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第一篇：信用社主任述职报告
我是信用社主任，负责全社的经营管理工作。在过去一年里，在上级领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们信守“以行为家”的经营理念，认真执行各项工作，取得了一定的成绩。现将我的述职报告如下：
一、经营业绩情况
在过去的一年里，我们信用社坚持以效益为中心，以服务为基础，以创新为动力，积极开展各项工作。截至目前，我们实现各项收入20000万元，比去年同期增长20%；实现利润150000万元，比去年同期增长10%。同时，我们还积极开拓市场，加强与客户的沟通和合作，实现了业务的稳步增长。
二、业务拓展和产品创新
为了进一步拓展业务，我们积极开发新产品和服务，以满足客户的不同需求。例如，我们推出了个人贷款、信用卡等产品，为客户提供更加便捷、灵活的金融服务。同时，我们还加强了与企业的`合作，为企业提供更加全面的金融服务。
三、风险管理
作为信用社主任，我深知风险管理的重要性。我们建立了完善的风险管理体系，加强了对各类风险的监测和预警。同时，我们还定期组织员工进行风险意识和技能的培训，提高全员的风险防范意识和应对能力。
四、队伍建设
为了提高员工素质和服务水平，我们积极开展员工培训和团队建设工作。通过定期的培训和交流活动，提高员工的业务素质和服务技能；通过团队建设活动，增强员工的凝聚力和协作精神。
五、廉洁自律
作为信用社主任，我深知廉洁自律的重要性。我始终坚持依法合规经营，严格遵守各项法律法规和规章制度。同时，我还积极开展廉洁自律教育，加强了对员工的监督和管理，确保了全员的廉洁自律意识和行为规范。
六、存在的问题和改进措施
在过去的一年里，虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。例如，在市场开拓方面还有待加强；在服务质量方面还有待提高；在风险防控方面还有待完善等。为了解决这些问题和不足之处，我们将采取以下措施：
一是加强市场调研和客户沟通工作；
二是提高员工素质和服务水平；
三是完善风险管理体系和加强风险监测预警工作。通过这些措施的实施，我们将进一步提高经营业绩和服务质量。
七、未来展望
未来一年是信用社发展的重要时期。我们将继续坚持“以行为家”的经营理念，积极开展各项工作。具体来说：
一是加强业务拓展和产品创新工作；
二是加强风险管理和防范工作；
三是加强队伍建设和管理工作；
四是加强客户服务和营销工作；
五是加强内部管理和考核工作。
通过这些工作的开展，我们将进一步推动信用社的发展和壮大。同时，我们也将不断提高自身的综合素质和能力水平，为信用社的发展做出更大的贡献。
第二篇：信用社述职报告
述职人，xxx，男，xx年xx月生，中共党员，大专学历，于xx年参加信用社工作，xx年xx月担任xx信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以来，在联社党委和当地党政的领导和关怀下，我凭着强烈的事业心和责任感，带领全社职工，在三年的时间里，使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由xx年的不足xxx万元增加到xx年末的xxxx万元，各项贷款由xx年末的xxxx余万元减少到xx年末的xxxx万元，其中抵押贷款净增长xxxx多万元。xx年在全县综合评比中评为第x名、xx年度被县联社评为“xxxx优胜单位”、xx年获得xxx政府颁发的“经济贡献奖”，xx年度会计基础工作规范等级达标升三级，个人xx、xx年连续两年被评为县级“先进个人”，xx年还被评为市级“先进个人”。
任xx信用社副主任以来，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，深入学习科学发展观，团结、带领全社员工，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社，处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，带领全体员工尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较x地完成了组织交给的各项目标任务：现将11年的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。
(一)积极组织存款，提高了竞争能力
紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。二是搞好优质服务工作。止11年12月底，我社存款余额达xxxx万元，较上年净增xxx万元，完成联社所分任务xxx%。
(二)加大支持三农力度，提高了服务水平
认真学习、执行中央1号文件精神，树立“地方经济发展”的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。
1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放xxxx余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。
2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。
3、扎实开展信用工程建设
截至今年，共评出信用户xxxx户，占全乡农户数的xxxx%，建立经济档案xxxxx份，占农户数的xxxx%，评出信用村x个，占xx个行政村的xxxx%。
(三)加强信息管理，防范和化解了信贷风险
1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必须在信贷系统中审批发放，客户经理必须双人调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。
2、加大贷款的责任追究力度。
(四)强化资金盘活，提高信贷产质量
在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”的思想，抓住县联社清收不良贷款营造的良好氛围，千方百计清收不良贷款。
1、统一思想，促全员清收。利用一切机会，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的积极性。
2、明确任务，责任到人，从严考核。
3、多策并举，强力盘活。截至xx年底我社不良贷款余额为xxx万，较上年底下降xxx万。
(五)狠抓增盈，提高了经营效益
一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入xxx万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从俭。
(六)强化队伍建设，提高了队伍整体素质
1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了顾大局，识大体，密切协作，齐抓共管，带领全体员工干事创业。
2、加强了员工队伍建设
3、抓好工资分配制度改革，全方位激发员工干劲
(七)强化管理，完善了内控制度
1、加强内控制度建设，切实做到了规范经营。
一是继续推进目标管理责任制，层层签订目标责任书;二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的`规章制度。
2、狠抓“三防一保”工作，确保了全年安全营运无事故。
树立安全就是效益的思想，时刻牢记和加强安全工作。
(1)加强安全教育，增强了全员防范意识。
(2)加强制度建设，健全完善了安全保卫制度。
(3)加大检查监督力度，确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能。
(八)加强党建和文明单位建设，提高了凝聚力。
1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。以党员、老同志为纽带，认真做好了员工的思想政治工作。扎实开展深入实践科学发展观教育活动。加强新党员的培养、发展工作，认真做好入党积极分子的教育培养工作。
2、加强了廉政建设。引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。
三年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，开拓创新，为信合事业又好又快地的发展做出应有的贡献！
述职人：
20xx年xx月xx日
