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第一篇：初中后勤副校长述职报告
我一直担任三中总务后勤副校长的工作，我亲眼见证了三中的迅速崛起，华丽转身。这几年我肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活没有变，对生活的热爱，对工作的热情没有变，下面就一年来的工作情况向大家做一汇报总结。
三中是寄宿制学校，安全压力大，但近几年来我校秩序稳定，平安和谐，从未发生一起安全事故。究其原因，我认为关键是学校安全工作”精细化”管理，无缝隙覆盖以及全体教师“一岗双责”安全意识。
(一)建立健全安全防控网络体系，不留安全管理真空地带。
学校的安全工作时一项庞杂、系统、涉及到方方面面的工作，靠一个人，几个人根本不可能干好。我校安全工作以团委、总务处、教务处为阵地，辐射到各办公室，可以说动员了全体教职工，建立的是校园安全系统网络体系，增强的是全体教师参与安全管理的意识。
上课时任课教师核实班级出勤人数，并负责课堂安全;课间班主任，值班教师负责课间巡查，严格实行“首遇负责制”;住宿生午休和晚上由值班教师和生活老师清点学生人数并作好记录。可以说在三中每位教职员工都是安全员，安全工作做到了无缝覆盖。
(二)加强巡查和监管，与时俱进，不断总结和提高安全管理水平。
我每天七点以前到校，6点以后离校。甚至周六日只要有时间，我也会到学校来看一看。到校的第一件事就是巡查校园、教学楼的每一个角落，排查安全隐患，防微杜渐。
比如:在一次巡查中我发现通向楼顶的门仅仅是挂上实际没锁上。我马上意识到这绝不是一件小事，如果有好奇的学生上了平台，就有可能酿成一起安全事故。我不但立刻锁上门，同时调查事情的起因。原来是工人干活时图方面没及时锁门。事后对负责人也作出了相关处理。
除了各项常规工作，今年我非常关注学校安全管理中新的问题。近几年，随着学生人数急剧增长，附近常住居民的增加，我校交通安全压力越来越大，并且校外就餐学生人数也明显增多。根据目前情况，学校对师生经常进行安全教育和宣传，提高安全意识。另外今年我还对每名学生上放学情况建立了详细的档案，包括家庭住址、路程远近、乘车方式、家长联系电话等，并且与家长签订了安全责任书。对校外就餐的学生也进行了摸底，对能解决住宿的学生尽量创造条件，解决不了的也对发放了安全告知书，提醒他们选择正规安全有资质的小餐桌。
由于我校安全工作细致扎实，富有成效，去年我校被评为市级安全先进单位，我本人也获得省校园安全管理与研究先进个人。
二、总务后勤工作
做为后勤的管理者，我们全体后勤人员树立 “管理就是服务”的意识，团结合作，分工不分家，工作面前齐抓共管。后勤工作繁杂忙碌，但我始终保持严谨的工作作风，任劳任怨，从未在领导面前讨价还价，而是主动为校长排忧解难。在老师面前我也从不怨天尤人，而是以身作则，通过自己向师生传递正能量。
去年在上级领导大力支持下，我校新教学楼于去年9月正式投入使用。基建工作是一项复杂的工程，从前期招投标到施工和后期各功能室的建设，很多工作对我来说也是全新的。对一些不熟悉的工作，我是勤学多问，跑前跑后，寒暑假、节假如几乎都盯在学校里，以实际行动确保工程的顺利进行。
2016年已经过去，今后我会继续站好自己的岗位，以工作大局为重，服从工作安排，发扬求真务实、雷厉风行的工作作风，进一步增强为师生服务的责任感，以饱满的热情做好每一项工作。为建设和谐校园添砖加瓦。
第二篇：中学副校长述职报告
中学副校长述职报告
BR>章 来源大学网 中学副校长2016年述职报告
本年度，我校在市教育局的正确领导下，在以王校长为核心的班子的积极带领下，经过全校师生的艰苦努力，学校的各项工作都在有条不紊的开展，教育教学等各方面都取得了一定的成绩，学校顺利通过了二级特色示范高中的复评，
中学副校长述职报告。身为主管教学、教科研、青研团、高二年级段工作的副校长，我在这其中也只是尽了自己的最大努力，协助王校长，与大家一起做了自己该做的一份工作。我于2016年8月回到学校担任副校长。由于任职时间较短，自身资历较浅，缺乏工作经验，为了使自己尽快胜任本职工作，我着重加强了自身的“四风建设”，努力做到“四个坚持”：在思想作风上，坚持解放思想，实事求是，大胆创新，认真学习“ ”；在学习作风上，坚持终身学习，理论联系实际，学以致用，积极开展课题研究；在工作作风上，坚持深入实际，联系师生，求真务实，经常深入一线；在生活作风上，坚持勤政廉政，艰苦奋斗，自律自省，严格要求自己。并努力使自己树立起领导干部的“四个形象”：齐心协力，团结奋斗；开拓进取，创新有为；无私奉献，真抓实干；平易近人，服务师生。
积极参加行政会议上的“ ”学习及校内外的各项党组织活动，认真学习党的理论知识。积极参与课程改革，迅速地带领全校师生如期走进新课改、树立新理念，全面铺开课改方案，鼓励全校教师积极探索，勇于创新。学习政治理论、政策法规，可以把好工作的方向性；学习现代管理、当代教育理论，可以抓好工作的指导性；学习师德建设理论，可以作好教书育人的典范性。
积极开展课题研究工作，组织了《中学生生涯规划教育模式的构建与实施》课题研究工作，有两个调研报告已经结题，中期成果出版了一本《中生生生涯规划教育读本》中学副校长2016年度述职报告中学副校长2016年度述职报告。
确立了“向管理要效益，从管理里取质量，在管理中求发展”的方针。按发展方向和目标，逐步提升我校的办学水平。按照二级特色示范学校的标准，严格落实各项行为规范，积极准备相关材料，把我校的办学方针落实到每位师生的心中。坚决开设好选修课程，本学期三个年级段均按照要求开设了每周8节的'自主选修课程，并逐步提升选修课程质量。使学生逐渐喜欢选修课程，并在课程活动中获得了一定的知识。
在平时的教学活动中，发现培养了新教师力量中学副校长2016年度述职报告文章中学副校长2016年度述职报告，
资料共享平台《中学副校长述职报告》(https://www.unjs.com)。在日常深入课堂听评课过程中，我先后发现多名新教师各方面素质不错，发展的空间比较大。就多听她们的课，然后与她们开诚布公地交流意见，本着“多鼓励、少指责”的原则，积极支持鼓励她们在教学上的大胆探索与改革。充分给她们创设展示自我才能的平台和机会，让她们脱颖而出，逐步走向成熟，为我校的可持续发展奠定坚实的人才基础。对教工，平时我关心他们工作和生活中的疾苦，切实帮助他们解决一些实际困难，解除他们工作的后顾之忧，使之以饱满的精力和更大的热情，投身于教育教学工作中，真正成为他们的贴心人和知心朋友。对学生，我也能“蹲下身子”和他们交流、沟通，耐心倾听他们的呼声，了解他们需求与愿望，尊重他们的家长。平时我经常在课余时间找学生谈心，向他们了解对班主任及各任课教师的看法，向他们征询对班级及学校管理中存在的问题。对学生反映的问题和提出的合理化建议，我向来都予以高度重视。因为我始终觉得，既然孩子们能和我说出他们的想法，就是对我极大的信任，并对我能够帮助他们解决问题寄予很大希望，我不能及时给予他们以应有的帮助，就有负于他们的期望，也将失去他们对我信任中学副校长2016年度述职报告工作总结。基于这种认识，凡是学生提出的意见和建议，我都在综合汇总、认真分析、仔细思考后，及时与学校相关部门和个人反馈信息，提出有针对性的改进意见，使相关责任人尽快改进教育教学及管理中存在的问题。对极个别学生提出的个别问题，我也会做好他们的思想工作，消除他们的心理障碍，帮助他们放下思想包袱，使之坦然地面对学习与生活。正所谓“以心发现心，以爱博得爱”，由于我多次与学生的“零距离”接触和为他们诚挚的服务，许多学生都愿意与我接触，和我交流沟通，把我当作他们的良师益友。力图通过增加情感投入，实行人文柔性管理，发挥非权力影响力的作用。知学生之所思、想教师之所虑、急师生之所忧、帮师生之所需。 ww w.
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