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各位代表：
根据大会日程安排，×××××第××届职工代表大会第×次会议，今天举行开幕式。
这次大会的代表共有×××名。今天因事、因病请假××名，实到××名，符合法定人数。
出席大会的特邀代表××名。
今天上午大会的执行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××
这次会议得到了上级领导的高度重视，我十分荣幸的向大家介绍出席大会的上级领导。他们是省××工会副主席 ;××××工委主席×××。让我们以热烈的掌声、对各位领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现在我宣布：×××××第××届职工代表大会第×次会议开幕。
全体起立
奏《国歌》
请坐下
一、请×工会副主席×××致开幕词
二、请上级领导讲话
1、省××工会副主席
2、××××
三、请××区长×××同志做《行政工作报告》
四、请总会计师×××同志做《关于××××年职工福利基金使用情况及××××年安排意见》
五、请副区长×××同志做《关于××××年经营承包考核情况及××××年经营承包方案的说明》
六、请党委副书记×××同志向大会报告××××年集体合同执行情况
七、请副区长×××同志向大会报告××××年企业业务招待费支出情况
八、请总会计师×××同志报告××××年×××××资金使用情况
九、请纪委书记×××同志报告厂务公开执行情况
十、请副区长×××同志做××××年提案落实情况及××××年提案解答报告
十一、请党委组织副部长×××同志宣读民主评议领导干部方案
请各位代表酝酝酿一分钟，进行表决
同意的举手
不同意的举手
十二、下面述职开始
请党委书记×××同志做述职报告
请区长×××同志做述职报告
各位代表今天上午大会的议程全部进行完毕，会后，按照大会日程安排，(13：00—13：
40)为副处级领导干部分战线述职。然后按代表团划分(13：40—14：30)进行分组讨论行政工作报告，及提交职代会审议所有方案、报告。(14：30)听取各位代表团长的汇报，地点常务副区长办公室。
××日下午(16：00分开始)
×××××第二十一届四次职工代表大会第二次全体会议现在开始开会
今天下午的执行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
一、请常务副区长×××同志就各位代表团讨论的意见和建议做整改的说明
二、下面对提交本次会议报告、方案进行表决
1、同意《行政工作报告》的请举手
不同意请举手
2、同意《××××年职工福利基金使用情况及××××年使用安排意见报告》请举手
不同意请举手
3、同意《××××年经营承包方案》请举手
不同意请举手
4、同意《××××年职工培训方案》请举手
不同意请举手
5、同意《××××年安全生产方案》请举手
不同意请举手
三、请总会计师×××同志做关于××××承包经营奖金兑现的说明
四、请组织部副部长×××同志作民主评议干部情况的总结
五、请党委副书记×××同志宣读集体合同
此合同已发至各位代表手中，并进行了讨论，现在举手表决
同意请举手，不同意的请举手，通过
六、下面签订集体合同：请××区长×××代表企业、工会主席×××代表职工签订集体合同
七、请区长与各单位签订××××年双文明建设责任状
八、请党委书记×××同志讲话
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九、请×××同志宣读大会决议
同意请举手
不同意请举手
十、请工会副主席×××同志致闭幕词
请全体起立、奏《国歌》
职代会主持词
各位代表：
请上级领导、特邀代表、大会主席团成员等同志到主席台就坐。
根据大会日程安排，**单位九届四次职代会暨20xx年工作会今天开幕。
这次大会应到代表**名，实到代表**名，因病事假**名，实到代表超过了应到代表的2/3，符合职代会规定人数，可以开会。
今天大会的执行主席是：********
现在我宣布：**单位九届四次职代会暨20xx年工作会正式开始。
全体起立，奏《国歌》。
请坐下。
今天到会的特邀代表有：************
(注：市委、市政府******领导参加此次会议)
今天大会的议程有：
1、**同志致开幕词;
2、**同志宣读省公司贺信;
3、**同志作局长工作报告。2016最新职代会主持词2016最新职代会主持词。
4、**同志作职代会工作报告;
5、上级领导讲话。
下面进行大会第一项议程，请**同志致开幕词;
第二项议程，请**同志读省公司贺信;
第三项议程，请**同志作局长工作报告;
第四项议程，请**同志作职代会工作报告;
第五项议程，请上级领导讲话。
大会上午的议程全部进行完毕，请各代表组按照大会日程安排，下午进行分组讨论。
请各讨论组长务必将本组提出的问题进行整理，并于明天上午大会主席团、讨论组组长会议上交大会秘书组。
职代会主持词
各位代表，同志们：
现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。
一、20xx年主要工作：
回顾20xx年，我公司紧紧围绕总公司确定的工作目标，把"提升企业核心竞争力，实现持续有效增长"作为总的指导思想，以提高企业核心竞争力实现持续有效增长为工作思路，经过全体干部职工的共同努力，在生产经营管理
、基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩，全面完成了总公司下达的年度各项考核指标。公司连续第三年荣获处级安全生产、环境保护、质量管理先进单位荣誉称号。各位代表，10年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。
一年多来，面对诸多困难，我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神，心系企业、甘作奉献的敬业精神，勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情，克服了技术人员少、设备配套不足，关键岗位操作人员短缺等不利因素，保证了公司安全高效有序发展。同时，新组建了三个车间，公司综合实力得到提升，并保持了良好的发展势头。据统计，20xx年公司共，比上年增加，全年实现收入万元，成本支出万元，比上年减少%，上缴利润万元，超交利润万元，完成年度计划指标的%。
在此，我代表公司领导班子，向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工，以及支持我们工作的家属，致以崇高的敬意和衷心的感谢!回顾过去的一年，主要工作如下：
紧紧把握住了各项业务有效发展带来的发展机遇，扎实有效地开展工作，呈现出了较好的增长和发展势头，抵御风险的能力得到加强，有效地提高了产品质量和生产效率;另外，在职工权益保护方面，公司在过去的一年中，特别是新劳动法的实施以来，突出了资金扶持力度，女职工权益保护措施更加完善，从而使职工权益保护走上了一个新层面。在总公司的大力支持下，投资万元新建了宿舍楼，更新了办公设施，新建了个车间，大大改善了办公环境，提高了生活水平，完善了生产条件;
公司生产经营业绩斐然，可圈可点
一、加强组织协调，确保作业生产的连续性，生产组织方面，公司严密组织，层次分明，秩序井然，信息通畅，指挥得力。公司工程、质量、安全、监督、资产等生产人员每天坚持巡回跑现场，加大夜间检查力度，发现问题后，当场能整改的就当场整改，现场整改不了的，停工整改，与相关部门协调及时解决。各车间都能采取科学有效的组织方式，提高作业时效。另外是认真开好每天的生产会，各车间在汇报生产进度的同时，把遇到的生产问题一并讲出来，这样，公司不仅能全面地了解和掌握具体情况，同时有针对性地安排第二天的工作，保证了生产的连续性。2016最新职代会主持词文章2016最新职代会主持词出自，此链接!。
二、加强精细化管理，确保各项经营措施的可操作性。今年以来，我公司紧紧围绕年度经营目标，实施精细化管理，强化经营手段，创新管理方式，向管理要效益。首先，我们将总公司下达的利润指标和成本指标分解到每个车间，同时把经营指标和管理目标纳入考核范围，突出效益指标考核，激发了全员创效的积极性。其次，每月召开一次经营分析会，对各车间上个月完成利润的多少、成本节超情况以及存在的不足问题进行综合评定和认真分析，逐项找原因、查不足、定措施，有针对性地制定出下个月的主攻方向和工作目标。第三，严格控制各项费用支出，预算管理与经营过程紧密结合。对原料实行动态管理，对材料消耗实行量化管理，对修理费实行定额管理，将成本控制情况与效益工资挂钩，节奖超罚。第四，狠抓车间成本核算工作，首先是公司和车间均建立《成本核算明细台帐》。其次是公司要求车间以各班组为核算单元，把成本化整为零，使每个支出环节更加明了，增强了成本的可控性。
三、加强质量体系运行，确保质量服务工作的有效性。一年来，我们以扎实开展"精品纺织、满意服务"活动为载体，从强化车间管理入手，带动公司整体工作上水平。
(一)在狠抓质量工作方面。公司按照质量管理体系要求，从强化工序质量的控制入手，明确每道工序的质量标准和责任，以抓好每道工序质量为突破口，以落实相关制度为保证，扎实开展"精品纺织、满意服务"活动。一是认真落实班组质量责任制和岗位质量责任制，把每道工序质量责任落实到班组和岗位。二是明确各车间干部在质量管理工作中的职责，班组干部跟班作业，对每道工序进行把关。三是公司生产管理人员，坚持每天到各车间检查指导，使每道工序都处于全过程监控之中，对不按工序质量标准作业者从严处罚。通过实施上述质量工作保证措施，一年来作业质量率指标均有不同程度的提高。
(二)在提高服务满意率方面。我公司始终坚持"优质服务、诚信为本、互利互惠、共同发展"的原则，经常保持与客户的沟通，征求对方意见，有针对性地改进工作。生产当中，我们对每份订货单方案都要进行认真的校对和分析，对具体生产中出现的异 议和分歧，我们都是采取礼让三分、坚持标准、相互负责的方式，直至合理解决，得到了客户方的理解、支持和信赖，满意率始终在99%以上。
四、加强hse管理体系运行，确保安全环保工作的扎实性
公司始终把安全环保工作放在各项工作之首，做到常抓不懈，10年主要抓了以下工作：一是公司与各车间签定《安全环保责任书》，《车间
安全生产责任状》，层层落实责任。二是以开展安全环保基础年、安全生产月及安全生产专项整治活动为契机，重点强化职工对hse作业现场管理标准、"两书一表"及各工序操作规程的了解和掌握，不断提高职工标准化施工水平和实际操作技能。三是坚持开展安全管理人员与现场工人手把手教练活动，开展岗位练兵活动，有效地提高了职工的实
际操作水平。2016最新职代会主持词晚会主持词-文艺演出主持词-活动主持词-会议主持词-班会主持词。四是加大"反三违"力度，落实基层干部盯岗制度，hse现场检查组对作业生产现场进行不定时检查，重点对要害部位及危险点源的检查，每天生产会进行讲评，并对违章现象进行处罚。五是认真执行安全监督员制度，督促各班组开展班前十分钟安全知识学习、安全防范措施学习。六是加大对环保设施的资金投入。通过严格执行各项规章制度和安全操作规程，进一步夯实了安全基础工作，实现了本年度安全事故为零、环保赔偿事故为零的较好成绩。
五、加强一线车间队伍建(清明节扫墓活动主持词)设，确保一线车间生产的平稳性
20xx年，我们按照总公司的安排部署，新招收了人员，截至去年11月中旬，公司形成了个车间同时运行的规模化生产。鉴于此，公司在保证基础设备投入的同时，着力在车间班子配备、关键岗位培训、操作岗位轮训、各项制度建设、操作规程制定等方面狠下功夫，确保了各车间、班组高标准起步和平稳健康运行。全年共完成订单，超额完成了目标。
职工权益保护处理得当，措施到位
将公司对职工的福利、保险、娱乐设施的投入、集体活动等全部写上。
长期的努力，形成了较好的经济效益连接链，赢得了广大客户的信任，形成了颇具个性化的技术服务水平，大大提高了品牌优势和竞争能力。职工权益保护措施得力，深得人心，有力的措施，大大提高了企业职工的凝聚力和向心力，职工的自我管理水平、业务能力明显提高，从而提高了企业的整体水平，使我公司向现代化企业标准迈进了一大步。
