企业生产年终总结(大全)

时间:2022-10-20 01:28:14 作者:网友上传 字数:4593字

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第一篇:生产部年终工作总结简短

紧张、忙碌的20__年即将过去,在20__年从3月份推广会开始一直到春节放假,整个生产部都是在被追货的情况下度过,紧张的气氛一直未停息过,(10月份板式有过临时短暂的正常),希望新的一年生产部能有更好的调整来适应公司20__年的新台阶、新要求。作为生产部经理,对20__年的工作总结有以下几点:

一、板式车间作为一个起步车间,老员工偏多,对一些新同事、新的制度一时难以认同,常出现一些纠纷及个人主义,造成整个工作链条存在情绪化波动,不能平稳发展,订单没有细化跟进,生产力及质量不稳定,新到的主管和员工之间还有一定的隔膜。

二、屏风车间是制造中心战斗力、执行力及质量较稳定的车间,由于前工序人员不足及五金车间前准备不及时,也造成很多订单延误。

三、五金车间在20__年人员波动最大的一个车间,跟车间成立之时的老员工只剩下一个黄传华,在外界的薪资压力下,对焊接、打磨、冲床等工序做出大的调整,在下半年才基本稳定下来。自从研发出钢制屏风来,该车间的订单一直在饱和的状态下,五金的打磨及喷涂的质量一直得不到稳定,时好时坏。主管的成本意识不够强,五金的余料及半成品没得到更好的利用。四、转椅车间上半年订单较少,而从7月份成立实木车间以来,订单量猛增,由于人员补充不上,一直在超饱和的状态下,造成很多订单延误。

五、高隔车间由曾明带领2名员工组成3人小队,除了车间现场5S搞得比较差外,对订单任务基本按时完成,还可以经常到工地协助工程部安装。

六、工程部由于人手不够,工地外协安装的情况很多;搬运组同样因人员外出工地,装车时经常要调用车间员工装车。

七、成品仓库20__年人员变动比较大,在发货过程中出现不少发错、漏发的低级错误,生产部也就此问题对相关人员进行了培训,并长期跟进成品仓库的发货情况,努力培养出经验丰富的发货人才。

八、原材料仓库方面,由于人数的增加及分工的细化,在物料方面有较大的改善,除供应商无法供应外,物料缺少的现象已经基本杜绝。

九、生产跟单的工作调整

第二篇:企业年终总结

首先,我先说说我在仓库的一些感受吧!

回想以前的一些人一些事情感觉时间过得还真快,不知不觉已经在这里工作了两年多了,在这两年多里有送老同事离去有欢迎新同事到来,一起共事,一起谈论身边的人和事,有开心,有烦闷,有快乐伴随着我一起走过!回想起来不经莞尔,值得一提的是我们仓库的一群哥们虽然谈不上是多么的铁杆却实实在在的把自己当成了兄弟当成了我们这个团队的一份子尤其是在和别人吵架的时候特能体现,呵呵!

其次,我总结一下这一年来,工作上的心得体会。

在包材仓这些日子每天从上班忙到下班,说句实在话有时候真的挺累的,我这么拼命干有时候我在想我这样做值得吗?其目的是得到主管的认同和肯定,现在觉得在仓储这一块做久了其实就是在为自己以后的路做铺垫,因为仓储这一块可以学到很多的东西,向周围的人学习他们的长处,弥补自己的短处,多听听别人的意见,虚心请教,能更加的提高自己,向上看,看上一个个台阶,从而做的更好!

关于明年的展望:

我们目前的新产品K70,K72还在试做中听说明年x月份正式量产,公司在明年做出的规划,我们应该积极的行动起来,配合生产,生产计划,希望公司明年有一个好的业绩,大家有一个更好的发展!另外有一个小小的建议,希望我们C10能够有一个叉车司机,能够更好的配合大家作业。

最后告诉大家一定要相信自己可以做的更好!

人生不因做错一件事而一蹶不振,不因羞涩而不好意思问别人问题,最重要的是,要相信自己可以做到,做到更好,相信身边的同事,学会信任首先要相信自己,在工作中建立信任,工作中建立友谊,共同努力,一起成长。

第三篇:企业年终总结

眨眼之间,XX年就要结束了,回顾今年,展望未来。纵观XX年整个年度,一切是那样的平静,平淡而又平凡,在这极度平凡的一年里,我是怎样一步一步走过XX年的呢?现将工作情况作简要总结。

我要感谢上海秉奇化工科技有限公司的领导们对我的栽培,让我从一个零经验的员工做到现在,在这期间离不开领导和同事们的帮助、关怀和支持。

最初我一直在做公司网站上的信息发布、文字的校对和产品的市场碉研,每天浏览新的新闻并发布到公司网站上,虽然都是最基础的工作,但是每次在工作中出现了错误,领导都是耐心地给我指点,让我及时改正。在做这些工作的同时,也使我更进一步的了解这一行业,了解了公司的运作过程。

由于公司业务的增加,我被调到了另外一个办公室,培训几位新来的同事,领导还为我们成立了一个信息编辑部门,在这段时间里,通过自己不断的总结、反思,我也收获了很多,但也存在了一些不足之处。由于刚开始有点不适应,有些事情处理的不够妥当,没有跟他们更多的去沟通,所以造成了一些不必要的麻烦,在我们这个小团体里,大家都是公司的一员,每个人的想法可能都不一样,但是,我想任何事物都有一个不断完善和发展的过程,而最终的目的都是一样的。没有同事们的理解和协助,我的工作也不可能顺利的完成,团结就是力量,在以后的工作中,相信我们一定还能这样延续下去。团结一致,共同努力,认真、准确地完成领导安排的工作任务。

态度决定一切,不管安排了什么工作,我们都应该以正确的心态,认真,自觉地完成自己的本质工作,我们的工作是一个比较细的工作,首先一定要保证工作的质量,这样才能更好地完成以后更具有挑战性的工作。所以,只有不断地学习、思考、总结,才能不断地提高和把事做好。相信经过理论、实践、总结不断的循环,会在最短的时间内提高工作质量。

在最后的几个月中,我满怀期望地转向了销售的岗位,然而,对于我这个从来没有过销售经验的人来说,一切并没有我想像的那么简单,不知道怎么和客户沟通,还好有了老师和陈艳平的耐心讲解让我渐渐地懂得了该怎样去回答客户的问题。作为一个销售,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样在跟客户沟通的时候才能有充分的自信去解答客户提出的问题。由于之前做过的校对和市场碉研,积累了一些化工方面的经验,这在我做销售上有了很大的帮助。又通过和陈艳平的沟通和探讨使我更进一步了解了销售这一行业,了解了销售时应注意的一些问题。为了使自己能够更好的适应销售这一行业,工作之余我都会在网上阅读一些相关的资料和书籍,扩大自己的视野。

工作一定要勤奋,这个勤奋是让自己更快的成长以获得更多的自信,把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做。除了要对工作总结外,还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术。

在我和客户沟通时,我把解决客户提出的问题放到第一位,每天接听客户的电话,回答着客户的问题,有的问题我也没有遇见过,我都是记录下来,请示了领导,然后与客户沟通使客户对询问的问题得到满意的答案,这样,客户也就会很高兴来订购我们的报告。这也暴露出一个问题,就是我对这一行业认识还不够深入,希望公司能定期的给我们培训或者提供相关的资料让我们去学习一下。

随着公司各项制度的完善,我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。在过去的一年里,所有的对的,错的都是一笔宝贵的财富,我将带着我在昔日的工作中积累的所有,投入到新一年的工作中去。我将更加努力的做好每一天的每一项工作,给自己制定新的目标,吸取教训,向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步,为公司的发展做出自己的贡献。

第四篇:生产企业年末工作总结

20xx年,采购部形成了为公司节约成本的观念和廉洁奉公、求真务实的作风。不论是生产物资还是劳保、办公等用品的采购,部门都力求每个环节透明化,做到公开和公正。20xx年,采购部将扬长避短,提高采购水平与质量,保障公司物资需求正常运行。

一、严格执行采购制度,明确职责

我们将通过学习采购有关合同法规和谈判技巧,完善采购流程做到操作有据可查。同时,协助公司相关部门建立了系统化的材料价格信息库,并形成采购价格监督机制。严格规范报销流程,做到进出有凭证,加强财务把关环节。

二、加强供应商的管理和协调

我们将根据20xx年制定和完善的《采购供方信息表》,加强对供应商进一步的管理。

采购前部门将以严谨负责的态度,对每一位供应商进行分类登记,系统整理和保存每一位供应商的资料,制定《合格供方名录》,按照比价比质的原则做到大宗采购供应商至少2家以上;采购中按照同等质量比价格,同等价格比质量的原则,多次筛选合理合适的供货商,大宗采购做到招投标;采购后期将根据产品使用情况对供应商的供货周期、质量、售后进行测评,并对结果进行分析,将资质、信誉信息结果纳入《合格供方名录》进行甄别增减,实现对供应商的高效管理,实现成本与效率的双赢。

三、提高业务水平和部门工作人员的业务素质

20xx年,我们将对人员进行系统化培训与增值;我们要加强与生产技术部联系,通过技术部门相关人员内部培训特别是对配品配件具体配置、性能和关键性能参数的理解与学习;加强外部培训力度,对业务人员的业务素养与沟通谈判能力方面进行针对性培训;加强自身素质建设,通过自身努力与外部灌输提高采购人员的责任感与严以律己的作风,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证对材料、设备有效的追踪与采购过程中的廉洁奉公。

四、控制成本

1、学会核价,不管采购任何一种物资,在采购前要熟悉它的价格组成,了解供应商所生产成品的原料源头价格,以此为基础进行商务谈判,做到知己知彼百战百胜。

2、扩大信息渠道,收集物资市场供应信息,做到广撒网,精细作,多筛选,务求做到货比三家。

3、核算合理的库存与采购物资的盈亏点,将资金合理运作。

4、实行供应商配额制度,按月采购并结算。

5、制定采购预算,加强对资金的合理安排,每月月初督促相关部门做好备品备件的预算计划,对于突发采购合理做好资金的合理调度。对于不合理采购,及时反馈并提出合理建议。

五、管理控制采购物资质量

在20xx年中关于采购质量我们走过弯路,我们深刻检讨认识到我们的不足之处,在20xx年中我们将加大物资质量管理控制,加强对供应商的管理,与公司质检部门的联系。从采购物资入库开始,协助库房、质检核查物资的合格证、材质报告、使用说明书等原始凭证,如发现不符,若该物资另有他用,可让步接受,若不可用,立刻退回供应商,并对供应商提出整改意见;在使用过程中发生质量问题,协助相关部门及时做出处理应急计划。

20xx年已掀开新的篇章,我们深知身上的重任,我们将继往开来,加强自身建设,弥补不足,保障公司的正常运作,为公司发展添砖加瓦。

第五篇:企业年终工作总结

尊敬的各位领导,大家好

今天用书面向各位作20__年的工作总结!一年的工作就这样结束了,做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了最大努力。回顾一年的工作,我做了如下整理:

一、主要工作:

1、带领同事完成数据仓库ETL工作。

2、负责其他公司移交项目维护。

3、负责应用组管理开发工作。

二、主要工作业绩:

1、ETL方面,新同事可以独立完成开发,并可以独立完成电子银行ETL工作。

2、其他公司移交的维护项目基本已经摸透,可以独立完成新需求开发和问题查询。

3、应用开发组人员也基本掌握交行jump开发规范,可以进行新项目开发。

三、明年的工作:

1、做好新项目软件架构设计。

2、带领开发人员完成新需求开发。

3、通过交行jump平台项目整理出一套属于公司的系统体系架构。

四、存在的问题:

1、新同事ETL开发经验少,需要公司多做一些培训。

2、应用开发组技术人才欠缺。

3、公司团体活动较少,同事之间冷漠。

20__年已悄然过去了。回首过去的一年,感慨万千。总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般万般感受,20__年已经进入了我们的眼眸,无数的回忆和感叹。20__年是我人生旅程中转折的一年,在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考。在公司迎来了第三个年头,机遇和挑战并存,自己感到责任和担子更加重了,回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始!我将继续坚持不懈,积极进取,在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力,完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我相信我是能够做好的!

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