实的内部控制体系。一年来,在全社干部职工努力下,共制定完善各项管理办法和规定十余个,在日常管理过程中根据制度逐项检查,使员工执行有依据、联社考核有标准。并创新实行了内控制度评价方法,根据各项检查结果,对各社内控制度执行情况进行评分,评分结果与各社的结算工资进行挂钩考核,对内控制度执行较差的信用社,在扣除相应考核工资的同时,下达整改意见,督促整改。

⒉建立坚固的安全保卫防线。一年来,我始终围绕“查隐患、堵漏洞、抓整改”的工作思路来开展安全保卫工作。一是狠抓人防,年初,我就组织全社人员层层签订了安全责任状,督促全社与相邻单位签订了联防协议。二是狠抓物防和技防,先后投入资金30余万元,改造了信用社监控等设施。三是狠抓违规行为的查处,采取突击检查、电话查岗、全面检查等方式,督促全社严格执行安全制度,对检查出来的隐患及时整改,对违规人员实行待岗、经济处罚和通报批评。

三以人为本,抓好员工队伍管理。

人是企业生存和发展的关键。一年来,我通过强化教育培训机制,畅通人才渠道,进一步增强了员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力。

⒈狠抓职工教育培训,为改革打基础。为了迎接即将到来的改革,我从提高职工素质入手,结合改革的要求,按照土坪镇农村信用社年初规划要求,专门从县主要部门聘请来授课老师,先后举办了信贷、会计、计算机等业务培训班,系统地从会计理论、会计实务、市场经济、法律法规、信贷规则等方面对员工进行集中培训。

⒉畅通人才渠道,为发展添后劲。一年来,我本着“以业绩论英雄,以能力定高低”的原则,打破农村信用社按资排辈选干部的陋习,实行了“能者上、庸者下”的干部选拔机制。

四、坚持四个加强树形象。

作为一个单位的负责人,我深知自己的言行举止,从小处说对广大职工都会有或大或小的影响,从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此,无论是生活中还是工作中,我始终以高标准要求自己,不断提高自身素质,树立良好形象。

一加强学习,提高自身驾驭全局的能力。

从担任联社和负责人以来,我深感学识水平和业务能力上的不足,因此,以科学发展观为总领,并针对农村信用社改革和业务发展情况,重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识,坚持理论联系实际,深入基层调研,总结经验,探索规律,有效地提高了驾驭全局的能力。

二加强服务,为基层工作开展提供便利。

一年来,我坚持深入基层,勤于洗耳,每月坚持下乡10次以上,听取基层的声音,帮助基层社解决实际问题。

三加强团结,以民主管理促进班子建设。

大厦之成,非一木之才;大海之润,非一流之归。故长期以来,我严格按照民主集中制原则和“三会制度”的要求,凡属重大决策、难点、热点问题,一律摆上桌面,通过会议集体研究作决定,不抢先表态定调子,不搞一言堂,不搞特殊化,不搞帮派,不争功,不推责。

四加强自律,为单位职工发挥表率作用。

担任领导职务以来,我时刻警醒自己是一名领导干部,坚持做到不仁之事不做,不义之财不取,不正之风不沾,不法之事不干,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官,率先垂范。

一年来,我非常感谢组织对我的`信任和培养,更感谢同志们对我的支持,使我在工作中得到了锻炼和进步,虽然尽心尽力做了不少工作,取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的差距,经过认真反思,自认为还存在着一些不足,一是业务工作规范化管理力度还不够大,与其他商业银行有较大差距,跟不上新时期农村信用社改革和发展的需要;二是在严格执行规章制度上,力度不够,心太软;三是有时脾气急躁,在处理问题时工作方法需改进。在今后的工作中,我将扬长避短,不断改进工作方法,提高领导艺术,同时希望各位领导和员工多给我提出一些宝贵意见,指出工作中的缺点,我一定虚心接受,并同大家一道,尽力做好各项工作。

一年的工作,有喜也有忧,有苦也有乐,但我无悔、无憾、无愧。新的时期,新的机遇,新的挑战,还在等着我去拼搏、去努力。在上级主管部门的领导和大力支持下,在全社员工的配合和帮助下,我将尽我所能,义无反顾,一如既往做好本职工作,绝不辜负组织的信任,不辜负全体员工的期望。

第二篇:信用社述职报告

各位领导,同志们:

大家好!

我任长发信用社主任一年来,我社在上级管理部门的指导下,在联社领导班子的带领下,围绕体制改革和业务发展两大主题,努力拓展各项业务,着力提高服务质量,不断完善内控制度建设,实现了长发信用社持续、稳健发展。

截止12月末,长发信用社各项存款xx万元,较年初净增909万元;各项贷款1948万元,较年初减少85万元;实现总收入221万元,较去年同期增加23万元;总支出120万元,较去年同期减少11万元,实现利润100万元,较去年同期增加11万元,回顾一年来的工作,我们主要抓了以下几方面:

一、筹措资金强实力

一是存款任务早落实。在年初,我社参照市联社下达的经营指标,结合去年存款指标完成情况和当地经济发展状况,将存款任务分解落实到人。二是抓住春节外出务工人员回乡,水果、粮油购销等“黄金时机”,组织安排人员行业务宣传,大力揽储,三是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立行业形象的重要环节。为此,长发信用社在柜台服务中,切实将顾客的利益放在第一位,从思想上树立“顾客至上,竭诚服务”之观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,使每位顾客高兴而来,满意而归。同时,保持营业门市的整洁、舒适,并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询,热情地为顾客兑换钞币,不故意拒绝,尽力满足顾客需要,赢得了顾客好评。一年来,通过全社员工的不懈努力,我社存款就以较年初增长909万元的好成绩,为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。

二、立足三农谋发展

xx信用社做为支持地方经济发展的重要金融机构,将信贷重点放在“三农”上,扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初召开了信贷支农会议,明确了支农工作重点,落实了支农工作措施。随后,信贷员下乡村、进田地进行春耕资金需求调查,掌握了第一手资料,并通过大力组织存款,清收不良贷款等方式筹集支农资金,确保资金供给。在服务方式上,信用社改变了“官商”作风,采取小额农贷、联保贷款等方式,发扬背包下乡,走村串户的传统,在村屯为农民办理业务,有力支持了全乡镇企业春耕生产。二、多措并举抓清不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。一年来,长发信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务,制定了不良贷款清收办法和措施,落实了信贷员包片,坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。在“三停五 不”的强硬政策下,部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了贷款;截止20xx年12月末,已收回个人不良贷款18户,金额6万元。尚未落实的目前正在落实当中。

三、加大宣传促发展

按照市社有关改革发展专题宣传文件要求,加强宣传组织领导,以统一的口径向社会宣传农村信用社的.地位和作用,将政策说清,把工作做细,增加广大人民群众对信用社的了解和信任。整个宣传过程悬挂宣传横幅4条,柜台散发资料1000余份,开展便民服务24次,接受群众咨询520多人次。

四、内控建设保稳健

内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。一年来,我社在市银监分局、市行管办和本社领导的正确指导下,将完善内控制度和改革稳定结合起来,切实抓好全社内控建设,实现了全县信用社稳健经营。进一步规范了信用社的业务经营。二是按照省、市银监部门内控会议及文件要求,我社明确了内控工作的责任人。三是强化安全防范工作。在年初县联社与各营业机构层层签订了“四防一保”责任书,将保障信用社安全经营责任落到实处,人人绷紧“安全弦”,确保信用社实现稳健经营。

五、明年的工作打算

今年,长发农村信用社在业务经营取得了一定成绩,但依然存在诸多问题:存款增长缓慢,低成本资金占比低;信贷投放力度不大,存贷比较低;我们将在下年的工作中加大对公存款组织、搞活贷款经营、采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款、进一步规范放贷行为,确保全年经营目标任务的完成,促进长发信用社健康稳健发展。

第三篇:信用社主任述职报告

20xx年,在县联社党委的正确领导下,在各级党委政府的关心支持,在联社信贷部等各部门的指导,在全体同事的帮助下,我认真学习银行业务知识和业务技能,积极主动的履行年度工作职责,较好的完成了本年度的年度工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。本年度,个人年度工作述职如下:

一、理清年度工作思路

一项年度工作首先要有一个年度工作计划,今年初,我计划在年度工作和学习上两不误,学习方面,我加强金融理论的学习,学习现代银行经营之道,学习银行管理模式,在信贷上尤其学习贷款新规。在年度工作方面,年初我就将存款、贷款、四五级不良贷款、财务收入、110和108科目等各项指标任务认真分析。通过分析,针对性地作出一些决策,例如在不良贷款方面,我将全年的到期贷款和不良贷款以表的形式列出来,然后按时间顺序排列出来,再合规合理地降低不良贷款。又如将所有欠息大户导出来,在平时的年度工作中有所重点地盘活信贷资金,同时也增加财务收入。

二、服从社主任的安排、团结同事

一年来我服从社主任的'年度工作安排,团结同事,同时为社主任积极计谋献策,配合同事积极完成各项日常年度工作,我想以自己的年度工作责任感来获得领导和同事的认可,所以我努力培养自己的耐心、责任心、所以也从来没有向上级领导唠叨过,也没有议论是是非非,我觉得作好自己,让别人去说吧。

三、爱岗敬业,踏踏实实的做好本职年度工作

我热爱自己的本职年度工作,信贷年度工作一年来,我能够认真的去对待每一笔贷款,我能够态度温和地对待每一个客户,对于贷款条件不符合客户、不良贷款户和欠息户,我也能和气的作出解释和劝说,所以我得到每个客户的尊重和好评。在信贷年度工作方面,我认为信贷年度工作的最高境界是“莫愁前路无知己,天下谁人不识君”,一年来,我在信贷年度工作上的深入,在我社贷款管辖区域内的市场有了很深的了解。

第四篇:信用社主任述职报告

在过去的一年里,我带领xx信用社全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,外树形象,内抓管理,找准定位,解放思想,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作情况汇报如下:

一、严于律己、率先垂范,积极改善工作作风。

一是按上级安排积极开展内部员工业务知识及相关法律法规的学习培训与考核等一系列活动,促进业务大发展;

二是抓模范带头作用不放松,做到思想自律。做好班长,带好一班人,坚持“大事讲原则,小事讲奉献”,并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义认识,筑牢思想防线,时常“自重、自省、自警、自励”。

三是加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

四是工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。五是注意搞好同志间的团结,严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

(一)在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下,认真履行工作职责,较圆满完成各项任务指标。

1、各项存款稳步增长

截止20xx年底,我社各项存款余额已达76285万元,较上年增长9030万元。

2、及时调整信贷投向,支农力度不断加大

截止20xx年底,我社各项贷款余额达32426万元,比上年末增加3666万元;全年累计发放各项贷款28130万元。

3、不良贷款实现“双降”,资产质量不断提高。 截止20xx年底,我社不良贷款余额为6063万元,当年盘活不良贷款365万元。

4、增收节支扎实有效,经营效益再创新高

20xx年,我社共实现各项收入2568万元,其中利息收入2556万元,中间业务收入9.8元。各项支出1864万元,账面盈余702万元。

5、社风社貌得到改善,实现全年安全经营无事故。 我奉行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。

(二)工作中实施了以下措施:

1)抓住发展第一要务,开创支农工作新局面

1、大力组织存款,确保支农资金足额供应。一是抓住机遇,吸引农村闲散资金,充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势,积极做好揽储工作,挖掘农村储源,巩固农村存款阵地。二是以心换心,长期支持镇上的骨干企业,根据企业的生产周期和销售周期适时投放贷款给以支持,赢得了企业的极度信任。三是积极发动各种社会力量,增强资金实力。从年初新币兑换开始,我社同志就积极走访xx当地的存款大户,充分利用新币资源优势,吸收存款。

2、创新贷款方式,满足农村合理资金需求。继续推行农户小额信用贷款,完善小额农贷的后续管理。通过提高授信档次和授信额度,支持诚实守信的农户,对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消小额信用贷款资格。切实保证农户能够及时购买生产消费所需的化肥、农药、种子、农机具等,保证了地方农业和农村经济健康发展。

3、拓宽信贷领域,推进地方农村经济发展。根据农民的实际需求,宜种则种,宜养则养,积极帮助农民发展高效农业。同时,针对当前农村剩余劳动力较多的实际,通过提供资金注入活力,支持农民从事农产品加工、运输等行业,在提高企业和个体户效益的同时,还解决了附近农村剩余劳动力就业问题,带动了地方经济发展,提高了农民收入水平。

2)树立效益兴社观念,巩固和扩大增效成果

2、大力开展中间业务,靠创新增效。今年以来趁省联社大力发展卡业务开展消费有礼活动之机,积极向广客户广金燕自助通、POS机具、短信通知业务等。在卡业务大发展的同时,完成中间业务收入9.8万元。

3、努力盘活沉淀,靠清收增效。由于我社不良贷款占比较大,把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。按照“本息兼顾,利息优先”的原则,明确收息目标和任务,将任务分解下达到岗到人,加大对收息责任人员的挂钩力度,严格按月考核,按季兑现,以压力促动力,迫使员工按时完成。

4、加强费用管理,靠节支增效。对水费、电费等费用实行“定额包干”,超支自赔,节约归社,并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析,对增加额度较大的项目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,监督到位。

3)实现不良贷款双降,提高我社资产质量

1.摸清底子,全面普查辖内贷款情况。一年来,我社由领导挂帅多次组织全社信贷员趁农忙时节下乡,深入农户、个体工商户走访调查,逐笔落实已发放贷款的真实性,对即将到期的贷款发放贷款到期通知书,对已形成不良的贷款找到责任人,真正将辖内的贷款工作澄清理顺,落到实处。

2.多措并举,日常清收不放松。年初,我社就成立组织,制订方案,把清收任务落实到每个员工,并与个人收入部分挂钩。一边实行责任清收,对逾期多年的贷款,限令放款责任人在规定的时间内收回,对未及时收回的,在放款责任人工资中扣收;同时利用各种方式将欠款户贷款公诸于众,宣传借债还钱的道理,迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。

3.严肃纪律,防止新增贷款产生沉淀,我社在调整信贷规模的同时,严格做好信贷的管理工作,贷款发放实行审贷分离和逐级审批制度,贷款责任人对贷款的.收回负有终身责任,严格期限管理,要求到期收回,否则追究贷款责任人的责任。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀,防范了信贷风险。

4)加强内控制度建设,规避风险防范案件

1.认真重视市办及联社全员合规上岗活动,认真组织每位员工全面系统学习业务操作规程和各项规章制度,依法合规办理每一笔业务,严守操作规范规避操作风险,增强工作责任心控制差错率。

2.坚持省联社“四项制度”,配合联社的全辖人员大调整工作,建立职工岗位轮换卡档案。在调整前后,认真妥善安排岗位交接,严格离岗审计,争取通过轮岗检查问题暴露问题并处理解决问题。

3.继续加大检查力度学校领导20xx年个人述职述廉报告学校领导20xx年个人述职述廉报告。一是认真开展常规检查工作,对发现的问题,要求限期整改,对相关责任人进行了经济处罚。尤其是人员调整前后,加大检查频率,确保经营活动安全合规。二是做好专项检查,如对重要空白凭证、固定资产、低值易耗品、各项内控制度的专项检查, 促进了我社内部工作的健康、规范发展。三是时刻关注职工思想动态,对员工中出现的一些苗头性问题,及早发现,及早解决,将可能出现的问题消灭在萌芽状态。

4.不断强化安全保卫意识。一是提高全社员工的安全防范意识,经常开展安全防范教育和防暴预案演练,结合系统内外典型案例,对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育,使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命,从而做到警钟长鸣,克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作,加强节假日的值班守卫,经常进行安全保卫检查,加大检查处罚力度,确保各项安全保卫制度落到实处。

5)集中培训学习,强化员工业务素质

1.合理安排,创造学习氛围,掀起学习热潮。年初,我社就制定了本年度员工的学习计划和日程安排,规定各网点内部人员定期组织学习讨论活动,信贷人员定期集中学习。并积极配合联社开展全员学习活动,做到每周学习两次考试一次,学习有笔记,考试有收获,共同讨论,共同提高。

2.以考促学,以考带学。以联社和上级主管部门组织的出纳会计操作规程考试、从业资格考试、金融安全技能比武为契机,用考试带动员工的学习积极性,用考试检验员工的学习效果。

3.强化业务技能训练。我社坚持每季组织内部职工进行一次业务技术比武,根据业务技术比武的结果优胜者给予奖励。10月初,我社抽出业务骨干进行业务技能特训,参加联社技能大比武,使广大内部职工的练武积极性空前高涨。为了更好提高内部核算质量,我社还每季组织一次内部进行帐证展评,针对制作凭证的八大要素及帐务记载标准严格要求,达不到标准者要求及时整改,使账务核算质量得到了进一步提高。

6)塑造良好信合形象,做好客户服务工作

1、不断提高柜台服务质量。面对同业间的差距,扬长避短,以为客户提供优质文明服务为切入点,从提高服务水平、转变服务方式入手,进一步提高服务态度,改进工作作风,推行站立服务、微笑服务,以质优、文明、高效、快捷的服务嬴得了客户的信赖,提高了信用社市场竞争实力。

2、开展送贷上门服务,把信贷资金送到农户手中,切实解决农民生产、生活中的困难,并取得了农民的支持和信赖,密切了社农关系,增强了农村信用社在农村的群众基础。

在总结成绩的同时,我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在:一是业务发展不均衡。

(1)存款结构不合理(定期储蓄存款占比过大,对公储蓄存款占比低);

(2)受制度制约和地域经济特点,贷款投放难度增大。

(3)新业务进展缓慢,与各项业务开展不成比例;二是存在制度执行不到位现象。对各种制度、文件学习,不够深入,自学的多,集中的少,效果不明显,执行上也存在一定的出入。三是处理日常事务多,深入乡下与贷户、存款户交往少、沟通少。

新的一年,我社将紧紧围绕联社的工作部署,实干加巧干,争取圆满完成全年工作任务。

1、继续大力揽储,努力挖掘新储源,增强资金实力。

2、立足改革,继续加大支农力度学校领导对骨干企业、支柱产业、龙头项目,特别是科技含量高、发展前景广阔的重点项目实行重点支持。

3、努力增收节支,费用开支控制在上级核定的指标范围内;完成上级核定的利润指标。

4、继续不断加强内部管理,确保安全经营无事故。 一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这些都与联社领导的关心帮助和同志们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公、恪尽职守、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造一个实力增强、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的贡献!

第五篇:基层信用社副主任工作的述职报告

xxxxx年,在联社党委的正确领导下,在信用社x主任和同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社员工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下:

一、加强学习,努力提高政治与业务素质。

一年来,我始终坚持学习党的指导思想精神,学习各种金融法律、法规,积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善。平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

二、当好助手,尽职尽责的做好本职工作。

在工作上,通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作,勤于实践,业务技能不断增长,工作能力不断加强,兢兢业业完成领导交给的任务。今年来,我主动协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,当好主任的参谋,较好的完成了全年工作目标。一是抓存款,加强内勤管理。存款是农村信用社发展壮大的源泉,总量就是实力,份额就是地位。因此,在任职会计期间,我始终把组织资金工作放在各项工作的首位,在工作中通过提高临柜人员服务水平等各种有力措施,来增强信用社的市场竞争能力,赢取客户的信任,同时加强内勤的管理,对于容易发生案件的高危岗位,进行按时检查、不定时抽查,减小案件发生的可能性。二是抓贷款,积极清收不良贷款。自从在信用社工作开始,我始终坚持以农为本,倾情服务,为农村经济的发展和信用社效益的提高尽心尽职。由于我是在信用社旺季工作期间担任的副主任,还是在我原来的单位提任的副主任,对于本乡的信贷情况和信贷员的基本情况有相当的了解,这对我在旺季工作期间,更好的配合主任完成任务,有很大的帮助。主任在旺季会议上安排了两个村让我清收不良贷款和旺季利息任务,这两个村在大兴乡都是偏远的村,接近20个村组,贷款余额大,不良贷款多,结息情况不好等诸多不良因素的自然村,但在工作中,我没有畏惧这些消极因素,积极开展工作,我先找到信贷员谈话,讲明包村清收贷款不是检查他们的隐性违规贷款,让他们放下思想包袱,同时与我到这两个村的村组长家中了解当地的基本情况,和介绍一下这两个村由我负责清收贷款。工作中,我建立信贷台帐,对贷户的情况包括有多少地,今年产多少粮,家有多少猪等情况有个基本了解,并对贷户进行跟踪,及时掌握贷户的资金情况。在旺季工作的两个月中,天天下乡清收不良贷款,对于没有按规定时间归还本金、利息的贷户,我还要回访,了解情况,但毕竟我在信贷方面工作经验少,在清收期间,对于有些贷户还款态度消极、不配合的“硬骨头”,我主动找到主任和工作经验丰富的信贷员,寻求工作方法,并对这样的贷户进行“情”和“理”两方入手,进行说服和教育,使其认清事理,主动还款。在下乡清收的过程中深刻体会到信贷工作的艰苦,但付出总有回报,在旺季工作中,我清收不良贷款本金收回20万元,催缴利息30万元,为我社的旺季工作做出了一定的贡献。

三、从严律己,为单位职工发挥表率作用。

作为一个单位的副职,我深知自己的言行举止,从小处说对广大职工都会有或大或小的影响,从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此,在工作中,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、率先垂范。在工作中遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,虚心接受意见。团结同事,互相帮助,相互勉励,共同促进。回顾一年的工作,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁,总之在过去的一年里,在各级领导的指导下,通过自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大进步,并充分认识到信贷工作的重要性和艰巨性,在新的一年,通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强政治思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我社经营效益的提高作出自已的一份贡献。述职人:xxxxxxxx年xx月xx日

第六篇:政府办公室副主任述职报告

200x年x月,组织任命我为政府办副主任,主要负责政府督查、接待、调研、综合、法制、民族、宗教、侨务等工作。在此期间,我紧紧围绕区委区政府中心工作,充分发挥职能作用,大胆创新,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。办公室先后连续获得文明科室称号、200x年全市第五届少数民族优秀组织奖等荣誉,连续两年获得优秀提案办理先进单位,我个人2002年4月被省年鉴研究会评为优秀撰稿人,连续两年被评为区优秀提案办理先进个人,2002年被区委授予优秀共产党员称号。现将两年来的工作情况,从以下四个方面,简要汇报如下:

2、求真务实,开创工作局面。工作中,我注重把握根本,坚持抓大事、抓关键,推进办公室工作上台阶。一是认真办文。是传达政令的载体,的质量和水平直接影响政令的畅通。为此,凡是发文,我都亲自审查,从严把住行文关、审批关、政策关、文字和体例格式关、装订和报送关等“五关”入手,避免了“倒流文”、“关系文”和滥发文现象的发生,保证了行文的严肃性,提高了公文质量。两年来,共组织起草区政府和政府办文件162件,处理省市各类文件760件,无一件出现问题。二是严格办会。两年来,先后筹备组织了政府全议、常务会议、区长办公会议大中型会议16次。参与组织了党代会、人大会、政协会6次。无论哪次会议我都发挥带头作用,摆布好工作的各个方面和环节,注意调动各方面的力量,有效的落实领导的安排部署,保证了政府工作的顺利进行,也赢得了各方面的支持和好评。三是细心接待。凡是上级领导来我区检查,都认真准备接待,拟定接待,注意接待细节,先后组织接待了副省长马淑杰带队的城建情况检查、全市重点工作检查、全市农业大拉练等大型检查等20多次,未出现任何纰漏。四是强化管理。民族、宗教、侨务工作虽然是由办公室代管,但我一样当成是办公室的主要工作,抓好抓细。两年来,成功地组织辖区少数民族参加了全市第五届少数民族运动会,并获得优秀组织奖;加强了宗教政策宣传,对辖区大庆天主教会、大庆基督教会、建兴基督教会等宗教团体和场所的依法管理,依法维护了正常宗教活动;对辖区侨属、侨眷、归侨进行调查,详细地掌握了侨情,并开展了对困难侨属的扶贫工作。

3、加强协调,形成工作合力。办公室是政府机关一个特殊群体,是服务政府的“外脑”和联系基层部门的“桥梁”,既要上情下达,又要下情上呈。因此,我特别注重加强协调。一是加强内部协调。我从为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,要求办公室人员加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的要独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。如:在今年7月组织凤阳路改造竣工剪彩工作中,我积极带领办公室全员,大家有分有合开展工作,较好地完成了领导交办的各项任务,圆满的完成了剪彩仪式的各项筹备工作,保证了剪彩仪式的顺利进行。二是加强上下协调。工作中,我在认真领会领导意图的基础上,通过向上级多汇报,多请示,到基层多跑、多看、多调查,了解上情,吃透下情,确保了政令畅通。三是加强横向协调。在开展重要工作中,我经常与区五大班子办公室领导互通情况,以求统一认识,步调一致,排除干扰,共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋。如:在今年消夏文化周开幕式筹备工作中,在主管区长的领导下,我积极参与并协调分局治安科和武警三中队进行警卫,协调行政办提供了会议桌椅,协调区委办通知五大班子领导参加,保证了开幕式的顺利进行,受到了领导的表扬。

4、强化建设,树立一流形象。要做好办公室工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,领导必须作表率。因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人,用人格力量带队伍,树一流形象。一是注重思想建设讲学习。我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位,带头讲政治,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此,我特别注意学习马列主义基本原理、邓小平理论及市场经济、法律法规等方面的知识和工作业务知识,增强了驾驭全局的工作能力。二是锤炼作风讲团结。我坚持把自己定位在甘当配角、积极参政上,充分发挥参谋助手作用,全力配合主任开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,在思想上、政治上、行动上与班子保持高度一致,以自己的一言一行维护办公室的形象。三是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”,“不由自主”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,一年到头,经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。四是健全制度抓效率。“没有规矩,不成方圆。”办公室特殊的地位和工作性质要求政府办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我本着“从严、从细、可行”的原则,在原有各项制度的基础上进一步修订完善了办公室工作规则、接待办法、信息报送及考核制度、加班及学习制度、实绩考核及请销假制度、保密制度、文件室管理制度、值班制度等8项制度,从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。

两年来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够政治学习抓的不紧;在服务上还有一定差距;在督办上还需要进一步加大力度。在今后的工作中,我一定认真经验,克服不足,努力把工作做得更好

《信用社副主任述职报告(大全).doc》
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