竞聘副科长述职报告(大全)

时间:2022-07-31 02:05:31 作者:网友上传 字数:13981字

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第一篇:副科长竞聘科长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

今天我能有机会站在这个讲台上参加竞聘安全科技科副科长职位,感到十分荣幸,我将非常珍惜这次展示自己、参与竞争的机会,勇敢地接受大家的评判。

我叫许**,今年35岁,毕业于济南交专工程机械管理专业,参加工作后一直从事机械和材料管理工作,历任工程处机械操作手、拌和站站长、材料科副科长等职务。在工作中,我爱岗敬业,拼搏进取,一直热爱我的本职工作,努力钻研业务技术,政治上积极要求进步,做到干一行爱一行,工作尽职尽责,优质高效地完成了领导交给的各项工作任务。在此,我衷心的感谢各位领导和同志们多年来对我的的厚爱和支持。

今天,我参加公司安全科技科副科长职位的竞争,主要有以下几个优势和条件:

(一)具有较高的政治素质。经过学校的培养,特别是参加工作后,在公路局党总支的正确领导和培养教育下,政治思想觉悟不断提高,言行上自觉与党总支保持一

致,积极拥护支持公路局和九州公司的各项改革政策。

(二)具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直,处世公道,作风正派,尊重领导,团结同志。在多年的工作、生产、施工中,认真负责,吃苦耐劳,办事果断,始终以“

老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,形成了求真务事的工作作风。

(三)具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。在长期的拌和站管理工作中,注重了组织协调能力的培养,正确处理协调上下左右、施工环节等各方面的关系,保证了工作的顺利开展。

(四)具有过硬的安全生产管理的工作经验。参加工作以来,我一直从事机械操作和机械管理工作,无时无刻不与安全工作打交道,有着安全生产管理的丰富工作经验。

假如我有幸竞聘上岗,我会衷心感谢领导对我的信任,感谢同事们对我的支持。我将不负众望,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业、踏踏实实,尽全力配合科长工作,当好助

手,努力做好自己分管的工作,为九州公司的发展做出积极的贡献。努力做到以下几点:

一是根据新形势下公路工作对安全工作的新要求,积极开拓创新,研究制定切实可行的安全工作措施,不断探索新时期安全生产管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,

切实对党和人民的生命财产负责。

二是认真贯彻“预防为主”的方针,大力开展安全宣传和教育培训活动。通过安全警示日、警示月等活动,广泛宣传安全生产的重大意义,有效地提高公司全体干部职工的安全意

识,保障公司健康发展。

三是尽职尽责,加大安全生产监督力度。充分利用元旦、春节、“五一”和“十一”黄金周、“安全生产月”及“反三违月”等时段,认真开展安全大检查,确保安全万无一失。

四是加强廉政建设。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己,正确对待和行使手中的权力,不利用职权为自己谋取个人私利,自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情

关。

五是坚持科技创新。在生产施工中,大力推广新技术、新工艺、新经验,不断提高机械设备的利用率,大力改革不适应公司发展的传统做法和施工工艺,努力向科技要效益。

六是加强政治和业务学习,提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面认真研究安全科技业务知识,不断完善自己,使自己更好的胜任本

职工作。

在这次竞聘中,不管成功与否,我都一如继往地勤奋工作,自觉服从组织的安排,努力完成各项工作任务。

谢谢大家!

第二篇:医务科长个人述职报告

篇一:

一、主要工作完成情况

(一)、严抓医疗护理质量,保障医疗安全

医疗护理质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗护理质量管理、全面提高医疗护理服务质量是医务科的首要任务。一年中,医务科建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加大了对医护质量的指导、监督和改进力度;重新制定或修订了35项医疗工作制度,形成医疗工作制度汇编,让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求;并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组,对全院医疗护理质量、优质服务质量、医德医风情况进行全面细致的综合考评,并将考评结果与奖金考核挂钩,及时发现问题及时进行整改,有效地促进工作提高;严格每月医疗质量考核,由各业务科室对阶段工作进行总结,对下步工作作出布署。年初,医务科参考医院的总体考核细则、病历书写规范及护理、药事管理与感染工作相关的规章制度进一步将医疗、护理、药事、感染工作细化考核,根据集团和卫生行政部门的具体要求重新修订了考核细则,并强调考核质量管理的重要性,使各科室工作人员能够主动理解配合考核工作的顺利进行。并于今年5月份开始将社区的质量管理也纳入每月的考核当中,严格把关,严格考核,使社区的医疗护理质量管理与成员医院本部同步提升,考核结束后严格每月的业务例会,在会上对工作中发现的问题进行具体分析,逐一落实解决等有效措施,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生;重新制订并下发了病历和病程记录、处方的书写规范,确保病案的书写质量;制订了42种临床服务路径,规范了临床操作工作行为。在此前提之下,医院的医疗护理工作得以顺利进行,在完成全年工作任务的同时一年内无任何医疗差错事故发生。

工作中贯彻落实集团iso9004质量管理体系,按集团内审的要求并结合我院的实际情况考核医疗、护理质量,注重职业素质教育,塑造医疗、护理形象。狠抓病历质量,强调医疗安全的重要性,对医疗文书的书写要求科学、规范简要,规范了医患沟通记录的表格和书写格式,对医疗处方和申请单的书写严格要求,发现问题及时沟通解决,并把处方、检查申请单、病理质量作为月考核的重点问题进行检查。保障了医疗工作的安全顺利进行。在7月份组织举行病历书写竞赛和处方质量评比,并对全体医务人员进行了法律、法规知识培训及考试。通过竞赛和考试评比等活动形式使全体医护人员增强了法律意识和安全意识,病历和处方的书写更趋于规范化。

(二)、重视业务学习,强化内涵建设,提高科技含量,打造技术优势

年初医务科就制定了全年的业务培训计划,并按部就班组织全院业务学习,护理部也按照每个月一次护士学习的方式逐期进行。讲课人员有教案,用多媒体制作。参加听课的所有人员对授课人进行现场打分,年底根据评分评出优秀授课人员适当给予相应的奖励。按照年初制定的培训计划每季度进行了一次业务考试,通过培训和考试提高了全体医务人员的业务水平。并于12月上旬组织进行了一次急诊急救操作竞赛,对全体医务人员进行了一次心肺复苏技术培训和练兵,广大医务人员积极响应,学习热情高涨,达到预期效果。年初上报科研项目4项,其中有3项在总院集团立项。积极参与集团组织的与北京协和医院和阜外医院合作的科研项目,并有针对性地邀请总医院的专家来我院讲课,一方面为做好科研工作奠定了基础,另一方面也提高了我院相关人员的业务水平。重视人才的培养,全年有两位同志被送出继续攻读研究生,还有两位同志也报考了明年的研究生考试。对新分配的医务人员从各项规章制度、基础医疗工作程序和医德医风等方面组织进行了岗前培训,并制定了上岗轮转表,使新分配的医务人员尽早地熟悉医院的工作环境,并为以后的医疗护理工作打下坚实的基础。

(三)、重视体检工作,扎实作好体检服务,树立医院良好形象

今年是我院有史以来体检数量、体检类型最多的一年。年初,为了做好职业健康体检工作,医务科就对职业健康我院多次到省卫生监督所申请体检项目增项,并于今年7月底顺利通过了省卫生厅带领的专家团对我院体检增项的专项检查,增加体检项目11项。在取得相关资质后的近三个月时间里,根据职业健康体检资质要求我院为油田公司所属的采油二厂、采油四厂、采油五厂、天然气公司和总医院集团的从事噪声、压力容器、粉尘、视频作业、有毒有害气体等五种职业危害因素的9940名职工提供了职业健康体检服务。因为体检工作前期领导重视,准备工作做得充分,对服务细节等方面作了很细致的布置工作,整个服务过程中注重服务质量和医疗质量,得到了油田公司领导和广大职工的好评。除去职业健康体检工作以外,今年还为2153位健康体检人群、616名招工人员和50名司机提供了优质的体检服务。顺利圆满地完成了今年的体检任务。

(四)抓好社区卫生服务,实施驻矿医疗工程。

为了将集团深入开展基础服务年活动落到实处,医院提出1123驻矿医疗服务工程,以走入矿区靠前服务随队医疗为重点内容,分别在今年的四月和五月,医院派出两个科室的医生先后入驻到采油二厂的第三作业区和第四作业区,并且得到了作业区领导的高度重视和矿区员工的极大欢迎。全年,驻矿医疗队卫生人员多次对矿区小队进行现场义诊及各种保健讲座及健康宣教等服务。并为矿区职工建立了个人健康档案,还针对患有高血压病、糖尿病、冠心病、脑血管疾病和肿瘤的近120名职工建立了慢性病档案,纳入医院统一管理。同时,再次对辖区内的住户进行了一次入户调查,为10000余名辖区群众[包括各社区中心(站)]建立了健康档案。并在10月底开始对辖区内的近200位弱势人群举行了一次寒冬送暖活动,组织了医院十余个科室的专家队伍走入家庭直接为弱势人群提供优质便捷的医疗服务。在争创样板社区中心(站)的活动中,我医院乘三村社区卫生服务站扎实做好基础工作,得到了集团领导和辖区群众的的好评。为消灭服务盲区,医院成立了由临床科室主任、业务骨干组成的下乡巡回医疗队,定期走村入户,在周边农村开展扶贫济困医疗活动,为农村患者送医送药,发放扶贫济困医疗优惠卡,真正解决了群众看病难、看病贵问题。全年,医院共组织宣传义诊活动近30次,积极宣传农村新型合作医疗制度。医院为近3000余名辖区附近的农村患者提供了医疗服务。

(五)、积极推进基础服务年活动,扎实基础工作,推进整体水平。

医院以护理工作为引领,于4月7日召开了基础服务年活动推进大会,加速推进落实基础服务年活动中的各项工作。护理部提出了护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉的工作口号,5月9日下午,医院组织举行了纪念五一二护士节天使风采展示活动,通过风采展示活动规范了服务礼仪标准,强化了服务行为,促进了医疗服务过程中的相互交流,提高了人员整体素质。工作中严格把握新技术应用、急危重难病人和手术病人的关键环节管理、坚持不断的质量改进和提高。建立了限时服务、选择性服务和无缝隙服务,护理部开展的七声服务即:病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有歉声、病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声在集团检查我医院基础服务年工作时得到了集团领导的一致好评。

二、岗位职责履行情况

(一)加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围。

自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。通过学习,深化了对三个代表重要思想和二次创业指导纲要的理解,能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了成为一名共产党员的坚定信念,时刻以共产党员的标准要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

(二)、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象

1、强化服务意识,转变工作作风。变被动为主动,变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

2、提高创新意识,增强创新能力。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变,由人情管理逐步向制度管理转变。

3、增强实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,谦虚谨慎,能够做到有困难就上,有荣誉就让;对待患者主动热情,做好各方面的解释工作,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

(三)认真学习,努力提高业务知识和管理水平

多次参加集团组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议,关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展,从而了解医学新动向,为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程,利用网络查找并学习管理方面的知识和理念,并开通了自己的网络博客,与同道在网络进行交流和沟通,互相学习,取长补短;制定了每周学习计划,保证每周专门有四个小时的学习时间。

三、存在问题及努力方向

工作中因管理经验不足,有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少,有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高,管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经验,扎实做好本职工作,以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活,更易得到广大医务人员的理解和支持。

四、几点感受

1.医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分,是在集团和医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的,如果说在今年这方面取得了一些成绩,首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

2.对于今年在医务科管理工作中存在的一些问题,主要与本人的管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。

3.医务科工作作为全院工作的一个重要环节,还需要继续得到各方面的继续支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

谢谢大家!

篇二:

遵照组织安排,我转岗担任医务科科长职务。一年来,我在院党政领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。

一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论

武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。

1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。一年来参加科室早会29次,科室专题协调会11次,组织院内外专家危重病人大抢救16人次,组织医院专家召开学术专题讨论会12次,解决医疗纠纷21件,撰写专题调研报告4遍。

2、提高创新意识,增强创新能力。使我院医政管理向科学化、规范化,制度化转变。编写了40万字的《中医院医疗质量管理安全手册》,组织要求全院专题学习36次,强化了医疗制度建设,规范了医疗流程,使医疗管理向精细化转变,确保医疗安全。

3、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来加班100多次,特别是刚到医务科上任之初3个月,基本上每天加班2小时以上,班外处理医疗问题63件,今年三甲复评,增加了许多三甲西医新内容,我负责三甲内容占了426分,我边学习新标准新内容,边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员,并参加了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班,依靠我们的团队实干合作精神,我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好评。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

四、努力提高医疗质量管理和服务水平

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持以患者为中心的服务理念,狠抓医疗质量优质服务两个主题,一年来协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;加强质量控制监督检查,构建流畅管理体系;增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度全面落实;倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;改进服务流程,提高工作效率;合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,积极协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。

一年的工作中,发现自己存在许多的不足:主要管理经验不足,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较急躁;思想观念更新不够快;深入科室调研学习不够。

医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

篇三:

各位领导,同志们:

****年*月,遵照组织安排,我担任医务科科长职务,对医务科工作负全面责任。一年来,我依靠院党委的正确领导,依靠医务科一班人的密切配合,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,在医务管理工作中努力实践三个代表重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下,请予评议。

一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。去年下半年,以饱满的热情、积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。通过学习,深化了对开展保持*******员先进性教育活动重要性和紧迫性的认识,深化了对三个代表重要思想的理解,增强了做三个代表重要思想坚定实践者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了保持*******员先进性的坚定性,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了个人整改措施,为永葆*******员的先进性,进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

二、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象

1、强化服务意识,转变工作作风。彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风。变被动为主动,变无事干为找事干,变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

2、提高创新意识,增强创新能力。由经验管理向科学化信息化管理转变,由人情管理向制度管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,勇于冒险。

3、增强实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,发挥特长,相得益彰,大事讲原则,小事讲风格;对基层,做到严于律己,宽以待人,率先垂范,以身作则;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。

三、强化管理,锐意进取,开创医务科工作新局面

医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过失落过气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,医务科上下团结一致,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持以患者为中心的服务理念,狠抓医疗质量优质服务两个主题,重点开展以下工作。

****年*月,遵照组织安排,我担任医务科科长职务,对医务科工作负全面责任。

1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系

持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。

2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。

3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制

全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理。制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动。加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全。

4、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高

质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。根据省卫生厅要求,结合我院医疗工作特点,制定切合实际全面量化的检查评价标准,制订了《医疗质量检查实施方案》,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。

5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷

员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的三基三严训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。

6、改进服务流程,提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。

7、合理用药规范检查,减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增强检查项目的针对性。

8、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。

建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。

****年*月,遵照组织安排,我担任医务科科长职务,对医务科工作负全面责任。

9、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗服务范围,提高我院在**地区医疗行业龙头地位。

根据全省实施万名医师支援农村卫生工程执行方案,成立医院卫生支农工作领导小组,制定我院《卫生支农工作实施方案》,稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。

10、以强化项目建设为龙头,积极协助开展新技术新项目。切实创建学科品牌优势,打造我院人才优势和资源优势,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。

工作中的不足:一是学习意识淡化,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;二是没有从根本上摆脱经验管理的模式,缺乏科学管理精神;三是工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;四是思想观念更新不够快。

医务科科长述职报告,医院医务科科长述职报告

医务科长述职报告

医院总务科长述职报告

医院财务科员工辞职报告

行政事业财务科长辞职报告

第三篇:副科长个人述职报告

一年来,在镇党委、政府的正确领导下,在县有关部门的关心指导下,我作为交通、教育、办公室等工作的分管领导,能够发挥了自己的能力,出色地完成了上级下达的各项工作任务及领导临时交办的各项任务,并协助其他同志搞好工作,归纳起来,主要有以下几个方面。

一、思想政治素质方面

(一)政治理论和思想素质进一步提高。近年来,我比较注重政治理论学习,能认真地学习“三个代表”的重要思想,通过实践“三个代表”的重要活动和贯彻党的__届五中全会精神以及“创先争优”和__年主题教育活动这样一系列从理论到实践、从实践到理论的活动过程,自己的理论水平有了一定的提高,思想上得到了一定的充实,党性修养也得到了全面的锻炼,政治敏锐性更进一步增强。可以说在政治理论学习,贯彻执行党的路线、方针、政策,全心全意为人民服务的自觉性等方面都比过去有所增强,思想作风、工作作风、组织协调能力都有较大的提高。

(二)思想端正,组织纪律性进一步增强。作为一名副职领导,我能够摆正好自己的位置,不论是什么时候,在任何情况下,讲组织、讲纪律、讲原则。主动、自觉地维护班子的团结,不拉帮结派,不搞两面派,办事光明磊落,做好参谋、助手的工作。服从组织安排,并努力把涉及的相关工作搞好。__年在镇党委的统一安排下,负责高速公路协调工作,我能积极负责地开展各项协调工作,不怕威协,不怕辛苦,勤勤恳恳,任劳任怨,起到一名领导干部应有的作用。

二、组织领导工作方面

(一)树立正确的政绩观。坚持求真务实,按照客观规律办事,讲真话、办实事、求实效;深入实际,深入群众。

(二)大局意识进一步增强。近年来,在本职范围内,每一项决策都能够做到局部利益和整体利益相兼顾,长远利益和暂时利益相照顾,党和广大人民群众的利益放在首位,做到大事讲原则,小事讲风格。

(三)开拓创新的工作能力有了进一步的提高。作为分管交通的主要领导,我在具体的工作中,深刻领会上级的指示精神,与时俱进、开拓创新、争创一流的工作思路,结合本镇的实际情况,抓住一切机遇,创造性地开展工作。目前我镇7个村已全面完成“村村通”工程建设,去年我镇已成立农村公路管理站,由本人担任站长,共有4条村村通道路养护,分别配备了4名养护员,明确管理职责和管理制度。农村公路养护站每年县里进行考核,镇对村进行考核,专门设立了考核细则,对于考核等次进行适当的奖励,这样一方面调动养护员的积极主动性,另一方面提高了养护效益,使道路养护收到了良好的效果。

(四)思想政治工作进一步加强。思想政治工作是一切工作的生命线,作为一名领导,必须学会做好思想工作,我能把多年从事思想政治工作的经验结合本单位的实际情况,开展强有力的思想政治工作,特别是在高速公路矛盾调解中尽管工作辛苦,但心情很舒畅。在开展思想政治工作的同时,自己的理论水平和解决问题的能力更进一步得到提高,政治思想更进一步成熟。

三、工作作风方面

(一)工作雷厉风行。这些年,不管是本职工作还是其他的工作任务,只要组织做出了决定,本人就带头去执行,抓落实。如:去高速协调工作、民生工作、包村工作、农村公路养护工程工作等等,我从不拖拖拉拉,想尽一切办法去克服困难,千方百计完成好任务。

(二)工作深入、踏实。几年来,我能够经常深入各村组了解情况,倾听老百姓的呼声,为他们办实事、好事。在农村公路“村村通”工作中,遇到征地、拆迁等各种问题,我都亲自下去,积极宣传党的有关政策,了解工作中的热点难题,解决工作中的困难,为施工人员创造良好的工作条件,得到了同志们的好评。由于我为基层同志着想,反过来,他们也支持了我的工作,各项工作任务都超额完成。

(三)工作实事求是。实事求是是我们党的优良传统和作风。以对党和人民事业的高度责任感,在工作中敢于坚持原则,不信邪、不怕压、不怕得罪人,工作中力戒形式主义、力戒虚、浮、假。

四、主要工作实绩

近年来,我根据党的十六大提出:“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,抓住重点,有针对性的解决人的思想观念、精神状态、发展思路和养护工作等的关键和难点问题,使各项分管工作都取得了一定的成绩,主要有以下几个方面:

(一)抓好交通安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,抓安全措施的落实,分管交通工作以来,公路建设、公路养护、春运工作等从无安全责任事故发生。

(二)分管的公路养护工作年年有新的突破。这几年,我镇公路养护工作成绩显著,今年公路养护工作取得了全县第二名的成绩,这些成绩的取得离不开大家的努力。下一步再接再厉继续抓好此项工作。

(三)政务公开、应急管理、党政办公室、工资、档案等工作也取得了明显的效果。

(四)被评为优秀公务员和优秀共产党员。

五、廉洁自律方面

(一)能严格要求自己。不论什么时候,在什么地方,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,努力做到

(二)能认真执行廉政建设的各项规定。坚持用党章党

纪和国家法律法规规范自己的行为,自觉接受群众的监督。

(三)办事公正、公道、公开,没有任何违反组织纪律的情况。廉洁奉公、勤政为民,坚持老老实实做事,清清白白做人。

六、存在不足

(一)理论学习还不够系统。自己的理论水平和工作能力还要进一步提高。

(二)各项分管工作所下的力度还不够,跟不上发展的要求。

(三)工作量大的时候,有时有点情绪,有时对情况了解不透、对同志关心不够。

今后,我一定认真总结自己,不断地努力,争取把各项工作做得更好,让组织放心,让人民满意。

第四篇:副科级竞争上岗述职报告范文模板

尊敬的各位领导、各位同事:

早上好!今天我能参加副科级职位竞争,这是组织上给我的一次检验、学习、提高的机会。

首先我简单汇报一下个人简历。本人现年xx岁,xx年参加工作,在工作岗位上已经有将近20个年头,职务为科员。

参加这次竞争上岗,我认为我有以下几个优势:

一是基层工作经验比较丰富。将近20年的基层工作经验,让我积累了丰富的人生阅历,也促使我养成了乐于学习、适应*强、善于接受新生事物的好习惯。

二是具有良好的业务素质和服务能力。在面对服务对象时能够做到“五个一样”:受理、咨询一样热情;生人、熟人一样和气;干部、群众一样尊重;忙时、闲时一样耐心;来早、来晚一样接待。在业务受理时,很好地向服务对象履行一次*告知义务。指导服务对象又快又全的准备材料,尽力让他们少走弯路,少跑腿。

三是具有团队意识和协作能力。在工作中能够做到退一步海阔天空,多理解别人,多尊重别人,多换位思考,自工作以来,我一直与人协商干事,协作共事,没有在单位闹过*和不团结。

四是具备良好的心态、遇事冷静。这些年来,在工作岗位上遇到各种困难,面对各种不同的服务对象,我都能保持良好的心态,冷静的头脑,能及时灵活的采取不同的接待方式处理,以理服人,以情动人,耐心细致的做工作。

成绩已是过去,光荣的工商事业还将继往开来。竞争上岗本着“公开、公正、公平”的原则,其结果必然是有上有下,对此我早以一颗平常心来对待。如果得到领导和大家的信任,竞选成功,我会再接再厉,以更加务实的工作作风在新的平台上展示自己的才华,为工商事业的发展贡献自己的力量。我想,只要有对工商事业高度负责的事业心和责任感,有开拓进取、勇于创新、虚心好学的精神,紧紧依靠区局党组的正确领导,加强同各兄弟科室之间的协调配合,就一定能够把工作做好。如果竞争落选,说明我在某些方面与这个职位的要求还有一定的差距,我将把这次竞争作为一次锻炼自己能力、查找自身不足的机会,一如既往地努力工作,在自己的岗位上认真履行职责。

谢谢大家!

第五篇:科长述职报告

西安供电局户县供电分局工会主席、农电管理科科长述职报告第 1 页

述职报告

2002年,是规范供电营业所管理活动年,为了不断提高服务质量和管理水平,作为农电科科长,在分局领导正确指导和支持下,以农电体制改革为手段,以加强农电管理为目的,真抓实干,规范农电各项管理工作,努力完成全年各项工作任务。

一、加强学习,提高认识,统一思想,增强自身敬业爱岗精神,确保各项工作顺利完成。

首先,要求自己必须继续认真贯彻江泽民总书记“三个代表”的重要思想,提高自身勤政廉政,积极务实的工作作风,在工作中在以身作则同时,严格要求自己,做到坚持党的领导,热爱祖国,在思想上、行动上要同党中央保持一致,品行端正,遵纪守法,严一律己,注重个人修养,服从上级领导指挥。自觉遵守劳动纪律,不迟到、不早退,坚持有是请假制度,上班时间不处理私务或擅离工作岗位私自外出。在工作中坚持理论联系实际,加强学习,干中学学中干,注重工作方法,讲求实效,提高工作质量。热爱本职工作,敬业爱岗,有集体荣誉感和责任感,积极工作,自觉完成各项工作任务。

二、真抓实干,不断规范供电营业所管理。

1、建立农电员工培训、人员管理、思想管理体系,实现了农电员工管理规范化。加强培训,公开招聘副所长,在员工中开展“四个一”活动,不断提高农电员工业务技能和知识水平。

2、强化思想建设,采取多种方法提高员工的综合素质。农电管理的目的就是要严抓管理,从员工思想着手,发挥爱岗敬业、主人翁精

神,要认识到每名员工是企业发展的主观因素。

3、建章立制,完善管理制度使农电管理实现管理制度化。只有不断规范管理制度,才能把农电管理工作推向纵深。

4、整顿农村用电秩序,树立行业新风,提高农电员工优质服务水平。在农村用电中进一步推行抄表、收费、开票三分离;为适应农村市场经济对电力服务的新需要,努力提高经济效益,加强服务设施建设,行业作风建设,精神文明建设。转变思想观念,坚持“永远不对客户说不”的服务信条;倡导“客户至上,至真至诚”的服务理念,使农电员工优质服务工作质量和水平不断的提高。

5、在供电营业所人员管理上严格把关慎重挑选德才兼备、有管理才能的担任供电营业所所长。严格执行了农电员工每年一次的双向评议,每年一次民评招聘,末位陶汰的办法,建立起了能者上,庸者下,平者让的用人机制。加大农电稽查力度,严厉清除害群之马,全方位推行内部摸拟市场,导入激励机制,充分调动了农电员工的积极性和主观能动性。

今后一个时期,农电管理将进一步规范供电营业所管理,使农村形成一个良好的用电秩序,使农电管理工作更上一个新台阶。

三、以关心和体贴职工生活,维护广大职工切身利益,积极搞好工会各项工作。

作为兼职分局基层工会主席,首先要求自己不但在干好本职工作同时,还要有能吃苦耐劳、任劳任怨的工作作风,把工会工作搞好。

1、在分局支部的领导下,要动员带领广大职工紧紧围绕分局安全生产目标,努力工作,齐心协力全面完成各项生产工作任务。

2、积极组织职工开展经常化、多样化的安全学习、岗位练兵、劳动竞赛、优质服务知识学习和丰富多彩、健康向上的文体生活。不断提高职工安全意识和优质服务水平,提高职工业务素质和综合素质,增强职工的凝聚力,全面推进分局精神文明建设步伐。

3、关心和体贴职工生活,维护广大职工切身利益,充分体现工会“大家庭”的温暖。对生活有困难的职工,组织大家伸出援助之手,尽可能的通过各种渠道帮助职工走出困境,使每位职工感受到了集体的温暖。

4、在今后工会工作中,积极完成上级局布臵的各项任务。认真听取职工的呼声,了解职工的心愿,为职工办实事,及时为职工排忧解难。互相团结、互相帮助,把工会工作搞的更好。

四、针对目前在工作中的不足和存在的问题,积极采取措施,不断提高自身管理水平,搞好自己的本职工作。

1、随着社会的进步,企业的发展,新技术、新设备的大量应用,对企业管理水平提出了更高的要求,作为部门管理负责人,要求自己不断加强学习,提高自身素质,使自己的管理水平不断得到改善和提高,为企业的稳步发展,作出自己最大的贡献。

2、作为管理干部要求自己在工作中敢于大胆管理、善于管理,将“严管、重处、狠罚”落实到各个管理环节中,切实担负起“管好自己的人,看好自己的门”的管理职责,使自己具有高度负责的工作态度和工作作风,干好本职工作。

二00二年元月五日

《竞聘副科长述职报告(大全).doc》
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