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第一篇：机械维护主任述职报告
述职报告
本人现任*******西部单元，机械维护值班长。主要负责*****原料、液体、仓储、运输、烘干五个单元设备检修维护工作，夜间负责维护储运中心、*********的12台分离机等设备。目前现有员工20名其中钳工13名、焊工5名、铆工1名、电工1名。负责20名员工的安全培训，技术培训、技术革新工作，员工日常的管理工作（白班8人。夜班12人四班两倒），及时传达公司及中心下达各项文件精神。对外负责与储运中心设备主任及各单元长和值班长的联系和沟通协调工作。
2011年，在中心的正确领导下顺利地完成了各项检维修任务，做到了安全检修、文明检修。全年共完成检维修项目1140余项，达到了全年无人身事故，无设备检修事故的工作目标，做到用户单位零投诉。具体从以下三个方面汇报。
一、狠抓安全，确保无人身伤害事故、无设备检修事故
全面落实年初与中心签订的《安全环保责任书》，要求员工熟知熟记《六大禁令》，做到全员掌握，入脑入心，达到强化员工的安全意识、提高员工安全素质的目的。积极开展安全教育，切实做好每周班组例会，不做生硬的照本宣科，而是将安全学习与生产现场的实际情况结合起来，，详细分析易出现的安全问题，要求员工做到每做一件工作首先要想到有什么危险，是不是违章，能不能做，该不该请示。这样，使员工通过切身体会深刻理解安全的重要性，做到时时刻刻把安全放在首位。同时，按照中心的要求进行了有毒有害气体疏散演练和急救演练，使员工能够在发生应急事故时采取正确的方法逃生或救助，减少不必要的伤亡和损失。
在检修过程中，做好危害识别和风险消减措施。严格执行公司票证书制度，无票证书或票证书不齐全，坚决不动火，动火之前严格按照动火制度执行，有效预防了安全事故。由于储运中心检修作业面复杂的情况下，为了更好地保证员工的人身安全，要求员工的工具袋里必须放安全带，超过一人高度就佩戴安全带，以防止意外事故的发生。在处理现场故障时，即使一人能够完成的工作，也必须至少两人到场，以便能够互相照应，降低发生事故的可能性。
二、强化现场管理，保证检修质量。做好设备的维护检修工作
随着公司达产项目的完成，产量的不断提高，原料玉米的收储量和燃料乙醇的发运量不断加大，现有的设备经常处于满负荷运行状态，加剧了设备的疲劳程度，加速了设备的磨损情况，增加了检修任务。为了保证设备能够长周期平稳运行，我经常深入现场一线，做到对设备的运行状况心中有数，对设备的疲劳周期心中有数，出现问题及时组织员工检修并严格要求检修质量，不因为检修问题而影响到生产。由于产能的增加，相应的工作量也提高了，为了能够及时处理出现的问题，在收潮粮期间，夜班人数由原来两人增加到三人，以确保出现问题能够得到及时处理。扦样器是潮粮收储多少重要设备，经过改造后，检修量比去年同期相比降低了46%。主要采取的措施是：一是对扦样机的技术改造。经过生产实践，扦样提卡机存在着许多弊端，制约了潮粮收储量的提高。在反复琢磨试验的基础上，我提出了改造提卡机的传动结构，采用链传动，极大地降低设备的故障率，杜绝了跑在中心DCS配合下，采用PLC可编程序控制器，使投卡机达到智能化，利用光电传感器采集信号，使投卡机投卡率达到百分之百，当1分钟内无卡投入时，设备自动停止运转，达到节能降耗的目的。经过使用验证，设备运行稳定，完全达到了预期效果。
通过采取以上措施，使扦样系统的运行稳定大大增强，增加了设备的连续运行时间，提高了生产率，降低了生产成本，减轻了劳动强度，使设备基本达到了免维护的水平。
三、存在的不足及采取的主要措施
一、专业技术知识有待提高。11年参加了公司组织的本科网络函授学习，以提高自己在本专业领域的理论知识，更好地应用在生产工作中。
二、安全工作细化有待提高。在新的一年从细节着手，从小事做起，把员工的安全工作抓实抓细，为安全生产打好坚实的基础。
通过一年来的努力，在中心的带领下，较好地完成了各项保全检修工作，在新的一年里，我将带领全体员工，继续本着持续改进的原则，通过细致周密的工作，做好员工的安全教育工作，完成好中心下达各项检修任务。 2012年工作打算：
1、认真吸取事故事件教训，细化安全管理工作，重点是检维修作业风险识别和安全措施落实情况。充分做好工作前安全分析，对作业中存在的危害因素识别全面，并采取可靠的安全防范措施，确保检维修作业的安全。
2、抓好员工队伍建设，提高员工整体检维修水平。使员工在知识水平、业务技能和工作能力上得到进一步提高，使检修工作更加规范化、制度化。
3、继续加强潮粮收储设备维护工作，为冬季潮粮收储创造良好条件。
以上是一二年的工作打算，我会更加努力工作，确保全年无事故，确保设备安全平稳运行。不辜负领导对我的信任。
**** 2011-12-15
机械述职报告
机械设计人员辞职报告
机械工程述职报告
机械设计岗位职责描述
机械课程设计心得体会1
第二篇：工程部经理述职报告
尊敬的领导、各位同仁：
大家好！
20xx年9月，根据XX分公司的工作安排，我作为分公司工程部经理，负责分公司工程建设方面的管理工作。自就职以来，我严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有效利用组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与各同事团结进取，对XX、XXX、XX、XX岛分水岭及云南牟定一期共5个工程建设项目开展工程管理协调工作。任职期间在安全管理方面，工程建设未发生影响安全绩效的事故事件，安全管理处于受控状态。在工程质量管理方面，严抓施工质量管理，未发生质量事故事件。在进度控制方面，组织编制各在建项目的一级进度计划，以计划指导施工。在成本控制方面，开展各新建项目完成项目概预算编制工作。结合一直以来开展的工程管理工作，我对个人工作报告如下：
一、20xx年工作情况
作为工程部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实风电公司和分公司的各项规章制度，建立分公司工程安全管理制度，加强对各在建项目的安全管理力度。针对各在建项目的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，降低安全事故发生的概率，顺利的通过了风电公司各部门和分公司组织的各项安全检查。工程部内部多次组织进行安全检查活动，从车辆安全管理、消防安全、饮食卫生及应急预案等方面，组织进行全面的安全检查，对检查存在的安全隐患严格按照“三定”原则要求各项目进行落实，并定期进行复查，确保消除各项安全隐患，保证施工安全。质量是企业永恒的主题，更是施工管理追求的目标，工作中我经常向部门员工及各项目第一责任人灌输“安全第一，质量第一，追求卓越”的企业安全质量理念。要求每个工程项目在开工前，都编制《质量管理规划》，明确质量管理目标，编制合理的进度计划，从设备进场到各项工序的施工，严格执行“三控，三检”制度，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，严格要求施工单位的各项报检、报验合格率必须达到100%。定期组织开展质量整治活动，提升工程建设质量管理水平。
对各项目实施进度控制，严格按照进度计划落实各项工作。根据各项目的施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着各项目工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，根据各项目的特殊情况进行特殊调整，使进度始终处于受控状态，做到始终对各项目进行严谨的进度控制。在20xx年7月组织工程部人员编制了XX项目、XX项目、XX项目及XX项目的一级进度计划，顺利通过了分公司和风电公司工程部的审批。
配合各项目开展执行概预算实施工作。完成了XXX项目、XX项目的执行概预算编制工作，并通过了分公司及风电公司的审批，得以实施。
完成了工程部组织机构及人员的确定，并按风电公司要求开展日常工程管理工作。积极做好人员的思想工作，培养业务骨干人员，为后续工程项目的开展储备人才。
每周定期召开工程协调例会，利用会议对各项目及部门内部工作进行安排和落实，对施工过程中存在的问题及困难进行探讨和解决，对会议的决策进行跟踪落实，对各项目工程进展起到了良好的促进作用。
协助各项目开展与当地政府的征地协调工作。自XXX项目、XX项目核准后，多次与当地政府进行沟通，开展征地工作，提前介入，避免处于被动状态。多次与XX政府就XX风电场项目及分水岭项目征地事宜进行洽谈，并取得了一定的进展。
完成了对XXX项目、XX项目施工图纸的审查工作，从道路施工图、风机基础图纸到升压站图纸以及技术规范，全部组织进行了审查，并与设计院就设计过程中存在的问题进行了沟通协调，从设计阶段开始介入，避免在施工过程中出现重复、冗余的工作，造成成本增加和资源浪费。
二、不足之处
在XX分公司工程建设管理过程中，虽然在取得了一定的进展，但是仍存在一些不足之处。第一，在征地协调方面，介入不够迅速，未找准关键点，致使征地工作处于被动状态。由于种种原因致使了XX项目施工发生了滞后的情况，而项目、XXX项目及分水岭项目的征地同样存在问题，与公司的进度目标存在差异。第二，和部门员工的沟通不到位，这主要取决了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的时间都在和政府及各相关部门做工作，与部门员工的沟通比较少，未能很好了解员工的思想动态和困难，未很好的就公司及工程部的目标进行沟通，达成一致的目标，未能迅速的充分的调动员工积极性，致使部门工作较为被动。第三，在工程资料建设方面投入的资源不足，未能迅速建立起工程部的文件体系。
三、结语
在各项目工程施工管理中，我将付出更大的努力，充分利用分公司给我的这个平台，加强沟通协调，加强施工管理，严抓落实，确保分公司在建和新建的各项工程顺利完成目标指标。
20xx年很快就过去，我知道这不是终点而是一个新起点，也是充满希望和机遇的一年。接下来一年我不负所望，带领工程部全体成员，努力完成分公司的绩效指标，为分公司创造更高的效益，赢得更多的荣誉。
此致
敬礼！
述职人：XXX
20xx年X月X日
第三篇：污水厂厂长述职报告
尊敬的各位领导，xxx分厂的全体员工：
大家好！
XX年是我到动力分厂工作的第二个年头，经过XX年半年多的摸索和学习，工作上有了一定的头绪，思想上也有了长足的进步，污水厂个人述职报告。XX年摆在我面前的是大量的工作任务需要完成，污水改造和三泥压滤两个项目要实现年内中交，三年一次的装置大检修更是重中之重，再加上平时的设备运行维护及各种修理修缮同样不能马虎。不过在相关领导的关心和指导下，通过自身努力，与分厂全体员工一起，较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年来的工作作如下述职：
一、履行职责方面
1、按计划完成污水场改造项目，顺利实现中交。污水场改造项目是分厂XX年的重点项目，总投资600余万元，主要内容有2台刮油刮泥机改造、生活污水设施改造、污水泵房防汛改造、生产泵入口管线改造、8台液下泵更新、新增2台生物炭塔、污水排放改造以及相关电气仪表改造等。鉴于污水场是一级动火区，施工作业风险巨大，同时施工期间还要保持正常的生产，所以在项目建设之初分厂就制定了安全高于一切的方针，针对危险部位的施工，我作为施工管理第一负责人，要求施工方坚决按照分厂要求落实安全措施，同时安排专人对过程进行了全程监控,确保了整个项目的安全。同时为了确保工程的工期和质量，我们对施工单位的进度安排进行严格的考核，每天由机动部组织召开由分厂和施工单位参加的工程协调会，了解当天的工程进度、及时解决当前存在的问题以及合理安排第二天的工作任务，工程关键时期，甲乙双方相关人员主动放弃双休日，经过近半年的施工，改造任务顺利完成，通过几个月的运行情况来看，改造取得了预期效果，述职报告《污水厂个人述职报告》。
2、完成了污水场三泥压滤项目的施工。该项目主要是要实现对现有污水系统产生的含油污泥进行离心脱水处理。其主要施工内容为改造原污泥浓缩间，新建4个100立污泥浓缩罐、1个100立低泥存储池和1个彩板棚，其核心设备为德国进口的离心机。由于该项目作业地点相对集中，要求乙方做好相关安全措施以后，分厂申请办理了固定动火区，对加快施工进度起了一定的积极作用。因该项目与污水改造项目同步进行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉进行的方式，经过4个半月的紧张施工，整个工程最终顺利中交。从建成后的几次试运效果来看也是相当不错的。
3、顺利完成分厂水系统大检修工作。分厂属于公用工程系统，检修时间非常紧，而且不允许有任何闪失，炉机和水系统一共就4天，虽然时间紧，但是对于整个洗化厂来说，意义重大。水系统的检修内容主要是生产和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化学水罐体清淤及界循和空循上塔一次阀的更换等。这次大检修的特点就是工程量大、时间紧、要求高，但是分厂相关人员各尽其职，不辞辛劳，与施工单位反复几次现场落实施工内容、材料配件及注意事项等，最终高质量完成任务。
4、完成了空循和界循4间凉水塔的大修工作。本次大修内容为更换内部填料、布水管、收水器及化冰管。这几间凉水塔从建设之初到现在已经连续运行十几年了，内部组件基本不能使用，冷却效果很不理想，冬季运行还出现开风机的情况。鉴于凉水塔施工的特殊性，分厂设备人员和施工检修人员在现场落实施工方案及安全措施，最终确定了整个施工过程不动火的安全检修方案，整个检修过程历时1个半月，最终安全无事故高质量顺利完成，从目前运行情况来看，夏季降温及冬季化冰的效果都相当明显，达到了预期效果。
第四篇：水厂厂长述职报告
关于水厂厂长述职报告
尊敬的各位领导、评委、同志们：大家好！
首先向大家作个自我介绍，我叫谢鑫，中共党员，大专学历，助理工程师，水厂副厂长，于20xx年进入公司工作，已在水厂工作14年。 我的演讲主要分为三个部分:一是我对生产部工作的认识; 二是我的个人优势; 三是假如我当选后的工作思路。下面我就以上三部分内容向大家汇报如下： 一我对生产部工作的认识这段时间，我系统的对即将优化为生产部的工作内容有了进一步的了解。生产部的工作涉及面广、工作量大，现有的成绩来之不易，这与相关人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作是分不开的。本部门主要职责是：
1、根据公司生产计划安排安全生产。
2、严格执行劳动纪律，合理组织生产，保证安全、文明生产，不断提高工作效率。
3、贯彻各项技术管理制度，严格监督、执行安全操作规程，保证安全生产。
4、认真检查，督促运行人员安全运行设备，机电维修人员精心维护设备。
5、负责调查处理生产事故，保证设备“安全、稳定、高效”运行。
6、参与其他有关生产与技术方面的工作。二我的个人优势
至20xx年进入公司工作以来，先后从事管道安装、机电维修工作，通过自己的努力曾担任水厂机电维修班班长及现任水厂副厂长一职，在此期间被评为宜宾县“三化排头兵”，并多次被水务局党委及公司党支部评为优秀共产党员、岗位能手及先进工作者。现根据个人工作情况总结为以下几点：
1、有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。从参加工作以来，我工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力进取，任劳任怨，努力做好本职工作，积极完成领导交办的'各项工作任务，为企业奉献自己的青春和才干。
2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。我积极参加公司组织的机电维修人员培训及岗位练兵，同时还自我加压，有意识要求自己多学习业务知识，在学习中，围绕从事的工作做到“四勤”，即勤看，勤听，勤记，勤思。在平时的日常工作中多动脑筋，多总结经验，改进方法，创新务实，提高效率。
3、有诚实待人、严于律己、诚信为本的优良品质。在日常工作和生活中，不断加强个人修养，“对事严格要求，对人坦诚相待”，严于律己，尊敬领导，团结同事，得到了领导和同事的充分肯定。
4、有雷厉风行、认真细致的工作作风。在多年的工作经历中磨练出了工作严谨，持之以恒、精益求精的心理素质，养成了遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯。
5、有良好的政治素养。踏上工作岗位以来，我始终加强政治理论学习，不断提高自己的政治素养，识大体、顾大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，从一点一滴做起。
6、有良好的专业技术基础。多年来对水厂供水设备的性能及安全操作规程运行情况熟练掌握。对水厂的安全供水、机电设备安全运行管理及供水调度有了更深入的理解。
三我当选生产部副部长后的工作思路
如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命。从以下几个方面展开工作：
2、配合制定相关管理方案并具体实施；
3、贯彻执行体系方针目标，保证生产目标的完成；
4、摆正位置，在工作中服从领导，高效迅速完成领导下达的工作任务；
5、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养。另一方面加强业务知识和管理知识的学习，与时俱进，不断充实，使自己更加胜任本职工作。
6、扎实工作，创新进取，实现高效管理。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，
扎实工作，开拓创新，又注重在工作实践中摸索经验更好的为生产提供保障。如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风，求真的工作态度、
进取的工作精神，用心，用情，用智慧干好本职工作。 如果我不能当选，说明我离这个岗位的要求还有一定的差距，请大家指出我的不足，我将以此为新的起点，继续踏实工作，改进自己的不足，通过学习、实践，不断提高自己的综
合能力。
我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！演讲人：xx
第五篇：机械设计与制造评审高工述职报告
XXX申报机械设计与制造高级工程师任职
述 职 报 告
申报机械设计与制造专业高级工程师述职报告
尊敬的各位评委：
述 职 报 告
我叫XXX，男，XXXX年1月出生，湖南XX县人。1998年6月大学本科毕业于XXX大学机械设计与制造专业，现就读XX理工大学在职研究生。2003年9月被评为机械设计与制造工程师，自XXXX年起一直被聘任为工程师，现任公司XXX。通过领导和同事们的关照，加上个人的努力，学识水平获得了较大提高，在平凡的技术工作岗位上，取得了较大成绩。已具备高级工程师任职条件。因此，特申报高级职称任职资格。现就工程师任职期间业务工作情况汇报如下：
一、政治表现
任职期间，本人思想上进，进取心强，坚持四项基本原则。遵纪守法，团结同事，集体荣誉感强。我紧紧围绕在党的基层组织周围，认真学习党的路线方针政策，深刻领会，坚决贯彻执行，与党中央保持高度一致。结合党的不同发展时期的党建理论，我认真学习了邓小平同志有中国特色的社会主义理论，江泽民同志“三个代表”重要思想，认真学习了胡锦涛总书记“以人为本，构建和谐社会”的伟大构想和“八荣八耻”的社会主义荣辱观等指示精神。不断改造自己的世界观、人生观、价值观，牢记党的宗旨，全心全意为人民服务。
二、工作简历 1998.7～1999.6 1999.7～2001.4
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申报机械设计与制造专业高级工程师述职报告
（1）解决薄壁类零件加工难题。
近几年来薄壁薄壁类零件在我厂加工中越来越多，在生产过程中由于工件的钢性差，经常产生震动；尤其在车削不锈钢及耐热合金时，震动更为突出，工件表面粗糙度极差，刀具使用寿命缩短，造成废品多、效率低下，常常制约交货日期。为解决这一难题，依据各类零件特点，巧妙地设计了四套工装夹具以及应用减震塑料材料，加工出客户满意的产品。
（2）自制精密软爪，解决精密零件装夹问题。
在车削加工中经常遇到中、小精密工件的加工，由于工件内、外形较复杂，而且又有较严的形状和位臵公差要求，我们在C1616等车床三爪卡盘上加上一套自制精密软爪，从而确保了工件的各项形状和位臵公差要求，工件在多次装夹中不会被夹伤表面和产生变形。此精密软爪制造简单，用铝合金棒材按需车端而后钻镗孔，在外圆上钻一基孔并攻丝M6。把两侧面铣削后即可安装在原三爪卡盘的硬爪上，用M6内六角螺钉锁紧在三爪上，再按需精镗定位孔后即可把工件夹紧在铝软爪中进行切削加工了。采用此项成果产生了显著的经济效益。
3、XXXX系统因其产品性能新颖先进，被列为了XXX的重点项目，作为一项XX任务，又是首次大批量生产，全厂上下感到了巨大的压力，但压力就是动力。为圆满完成任务，本人编制周密的工艺方案，有效地组织生产，经过艰苦的努力，不仅在指定的时间内顺利地完成了任务，而且产品没有出一例质量问题，受到了
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申报机械设计与制造专业高级工程师述职报告
XXXX、XXXX等产品，编写了XXX系列产品标准、XXXX系列培训教材、XXX系列成套产品工艺等。为保护企业自主知识产权，XXX项目共获得国家知识产权局3项专利技术。专利证号分别为XXX、XXX、XXX。
6、在自己不断学习、掌握本专业最新成果与技术的同时，我十分关心单位的发展，传帮带培养了XX名年轻专业技术人才，现已成为单位技术骨干。组织相关技术人员举办各种专业技术培训、讲座XX次，内容包括XXX系列产品的工作原理、XXX系列产品调试、维修、操作规程等。
7、创新思路，精细管理技术团队。作为XX负责人，如何带领团队高效完成设计工艺工作，如何跟团队之间的每一个人进行有效的沟通，如何做好公司领导与普通员工之间这条沟通的纽带，如何突破在现有的各种条件制约下，提升全体技术人员技术水平，开发新的产品以及为企业培养和留住更多的人才。这些都是我经常思考的问题，也是我在日常工作中非常注意处理好的问题。
好本职及部门的工作。在设计项目管理上，从设计方案审定、设计任务的安排与专业匹配、专业设计协调沟通、设计图把关，技术档案管理等各项工作，做到亲力亲为。几年来几乎没有节假日休息，常常工作到深夜。本着服务车间的宗旨，强化技术部门服务意识，经常下加工车间解决相关设计加工工艺问题，赢得了各加工车间的好评。
非常荣幸在公司领导和部门员工的支持和配合下，工作完成出
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申报机械设计与制造专业高级工程师述职报告
五、岗位履职情况
任职以来，本人认真履行了机械设计与制造岗位职责及技术管理职责，较好地完成了各项工作任务：
1、认真贯彻执行国家有关的技术方针、政策，严格遵循有关技术规程、规定、标准和技术文件。
2、严格按质量体系程序规定办事，设计过程中按体系文件之规定进行相应各类评审，按时完成设计任务，并确保设计质量。
3、大胆创新，积极应用本专业相应的新技术、新工艺、新成果，力争使设计的产品更适用、可靠，在市场竞争中具有较好的性价比。
4、在产品设计或改型生产过程准确地向其它相关专业提供协作设计条件，协作完成设计任务。
5、及时处理设计、制造、加工中所遇到的各类技术问题，认真做好各项设计的回访工作，并及时总结经验、教训。
6、不断钻研，虚心请教，认真吸取别人的长处，努力提高自己的设计水平。同时，耐心指导初级职称同事的技术工作。
7、按时完成公司领导布臵的其它任务。
六、结束语
十多年来，在科研产品开发领域潜心研究、辛勤耕耘、以身作则、身先士卒，为公司产品的发展作出了自己应有的贡献。尽管如此，本人决不会因为取得的一点点成绩而沾沾自喜，科学探索的道路是永无止境的，技术工作是不进则退，只有发扬“咬定青山不放松”的拼搏精神，才能在追求科学的道路上取得更大的
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第六篇：机械修理厂厂长述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、同志们、大家好：
我叫******，现聘任为机械修理厂厂长职务。首先我代表机械修理厂全体员工对集团公司领导和其他单位领导对修理厂的关怀支持和帮助表示衷心的感谢。一年来在工作中紧密围绕“二十字方针”和企业核心价值观进行工作，严格履行岗位职责和工作标准，较好的完成了各项机械车辆保障任务。全年营业收入目标 430万元，截止到11月份实际完成277万元，完成率68%，上缴管理费61.2万元，上缴折旧费 2.68万元，降本8.41万元，目标毛利润率22.10%，实际完成22.31%。1—11月份综合达标率88%。全年安全无事故。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、机械保障
为保障每个机械都能及时投入到施工一线，安排夜间值班人员，除完成白天正常的维修任务外，对急修车辆进行夜间维修，加班加点。在集团公司开展的“大干100天”活动中，我厂先后在红旗大街、内丘、清河、任县、沙河、威县等工地安排修理工吃住在工地，施工机械出现问题，第一时间进行处理。保证故障机械能够及时快捷的修复好，最大限度的提高机械的利用率。截止到11月份，完成大修车辆23台次，零修车辆3800多台次。
二、员工思想建设 为加强干部队伍作风建设，组织召开干部及员工代表座谈会。及时了解员工的思想动态。在工作中做到“五必谈”，即：员工之间产生矛盾时必谈、员工思想不稳定时必谈、员工受到重大奖惩时必谈、员工遇到困难时必谈、员工岗位变化时必谈。充分激发员工的主观能动性，推动各项工作深入开展，切实做到思想教育和工作“两不误、两促进”。
三、严格执行工作标准
严格执行落实各项工作标准，做到边制定边施行。每月召开工作标准座谈会，自下而上，发现问题及时修改，最终实现高标准的工作标准，挑战不可能。从思想上与集团公司保持一致，提高每个员工的工作标准和积极性。
四、创新工作
在机械修理厂积极开展创新工作，通过头脑风暴、白板文化等方式。组织全体员工投入到创新工作中来。完成快速拆卸刹车活塞的专项工具、利用旧储气罐改造流动气泵、LED爆闪警示灯、信息管理服务中心等四项创新工作。认真听取员工的意见和建议，并通过网络等有利条件。积极谋划，为今后机械修理厂的改革、打开外部市场和扩大维修项目等打下良好基础。
五、工作中的不足
（1）在管理上有些工作做的不细，工作标准还不够高，要继续抓紧工作标准的制定，提高管理水平。 （2）随着机械的不断增加和更新，在修理上还需要进一步加强员工技能的培训，在修理过程中注重细节的检查。
（3）创新能力有待加强，机械修理厂2017年要做好改革，顺应市场要求。
在新的一年里要坚定不移地贯彻集团公司的各项要求。坚决完成我厂400万元内部营业收入和自揽30万元营业收入目标。在工作中按照工作标准严格要求自己和每位员工，切实提高我厂的综合管理水平和员工素质。扎扎实实做好集团公司机械设备的后勤保障工作。抓好机械修理厂创新工作，努力开拓外部市场，扩大维修项目积极承揽外部维修任务。为集团公司基业长青通天下和打造成世界五百强贡献自己的力量。
述职人： 张绍宏 2016年12月21日
