无忧范文网小编为你整理了多篇《领导个人述职述廉报告(范文4篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《领导个人述职述廉报告(范文4篇)》。
第一篇：领导个人述职述廉报告
各位领导、同志们：
在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行“用心做事 追求卓越”的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标，使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。
一、加强学习，提高自己的思想认识
学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与xxx煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。
二、树立可控理念，探索安全长效机制
认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以精心管理为手段，以新型安全管理思路为模式，通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。20xx年公司共生产标煤38万吨；完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。
（一）认真践行集团公司安全发展模式
按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的安全管理模式。
（二）细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂。
首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和安全标语，让职工在上下班途中随时接受安全教育，得到警示；营造了浓厚的安全氛围。
二是确立“一号工程”意识，把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。
三是加大双基建设力度，筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推进，全面落实。
对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路；在安全检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场，为做好现场安全管理，公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心，以安全管理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相配合，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督，激励带动工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在20xx年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度，强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。
四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。
（三）以三项机制为抓手，积储安全发展动力。
一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。
二是奖惩机制。实行安全结构工资，用安全效果来决定每一名员工的工资收入。
三是考核机制。按照“抓系统，横向到边；系统抓，纵向到底”的工作思路，逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴，机关安全奖金的总额分配到各区队，通过查找隐患，解决隐患以买卖市场来获得奖励，区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚，职工以发现隐患，解决隐患而加分。
（四）完善安全四大体系，提供安全发展保障。
一是构建科技保障体系，公司成立科技市场化领导机构，设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。20xx年，科技立项30项，其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团XX―20xx年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。
二是健全职工培训体系，公司制定了《职工全员安全培训体系》，对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。20xx年公司开办培训班9期，培训人员886人，复训13期，计981人，管理人员培训26人，复训26人，采煤工取证95人，复训119人，掘进工取证培训75人，复训65人，职业技能鉴定3批，15个工种415人。还开展相关法律培训多期，及时调整了安全管理中出现的偏差，为安全管理奠定了基础。
三是强化了安全评价体系，公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》，健全了瓦斯效果评价体系，突出评价效果。开展水害治理效果评价，按照《煤矿防治水规定》，开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了安全投入效果评价。按照“注重实用、突出效果”的原则，从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价，本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价，确保投入资金的准确到位和效果明显。 开展了培训效果评价。每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式，促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系，按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求，不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。结合本矿井实际，组织开展的矿井水灾应急实战演练活动，检验了应急功能，健全了应急体系，提高了突发事件应急处置能力。
三、严格自律，树好自身形象
一年来，我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上，严格要求自己，严格要求所分管的人员，凡是要求别人做到的，自己首先做到。凡要求别人不能违反的，自己带头遵守，较好的执行了党风廉政建设责任制。从关心爱护同志的角度出发，对出现的问题和不良苗头，及时给予善意的提醒和教育，在廉政建设工作中起到了积极的作用。
总之，通过自己的积极努力，各项工作取得了比较明显的成绩，但我也深知，与xxx煤化集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距，新观念牢固树立，用心做事，还要在今后的工作中进一步的加强，为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力，将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。
第二篇：述德述职述廉报告
述德述职述廉报告
陈仓区水利局副局长梁云涛
2009年3月初经组织安排到区水利局工作，任副局长、党委委员，我主要负责水利灾后重建、区渭北现代农业示范园水源建设、渭河综合治理、水利普查等项目建设工作，主管渭河综合整治、防汛、工会及安全生产。分管区防汛抗旱办公室、区水管站、区顺通排水管有限公司、区水电物资站。
三年来，在局党委的正确领导下,在全系统干部职工及社会各界的大力支持下，在副局长的工作岗位上，尽职尽责，依法行政，廉洁从政，圆满完成了各年度分管的各项工作，较好的履行了本岗位行政、党建及党风廉政建设目标任务的岗位职责，现将三年来的工作简要汇报如下：
一、思想道德
1、坚定政治信念，在政治上同党中央保持高度一致。能积极主动地坚持政治理论学习，特别是对党的十七届五中、六中全会精神和科学发展观理论的学习，深刻领会其精神实质，自觉把党的政治要求、政治主张与从事的水利工作结合起来，推动科学实践，科学发展。
2、认真学习政治和业务工作政策法规，不断提高依法行政、廉洁从政的水平。三年来，在工作中认真学习中央、1
省、市、区委关于经济和社会发展的重要文件，重点学习与水利事业发展相关的政策法规，在经济发展和社会发展的大背景下搞好水利工作。具体学习《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《防汛条例》等重要法律法规，为依法行政打好良好的基础。
3、解放思想，狠抓落实，抓好渭河综合治理工作。全区渭河治理是水利工作的龙头，面对新形势、新问题、新情况，必须解放思想，实事求是，从实际出发，只有思想再解放，工作在求实，才能较好地解决渭河治理中急、难、险、重的问题。从工程立项到实施，以人为本，一抓发展，二保民生，三保廉洁，在治渭工程管理方面创造性地采用了资质、押金双准入，工程拨款与工程质量挂钩、奖罚相结合，业主质量保证责任制管理等三项机制，扭转了多年来水利工程建设质量、效率有所滑坡的局面。踏踏实实地为人民办实事，把工程建设工作作为一项重要的政治、民生、生态工程切实抓好。
4、抓好制度建设和落实，切实转变工作作风。在工作中，严格要求自己，积极为局机关及全系统的制度建设提多项建设性的意见，切实遵守水利局的各项规章制度，不断改进工作作风，在自己的工作岗位上尽职尽责，顾全大局，按要求带头抓好工作的落实。
5、配合局党委、行政班子切实抓好党建宣传、党风廉
政、精神文明、综合治理、水利执法、安全生产、行业纠风、创佳评差、行风评议等各项工作，务求实效，以主人翁的态度参与其中，确保分管的工作落到实处。
6、维护局党委班子的权威、威信和团结，坚持和维护党的民主集中制原则，合作共事，荣辱与共，肝胆相照，以诚待人，知无不言，言无不尽。把对自己负责和组织负责结合起来，积极建言献策，不唯上，不唯书，只为实，维护大局，建设性的参与和推动全局工作，切实抓好分管工作。
7、切实抓好党风廉政建设和反腐工作。面对新情况、新任务，面对新时期反腐工作的具体情况和要求，做到首先筑牢思想道德防线和教育宣传防线，再次认真学习预防腐败工作的法律法规，筑牢党纪国法防线，不断改造世界观、人生观，在工程管理中，对施工方的任何行为，要头脑冷静地判断是一般的社会交往，人情往来或是贿赂行为。该办的坚决支持，大胆办；不该的坚决拒绝。不干害人之事，不干被害之事。切实抓好廉洁自律和反腐败工作，确保本人和分管工作不出任何腐败方面的问题。
8、切实发挥好党员的模范带头作用。在全局的各项工作中，以党员的标准严格要求自己，踏实干事，不是张扬，不推诿扯皮，不好大喜功，不做“烟”、“酒”、及吃喝干部，高调干事，低调做人，不吹不擂，不争功推过，维护党的威信，维护正气，抵制歪风邪气，自觉和不良作风斗争，确保
水利事业健康发展。
二、工作方面
1、渭河政治工作扎实稳步推进，年度目标任务圆满完成。完成渭河左岸堤防填筑17.71公里，清理滩面4.45平方公里，完成清表1500亩，完成工程总投资2.37亿元，完成西山段50余公里的设计及评审。环境保障工作自始自终艰苦进行，为工程顺利实施创造良好的条件。
2、陈仓区渭北环线现代农业示范园建设。本局主要承担机井及机井配套工程的建设，完成机井工程14眼井的布点工作，通过项目整合为园区水源建设提供本项资金550多万元，完成机井工程5处。
3、陈仓区灌溉区小农水项目主要完成渭北旱塬周原慕仪4000亩井、渠配套项目规划设计和施工，12月20日前全面完成。
4、防汛抗旱工作扎实有序进行，各年度目标任务圆满完成。3月份以前主要以抗旱为主，积极主动抓好川塬10镇40万亩耕地的抗旱保苗工作。从4月份起，转入全面防汛阶段。本年度根据各镇及部门人事的变化，及时调整了区镇防汛指挥部的人员组成，完善了各级防汛预案，落实了各级防汛职能和工作任务，行政首长负责制得到进一步加强。特别是全局上下积极应对2009年“8.1”川塬及2010年“7.28”县功地区特大暴雨灾害，区上以水利局为主及时成立抗洪救
灾前线指挥部，自己作为指挥部的成员，经常深入第一线，协调指挥，长时间驻扎，在最短的时间内，开展防汛减灾自救工作，积极排洪除险，确保汛期安全，确保村庄、民房及耕地和人民生命财产的安全，没有发生人员伤亡。整个防汛工作发挥了最大的社会效益和经济效益。
5、全面扎实认真地搞好水利灾后重建工作。从2009年5月到2010年3月，提前半年完成全区17个镇43个项目，总投资1538万元的第一批水利灾后重建任务。中央财政第二批农村饮水灾后重建项目22个，总投资573万元，于2010年5月底全面完成，已投入使用。
6、安全生产工作扎实扎实稳步推进，管理上水平，健全安全生产岗位目标责任制管理机制，落实工作责任，狠抓落实。全年无重大安全事故发生。一年来，在区安委会的领导和业务指导下，以“三项行动”为工作主线，重点抓好安全生产危险源及隐患的排查，集中整治，建章立制，警钟长鸣，确保安全生产工作为水利事业创造良好的安全环境。
7、工会工作在区总工会的领导下，局工委认真指导各单位工会工作，以企业为重点抓好工会日常工作，每年开展三次大的慰问困难职工活动，在“五一”劳动节及全区纳凉晚会和平时的娱乐活动中，充分发挥工会组织的作用，为活跃干部职工的工作、生活创造条件，同时，切实维护职工的合法权益，监督落实好职工的住房公积金、医保、劳保等费
用的落实。
8、水利普查工作扎实有序的进行。自任水利普查办公室主任以来，管方向、抓协调、搞服务、保质量、促进度，推动全区第一次水利普查工作的落实，带头参加业务培训，组织好全区的普查培训、学习工作。积极争取落实水利普查经费，为后续工作打下良好的基础。今年完成水利普查办公室机构的组建，动员培训、对象清查、台账建设、数据采集、外业调查及全面普查等工作。
三、廉洁自律方面
能认真学习中共中央及中纪委关于反腐倡廉的若干文件，认真学习各项法律、法规，筑牢思想道德防线、宣传反腐防线和党纪国法等三大防线，对照《准则》，廉洁从政，依法行政，具体做到：
1、清正在德，廉洁在志，思想警钟长鸣，提高廉洁自律的思想意识。
2、主动抓好风险防范工作，找准自己工作中的风险点，如项目的确立、项目的申报、项目的实施，工程招投标、项目专款的核拨、工程质量的验收等，每个环节不徇私情，公开、公平、公正办事。
3、严格工程领域的组织管理，严格按照招投标法组织工程招投标，不以任何理由对施工企业进行吃、拿、卡、要，甚至受贿索贿。严格对施工企业廉洁进行评估，以便在今后
的工作中防范违法违纪的事情。
4、没有用公款旅游、吃喝、玩乐、炒股等。
5、没有用公车办私事，以车谋私，没有整天、甚至不分上班与节假日，整天把公车当成私人的代步工具，假公济私，耗费国财，以致引起人民群众的强烈不满。
6、没有用公款支付应由自己私人支付的工作及生活费用，以权贪财，没有用公款购买高档烟酒自行消费。
7、没有用职权为亲朋好友或他人请托招揽工程，虚假招标，以权谋私。
8、没有在干部管理、职工管理人事调配工作中谋私利，办人情事，不经会议研究，自行决定。
9、党风廉政建设的思想道德防线，制度建设，对权力的监督制约，有待进一步加强和提高，反腐败工作无时不有，道路还很漫长。
总之，三年来，自己扎实工作，依法行政，廉洁从政，在本职岗位上干了自己应该干的工作，取得了一些成绩，但距党和人民的要求还有较大的差距和不足，具体表现在学习抓得不紧，工作创新不够，抓落实力度不大，自己决心在今后的工作中取长补短，再接再厉干好本职工作。
二〇一二年二月十八日
第三篇：副总的述职述廉报告
关于副总的述职述廉报告
1、生产经营工作完成情况
xx年，以成本控制为核心，不断强化、细化环节管理，全面提升矿山基础管理水平，按照建设高效、安全、健康、环保、绿色矿山的发展要求，以“立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿”的原则，全矿职工紧紧围绕既定工作目标，求真务实，真抓实干，圆满完成了生产经营工作任务，各项指标也创历史最好成绩。###完成采剥总量10358.5万立方米，矿坑原煤生产完成1824.1万吨，外运商品煤完成1445.32万吨，矿坑剥采比计划5.23立方米/吨，实际6.29立方米/吨。###完成采剥总量7962.82万立方米，矿坑自产原煤1718.28万吨，外运商品煤完成 1524.07万吨，原煤剥采比计划5.72立方米/吨，实际完成5.54立方米/吨。xx年两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高，为##公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的基础。
2、安全执行情况
按照年初安全会议精神要求，以提高两矿经济效益为目标，本着“以人为本，安全第一”的原则，全矿上下统一思想，奋力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故发生率，安全工作取得较好成绩。
实实进行职工安全培训教育，举办各种与安全相关的培训，比如：“安全用电培训”、“安全规程学习”、“安全生产法”、“群监员理论培训”、“工长培训”、“事故责任者培训”等等。完成了ohsms18001职业安全健康管理体系等一次外审，加强了外包队伍及工程的安全管理工作，出台了“承包承租单位安全管理规定”。xx年，###共发生事故16起，较去年同期下降6起，同比下降27%，实现了“四无”，杜绝了一级以上设备无事故，实现了1、4、5三个月安全无事故。###矿共发生事故12起，其中一级事故1起。
3、设备管理情况
为了提高设备管理水平，增强公司经济效益，先后制定了《###矿设备处置暂行管理办法》草案和《总成件跟踪管理考核办法》，对设备维修及操作进行全程监控，对各种设备及总成件的验收、交接、使用、损坏等进行严格的考核兑现，充分发挥设备效率，促进设备管理上水平。对设备检修、保养加大了奖罚力度，消除了职工对设备维护上的投机心理，提高了职工维修、操作设备的责任心，对减少设备非正常损坏起到了积极作用。同时认真研究设备整机更新与依靠大额配件投入维持之间的效益关系，进行设备能力、总成件寿命、修复件费用与性能等内容的评估工作，科学进行总成件和新配件的投入，避免了旧件重复修理中与性能不匹配造成资金、人力及效率的浪费。
根据两矿设备状况，积极寻求技术交流，设备改进的方法与途径，先后同小松、利勃海尔、卡特彼勒、p&h、be等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交流。同时编辑发行《综合技术专刊》，设立了技术稿专项基金，鼓励全矿职工就技术问题投稿，极大提高了职工学习、钻研科学技术的热情。
4.今后努力方向
尽管本人在工作中取得了一定的成绩，但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为：随着社会和企业的发展，企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究，关心广大职工，把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养，在各方面严格要求自己，一言一行，一举一动都要经得起考验，自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节，敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法，想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。虽然当前两矿生产经营形势较好，但是安全生产任务依然严峻，基层和安全管理上仍然存在一定的不足，有待于进一步加强和完善。职工作为安全管理的主体，教育和培训的力度不够，安全意识淡薄，认识不清的问题仍然存在，自保和互保意识也有待于进一步加强。为此，下一步重点要加强职工的安全教育培训，提高职工的安全意识，防范人身伤害事故发生，做好季节性、危险性等重点安全工作。
第四篇：二2016年度绩效考核述职述廉测评大会简报
12月29日，苏州市公路管理处召开2016年度苏州公路处领导干部述职述党建述法述责述廉述学暨民主测评会议。处长陈明代表领导班子成员作2016年度工作总结，副书记余理作2016年度基层党建工作专项述职报告。处领导班子成员就个人一年来的履行职责、廉洁自律、执法守法、推进学习型机关建设、加强党建工作等情况作了报告。
2016年，苏州公路处领导班子在局党委的坚强领导下，以开展“两学一做”学习教育为契机，紧紧围绕“率先建成高水平现代公路”的总目标，团结带领广大干部职工，优质快速推进建、养、管、收等各项工作，圆满完成年度46项重点目标任务，公路现代化“六大工程”顺利通过验收，处领导班子团结协作、承上启下、克难求进，较好地履行了单位发展、行业发展的'主要责任，夺取了公路事业“十三五”开门红。一是强化“两学一做”学习教育。始终把“两学一做”学习教育作为重大政治任务，强化责任意识，精心组织，统筹推进，构建“严”之局面，筑牢“学”之基础、抓住“做”之关键、凸显“改”之成效、注重“实”之要求，确保学习教育内化于心、外化于行，为公路工作提供强大思想、政治和组织保证，班子战斗力、团队凝聚力、行业公信力得到进一步提高。二是统筹推进苏州公路现代化建设工作。2016年是“十三五”开局之年，是深化改革关键之年，也是“现代化示范市”建成验收之年，在全体干部职工的共同努力下，处领导班子坚持率先发展不动摇，把“真干”作为本分，把“实干”作为责任，把“苦干”作为追求，圆满完成了高速公路执法体制改革、G20峰会路网服务保障工作;统筹推进精品工程，养护质量稳中有升，公路养护管理现代化试点示范市通过验收;收费管理水平不断跃升;路网调度与安全管理富有成效;公路文化建设凸显特色。三是常抓不懈党风廉政建设。处领导班子以开展“两学一做”学习教育为契机，围绕党的思想、组织、作风、制度、廉政建设等诸多方面，完善规章制度、监控重点环节、营造廉政氛围，持续强化党风廉政建设，始终把纪律和规矩挺在前面，强化刚性约束，呈现出风清气正、务实清廉的良好氛围，整体形象焕然一新。同时，发挥班子的整体效能，力度更大、推进更快、效果更好，推动了党风廉政工作有条不紊地发展，班子战斗力、凝聚力得到了同步增强。四是不断规范行政行为。一年来，处领导班子在深入学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》《中国共产党党内监督条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规制度的基础上，结合行业业务工作，进一步加大学习行业法律法规的力度，坚持民主决策，狠抓阳光行政，强化行政执法。
最后，全处干部职工对领导班子在工作实绩、反腐倡廉、“两学一做”学习教育、完成重点任务以及领导干部在德、能、勤、绩、廉等方面表现情况进行民主测评，全面、公开、客观地评价了处领导班子和领导干部一年来的工作。
