火电厂员工年终总结

时间:2024-02-25 00:19:39 作者:网友上传 字数:1950字

无忧范文网小编为你整理了多篇《火电厂员工年终总结》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网可以找到更多《火电厂员工年终总结》。

第一篇:电厂员工年终总结

结束了,一年的工作结束了,有轻松,但更多的是一种欣慰,完成了工厂要求的生产任务,其实在一年结束前一周就完成了,可以说最后的一周是超额的生产了,也是让我感到特别的高兴,自己的工作做好了。对于这一年的一个工厂工作我也是要去认真的总结回顾下,并展望下新的一年的发展。

工作里头,没有什么太多的问题,一年来,我都是抱着把生产任务完成的一个目的去做每一天的工作,一年的任务看起来很重,但是分配到每一天下来,就不是那么的多了,特别是大家齐心协力,一起努力的去完成生产,而且大家也都是很有信心的去做的,一天天的'完成,每天把每天要做的生产做好了,那么其实累积下来,一年也是比较容易完成的,但是需要的是我们的一个坚持,其实几天的工作都是比较轻松的,但是这样长年累月的去做工作,很多的同事感觉受不了,觉得太枯燥了,每天都对着机器,对着生产,但对于我来说,并不会如此的觉得,每次任务的完成我都是感到高兴的。

并不会觉得面对着机器,每天做重复的事情就觉得无聊或者没有工作的兴致,我也是明白工作的确就是如此,而且我也是喜欢和机器去打交道的,在这一年里,做好了我的生产工作,对于车间来到的新同事,我也是按照领导的一个要求,去带领他们做好工作,有些愿意留下来,有些做了一段时间就走了,可以说车间的人员还是流动比较多的,愿意留下来的,我也是认真的去教,告诉他们如何的生产能确保质量,确保工作是去做好,并在规定的一个时间里完成任务的。

和同事的相处,我也是比较的友善,有什么难题或者需要帮忙的地方,只要我能去帮助,有时间,那么我都是会尽力的去帮助的,不会觉得耽搁了自己的时间,其实并非如此,帮助他人其实很多时候也是帮助自己,当自己有困难的时候,那也是会有人来帮助自己的,而不会陷入孤立无援的境地,这一年我也是遇到了一些困难,也是由于我平时喜欢帮助他人,所以我的困难也是在同事和朋友的帮助下去解决了。

一年的时间,过得很快,当然大部分时间都是在忙碌的工作中去度过的。我也是在工作中收获很多,自己的能力也是获得了很大的提升,在来年的工作中,我要继续的努力,完成生产任务,继续提高自己的能力水平。

第二篇:电厂输煤员工年终总结

20xx年我项目部实现全年安全文明生产,为电厂输送入炉煤 吨,输送煤泥 吨;无轻伤及以上人身事故和重大机电设备事故,实现设备稳定良好运行;主要检修工作有2#中矸皮带硫化,3#中矸皮带更换,暖气维护工程等。

一、 主要工作:

1、隐患整改工作:20xx年项目部完成隐患整治952项,其中环境卫生662项,占总数的69%,设备隐患整治和技改162项,占总数的17%,零工,消防及其他占14%,卫生和设备问题仍然是主要的两方面问题,卫生项比例比去年提高了7个点,主要是因为车间加大了环境卫生的检查和整治力度,要求和标准比去年更高,但是整体效果较去年有了很大提高;隐患整治比去年少了9个点是因为车间对机电人员的科学合理分配,对大活,日常检修及小活分别有不同的专人小组处理,大大提高了效率,同时充分做好设备巡查工作,许多隐患及问题都能够及时发现并得到有效整改。

2、反“三违“工作:在20xx年中,我项目部查处上报“三违”人员54人次,自查“三违”内部处理人员16人次,上交安委办月度异常报告12份,所有“三违”人员均已得到处罚和教育,习惯性“三违”行为和现象仍然占很大比重,我们充分认识到尽管没有发生事故,但是习惯性行为和现象具备了所有条件,只是侥幸而已。

3、安全学习、安全培训和工作票管理工作:项目部管技人员充分利用班前会和安全例会的时间,带领职工及时学习了皖能、中利发电和临选厂的文件和相关制度。20xx年项目部共组织大小安全和技能培训26次,培训人员552人次,培训课时286课时,其中新宇公司人员共培训248人次。实践证明有效的培训能够切实提高职工的安全意识和技能。项目部严格执行两票管理规定,开展两次两票培训,大大减少了办票过程的问题和错误。

4、消防和综合治理工作:20xx年全年我项目部发生无火灾事故,更换灭火器86瓶,更换灭火器箱46个,重新配置消防水带24盘,安装消防箱玻璃22块,修复消防箱边框16个,战线长,无法有效监管仍是消防工作面临的主要问题。

二、工作计划:

1、认真总结梳理20xx年的各种遗留问题,拿出解决办法,落实责任人,对口进行协调和解决,争取在20xx年第一季度解决去年遗留下来的各种关于安全方面的问题。

2、开展20xx年安全民主座谈会,交流相关重要安全文件的看法和理解,统一思想,明确全年的安全生产任务,汇总各方意见和看法,积极协调落实。

3、加大对习惯性“三违”现象和行为的管理和整治,成立专门的整治小组,项目部经理任组长,出台相关的`办法和措施。

4、把改善职工工作环境,降低职工劳动强度作为20xx年项目部的重要工作之一来抓,特别是要做好降尘技改和小改小革工作。

5、做好职工思想稳定工作,动态有效的解决职工的问题和建议,特别是占比重较大的公司人员的相关工作。

6、20xx年的工作中心依然是“保证向电厂做到不间断输煤,不因为燃料问题影响电厂机组运行”,努力做好安全前提下的生产组织安排,积极协调,完成电厂和临选厂安排的相关工作和任务。

《火电厂员工年终总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档