转正述职报告

时间:2022-06-08 23:29:11 作者:网友上传 字数:9635字

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第一篇:转正述职报告

各位领导、同事,大家好,

我是金汉地产公司行政部00。

短短的两个月转瞬而过,在这试岗期间的工作情景历历在目,有成绩,也有不足,感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下,自已所取得进步的喜悦;也感受到在工作中,与各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾;还感受到因能力有限,面对行政人事工作如何更好的创新思路而留下的思索。

现在我把这段时间工作开展情况、对岗位的认知、企业文化认知、工作改进措施、下阶段的工作重点和建议向大家做一个简要的汇报,请领导和同事给予指正。

二、工作开展情况

本人自从7月下旬接手行政部工作以来,在集团领导、总经理及各部门经理、同事的支持和协助下,较好地完成了预定的工作任务和目标,克服了人手少、部门员工新人及内部工作头绪繁杂,外部事务较多的客观现实等诸多问题,以行政人力工作思路为导向,同时与集团人力行政部步调一致,保证工作正常运转,取得了一定的工作成果。

人事管理方面

1、部门团队建设

目前因为行政团队刚刚组建一个月,尚处在引导磨合阶段,考虑到对于行政工作的系统性和目前工作状况,经过预计

在下月初进行工作分工,暂时还未明确具体工作分工,各项工作也停留在初步完成阶段,未能达到预定深化的目标。

2、员工招聘

根据业务部的实际需要,从8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作,始终以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关,做到了对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

本段时间共计办理入职13人,异动1人,离职3人。

3、员工培训

行政部根据《年度培训和月度培训计划表》按期安排组织各部门进行相关培训。并开始整理制定新入人员学习和了解公司制度、企业文化、办公OA等的培训教材,着手在本月进行相关深化培训。

4、 绩效工作督促

结合《绩效考核》具体要求,定期对各部门工作完成节点进行督促和跟进,定期向相关领导对考核结果进行反馈,保证绩效考核工作的良性运行。

5、企业文化建设

此段期间成功地组织了白河川企业文化践行活动,年中部门经理述职会,协助集团人力行政部组织“鹰雁团队”拓展活动,根据工作计划本月内着手进行企业文化墙的制作和上墙,企业文化征文。

行政工作方面

1、制度执行

全面贯彻落推进实集团标准体系,在工组过程中把执行标准化形成固化工作习惯,增强标准化检查监督职能,针对违规情况定期进行OA公示和行政处罚;

2、成本控制管理

继续加大对资金使用计划控制的落实情况,降低各项成本,加大办公用品计划和使用的有效管理;

3、档案、公章、证照借阅保管管理

对现有档案进行了梳理,重新对存档档案进行整理,对现有的各项档案材料进行规范合理归档。加强公章及证件的使用管理及时登记备案,同时根据曹总指示完成业务关系台帐和前期、工程、客服相关拆迁、诉讼(对外和与公司相关)业务台帐,近期进行纸质文件核对接收。

4、、固定资产、食堂、车辆、物业、水电管理;

加强对固定资产保管落实到人的管理,根据公司变动及时地对台帐进行更新,保证办公设备设施合理需求申请,准时采购到位,确保公司各项资产设施完备,做到准确到位有帐可寻。

保证食堂管理管理等服务,加强卫生预防并对员工食堂进行了的满意度调查。

车辆管理管理安全到位,控制各项成本,定期核算补充历史数据的纪录。

与物业核对了xx年上半年维修情况并及时地办理了费用结算,对售楼处的维修工作也已经有序展开,同时与物业服务公司沟通制定对售楼处管理进行季度评分的规定(如评分不合格则降低或扣除相应的`物业服务管理费用)。

保证办公用水和用电的管理到位,定期抽查控制成本,定期进行OA公示;

5后勤保障

确保公司大事件的行政后勤服务工作,针对公司下半年工作计划展开E区开工、开盘、B区交房和二期商业开盘提前与相关组织部门、领导做好事前沟通,事中商量,事后反馈,从行政人力角度合理组织人、财、物的规划与配置,以便做好保障和服务工作;

三、对岗位新的认知;

两个月的磨砺,千头万绪的工作,有限的人力,静心回味初浅,分享如下:

从执行层面跃升至管理层面后,作为部门的管理者对行政人事工作有了更加系统认识和感受,充分认识到自己应该扮演的角色,既是一个管理者,更是一个执行者,既是公司利益的维护者,也是员工利益的代言人。必须要有强烈的时效观念和意识,把握好工作分寸,注重过程细节。

1、管理与服务

行政人事工作在公司主要有管理、监督、服务三大功能,其中管理是主干,服务是根本,监督纽带。

各种管理也是为了更好的服务,因此必须明确部门功能定位和发展方向,服务是立局之本,管理是成事之基,是提高服务能力和水平的手段,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作,使被动服务变为主动服务。

实现管理、服务、监督的一体化我认为是工作的重要目标,搭建好各项服务平台应该是行政人事工作的责任和使命,如果管理弱,水平上不去,服务弱,保障上不去,监督弱,效率上不去。只有用强化管理带动整体工作,用做好监督推动整体工作,

用规范服务贯穿整体工作,才能不断提高工作水平,保证各项决策的贯彻实施。

2、人事与行政

部门整体水平的高低取决于部门每位成员的工作水平,而提高团队成员的工作能力尤为重要。行政人事工作的繁杂性、重复性的特点容易产生懈怠。而如果行政工作出现问题势必会影响到公司的整体形象,因此,加强内部管理、健全岗位责任制、明确职责范围,同时要做好科学分工、管理层次和合理授权,使得各项工作规范化、制度化,才能造就高水平的服务队伍。。一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、设备)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作和管理层次等健全起来,整个行政人事管理工作流程顺畅在很大程度上就会象一部自动机器一样运转。

行政部对公司各部门的业务不是很熟悉,管理时就会导致脱离各部门实际,发布的规定就会无法推行或根本不宜推行,引起其它部门的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部门的工作,并且与各部门保持良好的合作关系。

3、管理如何开展并达成目标

管理的精髓在于行,而不在于知。

(1)开展最为有效地管理

管理最为重要的一点可以涵盖为两个字:有效;对于未来工作的开展,将着重以下5点进行行政部的管理:

1)第一时间提出对于本团队的管理规范; 2)对于本团队出现的问题,第一时间提出解决方案; 3)对于下属的工作建议,要在第一时间回复; 4)目标任务的下达和奖惩,要在第一时间告知团队;

(2)积极达成团队高层领导预定目标

对于目标的达成跟人理解应该分为以下三个阶段:

1)目标的设置

未来工作开展过程中,将根据集团公司的使命和长远战略,估计客观环境带来的机会与挑战,对于本团队的优劣势有清醒的认知,对于完成的目标节点做到心中有数。

2)实现目标过程的管理

在目标实施的过程中的跟进是不可缺少的,作为行政部的经理在实际目标管理的过程中,应首先进行定期检查,其次向团队成员通报进度,过程中要帮助下级解决工作中出现的困难问题;

3)总结和评估

团队在达到目标期限后,下级首先进行自我评估,提交书面报告;然后上下级一起考核目标完成情况,据顶奖惩;同时讨论下一阶段的目标,开始新的循环。

四、对于企业文化的认知:

海尔总裁张瑞敏曾说过:“企业的文化是企业的灵魂,是道,是无形的,却是最重要的。”优秀的企业文化具有号召力,能够将不同个性、背景的成员统一起来,为了组织共同的目标前进。京汉的企业文化宣传中应抓住关键工作,确定工作目的,

利用一切可以利用的媒介,将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、理念、观念上来,使公司内所有人员共同认同“弘扬正气,勇担责任,支持创新,倡导协作”的价值观,只有统一全体员工的行为模式才是行政部做好此项工作的标准。

本人认为对企业文化建设与传承,重在过程中自我的感受和共鸣,只有员工发自内心对企业文化接受并认同,才能使企业文化发挥出作用,所以企业文化塑造不只是文字工作或文体活动,也不能一味填鸭式的灌输,应该重在过程的传递和感知,但这就需要有适合的宣传方式和必要的认知过程,这样才能真正的使京汉的企业文化生根发芽在员工心中。

五、改进方向 :

多参与,了解公司的经营和业务

1、 走到企业经营一线,理解企业的经营和业务的需求;

2、 走到一线经理身边去,把握管理要点,服务好内外部客户;

3、 与公司领导、部门经理保持每月至少有2次不少于3少时的当面沟通,以了解公司远景的规划展望、近期的经营重心以及

对人力资源的看法和需求。

多用心,掌握公司核心人员

1、 时刻思考且必须能够回答出以下问题:

(1)、公司未来所需要的核心人员是多少?

(2)、目前有多少?

(3)、他们是谁?

(4)、每个人的特长和优势是什么?

(5)、优势和特长是否与现任的职位相适应?

(6)、是否能担负起职位1-2年内承接的核心任务?

(7)、相对于公司发展需要,那些人具有更大的潜质?

(8)、公司是否为这些需要培养的人安排了相应的培训和发展规划?

2、做好与核心人员的当面沟通前的准备工作:沟通目的、内容、方式等等。用心利用各种机会,并做好相应的记录。 多沟通,理解公司员工的期望

了解员工期望从工作中获得什么,期望工作给他们的生活带来什么,以调动员工的工作积极性、制定有效的制度。

六、下阶段重点工作

1、继续搭建并发挥好行政部的基础平台作用,发挥部门团队的合力,发挥好后勤保障的服务职能,重点提升管理和监督

职能;

2、加强团队建设,通过组织员工参与企业文化系列活动,让员工在实际参与了解的过程中,提升对企业文化的感知,真

正使京汉企业文化在员工心中生根发芽;

3、完善制度执行模块的系统性、规范性,保证制度的准确推进,严格遵守并按照标准化执行;

4、以公司经济效益为中心,严格控制各项成本,保证资源正确有效使用;

5、加强对各部门工作的追踪和跟进,定期向总经理反馈各项工作进展情况,协助总经理对各项工作推进的了解,以便确保各项工作的有序开展;

6、继续执行年初制定的各项培训计划,同时开展符合实际需求的培训框架及培训项目的调研,以便为明年培训计划的制定提供切实可行的有力保证;

7、加强新员工入职系列培训,推进导师引领方式(选择专业对口人员与之形成1帮1导师制),以保证新员工快速融入到团队当中。

七、建议:

? 建立人力资源管理诊断机制;

? 建立合理、完善符合行业特点和具有公司特色,能有效激励员工不断改善工作方法和工作品质绩效评价体系; ? 建立公正公开系统的晋升机制;

? 加大员工激励与奖惩制度,个人认为应该重奖重罚,同时增强领导赏识认可等非物质激励方式;

? 重视知识技能等专项培训,强化做人培训,适当给与报销学习费用的鼓励性奖励;

? 适当增加公司员工聚餐,年度安排2次为宜(五一和十一两节);

八、结语

“天下难事始于易,天下大事始于细”借以此句鞭策自己,我会用谦虚的态度和饱满的热情,做好本职工作,希望能够通过自身的不断努力,为京汉集团早日“成为中国个性化住宅产品的综合实力十强”,贡献出一份力量,实现自己的人生价值。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼的机会,同公司一起展望美好的未来!

第二篇:会计助理的述职报告

首先,我非常感谢公司领导能为我提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向三个月来关心、支持和帮助我工作的经理、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,进入公司三个月以来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我三个月来履行职责的情况作如下述职,请予以评议:

回顾既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的几个月,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,努力认真完成本职工作,虽然压力很大,但是我秉承有压力才有动力的原则,紧张而又充实积极向上的工作,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向经理和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、应收应付的往来账目到汇总填报应收账款周报,为相关领导部门了解企业应收应付财务状况、并据以催促各部门及时与客户及供应商对账且及时收回账款,保证公司资金的.稳定流转。当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。

各位领导,回顾自己这几个月来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,希望各位领导评议后能给我做财务会计的机会,我一定不会辜负大家的希望尽职尽责工作,争取三个月后掌握总账会计的所有工作职能,实现自己的工作目标。

第三篇:经理助理述职报告

20xx年以来,在公司各级领导正确指导下,在烧结实业部各位领导和主管帮助下,通过技术支持确保生产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的革新,为促进各项生产有序进行打下坚实的基础。现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下:

一、20xx年主要工作

1、注重学习、努力提高自身业务水平

回顾20xx全年的工作,我感慨良多,面对自己熟悉的生产设备,但是180m2大烧结机还是第一次接触,千头万绪的工作我理出思路,白天深入到生产一线,查找问题,晚上回到宿舍查看工艺图纸和相关书籍,对照整改。不懂的地方主动请教厂家,学习设备与生产的衔接,把理论学习同实际工作结合起来,做到了学有所用。

2、求真务实,整改工程建设遗留的设备缺陷

受工程建设时间紧的影响,部分设备调试不到位,主抽风机电机振动大频繁停机,烧结机系统漏风严重,造成能耗浪费和烧结矿产能得不到释放。为此带领设备组成员经过多次召开专题会,功夫不付不心人,经过三个月的工作准备,6月利用大修时间对台车滑道、台车起拱、烧结机弯道、风箱、道等进行大规模的堵漏风并对风机电机基础进行行调整,最后烧结矿产量得到逐步释放也减少了事故停机,作业率得到有效保障,真正起到了向设备管理要产量作用。

3、进一加强技术改造

按照公司开展“对标挖潜、节能降耗、降本增效、节铁增钢”活动要求,结合重点岗位提出的合理化建议,带领技改组成员将J10皮带由原来的双向改为单向,J3皮带改为分料槽,配料的5个铁料仓对下托辊进改造后稳定了下料量,对9#的预配料仓皮带进行改后可以配加小配比杂料,仓体保温和热水消化等项目改造后电耗降低5kwh/t、冬季混合料温提高烧结矿产能得到释放,为降低实业部的综合成本奠定基础。

4、完善设备管理制度,加强巡查,防患于未然

重点跟踪设备日清日结和两小时设备巡查汇报制度,各工段每两个小时向调度汇报一次巡查的结构,每日下班前半个小时各工段向设备组汇报巡查问题,推动了各单位自查自纠,有效的提高设备作业率。

5、进一步加强废旧物资的管理

发动维修人员积极主动加大对设备、备件进行修旧利废的力度,做好循环再用,减少备件成本。能继续使用的决不进行更换等,能维修的决不外加工。同时加大修旧利废奖励力度,调动员工修旧积极性,从根本上解决了浪费问题,使机物料消耗降低了0.32元/吨矿,为实业部节能降耗做出了自己应有的贡献。

二、20xx年工作中存在的问题

1、设备管理不到位,加之设备维修技术力量薄弱,尤其是应急抢修的能力非常不足,设备维护效果不明显,计划性保养、专业点检、精密点检不能按计划实施。

2、受除尘设备缺陷的影响,生产过程中略为波动就造成烟尘外排,影响公司环保形象

3、设备检修计划失准,失修、过修现象严重。检修模型编制失准,无法按模型组织检修。检修时间节点难以准确把控。定检定修的预警难以做到。

三、20xx年工作基本思路

在公司各级领导下,吸取教训克服不足,扬长避短,自主创新,为连续生产保驾护航。

1、要在设备管理工作的推行与落实上下苦功夫,常抓不松、持之以恒,练好内功,养好习惯,以实现公司向“设备管理要产量”的目标。

2、加大修旧利废奖励力度,调动员工修旧积极性,真正将节省成本落到实处为公司降本增效工作增砖添瓦。

3、要主动加大与公司各职能部门的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。

我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

述职人:

20xx年xx月xx日

第四篇:工作述职报告

自20xx年8月我走出校园踏入公司,至今已经度过了三秋两春,在这两年半里,我在公司领导及同事的关怀与呵护下,成长了很多。以下是对这半年来的工作内容的总结,作为办公室文员、商务助理,我的工作基本如下:

一、作为办公室文员的工作:

1. 接听、转接电话;接待来访人员。

2. 负责经理办公室及自身办公区域的清洁卫生。

3. 负责部门邮件、传真件等的收发工作。

4. 负责部门仓库的保管工作,做好物品出入库的登记、核对、维修等。

5. 做好公司工作人员外出费用、日常支出等的登记,并对其实报实销。

6. 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

7. 接受其他临时工作。

二、作为商务助理的工作:

1. 承办各项商务工作,代表经理与购销双方联络。

2. 配合经理维护与供货商的良好关系以建立持久联系。

3. 负责智能家居系统产品的信息管理,及时向上级汇报市场情况,更新产品动态。

4.协助销售人员做出符合要求的方案、预算报价、CAD示意图等。

5. 根据安装计划进行设备采购;负责查找零小件商品渠道商并进行采购。

6. 记录工程项目账目流水,做出应收应付明细表。协助公司财务部做好相关往来账目。

7. 核算竣工项目,及时整合相关费用。

8. 完成领导临时安排的各项工作。

5. 配合同事完成各项商务,文职工作。

以下是具体内容总结:

俗话说“隔行如隔山”,作为理工科出身的学生,在刚接触工作的一段时间确实压力很大,比如接人待物尚显生疏,语言沟通不够明确,主要次要理解不到位等等,在工作之余,我通过阅读相关书籍,提高自身素质,努力克服这些弱项。除此之外,我积极学习办公软件,绘图软件,提高自身能力,力求将工作效率最大化,以满足上级的各项要求。总结这几年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足:

① 会计账目方面,因为专业意识不敏感,做账方法不足,有多处疏漏,给核对工作和销售人员带来很大影响。需要在今年强化专业知识,提高工作意识,切实负起责任。做到细致准确。

② 采购方面,在过去的工作里,我一直没有完善的做出采购计划,导致购货安装都较被动。另外由于与销售人员沟通不足,还出现订货与需求不符的情况,浪费资金不说,也为安装人员带来困难。这种情况今年将会有较大改善,我的预想是:首先将所有已签订合同清单做出备份,如有涉及产品更换的,及时修改,将内容书面化规范化;其次,因为出入库产品较频繁,库存将会在月中和月末分别盘点一次,避免出现时间过久的出入库错误;最后,每周一例会上对本周工作内容做出计划,方便检查是否有需要采购和维修的设备,周二做出采购计划表统一置办,尽量避免“突然袭击”。这样,将数月不得不安排一次的采购计划,分解至一周或两周主动检查,不仅能实时掌控库存产品供求状态,另外,规定日期采购也可以减轻各工作人员的工作压力,使工作更具规范化、制度化。

③ 价格体系方面,智能家居设备品牌多,价格明,不方便培训报价人员,而销售人员对已代理的产品价位也不甚熟悉,建议对各功能产品价格进行高,中,低各价位的归档,细节还需要大家多多讨论。

以上是我对自己工作的总结和计划,我深知自身尚有许多不足,恳请各位领导多多批评指正。公司从上到下全体员工的工作精神,融洽的工作氛围,都使我感受颇深。在这短短的两年半时光,我有幸见证了公司的两次改革,并与之一同成长,在20xx年,我要更加努力提高自己,在此基础上以使自己和团队合作达到最佳状态,尽全力协助经理做好日常工作,为公司创造价值,实现自己的人生价值!

报告人:XXX

XXXX年XX月XX日

第五篇:系学生会主席的述职报告

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家中午好!

非常荣幸能够作为国际教育学院第六届学生会主席,代表第六届学生会主席团对我院20xx-20xx学年的工作进行述职报告,同时感谢各位领导、老师、同学们能在百忙之中抽出时间出席本次换届会议。

美国耶鲁大学一位教授说过:“当你离开营地的时候,你会发现他比你来的时候更美丽”。是的,回首过去,我已经加入这个组织很多年啦。我不敢说我带着给这个组织什么但我敢肯定的是:这个组织带给我很多,在组织里我学会了学习、我学会了团结、我学会了成长。20xx―20xx学年对于我们学生会的所有成员来说是不同寻常的一年,我们在这一年里共同播种,共同耕耘,共同付出,共同收获。一年当中学生会的各项工作得到了学院领导、老师的大力支持与引导、得到了全体学生会干部的积极配合、同时也得到了广大同学及其他组织、社团的鼎立帮助,今天借这样一个机会,我谨代表主席团对所有支持我们的领导老师,学生会的所有同仁,以及所有支持和关注我们的同学们道一声:谢谢!

过去一年工作的感想回顾:

20xx年的10月,国际教育学院第六届团总支学生会正式成立了,当我从上一届学生会主席宋源学长手中接过学生会会旗的时候,我的表情并不轻松,那是感受到了身上的责任与荣耀。学生会成立以来的六年,是值得回顾和总结的六年,也是我们引以为豪的六年。六年来,一届又一届的国教人忘我的付出,使得我院学生会发展蒸蒸日上,取得了骄人的成绩。

第六届学生会成立以来,我们经过了迎新、走过了学生会招新、体验过了学生活动的洗礼、也承受过不曾有过的压力与痛楚、更拥有了彼此理解和成功后的愉悦。

在开展的活动中,学生会的全体成员都一起经历,一起面对。辛苦自然有,但欢乐在心中。此时此刻,我感觉时间过得很快。我之所以感觉时间飞快是因为我身在这样一个集体中是幸福的,即使有多方面的工作压力,但我一点也不紧张,因为我身边有一支优秀的团队,你们能歌善舞,善写会画,多才多艺,精诚团结,竭诚奉献。

丰富多彩的心里情景剧;轰轰烈烈的校级运动会;激烈的中工杯女篮、足球赛、中工杯乒乓球赛;气势磅礴的青春之声合唱比赛;动感活力的健美操大赛;幽默又不失紧张的英语原声配音大赛;激烈紧张的点钞大赛;秩序井然的职业生涯规划大赛;还有咱们自己的“英语角”等等,一系列活动取得了骄人的成绩,同时也为活跃校园气氛,引导学生全方面发展提供了极其有利的条件。

我还深深的记得:心理部的两位部长娄x和于x带着干事们共同熬夜整理心里问卷。中午不吃饭给各班心理委员开会安排工作的日子。

我还深深的记得:生活部可爱的朋友们来回奔走协调男女生宿舍互串联谊活动做幕后工作的那些日子。

我还清楚的记得:办公室,这个让我呆了两年的地方。赵x,曾偷偷给我说:主席,我比较胖,也比较懒,有事你尽量不要找我。但是,每次有安排,他总是第一时间出现在我面前。我的冯主席,这个兼了一年的办公室主任,他比赵琦瘦但是他的工作状态整体不如赵琦,因为他老是以帮我忙为由让我请他吃饭。还有办公室的那些孩子们,那些让我时常挂念的孩子。

我还清楚的记得:女生部、体育部的x哥、x、及刘x成等等你们每天清晨6点起床陪伴女篮训练的日子。

我还清楚的记得:昔日文艺部的小青年变成了老青年的翟x、亚x还有那个“黑哥”袁洪泽以及各位干事准备五四合唱,健美操大赛连续将近一个月每晚排练至十二点点半的日子。

我还清楚的记得:体育部各位干事在运动会开始前将近一个半月每早六点起床训练仪仗队,运动员的日子。

我还清楚的记得:学术部高崇洋,石x,亚x及各位可爱的干事多方联系,来回商量最终成功举办我院精品活动英语电影原声配音大赛的日子。

我还清楚的记得:外联部刘x、璎x、阮x及各位干事不辞劳苦拉赞助,运动会带教人啦啦队呐喊助威的日子。这个口号让我在兄弟学院面前充分炫耀,也让我工作面前倍感压力,她就是:国教、国教、光芒四照。

我还清楚的记得:宣传部,张x、晓x你们和亲爱的干事们熬夜写稿绘制国教美好明天的那些日子。还有咱们的花花,在寒冷的冬天,坐在国教大厅绘画展板的日子。

我还清楚的记得:社团部宣传部学术部、冯x、庞x、石x、厚x、及于x一起整理新生宿舍档案至凌晨三点半的日子。

我还清楚的记得:翟x、亚x、高x等国教的健美操的前辈们通宵排练咱们健美操的日子以及咱们蝉联桂冠时,他们抱头痛哭的日子。

我更清楚的记得:第一次给书记汇报工作,小心脏忐忑的情景;还记得车老师在批评我的不足的时候,绞尽脑汁想借口的时候;还记得看到咱院获得荣誉,方书记、车老师高兴的像个00后的日子。

亲们,你们让我的感动不止这些,还有更多更多我无法一一罗列,工作辛苦,但是我们更多的是收获。每当看到你们成功举办活动后幸福的笑容,我自己也为你们感到幸福。我们一起经历过的那些日子我都记得,所有国际教育学院的师生也会记得,国教的历史更会记得。每每回想起这一切,我深深感动,我为我曾经和这样一个优秀的队伍一起共同努力而骄傲。我为我们的团结不屈而感动!

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