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第一篇：工厂实习总结
光阴似箭，3个月的实习已经接近了尾声，回首这两个月的每一个日日夜夜，往事一点一滴从我们的心间流过，这曾使我们感到几许失落、几许感慨，更多的是感到几许兴奋、几许期待；但现在充斥在我心间的是拼搏、奋斗、永争第一的激情。今年我们共有7名大学生在erp实施小组实习，分为三个小组。两个月的时间过去了，正罡的数据从无到有，在即将结束erp实习工作之际，浅谈一下我们大家的体会。毕业了，我们开始走向社会。首先感谢公司给我们这个机会进入这个集体，在公司三个月的实习是我们走出校门，踏入社会的第一步，这个阶段是我们从学生步入职场的重要的过渡，是一个人人生的重大转折点，一个好的实习最终使我们受益终生。
实习虽然苦点，累点，这些都无所谓，重要的是通过实习我们有了收获，有了知识。最终，我们会走向各自的工作岗位，实习让我们了解了什么是工作，工作是怎么一回事，什么工作适合我们，以及如何处理复杂而奥妙的社会人际关系。通过实习，我们全面的了解了自己一次，对自己的职业生涯有了设计，补充和调整。
在实习中公司领导对我们非常关心，对我们每个人公司安排了一个三个月实习计划。整个实习过程比较顺利，我们从织造，染色，到定型，复合，对公司的整个生产过程有了一个全局性的了解。在各个车间实习的时候，这里的领导和师傅们都很乐意教我们，在实习中一直很耐心的给我们讲解，介绍。
我的感受是：在学校里，我们学习的是理论知识，在公司里我们要虚心学习师傅们成功的工作经验，将所学的知识与实践结合起来，多发现，多分析，多比较，多思考，多总结，多请教，充分发挥我们的主观能动性和积极性。
在实习的过程中，公司根据具体情况不断对我们的实习内容进行调整和补充。比如王总经常给我们开总结会，让我们谈谈某段时间的实习感受，发现了什么问题，以及刚走入社会要注意些什么。通过这样的形式，使我们及时把握自己的实习方向，不断调整我们的实习心态，为顺利完成这个从学生到职员的心理转换和角色转换的一步做了很好的指引。还有于总给我们做的一次关于汽车常识及汽车面料的培训，以及参加部门的技术会议，这些都让我们受益匪浅。
第二篇：学生顶岗实习总结
这次顶岗实习是在一家服装厂工作，在工厂的日子显然是会有一些无聊的。每一天我们都重复着同样的事情，在相同的时间点每日的重复同样的行为。讲实话，一开始这不管是对我的心态还是身体来说，都是非常疲惫的。今年刚刚进入社会，就接触到了这样的一个领域，枯燥的生产工序让我对这份工作产生了极强的反抗意识，也让我没有一个好的态度去面对这份工作。所以前面那一个月对于我来说，是我和自己的一次较量，也是我在决心上的一次考量。
时间会改变一切，不仅改变了我对工作的态度，也改变了我自己。还记得有一天我实在忍不住了，想要去辞职。辞职之前和一名同事讲了我的想法，他知道之后笑的看着我，没有说什么话，直到我要走的时候，他拉住我，问我进来实习是为了什么。当时我也想不出任何好的回答，便没有怎么说话。后来他跟我说，他来这里工作了一年，磨炼他的不止是那一份耐心，还有一个人思想上的沉淀。现在的我仍是太过浮躁，而这里，是让我降下浮躁最好的地方。
当时我就有一点触动了。仔细回想过去，每一天的我似乎都非常的浮躁，我总在抱怨这样的生活，总在抱怨这样的工作，也总在抱怨自己。每天活在抱怨里的我，失去了对生活的热情，也失去了对工作的辨识，我变得有些难以捉摸，也变得有些愚钝。现在一想，我才真正的清醒过来，原来自己失去的可能不是这一份工作，而是那一份需要沉淀的心、一个需要学习的自己，还有那一份对未来的向往和期望。
后来通过这名同事的点醒，我开始慢慢的沉淀下来了，我没有再想着去离职，我也没有再去抱怨任何一件事情。我专注的做好手下的工作，也专注的过好每一个时间点。当我真实的去享受每一分钟的时候，我才明白，原来一个人最重要的，不是去立马实现什么，而是在这个实现的过程中慢慢的去找自己，找一个最为真实的自己。
这次实习现在时结束了，可对于我来说，它永远都不会结束，它会存在我的脑海里，会存在我的人生里，一路指点我，引导我。去奔向一个更好的未来，去为每一个新的日子去遐想和憧憬。这次实习，是一次非常有意义的旅途，我收获了很多，也从中得到了一些领悟。我愿意带着这样的自己，一路前行，一路收获。
第三篇：QES内审知识
一.内审程序
1.内审策划——管理者代表主持会议，企管部、内审员等参加。（会议纪要）策划内审的目的、依据、范围、方式、时向等以及内审组组成和组长等。
2.内审计划——内审组长编制、管理者代表批准。
①确定内审的目的、依据、范围、方式、时间、以及审核组成员。（抄）
②确定内审的日程按排。在其中确定具体时刻、审核部门、审核标准条款（手册职能分
配表）。
③注意：不能漏部门、不能漏标准条款。（条款中项，应审主要项。）共同标准条款各部
门都要审。
3.内审检查表——各内审组分别编制、内审组长批准。
各内审组分别按照“内审计划”的日程按排表和认证标准内容进行编制。即认证标准中规定的被审部门的职责内容应编上。
它是审核时的向导。初次审核应详细一些。
4.内审首次会议——内审组长主持会议、企业中层以上负责人参加。宣布内审计划、使各部门进行确认。应有签到表。
5.内审现场审核——
各内审组按“内审计划”的日程按排表和“内审检查表”到各部门进行审核取证。 ◆◆审核不可能全部检查，审核是个抽样检查，抽样不可避免带有风险，作为审核员尽量抽取有代表性的样本。
内审检查记录应记录各部门在管理体系运行时，产品符合的证据、MS符合的证据、MS运行有效的证据。（证据就是抄符合和不符合的记录）检查记录不能只有结论。
6.内审组内部会议——内审组长主持会议、各内审员参加。
①确定不符合报告。不符合报告应描述不符合的事实、判定不符合性质和不符合那个认证标准那个条款，不符合的事实在那个部门发现。
②对产品符合性、MS符合性、MS运行有效性进行分析，做出判定结论。
7.内审末次会议——内审组长主持会议、企业中层以上负责人参加。内审组长进行总结：
①内审概述。
②宣读不符合报告及分析。
③对产品符合性、MS符合性、MS运行有效性进行分析判定。
④对审核结果进行判定。
⑤对不符合报告整改提出要求。（一个月整改完毕）
不符合报告发现部门对“不符合报告”事实进行确认。
8.内审报告——内审组长编制、管理者代表批准。
①内审概述。
②不符合报告及分析。
③对产品符合性、MS符合性、MS运行有效性进行全面分析判定。
④对审核结果进行判定。
⑤对不符合报告整改提出要求。
⑥另外报告前面还有：内审的目的、依据、范围、方式、时间、审核组成员。
9.不符合报告整改和验证——
不符合报告发现部门对“不符合报告”事实应找原因（为什么），并针对产生原因采取相应的纠正措施和补求措施，管理者代表批准确认。
开具不符合报告的内审员，按内审报告确定的整改时间进行确认。
10.企管部保存整个内审记录，接受以后内外审核
二.内审的目的、依据、范围、方式、
1目的——检查企业产品质量符合性、QESMS的符合性、QESMS运行的有效性。2依据——认证四个标准，企业方针目标手册程序文件等MS文件，相应法律法规。3范围——四个认证标准所有条款，企业QESMS所涉及的所有部门和所有活动产品服务。4方式——查看现场，找有关人员座谈，查看企业QESMS文件和运行记录。
5方法——审核方法不是全查而是抽样，抽样不可避免带有风险，也可能单单抽到有问
题的，也可能单单抽到无问题的，审核员应尽量抽取有代表性的样本。
三．内审计划的日程按排
编制“内审计划的日程按排”的依据是企业手册中的“职能分配表”，按职能分配表中
各部门所负责的三个认证标准条款都应编上去。
共同条款各部门都要审：
职责——Q 5．5．1∕ ES 4．4．1
培训——Q 6．2 ∕ES 4．4．2
沟通联系协商——Q 5．5．3 ∕ES 4．4．
3改进——Q 8．5 ∕E 4．5．3S 4．5．2
质量目标∕完成检查—— Q 5．4．1∕ Q 8．2．3
四、内审检查记录：
1查现场——围绕审核计划有关标准条款，将观察审核现场的正常现象和异常现象都记
录在内审检查表中。环境安全------车间仓库总降食堂等
2找人座谈——围绕审核计划有关标准条款，将与人座谈的情况都记录在内审检查表中。3查文件记录——按照审核计划中有关认证标准条款，对有关记录进行抽样，将抽到记
录样本具体运行状况抄写下来，并和有关标准和企业有关文件规定进行对照，可清楚看出是否符合规定要求，是否运行有效。有效性比符合性更重要。
4审核规律——就是拿认证标准的矛去扎企业运行情况记录这个盾；
就是拿企业体系文件的矛去扎企业运行情况记录这个盾；
如果企业体系文件未规定或规定错了，那是文件策划有问题（Q7,
1、ES4，1）。
五、审核结论
以审核开具的书面不符合报告的数量多少和严重程度来决定现场审核是否通过。
1未开具书面不符合报告，现场审核通过。（人无完人金无赤金，无问题不正常。起码是
审核员发现问题的能力不足。）
2开具了少量一般不符合（一个体系少于4个），对不符合项整改验证合格后审核通过。3开具了大量一般不符合报告，或一项严重不符合报告，整改三个月后进行现场验证。4开具了二项以上严重不符合报告，说明管理体系运行失败，应立即召开管理评审会议
对整个管理体系三性进行评审，找出管理体系运行失败的根本原因，立即采取相应纠正措施进行整改，重新建立实施保持管理体系。
六、不符合报告严重程度分为一般不符合和严重不符合。
1一般不符合——个别、偶然的不符合现象。
2严重不符合——系统性，区域性的不符合现象。
3观察项————不符合性质未达到开具书面不符合报告程度，用口头的形式提出。 ●七．内审和管理评审区别
项目管理评审内审
1目的三性：适应性、充分性、有效性二性：产品符合性、MS符合性、有效性2依据认证标准法律法规认证标准法律法规企业MS文件3对象公司管理体系（文件和公司工作）各部门具体工作
4责任最高管理者内审组长，
5参加人员中层以上负责人内审员各部门负责人
6检查形式开会分析全年总结检查出公司问题现场审核抽样检查出各部门具体的问题7检查方法分析各部门各方面总结找问题观察现场 找人谈查文件 查记录8问题提出报告中提出，在一年内完成验证开具不符合报告，在一个月完成验证 9问题内容①MS文件的适应性充分性修改①MS工作的符合性，
②MS运行有效性整改②MS运行有效性整改
③明年需要改进方面问题③QMS产品符合性整改
④资源提供开具具体问题的不符合报告的整改。
各部门都要审共同条款
一.各部门基本共同条款
1职责：Q/5.5.1E/4.4.1S/4.4.1
询问被审部门，有多少人，有多少岗位，有什么职责，和文件规定是否一致？近期
有无违反职责情况发生？
2.培训：Q/6.2E/4.4.2S/4.4.2
询问被审部门，是否経过法律法规和企业管理体系文件等培训，业务是否熟练？查近期一次本部门培训记录，
抽查一员工“三级安全教育培训记录”
3.沟通：Q/5.5.3E/4.4.3S/4.4.3
询问被审部门，公司内沟通形式有那些？如何给上下左右等部门进行沟通？是否畅通询问被审部门，本部门与公司外的单位有无业务联系？如何接受外部信息？如何形成
书面信息给公司领导和有关部门？如何向外部传递信息？
4.保持目标：Q/5.4.1/8.2.3/8.5E S /4.3.3./4.5.1/4.5.3
查公司目标及分解文件，被审部门质量环境安全保持目标是什么？是否合理？
检查，目标完成检查：查被审部门质量环境安全保持目标完成情况有关记录，
改进：查被审部门质量环境安全保持目标未完成的原因，整改情况的有关记录，
二.环境管理体系各部门共同条款
1.E/4.3.1
查被审部门环境因素清单，本部门有多少环境因素？有无漏活动，漏主要环境因素？ 查公司重要环境因素清单，本部门有多少重要环境因素？
2.E/4.4.6
查询问被审部门，对本部门环境因素.特别是重要环境因素，如何控制？抄有关记录？
3.E/4.5.1
查询问被审部门，对本部门环境因素.特别是重要环境因素，如何检查？抄有关记录？
4.E/4.5.3
查询问被审部门，对本部门重要环境因素检查出的问题如何整改？抄有关记录？
三.职业、健康安全、能源管理体系各部门共同条款
1 S /4.3.1
查被审部门危险源清单，本部门有多少危险源？有无漏活动，漏主要危险源？ 查公司中高度风险清单，本部门有多少中高度风险？
2.S /4.4.6
查询问被审部门，对本部门危险源.特别是中高度风险，如何控制？抄有关记录？
3.S /4.5.1
查询问被审部门，对本部门危险源.特别是中高度风险，如何检查？抄有关记录？
4.S/4.5.3
查询问被审部门，对本部门中高度风险检查出的问题如何整改？抄有关记录？
第四篇：学生顶岗实习总结
转眼间，实习生活已经告一段落，对这一段酸苦又快乐的经历着实深深难忘！为整理思想，汲取经验，带着美美满满不曾间断的回忆对这一段记忆做以下总结和汇报。
实习目的
通过顶岗实习，加强理论学习与实际的结合，验证和巩固充实所学理论知识，加深对相关专业内容的理解，接触课堂以外的实践知识，加深了解社会对本专业的需要，将所学专业知识与生产实际相结合。同时，加强和实习单位各层次员工沟通和交流，学习其优秀品质和新型技术，提高对现实问题的认识，逐步提高社会交往能力和应变能力，了解实习单位的各项规章制度，增强组织性和纪律性，认识自身不足，严于律已，提高自身综合素质和能力。再次，培养学习、团队合作和解决问题的能力，并开阔眼界及思路，为今后步入社会积累经验，尽快成为生产、建设、管理和服务第一线的高技能人才。
实习时间：
实习地点：
带队老师：
公司简介
深圳xxx科技有限公司是一家集研发、设计、制造、销售、服务于一体的专业锂电池自动化设备制造商，属高新科技民营企业。公司坐落于美丽的海滨之畔深圳市龙华大浪龙富工业园。公司主要为各类锂离子电池生产企业提供化成、分容、OCV/IR检测、拣选配组等自动、半自动系列生产和实验型设备。产品具有精度高、稳定性好、性价比高等特点。
实习内容
这次实习，我的工作内容随职位的变化分阶段有所不同，现分段报告如下：
最开始去的是宏图高能的老公司天宏图，在那个公司，我们置身于流水线，和那些阿姨和一些弟弟妹妹们一起压锂电池盖帽，一天比一天产量高，在班长的催促下我们的一周都感觉度日如年。也许因为从初中开始就在外实习，对这种模式化生活和机械化管理早已习惯自如，看着一起来的同学不断地叹气和怨言甚至咒骂，只能在一旁劝说安慰。刚过一个周的时候，由于平时通过班长一个老乡和班长认识了，并慢慢熟悉，这才安排了一个轻松的工作给我。毕竟这是大学安排的第一次顶岗实习，只希望以后的日子会好过一点。
两个多星期过去，迎来了新公司宏图高能的建成，我们发电专业的几个学生幸运的被安排到了新的公司。这也预示着一个美好的开始即将到来。初期，我们整日在车间打扫卫生、贴警示线、给电工帮忙，都是一些或轻或重很杂乱的活儿，这段时间是很充实和开心的，在公司落成典礼的日子后，公司的一切才一步步走入正轨。
在过后的将近两个月里，一开始是跟着吴师傅一起学做工具分类整理和管理以及技术的提升，慢慢的到了一个多星期后开始正式接手调试组的管理，不过有着一个月的试用期。公司二车间从焊接到组装再到调试，三个组之间衔接很紧，我们组的效绩也关乎到出货的品质和时间观。每一批的订单我们三个组都需要齐心协力，这之间的合作付出与快乐不计其数。在不断对技术和管理层次学习、自我完善提高的同时，也经常去网吧看一些管理学和工作相关的文字视频，这也是离开公司前最充实的日子。
感悟 虽说在学校学了两年多的专业理论知识，毕竟那只是死死的概念。刚来公司我带着迷茫的希望和新鲜的惊奇，面对整个陌生的人群和陌生的操作方式，在这熟悉又陌生的城市里都显得有点唐突。一开始让人喘不过气来的流水线和之后又给我断断续续希望的新公司。公司的前辈们都很照顾新人，接受新人的一无所知，耐心地指导着我们。特别是张工和师傅的言传身教，带着我们很舒心地去接受生活环境和公司的作业流程。
回首那些日子，还记得我们和领导一起布置车间的一切……一起拖地，一起贴警示线，一起钻研机柜的布线，一起研究工装，一起出去玩……一起……记忆太多，满满的回忆起来是那么的充实和开心。还记得当时和副经理一起打球的那般孩子劲儿，酒桌上和领导们一起开的玩笑，啤酒肚和扎啤妹……喝醉酒之后的可爱和放松，已经全然没有了工作的劳累和严肃，这些记忆总是呢么温馨和高兴。
那些日子以来，学到的东西也着实不少。开始在老公司的时间里，把我在大学里有点松懈的耐心再次调整回来。在新公司里，一开始短期的打杂让我明白了细心还是有很多好处，不过更让我明白的是，对待不同的事和不同的人，细心度也要随之改变，有些事该细的细，细的有分寸的东西还是不要让领导难堪，当然有些事做到细是需要耐心和缜密心思的。之后那段和吴师傅在一起学习工作的日子里，师傅的技术和为人都让人敬佩。也许因为性格的相似，平日的工作中合作的很愉快，相处的也融融乐乐。年龄相仿的师傅虽不善交际，但平时对我们一向很好，二楼的员工对师傅也一向尊重。出门在外，切记低调行事，要在能展现自己能力同时能提高自己发展平台的时候高调一下。做事方面，刘备的“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”所言甚好！
第五篇：QE主管的简历
QE主管的简历范文
姓名：张先生性别：男
婚姻状况：已婚民族：汉族
户籍：河南-信阳年龄：30
现所在地：广东-东莞身高：176cm
希望地区：广东-东莞、广东-深圳
希望岗位：电子/电器/元件类-光源与照明工程
质量/安全管理类-QA/品质工程师
客户服务/技术支持类-投诉处理
寻求职位：质量管控、客服、客诉处理类、光电照明技术类
教育经历
2000-09 ～ 2003-07 南阳师范学院 应用电子技术 大专
1996-09 ～ 1999-07 光山一高 理科 高中
***公司名称 （2006-06 ～ 2011-03）
公司性质：跨国公司(集团) 行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：QE主管岗位类别：QA/品质工程师
工作描述：
1、根据公司的营运计划，以ISO9001,ISO14000为基础，共同推动及维护公司质量管理体系的有效运作； 个人简历范文 http://.cn
2、协助品质经理统筹本部门的整体运作，完善品质管理制度，对品管和品检人员进行教育训练和绩效考核，确保工作士气、工作效率和工作质量的提升；
3、制程品质异常的原因分析、纠正和预防措施的提出，测试位GO/NO GO样板签署，不合格品进行有效控制，并跟进持续改善效果；
4、处理QA退貨，客退客及投诉抱怨的根源分析，改善预防对策提出，回复8D report并跟进效果；
5、参入新产品导入质量控制，制定品质控制计划，抽样计划与检验标准规范，拟写检查指引，并审核其对新材料、新产品的适用性；
6、协助SQE对供应商的辅导与稽核，改善物料品质，并对公司内部其他部门给予品质管理技术和品质工程技术等方面的支援，组织间相互配合，共同达成公司的整体战略目标
7、制定产品可靠性测试标准，监督实施并对结果进行评估分析，提出改善意见；
8、对部属进行作业技能、管理技巧、安规认证等方面知识的培训，贯彻落实公司的各项管理方针、政策，确保质量计划和质量目标的达成；
9、品管工具仪器的设计与制作，并定期检验监督其准确性及有效性，保证产品质量。 在职期间有管理体系推动,执行经验，并有内审员资格证书。
离职原因：寻求更好发展空间
***公司名称 （2004-03 ～ 2006-05）
公司性质：跨国公司(集团) 行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：QE工程师岗位类别：QA/品质工程师
工作描述：1.新产品导入与分析：从EP-PP-MP各阶段品质异常跟进,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;
2.生产现场品质改善工作：负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善,效果评估;
3.退货与客抱怨处理：跟进成品品质状况及QA退货客，客退回品确认及分析，处理方案制订，改善对策提出及跟进效果。
4.品质标准制定：制定各种与品质相关的检验标准与文件;
5.季度性对工艺流程合理性及制程能力进行评审,提出改善意见;
6.品管工装夹具及仪器设备的设立,对品管员进行技能培训.
离职原因：寻求更好的发展空间
技能专长
专业职称：
计算机水平：高级
计算机详细技能：1.熟练运用Office系列办公软件;
2.系统学习了windows操作系统及网络相关知识;
3.系统学习汇编语言、Qbasic、C语言等计算机语言及3dmax等设计软件.
技能专长：
1、具有逾7年从事品质管理之工作经验，熟悉企业管理模式，管理流程，对企业管理体系有教好的理解及执行经验。
2、具有扎实的电子基础知识，熟悉电子电器产品、LED光电照明等产品的生产工艺技术，熟悉国际电工组织制定的通用电子组装可接收性IPC-A-610E标准及运用。
3、能运用品管分析及管理工具(5W1H、GR&R、FMEA、QC七大工具等)，善以PDCA模式对品质异常进行持续改善，达成预防为主、持续改进的工作效果。
4、在客户投诉处理方面经验丰富，善于处理不同客户(日本，欧美等)8D report。语言能力
普通话：流利粤语：
英语水平：口语一般
英语：熟练
求职意向
发展方向：在长期的工作活动中，积累了丰富的技术知识，品质管理技能，希望得到能综合运用这些知识及技能经验。
其他要求：面议。
自身情况
自我评价：
1、具有丰富外商独资企业、港资企业的品质现场管理经验，对电子类产品及LED照明行业产品的结构原理、生产工艺有深刻认识；
2、有能力对进料到出货品质管理及监控，善于处理品质突发异常事件；
3、熟练运用品管手法，参与QCC活动圈多年，对现场的品质管理、改善理念以预防、降低成本为主进行开展；
4、具备良好的职业道德和较强的心理素质，能承受工作压力。
5、有强烈的企业认同感和工作事业心，工作积极、主动、认真。
第六篇：专业实习报告
为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期末，由学校统一安排利用浙科物流管理软件进行实习。我们将所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业综合素质和能力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，物流的特点，主要设备和作业流程，运营管理，增强同学们对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，深化对所学知识的理解，以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作，为以后的学习和工作打下坚实的基础
“物流”作为国民经济发展的动脉和基础产业，是一种新的生产力，是新的经济增长点。针对对这一物流形式学校利用浙科物流管理软件给我们一个更广泛的了解机会，软件中分公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心、四个角色来模拟现实的物流公司在一个模拟的市场环境中的实际操作。学生成立物流单位，各单位在同一市场下竞争来完成订单。
通过路线优化、运输陪送、仓储规划、危险处理，加强实际业务操作能力。由教师控制和调整市场环境的各种因素来增加各物流公司操作难易度来增强学生实验兴趣，使学生增强市场应变能力，同时也使学生能更好的在实验的过程中与实际所学的物流知识相结合。
1、系统基础知识了解：
通过对机房里计算机中物流实训上机手册的阅读，基本了解上机模拟实训的步骤，流程，各个只能部门的业务范围与操作。
2、业务流程：
公司总经理：合同管理、总经理通过系统中合同的招标进行报价，若中标可对合同签订。订单的受理；针对系统发放的订单（托运单，发运单）进行接受或拒绝处理，并把信息发给调度中心，由调度中心对订单进行处理。物流设备管理；首先要租借，自建，购买仓库将信息发于仓库中心进行仓库分配，购买或租借卡车，招聘司机，叉车，搬运工等。还要开通各种运输路线。进行财务管理。
调度中心：对总经理发送过来的货运单，托运单进行处理，对货运单进行补货将货源信息发布于仓库中心进行补货，对托运单进行暂存入库或直接生成运输单将信息发送至运输中心，另外调度中心还担有信息查询、风险管理、报表、财务结算等职能。
仓库中心：首先对总经理发送来的仓库信息进行仓库设定、对调度中心发送过来的信息进行入库操作（入库通知―运输单确认―入库卸货―开具入库单）、出库操作（出库通知―出库备货―运输单确认―出库装货―开具出库单―发货）、另外还但当这货物存放、拣货装配、货物移库、库存查询、仓库盘点、增值业务、财务结算、报表统计等工作。
运输中心：对调度中心发送的运输单处理、车辆管理（是否要采用其他公司的回程车）、当所用的车源不足时向总经理请求购买或改变运输方式。对司机管理的要认清是否有相匹配的司机，车辆提醒、风险管理、报表等。
经过这几天对物流管理上机模拟软件的学习，我们了解到物流工作的复杂性，但在在此实习中充分了解物流企业相关的运营操作程序，增强感性认识，并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业综合素质和能力。
当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识，增强我们对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会，而且发现了不同的问题，使我们在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。
总而言之，在上机实习的这几天时间里，使我学到了书本上无法到的东西。是课本知识的再度升华，是从感性认识上升为理性认识的过程。感谢学校给予我们的这次实习机会和老师们的实习教导。
